ARBOL ANALISIS DEL PASADO
Poco conocimiento Proporcionar al cliente
acerca de la industria, sin
embargo, la calidad del
producto habilidades
cognitivas hicieron que la
RAIZ empresa obtuviera un
puesto en el mercado de
alta calidad.
Capacidad de operar un
numero significativo por
año, en sus inicios, lo cual
lo hizo una empresa
atractiva para vendedores
mayoristas y minoristas
TRONCO de la región y de TAT.
Evoca que aumenten los
clientes que iniciaron en
una cadena de
ampliaciones en la planta.
RAMAS
ANALISIS DEL PRESENTE
Manejo técnico y
bienes y servicios de
acuerdo a sus gustos y
expectativas, llevando a
cabo un producto de
calidad de la forma más
eficiente posible.
Proporcionar productos
conforme a la
necesidades y
requerimiento de los
clientes, gestionando
estratégicamente las
actividades
correspondientes a todo
el proceso de la cadena
productiva.
Actualmente la empresa
cuenta con, líneas de
sólidos, línea de líquidos,
línea de grasos, línea
light, línea ultrafiltración,
canal mayoristas y canal
TAT, puntos de ventas,
gestión logística y
almacén general.
ANALISIS DEL FUTURO
adecuado en las
diferentes áreas de la
empresa para lograr
estrategias de
competencias y
diferenciación en la
industria de lácteos y
sus derivados.
Obtener mas plantas
de producción, y
puntos de ventas que
ayuden a un
crecimiento
significativo en la
empresa hasta el
punto, de explotar
nuestros productos y
ganar reconocimiento
internacional como
unos de los mejores
en lácteos.
Ampliar el portafolio
de bienes y servicios
para del mismo modo,
obtener una cartera
de clientes mas amplia
bajo la ejecución de
las estrategias que
brinden los resultados
esperados para la
compañía.