Reporte sobre Marycarmen Flores Reyes

Conceptos FECHA
15 de febrero
Relacionados con la
Gestión de Proyectos:

PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE):

Tipo: Organización.
Descripción: El PMI es una organización sin fines de lucro que se centra en la promoción
y desarrollo de las mejores prácticas de gestión de proyectos a nivel mundial. Ofrece
certificaciones como el PMP (Project Management Professional).

PMBOK (PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE):

Tipo: Certificación.
Descripción: El PMBOK es un conjunto de estándares y directrices que proporciona un
marco común para la gestión de proyectos. Publicado por el PMI, se actualiza
regularmente para reflejar las mejores prácticas actuales.

PRINCE2:

Tipo: Metodología.
Descripción: Prince2 (PRojects IN Controlled Environments) es una metodología de
gestión de proyectos que se centra en la organización, control y dirección del proyecto.
Es ampliamente utilizado en el Reino Unido y en el sector público.

ISO21500:

Tipo: Certificación.
Descripción: La norma ISO 21500 es una guía internacional para la gestión de proyectos.
Proporciona un marco general y define los conceptos y procesos clave asociados con la
gestión de proyectos.
CADENA CRÍTICA:

Tipo: Metodología.
Descripción: La Cadena Crítica es una metodología que se enfoca en la identificación de
las tareas más críticas para el éxito del proyecto y gestiona los recursos de manera que
se minimice el impacto en esas tareas críticas.

AGILE:

Tipo: Metodología.
Descripción: Agile es un enfoque de gestión de proyectos que se centra en la flexibilidad
y la adaptabilidad a medida que se desarrolla el proyecto. Métodos como Scrum y
Kanban son ejemplos de metodologías ágiles.

ITIL (INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY):

Tipo: Metodología.
Descripción: ITIL es un conjunto de prácticas para la gestión de servicios de tecnología
de la información (IT). Proporciona un enfoque sistemático para la entrega y mejora
continua de servicios de IT.

COBIT (CONTROL OBJECTIVES FOR INFORMATION AND RELATED

TECHNOLOGIES):

Tipo: Metodología.
Descripción: La norma ISO 21500 es una guía internacional para la gestión de proyectos.
Proporciona un marco general y define los conceptos y procesos clave asociados con la
gestión de proyectos.

CMMI (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION):

Tipo: Certificación.
Descripción: CMMI proporciona una guía para la mejora de procesos en la gestión de
proyectos y en el desarrollo de productos y servicios.
 SOA (SERVICE-ORIENTED ARCHITECTURE):
Tipo: Metodología.
Descripción: SOA es un enfoque arquitectónico que utiliza servicios como bloques
fundamentales para el desarrollo de aplicaciones. Facilita la integración y reutilización
de servicios.
IMPORTANCIA DE ORGANIZACIONES
QUE REGULEN LA GESTIÓN DE
PROYECTOS:
Las organizaciones que regulan la
gestión de proyectos, como el PMI,
desempeñan un papel crucial en la
industria. Proporcionan estándares,
mejores prácticas y certificaciones
que permiten a los profesionales de
la gestión de proyectos mejorar sus
habilidades y conocimientos. Esto
resulta en proyectos más exitosos,
mayor eficiencia y mayor calidad
en la entrega de productos o
servicios.
RAZONES PARA LA EXISTENCIA DE
DISTINTAS METODOLOGÍAS:
La diversidad de metodologías
surge debido a la variedad de
proyectos, industrias y contextos.
Cada enfoque tiene sus propias
fortalezas y debilidades, y la
elección de una metodología puede
depender de factores como el tipo
de proyecto, el entorno
empresarial, la cultura
organizacional y las preferencias
del equipo. La diversidad permite a
las organizaciones seleccionar el
enfoque que mejor se adapte a sus
necesidades específicas y fomenta
la innovación en la gestión de
proyectos.