Ptdi - Portachuelo

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE PORTACHUELO
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

PTDI – 2016 – 2020
PRESENTACIÓN
El presente documento tiene el objetivo de contar con un instrumento de planificación en el

mediano plazo, que nos permita identificar nuestra realidad en base a las potencialidades y
carencias, así mismo, marcar el destino de nuestro desarrollo en el mediano plazo (5 años).
El Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI) gestión 2016 – 2020, cumple de manera
satisfactoria acorde a las normas establecidas por ley 777 - Ley Sistema Planificación Integral del
Estado – SPIE, su propósito es orientar el proceso de planificación territorial del desarrollo integral
en el marco del Vivir Bien en armonía con la Madre Tierra, encarando los grandes desafíos para
construir la Bolivia de la Agenda Patriótica 2025.
No quedando ajenos a nuestro rol y protagonismo del desarrollo, esperamos que el proceso de la
planificación participativa de la sociedad civil y los sectores productivos unan esfuerzos al proyecto
de desarrollo y todos juntos miremos de manera desafiante nuestro presente y futuro.
Me complace presentar con orgullo este documento para conocimiento de todos y todas las
organizaciones y población en general aman y quieren a su linda tierra llamada Portachuelo.
Juan Carlos Borja Román

ALCALDE MUNICIPAL
Tabla de contenido
PRESENTACIÓN ...................................................................................................................................iii
1. ENFOQUE POLÍTICO DEL MUNICIPIO DE PORTACHUELO ........................................................ 16
1.1. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................... 16
1.2. MARCO LEGAL ....................................................................................................... 17
1.3. FILOSOFÍA DEL VIVIR BIEN ..................................................................................... 18
Filosofía del equilibrio (PDES) .................................................................................................. 19
1.4. PLANIFICACIÓN...................................................................................................... 19
2. OCUPACIÓN TERRITORIAL ........................................................................................................ 21
2.1. Características Generales .................................................................................................. 21
2.1.1. Bases legales de creación ...................................................................................... 21
2.1.2. Ubicación geográfica y extensión territorial ......................................................... 21
2.1.3. Límites jurisdiccionales.......................................................................................... 23
2.1.4. División Político Administrativa............................................................................. 23
2.1.5. Población total ...................................................................................................... 23
2.1.6. Población total por área y sexo ............................................................................. 24
2.1.7. Características socioculturales .............................................................................. 24
2.1.8. Áreas protegidas (Nacional, Departamental y Municipal) .................................... 25
2.2. Características de las Zonas de Vida ................................................................................ 25
2.2.1. Fisiografía .............................................................................................................. 25
2.2.1.2. Biogeografía .......................................................................................................... 29
2.2.2. Geología ................................................................................................................ 29
2.2.3. Suelos .................................................................................................................... 30
2.2.4. Clima ...................................................................................................................... 40
2.2.5. Hidrografía............................................................................................................. 43
2.2.6. Vegetación............................................................................................................. 45
2.3. Unidades Socioculturales ................................................................................................. 51
2.3.1. Proceso histórico de ocupación del territorio ....................................................... 51
2.3.2. Auto identificación y/o pertenencia (Idioma) ....................................................... 51
2.3.3. Idioma materno – idioma que habla ..................................................................... 52
2.3.4. Manifestaciones culturales ................................................................................... 53
2.3.5. Cosmovisión .......................................................................................................... 54
2.3.6. Actividades económicas – sectorializado .............................................................. 54
2.4. Zonificación de los suelos en las Zonas de Vida ................................................................ 55

2.4.1. Patrón de organización socio – territorial ............................................................. 55
2.5. Categorización de los centros poblados .......................................................................... 58
2.5.1. Delimitación del radio urbano o áreas homologadas con RS ............................... 60
2.5.2. Radio o área urbana .............................................................................................. 61
2.6. Flujos o redes .................................................................................................................... 61
2.6.1. Migración .............................................................................................................. 61
2.6.2. Vinculación caminera ............................................................................................ 62
2.6.3. Servicio de transporte ........................................................................................... 62
2.6.4. Red Aeroportuario................................................................................................. 64
2.6.5. Red Fluvial ............................................................................................................. 64
2.7. Medios y redes de comunicación ..................................................................................... 64
2.8. Escenarios de planificación territorial ............................................................................. 64
2.8.1. Población por sexo y edad .................................................................................... 64
2.8.2. Población económicamente activa ....................................................................... 66
2.8.3. Población en edad de trabajar .............................................................................. 66
2.8.4. Tasa anual de crecimiento intercensal .................................................................. 66
2.8.5. Tasa global de participación .................................................................................. 67
2.8.6. Tasa anual de oferta potencial .............................................................................. 68
2.8.7. Índice de dependencia .......................................................................................... 68
2.8.8. Índice de carga económica .................................................................................... 69
2.8.9. Especialización funcional por sectores y ramas de actividad................................ 69
2.8.10. Población por condición de migración .................................................................. 70
2.9. Desarrollo humano integral ............................................................................................. 71
2.9.1. Tasa de analfabetismo .......................................................................................... 71
2.9.2. Tasa de asistencia escolar ..................................................................................... 72
2.9.3. Porcentaje poblacional según nivel de instrucción ............................................... 73
2.9.4. Años promedio de educación ............................................................................... 73
2.9.5. Promedio de instrucción alcanzado ...................................................................... 74
2.9.6. Tasa de cobertura bruta y neta primaria y secundaria ......................................... 75
2.9.7. Tasa de término primaria y secundaria bruta y neta ............................................ 75
2.9.8. Subsistema regular – N° de matriculados ............................................................. 76
2.9.9. Porcentaje de docentes......................................................................................... 78
2.9.10. Infraestructura educativa ...................................................................................... 79

2.9.11. Infraestructura deportiva ...................................................................................... 79
2.9.12. Cobertura Juancito Pinto ....................................................................................... 79
2.9.13. Desayuno escolar .................................................................................................. 79
2.9.14. Sub sistema de educación alternativa................................................................... 81
2.9.15. Subsistema de educación especial ........................................................................ 81
2.9.16. Educación superior ................................................................................................ 81
2.9.17. Análisis integral de educación ............................................................................... 82
2.10. Salud .............................................................................................................................. 82
2.10.1. Mortalidad y morbilidad ....................................................................................... 82
2.10.2. Lugar de atención .................................................................................................. 83
2.10.3. Cobertura de parto institucional ........................................................................... 83
2.10.4. Cobertura de vacunas ........................................................................................... 84
2.10.5. Infraestructura de salud ........................................................................................ 85
2.10.6. Recursos humanos ................................................................................................ 88
2.11. Seguro social ................................................................................................................. 88
2.11.1. Alimentación complementaria infantil ................................................................. 88
2.11.2. Bono Juana Azurduy .............................................................................................. 88
2.11.3. Subsidio Universal Prenatal................................................................................... 88
2.11.4. Personas con discapacidad.................................................................................... 89
2.11.5. Complemento nutricional Para el Adulto Mayor Carmelo.................................... 90
2.11.6. Programa Niño, Niña y Adolescente ..................................................................... 90
2.11.7. Análisis integral de la actividad ............................................................................. 91
2.12. Acceso a vivienda y servicios básicos........................................................................... 91
2.12.1. Tenencia de vivienda y material de construcción ................................................. 91
2.12.2. Cobertura general de servicios públicos ............................................................... 94
2.12.3. Procedencia y cobertura del servicio de energía eléctrica ................................... 94
2.12.4. Distribución y cobertura de agua potable............................................................. 95
2.12.5. Cobertura de saneamiento básico, servicio sanitario y desagüe .......................... 96
2.12.6. Principales formas de eliminación de la basura .................................................... 97
2.12.7. Combustible para cocinar ..................................................................................... 97
2.12.8. Disponibilidad de tecnología de información y comunicación en viviendas. ....... 98
2.12.9. Desafíos ................................................................................................................. 99
2.13. Caracterización de la pobreza ...................................................................................... 99

2.14. Economía plural .......................................................................................................... 102
2.14.1. Clasificación por sectores .................................................................................... 102
2.14.2. Régimen de propiedad – saneamiento de tierras ............................................... 104
2.15. Registro de los componentes estratégicos de la Madre Tierra................................. 107
2.15.1. Superficie de tierra productiva............................................................................ 107
2.15.2. Superficie de bosques naturales y reforestados ................................................. 108
2.15.3. Disponibilidad de agua a través de resultados de balance hídrico ..................... 110
2.15.4. Disponibilidad de biodiversidad y recursos genéticos ........................................ 112
2.15.5. Áreas protegidas y áreas de conservación .......................................................... 113
2.16. Actividades estratégicas ............................................................................................. 113
2.17. Desarrollo de actividades agrícolas ........................................................................... 115
2.17.1. Identificación de las áreas y actores de la actividad productiva ......................... 115
2.17.2. Actores del área .................................................................................................. 115
2.17.3. Superficie ............................................................................................................. 115
2.17.4. Tipo de producción y volumen de producción .................................................... 116
2.17.5. Ciclos productivos ............................................................................................... 116
2.17.6. Tecnología empleada .......................................................................................... 117
2.17.7. Dinámicas de comercialización ........................................................................... 118
2.17.8. Cultivo de Soya (Glisine Max) .............................................................................. 119
2.17.9. Cultivo de Plátano ............................................................................................... 119
2.17.10. Cultivo del Mango ............................................................................................... 119
2.17.11. Cultivo de la Piña (Ananas comosus)................................................................... 119
2.17.12. Asistencia Técnica ............................................................................................... 119
2.17.13. Infraestructura .................................................................................................... 120
2.17.14. Análisis de la rentabilidad ................................................................................... 120
2.17.15. Análisis integral de la actividad ........................................................................... 121
2.18. Desarrollo de la actividad pecuaria............................................................................ 121
2.18.1. Uso de suelo pecuario ......................................................................................... 121
2.18.2. Especies y población pecuaria ............................................................................. 122
2.18.3. Tecnología empleada .......................................................................................... 124
2.18.4. Actores vinculados a la actividad pecuaria ......................................................... 124
2.18.5. Insumos ............................................................................................................... 125
2.18.6. Productos y sub productos.................................................................................. 125

2.18.7. Costos de producción .......................................................................................... 126
2.18.8. Dinámica de comercialización ............................................................................. 127
2.18.9. Procesos de asistencia técnica e identificación de infraestructura .................... 129
2.19. Desarrollo de actividades forestales y agro forestales ............................................. 130
2.19.1. Áreas forestales ................................................................................................... 130
2.19.2. Actores vinculados a la actividad ........................................................................ 132
2.19.3. Identificación de principales especies, superficies, volúmenes de producción y
dinámica de comercialización. ................................................................................................ 132
2.19.4. Productos y subproductos................................................................................... 132
2.19.5. Costos de producción .......................................................................................... 133
2.19.6. Procesos de asistencia técnica ............................................................................ 133
2.19.7. Dinámicas de comercialización ........................................................................... 133
2.20. Desarrollo de actividades industriales, agro y manufacturero ................................. 134
2.20.1. Actores vinculados al sector ................................................................................ 134
2.20.2. Magnitud de la actividad ..................................................................................... 134
2.20.3. Servicios financieros y no financieros ................................................................. 135
2.21. Desarrollo de actividades turísticas ........................................................................... 136
2.21.1. Principales potenciales y rutas turísticas ............................................................ 136
2.21.2. Existencia de servicios e infraestructuras ........................................................... 138
2.22. Desarrollo de actividades mineras .............................................................................. 139
2.23. Desarrollo caza y pesca ............................................................................................... 139
2.24. Gestión de sistemas de vida ....................................................................................... 140
2.24.1. Articulación espacial de Zonas de Vida y Unidades Socio Culturales.................. 140
2.24.2. Relación de equilibrios en los Sistemas de Vida ................................................. 144
2.24.3. Conservación de funciones ambientales............................................................. 144
2.24.4. Desarrollo de sistemas productivos sustentables ............................................... 148
2.24.5. Erradicación de la pobreza .................................................................................. 148
2.24.6. Análisis del estado actual de los Sistemas de Vida ............................................. 149
2.24.7. Grados de Presión de las unidades Socio Culturales en las Zonas de Vida ......... 151
2.24.8. Gestión de riesgos y Cambio Climático ............................................................... 154
2.24.9. Presencia de Amenazas sobre la Región o Territorio .......................................... 156
2.24.10. Sensibilidad territorial ......................................................................................... 158
2.24.11. Capacidad de adaptación al cambio climático a través de acciones de desarrollo
integral 158
2.25. Administración Territorial .......................................................................................... 160
2.25.1. Administración institucional del territorio .......................................................... 160
2.25.2. Conjunto de instituciones y capacidades ............................................................ 160
2.25.3. Actores sociales y productivos ............................................................................ 161
2.25.4. Inversión pública y ejecución 2010 – 2015 ......................................................... 163
2.25.5. Proyectos por sector ........................................................................................... 166
2.25.6. Evaluación comparativa ...................................................................................... 210
2.26. Problemas y desafíos futuros ..................................................................................... 211
2.26.1. Identificación de problemas ................................................................................ 211
2.26.2. Desafíos futuros .................................................................................................. 215
3. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ......................................................................... 218
3.1. VISIÓN ............................................................................................................................. 218
3.2. POLÍTICAS ........................................................................................................................ 218
3.2.1. Ocupación del Territorio ..................................................................................... 218
3.2.2. Desarrollo Humano ............................................................................................. 218
3.2.3. Política en economía plural ................................................................................. 218
3.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................. 219
3.3.1. Objetivo Pilar 1: Erradicación de la pobreza extrema. ........................................ 219
3.3.2. Objetivo Pilar 2: Socialización y universalización de los servicios básicos con
soberanía Para Vivir Bien. ....................................................................................................... 219
3.3.3. Objetivo Pilar 3: Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano
integral. 220
3.3.4. Objetivo Pilar 5: Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo
financiero. 220
3.3.5. Objetivo Pilar 6: Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin
la dictadura del mercado capitalista. ...................................................................................... 220
3.3.6. Objetivo Pilar 8: Soberanía alimentaria a través de la construcción del saber
alimentarse Para Vivir Bien. .................................................................................................... 220
3.3.7. Objetivo Pilar 9: Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los
derechos de la Madre Tierra. .................................................................................................. 220
3.3.8. Objetivo Pilar 11: Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los
principios de no robar, no mentir y no ser flojo. .................................................................... 220
3.3.9. Objetivo Pilar 12: Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra
música, nuestros ríos, nuestra selva, nuestras montañas, nuestros nevados, de nuestro aire
limpio, de nuestros sueños. .................................................................................................... 220
3.3. Identificación Pilares, Metas, resultados y Acciones .................................................... 220
3.4. Programación de Resultados y Acciones ....................................................................... 230
3.5. Articulación competencial .............................................................................................. 238
3.6. Roles y actores ................................................................................................................ 243
4. ORDENAMIENTO TERRITORIAL .............................................................................................. 251
4.1. TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES .................................................................. 251
4.2. ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA ............................................................ 257
4.3. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO .................................................... 259
4.4. PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ................................................ 260
4.4.1. Ocupación territorial .......................................................................................... 260
4.4.2. Desarrollo humano integral ............................................................................... 265
4.4.3. Economía plural .................................................................................................. 272
4.4.4. Registro de componentes de la Madre Tierra ................................................... 279
4.4.5. Gestión de Riesgos y cambio Climático ............................................................. 283
4.4.6. Gestión de Sistemas de Vida .............................................................................. 286
5. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL ..................................................................................... 288
5.1. Presupuesto Plurianual 2016 – 2020.................................................................. 288
INDICE TABLAS
Tabla 1: Distritos ............................................................................................................................................... 23
Tabla 2: Identificación y autopertenencia ........................................................................................................ 24
Tabla 3: Biogeografía del Municipio ................................................................................................................. 29
Tabla 4: Formación geológica del Municipio .................................................................................................... 29
Tabla 5: Áreas erosionadas (en hectáreas) ....................................................................................................... 30
Tabla 6: Tierras aptas para cultivo y otros........................................................................................................ 30
Tabla 7: Tierras de uso limitado ....................................................................................................................... 31
Tabla 8: Según la categoría, valores que pueden variar ................................................................................... 35
Tabla 9: Clasificación de los rangos de pH de los suelos .................................................................................. 35
Tabla 10: Valores considerados en el Municipio de Carbono Orgánico ........................................................... 35
Tabla 11: Temperatura promedio municipal .................................................................................................... 40
Tabla 12: Precipitaciones total en mm ............................................................................................................. 40
Tabla 13: Pertenencia por idioma que habla.................................................................................................... 51
Tabla 14: Auto identificación del municipio ..................................................................................................... 51
Tabla 15: Cantidad poblacional por idioma que habla ..................................................................................... 52
Tabla 16: Calendario festivo y ritual ................................................................................................................. 53
Tabla 17: Sectores de la economía municipal .................................................................................................. 54
tabla 18: plan uso de suelo ............................................................................................................................... 55
Tabla 19: Clasificación Categorías (Carencias de servicios >=50%) .................................................................. 58
Tabla 20: Categoría de las comunidades (Carencia de servicios >=50%) ......................................................... 58
Tabla 21: Población emigrante por área y sexo (censo 2012) .......................................................................... 62
Tabla 22: Tasa de crecimiento comparativo ..................................................................................................... 66
Tabla 23: Incremento poblacional .................................................................................................................... 67
Tabla 24: Grupo ocupacional % ........................................................................................................................ 69
Tabla 25: Categoría ocupacional % .............................................................................................................. 70
Tabla 26: Emigración por área y sexo ............................................................................................................... 70
Tabla 27: Tasa de migración ............................................................................................................................. 70
Tabla 28: Tasa de asistencia escolar por sexo .................................................................................................. 72
Tabla 29: Infraestructura educativa por núcleo ............................................................................................... 79
Tabla 30: Tasa de natalidad y fecundidad general (Censo 2012) ..................................................................... 83
Tabla 31: Niveles de atención ........................................................................................................................... 85
Tabla 32: Infraestructura de salud por nivel .................................................................................................... 85
Tabla 33: Porcentajes de viviendas que cuentan con servicios básicos (censo 2001-2012) ............................ 94
Tabla 34: Población por situación de pobreza ................................................................................................. 99
Tabla 35: Necesidades básicas insatisfechas por componente según censo 2001 y 2012 ............................. 100
Tabla 36: Situación del empleo ...................................................................................................................... 102
Tabla 37: Grupo Ocupacional ......................................................................................................................... 102
Tabla 38: Actividad Económica por sector ..................................................................................................... 103
Tabla 39: Actividad Principal (Número de personas) ................................................................................... 104
Tabla 40: Actividad Secundaria (número de personas) .................................................................................. 104
Tabla 41: Estructura y tenencia de la tierra.................................................................................................... 105
Tabla 42: número de beneficiarios y superficie por año ................................................................................ 105
Tabla 43: Tipo de uso de suelo ....................................................................................................................... 107
Tabla 44: Uso y superficie de uso de la tierra ................................................................................................. 108
Tabla 45: Uso de la Tierra Forestal ................................................................................................................. 110

Tabla 46: Actividades agrícolas en el Municipio ............................................................................................. 115
Tabla 47: Principales cultivos ......................................................................................................................... 115
Tabla 48: Uso de la tierra agrícola .................................................................................................................. 116
Tabla 49: Tipo de producción agrícola............................................................................................................ 116
Tabla 50: Maquinaria, equipos e implementos agrícolas existentes en el Municipio .................................... 117
Tabla 51: Destino De La Producción agrícola ................................................................................................. 118
Tabla 52: Construcciones e Instalaciones ....................................................................................................... 120
Tabla 53: Precios de los productos agrícolas .................................................................................................. 120
Tabla 54: Superficies y rendimientos de producción por cultivo y familia ..................................................... 120
Tabla 55: Tamaño de las propiedades ganaderas por distrito ....................................................................... 121
Tabla 56: Uso de suelo pecuario .................................................................................................................... 122
Tabla 57: Especies ganaderas ......................................................................................................................... 122
Tabla 58: Especies avícolas ............................................................................................................................. 123
Tabla 59: Valor de la producción pecuaria anual ........................................................................................... 126
Tabla 60: Costo de producción pecuaria por tipo de ganado (en bs) ............................................................. 127
Tabla 61: Potencial forestal ............................................................................................................................ 131
Tabla 62: uso de tierras forestales y superficies ............................................................................................ 131
Tabla 63: Principales especies para su comercialización ................................................................................ 132
Tabla 64: Infraestructura hotelera ................................................................................................................. 138
Tabla 65: ZONAS DE VIDA ............................................................................................................................... 140
Tabla 66: Acceso a salud por lugar de atención ............................................................................................. 148
Tabla 67: Acceso a educación por asistencia escolar ..................................................................................... 148
Tabla 68: Acceso a vivienda ............................................................................................................................ 149
Tabla 69: Acceso energía eléctrica ................................................................................................................. 149
Tabla 70: Acceso a agua por procedencia del agua ........................................................................................ 149
Tabla 71: Índice de Amenazas ........................................................................................................................ 154
Tabla 72: Eventos históricos de desastres o emergencias ............................................................................. 155
Tabla 73: Sensibilidad territorial por sector ................................................................................................... 158
Tabla 74: Análisis de riesgo y cambio climático.............................................................................................. 159
Tabla 75: Inversión administración central presupuestado y ejecutado por gestión, sector, tipo de recurso,
fuente, organismo y tipo de administración (gestión 2010-2015) ................................................................. 164
Tabla 76: Resumen de la Inversión pública a nivel nacional presupuestado y ejecutado por, sector, y
números de proyectos.................................................................................................................................... 166
Tabla 77 – Proyectos por fuente – monto financiado UPRE .......................................................................... 166
Tabla 78 – Proyectos por municipio/sector/monto financiado Bs. ................................................................ 166
Tabla 79 - Base VIPFE ..................................................................................................................................... 167
Tabla 80: Inversión pública base UPRE: 2010 - 2013 ...................................................................................... 208
Tabla 81: Resumen de la Inversión pública a nivel departamental presupuestado y ejecutado por, sector, y
números de proyectos.................................................................................................................................... 210
Tabla 82: Resumen de la Inversión pública presupuestado y ejecutado por nivel de responsabilidad ......... 210
Tabla 84: MODELO de Armonización de los Sistemas de Vida ....................................................................... 257
Tabla 85: Nuevos Valores por dimensión ....................................................................................................... 258
Tabla 86: Armonización de Sistemas de Vida ................................................................................................. 258
Tabla 87: Análisis de gestión de riesgos y cambio climático (proyección al 2020) ......................................... 259
Tabla 88: Reglas de intervención .................................................................................................................... 275
INDICE DE GRÁFICO
Gráfico 1: Población total comparativo 2001 - 2012 ........................................................................................ 23
Gráfico 2: Población por área y sexo en porcentaje ......................................................................................... 24
Gráfico 3: Población por sexo y edad INE 2001 ................................................................................................ 65
Gráfico 4: Población por sexo y edad INE 2012 ................................................................................................ 65
Gráfico 5: Grupos funcionales de edad ............................................................................................................ 66
Gráfico 6: Tasa global de participación a nivel municipal ................................................................................ 67
Gráfico 7: Tasa anual de oferta potencial a nivel municipal............................................................................. 68
Gráfico 8: Índice de dependencia a nivel municipal ......................................................................................... 68
Gráfico 9: Índice de carga económica a nivel municipal .................................................................................. 69
Gráfico 10: Tasa de analfabetismo por área..................................................................................................... 71
Gráfico 11: Tasa de analfabetismo por sexo (Censo 2001 - 2012) ................................................................... 71
Gráfico 12: Tasa de Asistencia Escolar de la población De 6 A 19 años por área (Censo 2001 – 2012) ........... 72
Gráfico 13: Porcentaje poblacional por nivel de instrucción ............................................................................ 73
Gráfico 14: Años de estudio según sexo ........................................................................................................... 73
Gráfico 15: Años promedio por área ................................................................................................................ 74
Gráfico 16: Promedio de instrucción alcanzado ............................................................................................... 74
Gráfico 17: Tasa de cobertura neta del subsistema de educación regular ...................................................... 75
Gráfico 18: Tasa de término bruta primaria ..................................................................................................... 75
Gráfico 19: Tasa de término neta primaria ...................................................................................................... 75
Gráfico 20: Tasa de término bruta secundaria ................................................................................................. 76
Gráfico 21: Tasa de término neta secundaria .................................................................................................. 76
Gráfico 22: Alumnos inscritos en gestiones anteriores .................................................................................... 76
Gráfico 23: Tasa de promoción del subsistema de educación regular (periodo 2009-2014) ........................... 77
Gráfico 24: Tasa de abandono (2009-2014) .................................................................................................... 77
Gráfico 25: Tasa de reprobación del sistema de educación ............................................................................. 78
Gráfico 26: Relación de alumnos y docentes por área (2013) .......................................................................... 78
Gráfico 27: Lugar de atención a nivel municipal .............................................................................................. 83
Gráfico 28: Cobertura de parto institucional.................................................................................................... 84
Gráfico 29: Cobertura de vacunas .................................................................................................................... 84
Gráfico 30: Recursos humanos por nivel .......................................................................................................... 88
Gráfico 31 – Diferencia de discapacidad según grupo de edad........................................................................ 89
Gráfico 32 – Calificación de discapacidad ........................................................................................................ 89
Gráfico 33: Tipo de discapacidad...................................................................................................................... 90
Gráfico 34: número de viviendas particulares y colectivas según censo 2001 - 2012 ..................................... 91
Gráfico 35: Tipo de propiedad según tipo de uso ............................................................................................ 92
Gráfico 36: Tipo de viviendas ........................................................................................................................... 92
Gráfico 37: Porcentaje de viviendas por tipo de material de techo usado en las viviendas ............................ 93
Gráfico 38: Porcentaje de hogares, por material de construcción más utilizado en paredes de la vivienda,
censo 2001 - 2012 ............................................................................................................................................ 93
Gráfico 39: Porcentaje de hogares, por material de construcción más utilizado en pisos de la vivienda, censo
2001 - 2012 ....................................................................................................................................................... 94
Gráfico 40: Cobertura de servicio en energía eléctrica .................................................................................... 95
Gráfico 41: Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a agua por área, (Censo 2001 –
2012)................................................................................................................................................................. 95
Gráfico 42: Porcentaje de Hogares por distribución ........................................................................................ 96
Gráfico 43: % de hogares, por desagüe del servicio sanitario o baño en la vivienda ....................................... 96
Gráfico 44: Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a saneamiento, por área............. 97
Gráfico 45: Número de viviendas, por forma de eliminación de la basura, censo 2012 .................................. 97
Gráfico 46: Uso de Combustible o energía para cocinar en hogares del Municipio ........................................ 98
Gráfico 47: Porcentajes de viviendas que cuentan con tecnología de información y comunicación en la
vivienda (censo 2001-2012) ............................................................................................................................. 98
Gráfico 48: Situación del empleo ................................................................................................................... 102
Gráfico 49: Grupo Ocupacional ...................................................................................................................... 103
Gráfico 50: Disponibilidad de agua ................................................................................................................. 111
Gráfico 51: Índice de Amenazas ..................................................................................................................... 155
INDICE DE MAPAS
Mapa 1: Ubicación Municipio de portachuelo ................................................................................................. 22
Mapa 2: Mapa fisiográfico ................................................................................................................................ 28
Mapa 3: Geología ............................................................................................................................................. 32
Mapa 4: Tipo de suelos..................................................................................................................................... 33
Mapa 5: Clases de suelo ................................................................................................................................... 34
Mapa 6: Densidad del suelo ............................................................................................................................. 36
Mapa 7: Ph de suelo ......................................................................................................................................... 37
Mapa 8: Isotermas ............................................................................................................................................ 38
Mapa 9: Isoyetas .............................................................................................................................................. 39
Mapa 10: Clasificación climática ...................................................................................................................... 41
Mapa 11: Cuenca Nivel 5 .................................................................................................................................. 44
Mapa 12: Vegetación........................................................................................................................................ 50
Mapa 13: PLUS – Zonificación de los suelos ..................................................................................................... 56
Mapa 14: Uso actual de suelos ......................................................................................................................... 57
Mapa 15: Categorización de los centros poblados ........................................................................................... 59
Mapa 16: Transporte ........................................................................................................................................ 63
Mapa 17: Infraestructura educativa ................................................................................................................. 80
Mapa 18: Infraestructura salud ........................................................................................................................ 87
Mapa 19: categorización de la pobreza .......................................................................................................... 101
Mapa 20: Tenencia de tierras ......................................................................................................................... 106
Mapa 21: Zonas de vida .................................................................................................................................. 142
Mapa 22: Relación unidades socioculturales y zonas de vida ........................................................................ 143
Mapa 23: Balance hídrico ............................................................................................................................... 145
Mapa 24: Biomasa sobre el suelo ................................................................................................................... 146
Mapa 25: Biodiversidad .................................................................................................................................. 147
Mapa 26: Grados de presión .......................................................................................................................... 153
Mapa 27: Amenaza de inundación ................................................................................................................. 157
Mapa 28: Ocupación actual del territorio ...................................................................................................... 263
Mapa 29: Ocupación del territorio proyectado .............................................................................................. 264

Mapa 30: Desarrollo humano integral actual ................................................................................................. 267
Mapa 31: Desarrollo humano integral proyectado ........................................................................................ 268
Mapa 32: Relación de pobreza e infraestructura ........................................................................................... 270
Mapa 33: Acceso a servicios de salud y educación ........................................................................................ 271
Mapa 34: Economía plural actual ................................................................................................................... 273
Mapa 35: Economía plural proyectado .......................................................................................................... 274
Mapa 36: Correspondencia de uso del suelo ................................................................................................. 278
Mapa 37: Balance hídrico ............................................................................................................................... 280
Mapa 38: Clasificación taxonómica de los suelos .......................................................................................... 281
Mapa 39: Biodiversidad .................................................................................................................................. 282
Mapa 40: Amenazas y vulnerabilidades ......................................................................................................... 284
Mapa 41: Capacidad de adaptación al cambio climático ............................................................................... 285
Mapa 42: Gestión de sistemas de vida ........................................................................................................... 287
ENFOQUE POLÍTICO
1. ENFOQUE POLÍTICO DEL MUNICIPIO DE PORTACHUELO

1.1. MARCO CONCEPTUAL
El concepto del Vivir Bien, es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo,
y con los demás, el estar bien individual, así como el estar bien colectivo, promoviendo el
respeto y la convivencia armónica del ser humano con la naturaleza. El Vivir Bien, es referido a
la justicia y a la igualdad, libre de la explotación, de la exclusión y marginación, al contrario,
somos una sociedad incluyente, solidaria y complementaria con la madre tierra. Así mismo,
rescatamos los saberes de nuestras comunidades a través de:
Saber ser y crecer.

Saber aprender y pensar.
Saber relacionarse.
Saber alimentarse.
Saber trabajar.
Saber danzar, reír, alegrarse y
descansar.
Saber amar y ser amado.
Saber soñar.
Saber comunicarse y escuchar.
El Gobierno Autónomo Municipal de Portachuelo – GAMP, en el marco de la Agenda Patriótica

2020 – 2025 y el Plan de Desarrollo Económico y Social – PDES 2016 – 2020, ha considerado
dentro el Plan Territorial de Desarrollo Integral – PTDI para la gestión 2016 hasta el 2020, la
incorporación de 11 pilares de manera estratégica para el logro de un Desarrollo Integral Para
Vivir Bien, al cual el PTDI se articula desde el proceso de la planificación de mediano y largo
plazo considerando la Ley N° 777 SPIE1 , como mecanismo del ordenamiento de planificación,
así mismo, la Ley N° 7862 referente al Plan de Desarrollo Económico y Social 2016 – 2020 y la
Agenda Patriótica 2020 – 2025. Para el proceso de planificación a nivel municipal se considera
el lineamiento metodológico del PTDI 2016.
1
Ley 777 – Ley del Sistema Planificación Integral del Estado de fecha 21/01/2016
2
Ley aprobada en fecha 10/03/2016.
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 16

2016 - 2020
1.2. MARCO LEGAL
Los lineamientos metodológicos de los PTDI se orientan por lo establecido en la Constitución

Política del Estado (CPE) que establece en el Numeral 1 del Artículo 316 que la función del
Estado en la economía consiste en conducir el proceso de planificación económica y social con
participación ciudadana en el marco de un sistema de planificación integral estatal,
incorporando a todas las entidades territoriales.
Así mismo, la CPE en lo que se refiere a la distribución competencial dispone que:
 Es competencia privativa del nivel central del Estado la política económica y la planificación nacional
(Numeral 22 parágrafo I del Artículo 298).
 Es competencia exclusiva de los gobiernos Municipales Autónomos la planificación del desarrollo
municipal en concordancia con la planificación departamental y nacional (Numeral 42 del parágrafo
I del Artículo 302).
El Sistema de Planificación Integral del Estado, en el marco del mandato constitucional,

dispone la planificación concordante de las Entidades Territoriales Autónomas con la
planificación nacional, departamental y concluyendo con lo municipal, de acuerdo al siguiente
detalle:
a. Establece como una de las atribuciones exclusivas del nivel central del Estado la
formulación de políticas de planificación territorial y ordenamiento territorial (Numeral 33
del Parágrafo II del Artículo 298).
b. Establece como una de las competencias exclusivas de los gobiernos departamentales
autónomos en su jurisdicción, la elaboración y ejecución de Planes de Ordenamiento
Territorial y de Uso de Suelos, en coordinación con los planes del nivel central del Estado,
municipales e indígena originario campesinos (Numeral 5 del Parágrafo I del Artículo 300).
c. Establece como una de las competencias exclusivas de los gobiernos municipales
autónomos en su jurisdicción, la elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial y de
Uso de Suelos en coordinación con los planes del nivel central del Estado,
departamentales e indígena originario campesinos (Numeral 6 del Parágrafo I del Artículo
302).
La Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) conduce el proceso de
planificación del desarrollo integral del Estado Plurinacional de Bolivia, en el marco del Vivir
Bien; en lo referente al Subsistema de Planificación establece el conjunto de planes de largo,
mediano y corto plazo de todos los niveles del Estado Plurinacional, delimitando su estructura,
contenido y criterios principales para la elaboración de cada uno de ellos.
A su vez, estos lineamientos metodológicos se enmarcan en las disposiciones de la Ley No. 031
Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” que en su artículo 93 establece
que el nivel central del Estado es responsable de conducir y regular el proceso de planificación
del desarrollo económico, social y cultural del país (Numeral 1 Parágrafo I); los gobiernos
departamentales autónomos son responsables de diseñar y establecer el plan de desarrollo

2016 - 2020
económico y social del departamento, incorporando los criterios del desarrollo económico y
humano, con equidad de género e igualdad de oportunidades, considerando a los planes de
desarrollo municipales e indígena originario campesinos, en el marco de lo establecido en el
Plan General de Desarrollo.
En el numeral 1 Parágrafo II y III; los gobiernos municipales autónomos son responsables de

elaborar, aprobar y ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal, incorporando los criterios del
desarrollo humano, con equidad de género e igualdad de oportunidades, en sujeción a ley
especial, conforme a las normas del Sistema de Planificación Integral del Estado y en
concordancia con el Plan de Desarrollo Departamental.
De igual forma, estos lineamientos metodológicos se enmarcan en el artículo 94 de la Ley N°

031, que establece las siguientes competencias para el ordenamiento territorial: De acuerdo a
la competencia exclusiva del Numeral 33, del Parágrafo II, Artículo 298 de la Constitución
Política del Estado, el nivel central del Estado tiene las siguientes competencias exclusivas:
i. Diseñar la política nacional de planificación y el Plan Nacional de Ordenamiento

Territorial, estableciendo normas técnicas de cumplimiento obligatorio de acuerdo a
los objetivos y metas del Plan General de Desarrollo.
ii. Establecer los criterios técnicos, términos y procedimientos para la conformación de
regiones como espacios de planificación y gestión.
Finalmente, estos lineamientos se articulan a lo dispuesto por la Ley No. 300 Ley Marco de la
Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien, que dispone que los procesos de
planificación y gestión pública, considerar los objetivos y la integralidad de las dimensiones
del Vivir Bien (Artículo 45 Numeral 3).
Estos lineamientos, están enmarcados en el Sistema de Planificación Integral del Estado en el

que la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 se constituye en el Plan General de Desarrollo
Económico y Social (PGDES) de largo plazo del Estado Plurinacional de Bolivia y orienta el
proceso del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE). De la Agenda Patriótica 2025
se desprenden los planes de mediano que corresponden a los PTDI’s3 y corto plazo a los
POA’s4.
1.3. FILOSOFÍA DEL VIVIR BIEN
En el periodo 2016 – 2020 el Gobierno Autónomo Municipal de Portachuelo, trabajará por el

desarrollo integral para Vivir Bien, desde un enfoque incluyente que posibilite la participación
colectiva de la población. Se impulsará el desarrollo económico, productivo y social hacia una
economía plural, tomando en cuenta la gestión de reducción riesgos para la mitigación de los
efectos ocasionados por desastres naturales, proponiendo y tomando acciones frente a los
cambios climáticos, a través de prácticas de vida en armonía con la Madre Tierra.
3
Los PTDI’s son abreviaciones referentes al Plan Territorial de Desarrollo Integral para los niveles
departamental y municipal.
4
Los POA’s responden a la terminología de la Programación Operativa Anual.

2016 - 2020
El trabajo del Gobierno Autónomo Municipal de Portachuelo es alcanzar un Municipio con

crecimiento urbano ordenado, comprometido a impulsar políticas de desarrollo, mediante
programas y proyectos para el manejo sostenible de los recursos naturales y protección del
medio ambiente y los componentes de la Madre Tierra, capaz de generar mecanismos
necesarios para canalizar recursos, promover inversiones, elevar la ejecución presupuestaria y
fomentar la actividad económico-productiva alternativa, a objeto de crear fuentes de empleo
para elevar los ingresos económicos familiares, impulsando la integración vial y el acceso a
tecnologías de información y comunicación, donde la población tenga acceso a una mejor
calidad de servicios básicos y de salud, con elevado promedio de años de escolaridad y libre de
deserción escolar.
Filosofía del equilibrio (PDES)
El Vivir Bien, es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con los
demás, el estar bien individual, así como el estar bien dentro la colectividad, promoviendo el
respeto y la convivencia armónica del ser humano con la naturaleza.
CON LA
NATURALEZA
VIVIR
BIEN
CONMIGO CON LOS
MISMO DEMÁS
Vivir Bien, significa construir una cultura de la vida y de la paz, en la identidad, la filosofía,
cosmovisión y espiritualidad milenaria de los pueblos indígenas originarios. El Vivir Bien, es vivir
en igualdad y en justicia, donde no existan explotados ni explotadores, excluidos ni quienes
excluyan, ni marginados ni marginadores. Vivir Bien, es valorar y revalorizar el papel de las
mujeres, como vanguardia de las luchas emancipadoras de nuestros pueblos.
Para lo cual se trabajará en las siguientes dimensiones:
 Recuperación de saberes de las personas que viven en el Municipio de Portachuelo.

 Respeto y gestión de los sistemas de vida en el Municipio de Portachuelo.
 Apoyando e impulsando a las comunidades indígenas y organizaciones de mujeres del
Municipio de Portachuelo en el rol protagónico de la gestión pública participativa.
 Respeto a la madre tierra como medio y parte del sistema de vida.
1.4. PLANIFICACIÓN

2016 - 2020
En el marco de los lineamientos metodológicos del PTDI, el Gobierno Autónomo Municipal de

Portachuelo, formula el Plan Territorial de Desarrollo Integral "Para Vivir Bien".
El uso actual del territorio da prioridad al sector agrícola en mayor escala y la explotación de la
caza y pesca. Así mismo, aprovechar los atractivos turísticos naturales e históricos basados en
la cultura propia del Municipio.
Para generar un escenario de cambio se adopta un enfoque político compatible con la Agenda
Patriótica 2025, y el Plan de Desarrollo Económico y Social PDES 2016-2020, entretanto, se
considera al Marco Normativo (Leyes 300, 6505, 7866) contexto en el cual se articulan al PDES y
al PTDI departamental. El presente documento está enmarcado ampliamente en la Norma de
Planificación Territorial del Desarrollo Integral de acuerdo a lo establecido en la Ley del Sistema
de Planificación Integral del Estado - SPIE7, siendo su contenido fundamental el resultado de un
proceso de recopilación de datos, análisis y evaluación sobre la realidad del Municipio de
Portachuelo, para identificar las líneas estratégicas de mediano plazo y que aporten a los
objetivos de la Agenda Patriótica 2025 y al PDES.
El enfoque político apunta al balance de acciones para la erradicación de la pobreza, el

desarrollo económico y la preservación de las funciones ambientales; generando cambios en
las estrategias de intervención como Entidad Territorial Autónoma - ETA, para crear las bases
sólidas que requiere la población del Vivir Bien.
En el marco de los Lineamientos Metodológicos para la Formulación de Plantes Territoriales de

Desarrollo Integral, así como para facilitar la correspondencia e integración Plan (PTDI) y
Programación (POA), dentro de los trece Pilares de la Bolivia Digna y Soberana Agenda
Patriótica 2025, se han definido alcanzar metas y otros indicadores que den muestras sobre los
alcances y cumplimiento de la política pública municipal materializadas a través del PTDI.
Por lo tanto, a mediano plazo el Plan Territorial de Desarrollo Integral de Portachuelo avanzará
en la erradicación de la extrema pobreza, en el marco de la construcción de un ser humano
integral, disminuyendo la brecha de servicios básicos universales para la población;
acompañado de la recuperación de los valores sociales y culturales, hacia la descolonización,
con especial énfasis en la eliminación de toda forma de racismo y discriminación, la violencia
de género y generacional, y la incorporación de patrones propositivos para el ejercicio pleno
de derechos con justicia social, que permitan consolidar los valores del proceso de cambio y la
revolución democrática cultural.
Así mismo, se da prioridad a la promoción de políticas de desarrollo económico coherentes con

las necesidades integrales de las comunidades rurales y los dos centros poblados, considerando
el potencial y sus vocaciones y motivando al emprendimiento empresarial y creer en su
territorio.
5
Refiérase a la Ley “Agenda Patriótica del Bi centenario 2025”
6
Ley Plan de Desarrollo Económico y Social 2016 – 2020.
7
Ley Nª 777 – Ley Sistema de Planificación Integral y Estratégico - SPIE del 21/01/2016

2016 - 2020
DIAGNÓSTICO
2. OCUPACIÓN TERRITORIAL
2.1. Características Generales
2.1.1. Bases legales de creación
El Municipio de Portachuelo, fue fundado el 8/12/1770 por el sacerdote jesuita Juan Felipe
Vargas, el Cap. Francisco Javier Baca y el Sgto. May. Diego de Bazán.
La Provincia Sara fue creada por ley del 25 de septiembre de 1883, Es elevada a rango de
ciudad por Ley de la República el 8 de abril de 1926. Posteriormente queda dividida en dos
provincias por la ley del 8 de abril de 1926; la primera conserva su nombre y estaba
compuesta de la capital Portachuelo y los cantones de San Ignacio, Santa Rosa, Palomitillas,
Cuatro Ojos y La Estrella; la segunda Ichilo con Buena Vista como capital y los cantones San
Carlos, San Isidro, San Miguel y San Javier. El mismo año la provincia Sara fue dividida en dos
secciones Municipales Portachuelo como primera sección y Santa Rosa como segunda.
Su nombre tiene varios orígenes, de las cuales unos atribuyen al dialecto de la tribu “chané”
que significa Puerto Chico, otros definen que deriva de la unión de dos vocablos latinos
“porta” que quiere decir puerta y “coeli” que significa cielo, por tanto, Puerta del Cielo.
2.1.2. Ubicación geográfica y extensión territorial

a. Extensión territorial
La superficie actual del Municipio de Portachuelo es de una extensión aproximada de 1.266,02

km2 o 126.602,7 hectáreas.
b. Ubicación geográfica
Portachuelo es la capital de la Provincia de Sara. Está ubicado a 72 Km. de la ciudad de Santa

Cruz, al Noroeste del departamento de Santa Cruz. Se encuentra entre las coordenadas
geográficas de 17º 08' 00’’ y 17º 13' 00’’ de latitud sur y 63º 13' 00’’ y 63º 33' 41’’ de longitud
Oeste.

2016 - 2020
MAPA 1: UBICACIÓN MUNICIPIO DE PORTACHUELO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.1.3. Límites jurisdiccionales
El Municipio de Portachuelo limita; al norte con los municipios de Santa Rosa del Sara
(Provincia Sara) y Mineros (Provincia Santistevan); al sur con el Municipio de Porongo
(Provincia Andrés Ibáñez), y con el Municipio de Colpa-Bélgica (provincia Sara); al oeste tiene
como frontera los ríos Palometillas y Palacios que limitan con el Municipio de Buena Vista y el
Municipio de San Carlos (provincia Ichilo); y al este con los Municipios de Warnes, Montero y
Saavedra de la Provincia Santistevan.
2.1.4. División Político Administrativa
Conforme a las disposiciones legales, mediante Ordenanza Municipal Nº 020/2000 en fecha 15

de diciembre del 2000 se realizó el proceso de Distritación del Municipio de Portachuelo. Se
acordó la creación de cinco distritos municipales (Portachuelo Norte, Portachuelo Sur, San
Ignacio del Sara y San Juan de Palometillas), situación que ha sido homologada por el Gobierno
Municipal al aprobar sus correspondientes Ordenanzas Municipales. Por las características
poblaciones del Municipio es un territorio que compone de la siguiente manera:
TABLA 1: DISTRITOS
Distrito
Portachuelo Norte
Portachuelo Sur
San Ignacio
San Juan de Palometillas
Fuente: Elab. Propia en base a datos INE 2012
2.1.5. Población total

GRÁFICO 1: POBLACIÓN TOTAL COMPARATIVO 2001 - 2012
16.408 17.885
20.000 14.091
15.000 11.338
10.000 5.070 3.794
5.000 645 832 132
0
Fuente: INFO SPIE
El crecimiento poblacional en el Municipio de Portachuelo no fue muy significativo, puesto

que desde los datos del INE 2001 al INE 2012 la población tuvo un crecimiento absoluto de
1.477 personas durante ese periodo, este dato se traduce que cada año aumento la población

2016 - 2020
con 132 habitantes, de las cuales el grupo femenino tiene mayor presencia en un 56% en
relación al masculino con un 44%.
2.1.6. Población total por área y sexo

GRÁFICO 2: POBLACIÓN POR ÁREA Y SEXO EN PORCENTAJE
78,8
69,1
33,9 35,2 39,3 39,5

30,9
18,3 21,2
12,6 12,2 9,0
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
URBANA RURAL URBANA RURAL
2001 2012
Fuente: INE 2012
Como se observa en el gráfico, la población para el censo 2001 era mayoritariamente urbana,
este hecho no se modifica mucho en relación al censo 2012, solo cambia la relación porcentual
de sexo entre lo masculino y lo femenino, pese a que se identifica una baja de la población
rural en un 9,7%.
2.1.7. Características socioculturales

TABLA 2: IDENTIFICACIÓN Y AUTOPERTENENCIA8
NACIONES O PUEBLOS Casos %
INDPIGENAS
A – Aymara 62 4,9
A – Quechua 640 50,4
B – Afroboliviano 15 1,2
B – Canichana 1 0,1
B – Chiquitano 93 7,3
B - Esse Ejja 1 0,1
B – Guarayo 20 1,6
B – Guarani 164 12,9
B – Itonoma 35 2,8
B – Joaquiniano 5 0,4
B – Leco 3 0,2
B – Mojeño 47 3,7
B – Trinitario 1 0,1
B – Mosetén 1 0,1
8
La identificación y pertenencia refiere a los casos bajos los cuales las personas entrevistadas han dado a
conocer su identificación cultural o pertenencia; estos datos son a nivel de la jurisdicción municipal y no así
por asentamiento población urbano y rural.

2016 - 2020
B – Movima 9 0,7
B - Tsimane Chiman 2 0,2
B – Weenayek 1 0,1
C – Charagua 1 0,1
C – Chiriguano 2 0,2
C – Qollas 78 6,2
C – Yapacaní 1 0,1
C – Originario 5 0,4
C – Campesino 67 5,3
C – Indígena 12 1,0
C - Indígena u originario no 3 0,2
especificado
Total 1.269 100,0
Fuente: INFO SPIE
Los datos dan muestras que la mayoría de la población identifica a través de una
autopertenecia indígena socio cultural, un grupo mayoritario es el quechua, posteriormente se
encuentran los guaraníes, y el tercer grupo más representativo es el chiquitano, este aspecto
da a entender que la migración ha generado un aumento de población de otras nacionalidades
indígenas principalmente del ámbito de tierras altas.
2.1.8. Áreas protegidas (Nacional, Departamental y Municipal)
Dentro del territorio del Municipio de Portachuelo no se cuenta con ninguna de las tres
categorías en las cuales el Municipio pueda realizar acciones para su cuidado y mantenimiento
de las mismas.
2.2. Características de las Zonas de Vida

2.2.1. Fisiografía
Los procesos geomorfológicos han formado los grandes paisajes fisiográficos que son: la de Pie
de Monte con sub paisajes Colinoso fuertemente disertado y llanura aluvial, cada uno con
particularidades que se definen a nivel de sub paisajes.
2.2.1.1. Unidades fisiográficas
a. Paisaje pie de Monte (P)
Este gran paisaje, como su nombre lo dice conforman las zonas colinosas próximas a las
cadenas montañosas, cuya altura y grado de disección varía fundamentalmente y se puede
subdividir en:
 Sub paisaje de colinas altas (PM)

2016 - 2020
Estas colinas tienen cimas agudas, laderas con pendientes que varían entre 15 – 30%,
conforman sedimentos del terciario poco consolidados por lo que son muy susceptibles a la
disgregación por las aguas de escurrimiento. Su presencia en el área de estudio es pequeña
puesto que el límite del municipio apenas cubre esta unidad en el extremo SO.
 Sub paisaje de Colina Bajas a Altiplanicies Disertaciones (PA)
Este sub paisaje se encuentra íntegramente dentro del área de estudio, en conjunto dan un
paisaje muy ondulado con desniveles de algunos metros, las cimas son romos extendidos, las
laderas suaves con pendientes que varían entre 8 – 15%, se encuentran muy disertadas por
algunas quebradas y riachuelos que baja como afluentes de los ríos Moreno, Guendá y
Palometas.
b. Paisaje de Bajadas (B)
Son las partes más bajas de Pie de Monte con pendientes que varias en 3 – 8% y han sido
disertadas por los diferentes ríos o quebradas que bajan del Sub andino y forman valles de
erosión ligeramente ondulada.
Estos paisajes se han dividido en sub paisajes tales como:
 Bd - Bajada muy ondulada

 Bp - Bajada ligeramente ondulada
 Bv - Valles angostos de erosión
 Be - Superficies con influencia eólica
c. Paisaje de Llanura Aluvial (Beniano)
Esta Unidad morfológicamente es parte de la Gran Llanura del Chaco Beniano. En el Sector del
área de estudio está cubierto por sedimentos aluviales del cuaternario originados en el Sub
andino y el Pie de Monte que cubren a una gruesa capa de los sedimentos del Terciario. Es de
Topografía casi plana con una pendiente general muy suave (< 2%) en dirección hacia el Norte
con ciertas desviaciones hacia el NO en 3 – 5%. Esta gran llanura tiene como unidades
fisiográficas o paisajes a los siguientes:
 Llanura Aluvial Antigua (A)
Conforman todas las zonas que poseen los sedimentos aluviales más antiguos del cuaternario
y que han permitido un proceso podo genético por lo que los perfiles de los suelos tienen
horizontes ABC perfectamente desarrollados, las pequeñas diferencias de relieve son
delimitados en función a su posición topográfica y drenaje natural a nivel de unidades de
mapas.
 Llanura Aluvial Reciente (R)

2016 - 2020
Este paisaje constituye una unidad separada debido a que, en diferentes periodos geológicos,
el área de influencia ha sufrido inundaciones prolongadas fundamentalmente por el río Piraí
(RP) que ha depositado sedimentos nuevos, alterando los procesos pedo genéticos, por lo que
hay una superposición de diferentes capas aluviales y los perfiles de suelos no tienen
horizontes ABC definidos ni completos. Como unidades de mapeo han sido delimitadas las
partes depresivas donde aún se encharcan las aguas y los diferentes cauces abandonados por
el río Piraí.
 Llanura de Inundación (L)
Es otro paisaje muy importante dentro del Gran Paisaje de Llanura está formada por las
superficies depresivas que presenta, actualmente estos paisajes conforman las zonas
depresivas donde ocasionalmente se encharcan las aguas de escurrimiento formando lagunas
temporarias, incluso en ciertos sectores aún quedan las lagunas antiguas como remanente de
aquella llanura. En general estas unidades encierran suelos de textura fina (arcillosos).
 Llanura Aluvio-Eólica (E)
Dentro del área de estudio algunas zonas de la llanura aluvial han sido cubiertas por
sedimentos arenosos de origen eólico constituyendo unidades caracterizadas por la topografía
ligeramente ondulado, donde intercalan dunas alargadas elevadas (medardo) y espacios
interdunas (depresiones) donde se acumulan las aguas de escurrimiento formando, en
ocasiones, pequeños curiches. Las dunas fueron estabilizadas, sobre la que se desarrolló
vegetación herbácea y algunos arbustos y/o árboles, pero el uso ganadero actual lo está
reactivando, convirtiéndose en dunas migratorias.
d. Paisaje de Terrazas Aluviales (T)
Esta unidad se manifiesta en los bordes paralelos a los ríos que profundizan su cauce dejando
abandonado su antiguo nivel de base, convirtiendo en una terraza (bajas y medias).
 T1- Terrazas bajas

 T2- Terrazas medias
Son otras unidades menores que se sitúan principalmente en el paisaje de Pie de Monte son
valles angostos alargados que siguen la ruta trazada por los mismos ríos y que han sido
formados por un proceso erosivo continuo.
2.2.1.1. Elevación fisiográfica
En términos generales se distinguen dos tipos de pisos agroecológicos: las colinas y pie de
montes en el límite sur con la Provincia Ichilo y la llanura de su faja central y en el límite con la
Provincia Obispo Santistevan.

2016 - 2020
MAPA 2: MAPA FISIOGRÁFICO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.2.1.2. Biogeografía
El Municipio de Portachuelo es parte de la región Biogeográfica Brasileño Paranense sector

Cruceño, como se describe en la siguiente tabla.
TABLA 3: BIOGEOGRAFÍA DEL MUNICIPIO
BIOGEOGRAFÍA SECTOR AREA COMUNIDADES
Brasileño Cruceño 110.190,35 Jorori, Pereoto, La Cancha, San Joaquin, Las Abritas,
Paranense Chata, Monte Villa, Rancho Nuevo, Urucu, La Peña, San
Antonio, Guenda Viejo, El Torrente, Paquio, Burgos
Grande, Bañadito, Estación Azubicito, Rancho Los
Manjares, El Torno, La Esperanza, El Retorno, San Diego,
San Ignacio del Sara, Quimori, Los Chacos, Los Amarillos,
San Juan de Palometillas, Portachuelo, La Gran Flauta,
Santa Rita, Manzanillar
Fuente: INFO SPIE

2.2.2. Geología
Geológicamente el Municipio de Portachuelo pertenece a dos regiones Geomorfológicas:

Cratón de Guaporé y la Faja Subandina, mismas que se describen en la siguiente tabla.
TABLA 4: FORMACIÓN GEOLÓGICA DEL MUNICIPIO
SIMBOLO REG_MORFO PERIODO DESCRIPCION AREA

Q Cratón de Cuaternario Grava, arenas y arcillas 97.528,52
Guaporé
Pg-Ng Faja Paleógeno - Areniscas, lentes de conglomerados, lutitas y 12.661,83
Subandina Neógeno limonitas
Fuente: INFO SPIE
2.2.2.1. Procesos de erosión
Las malas prácticas agrícolas favorecen la erosión, y por esta pérdida el suelo tiende hacia la
acidez y el empobrecimiento, por lo mismo su recuperación a la condición original demora
mucho tiempo.
La erosión de la zona Sur es causada por dos factores: El viento y la lluvia mediana y leve que
tienen la condición de atravesar profundamente la capa superficial de la tierra. Las zonas más
afectadas por estos factores son los chacos, caminos, lugares altos y lugares bajos. También
existe sedimentación de los suelos por lluvias leves, siendo los más afectados los caminos y
lugares bajos del Municipio. La capa arable es delgada, entre 25 y 30 cm, en la zona Norte y
muy delgada en las praderas de la zona Sur.

2016 - 2020
TABLA 5: ÁREAS EROSIONADAS (EN HECTÁREAS)

TIPO DE EROSIÓN GRADO ÁREA (Ha)
Erosión eólica Alta 9.965,71
Erosión eólica Moderada 8.823,31
Erosión Hídrica Alta 28.742,15
Erosión Hídrica 3.869,13
Erosión Hídrica y Eólica Moderada 10.505,34
Fuente: PMOT
2.2.3. Suelos
2.2.3.1. Clasificación de suelos
Los tipos de suelos en el Municipio de Portachuelo, son resultado del análisis físico y químico
de las muestras obtenidas en los diferentes puntos. La obtención de datos de algunas
características físicas de la estructura del suelo, se hizo en el campo en base a prácticas de
calicata y barrenada, en cambio los datos de las características químicas se hicieron en el
laboratorio de suelos del Centro de Investigación Agrícola Tropical (CIAT).
En base a los datos obtenidos, se hace la descripción de las características de las unidades de
mapeo, su potencial, aptitud, restricciones y limitaciones para el uso de la tierra,
especialmente para algunas de las actividades económicas más importantes del municipio,
como la agricultura y ganadería. Para su mayor comprensión se describe a continuación en
forma detallada en los paisajes que han sido descritas anteriormente.
a. Tierras aptas para cultivos de escarda y otros usos
El resumen de la clasificación de tierras para agricultura a secano resulta de una detallada

valoración de todas las características del medio de cada unidad de mapeo del territorio
Municipal, en base a los parámetros establecidos para la evaluación de la capacidad de uso de
suelo y sus limitantes. Este resumen nos muestra que las tierras que tienen aptitudes agrícolas
con diversa tecnología y con cultivos adaptados a las diferentes condiciones ecológicas del
área de estudio (clases II, III y IV) alcanzan una superficie de 78.370,63 hectáreas, haciéndose
el 61,90 % del total del territorio Municipal, fundamentalmente en zonas que no tiene serias
limitaciones climáticas, sistema de producción, mecanizado y semi-mecanizado.
TABLA 6: TIERRAS APTAS PARA CULTIVO Y OTROS

TIPO DE USO DESCRIPCIÓN
Clase II Las tierras clasificadas en esta clase son aptas para todo uso agrícola con
cultivos limpios, de escarda, sus limitaciones son en grado moderado que se
pueden aminorar en sus efectos con métodos de manejo apropiados y los
rendimientos esperados son altos que pagan holgadamente los costos de
producción. Ocupa una superficie aproximadamente de 33.773 hectáreas, que
representa el 43% de las tierras aptas para cultivos anuales.

2016 - 2020
Clase III Las tierras pertenecientes a esta clase, ocupan una superficie aproximada de
14.810,12 hectáreas, lo que representa un 18,90 % de las tierras aptas para
cultivos anuales, ya tiene limitaciones en grado severo para el uso agrícola, lo
que obliga a tomar acciones más severas y costosas en el manejo de las tierras,
así como también limita la selección de cultivos que pueden desarrollarse
óptimamente en estos suelos.
Clase IV Las tierras pertenecientes a esta clase ocupan una superficie de 29.787,16
hectáreas, lo que representa un 38,01%, ya tienen limitaciones muy severas
para uso agropecuario con cultivos anuales y de escarda, que exigen prácticas
de manejos mayores y costosos para obtener rendimientos adecuados y para
algunas especies agrícolas, ya representan marginales por lo que la selección de
cultivos es muy necesaria.
Fuente: Elab. Propia.
b. Tierras de uso limitado, no aptos para cultivos anuales
Las tierras que no tienen aptitudes agrícolas para cultivos limpios y de escarda, pero son aptos
para los cultivos permanentes tales como pastos, frutales, forestales etc., Clases V, VI y VII
alcanzan una superficie aproximada de 48.232,08 hectáreas, haciéndose 38,10% del total del
territorio Municipal.
TABLA 7: TIERRAS DE USO LIMITADO

TIPO DE USO DESCRIPCIÓN
Clase V Esta clase de tierra ya no tiene aptitud de uso para cultivos anuales o de
escarda, excepto para el arroz, su aptitud es más apropiada para cultivos
perennes como la caña de azúcar, pastos cultivados para ganadería, ocupan
una superficie aproximada de 5.082,53 hectáreas, lo que representa un 10,54%
de tierras no aptos para cultivos anuales. Sus limitaciones para estos cultivos
perennes son moderadas.
Clase VI Las tierras pertenecientes a esta clase tampoco tienen aptitudes agrícolas
porque las naturalezas de sus limitaciones son en grado severo incluso para
cultivos perennes por cuya razón su uso se destina a cultivo de pastos, frutales
y forestales. Ocupa una superficie de 23.322,20 hectáreas, con porcentaje de
48,35 de las tierras no aptas para cultivos anuales del Municipio.
Clase VII Las tierras pertenecientes a esta clase tampoco tienen aptitud agrícola, su uso
recomendado es para cultivos perennes como frutales y forestales o pastoreo
con pastos naturales, no se debe desmontar ningún uso puesto que sus
limitaciones ya son en grado muy severo incluso para estos usos. Ocupa una
superficie aproximada de 19.827,33 hectáreas, con el 41,11% de tierras no
aptas para cultivos anuales.
Clase VIII Las tierras pertenecientes a esta clase no tienen aptitud de uso agrícola,
ganadera, ni forestal, son áreas de alto riesgo de deterioro, se destinan
fundamentalmente a la recreación, turismo ecológico o “hábitat” para cría de
fauna silvestre. En el área de estudio solo tenemos las playas del río Guendá y
Piraí.
Fuente: Elaboración propia

2016 - 2020
MAPA 3: GEOLOGÍA
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 4: TIPO DE SUELOS
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 5: CLASES DE SUELO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.2.3.2. Propiedades físicas y químicas del suelo
a. Propiedades Físicas
TABLA 8: SEGÚN LA CATEGORÍA, VALORES QUE PUEDEN VARIAR
NUMERO VALOR CARACTERISTICAS DENSIDAD

1 Muy bajo Suelos muy sueltos 0,00 -0,15
2 Bajo Suelos sueltos 0,15 – 0,30
3 Medio Suelos medio denso 0,30 – 0.50
4 Alto Suelo denso 0.50 – 0,80
5 Muy Alto Suelo muy denso >0,80
Elaboración propia
b. Propiedades químicas
TABLA 9: CLASIFICACIÓN DE LOS RANGOS DE PH DE LOS SUELOS

DENOMINACIÓN/TIPO RANGO DE PH
Ultra ácido < 3.5
Extremadamente ácido 3.5–4.4
Muy fuertemente ácido 4.5–5.0
Fuertemente ácido 5.1–5.5
Moderadamente ácido 5.6–6.0
Ligeramente ácido 6.1–6.5
Neutro 6.6–7.3
Ligeramente alcalino 7.4–7.8
Moderadamente alcalino 7.9–8.4
Fuertemente alcalino 8.5–9.0
c. Horizonte A
El horizonte A en el que se encuentran los elementos orgánicos, finos o gruesos, y solubles,

que han de ser lixiviados. Se presentan en el Municipio la presencia de carbono orgánico.
TABLA 10: VALORES CONSIDERADOS EN EL MUNICIPIO DE CARBONO ORGÁNICO

GRIDCODE VALOR AREA
2 Bajo 5289101.22935
3 Medio 2260315444.44
4 Alto 589766478.354
5 Muy Alto 621108.76444
Fuente: INFO-SPIE-QGIS

2016 - 2020
MAPA 6: DENSIDAD DEL SUELO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 7: PH DE SUELO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 8: ISOTERMAS
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 9: ISOYETAS
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.2.4. Clima
Según el mapa ecológico de Bolivia, el área de estudio está situada en las zonas de vida que
corresponden a:
 Bh-TE, Bosque húmedo Templado

 Bh-ST, Bosque húmedo Subtropical
Los principales factores climáticos que afectan al Municipio son las fuertes lluvias que
provocan desbordes de ríos, perjudican la producción agrícola, anegan viviendas y son
causa de enfermedades en la población, además de causar el deterioro de los caminos y
provocando erosión en los suelos con pendiente.
2.2.4.1. Temperatura
La temperatura media anual es 24ºC y 35ºC, pero el rango de variación en valores medios
oscila entre 15º C la mínima promedio y hasta 38º C, las temperaturas altas se presentan
durante los meses de octubre a marzo y las temperaturas bajas se presentan en los meses de
abril a septiembre, pero la temperatura promedio alcanza a 24°C.
TABLA 11: TEMPERATURA PROMEDIO MUNICIPAL
Detalle Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Promedio mes ºC 27,6 26,8 26,0 24,4 22,2 19,3 20,1 21,7 24,3 25,3 25,6 27,6
Desv. Típica 1.5 1.3 1.4 1.6 1.8 2.5 1.5 1.3 1.4 1.6 1.8 2.5
Fuente: Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología – Santa Cruz.
2.2.4.2. Precipitación
La precipitación pluvial es irregular, como en su distribución durante el año, presenta una
gradiente especial de mayor pluviosidad del Sur hacia el Norte. Al Sur, en la zona de Colpa
Bélgica el promedio anual es de 1.500 mm/Año; de Portachuelo hacia el Norte, el promedio
anual se incrementa hasta 1.600 mm/Año. De acuerdo a los registros pluviométricos, en el año
se distinguen dos épocas bastante diferenciadas; una lluviosa que comprende los meses de
octubre a marzo, registrando en esta época cerca del 70% del total de las precipitaciones
anuales y una época invernal relativamente seca de abril a septiembre, siendo los meses más
secos de junio a agosto. Por lo tanto, el promedio de precipitación es 128 m.m.
TABLA 12: PRECIPITACIONES TOTAL EN MM

Detalle ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC
Promedio
215,9 214,8 156,2 102,7 100,8 61,4 47,4 57,6 79,3 111,2 172,3 229,4
mensual (mm)
Total anual
13,93 13,86 10,08 6,63 6,50 3,96 3,06 3,71 5,11 7,17 11,12 14,80
(%)
Fuente: SENAMHI

2016 - 2020
MAPA 10: CLASIFICACIÓN CLIMÁTICA
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.2.4.3. Humedad promedio
Con respecto a datos de humedad relativa se tomaron los últimos datos del mes de agoste del
presente año, donde la humedad mínima es 55% y la máxima 91 % de humedad.
2.2.4.3.1. Vientos, heladas y sequías
Vientos
Portachuelo se encuentra en el área de influencia de muchos vientos tanto del norte como el
sur, predominando los vientos del Noroeste en la época de verano y del Sudeste en invierno. El
promedio de velocidad de 6 a 20 Km/h, con máximas de hasta 70 Km/h.
Heladas
La helada es un factor adverso que se presentan en el municipio generalmente entre los meses
de mayo a septiembre, periodo en el que se presentan las bajas temperaturas produciéndose
heladas cortas con prolongación de 1 a 3 días, principalmente en los meses de junio y julio que
son frecuentes de 1 a 2 por año. Existen sures con intensidad variable durante los meses de
mayo, junio, julio y agosto. Según información proporcionada por el Info-Spie el índice de
amenaza de heladas es de 0.333, pertenece al grupo 3 (medio), las heladas pueden abarcar
todo el municipio.
Granizo
En el Municipio de Portachuelo se presenta en el territorio un índice de granizadas cero,

perteneciendo al grupo de amenaza 2 (Bajo).
Sequias
En el Municipio de Portachuelo como en toda la provincia de Santa Rosa del Sara, la sequía es
el principal problema pues ella se presenta con gran intensidad. Para el análisis de las zonas
que presentan sequias se utiliza valores o índices de sequías. En el Municipio el índice de sequía
es de 0.71667, el grupo de amenaza es 5 (Muy Alto).
Los periodos de sequías de mayor notoriedad se presentan en los meses de julio, agosto,
septiembre y octubre, las bajas precipitaciones disminuyen al mínimo, llegando incluso a secar
algunos atajados, lo que se constituye en el peor riesgo climático del municipio, ya que el agua
para el consumo del ganado, y en algunos casos hasta para el consumo humano, depende de
estas fuentes. En esta época no se practica ningún tipo de cultivo agrícola, por lo que no tienen
mayor incidencia en la agricultura, sin embargo, suelen presentarse sequías a destiempo o
sequías muy prolongadas, especialmente en la época de siembra, ocasionando graves pérdidas
El SENAMHI solo cuenta con la información de los años 2008 y 2009 de la dirección y velocidad
media del viento.
Inundaciones
Se presentan inundaciones ocasionales en la parte norte del municipio por desborde del río
Grande o Guapay y en algunas quebradas durante el período de lluvias. Al ser previsibles no

2016 - 2020
representan mayor riesgo. También se han registrado fuertes aluviones, aunque muy pocos en
varias décadas, por lo que se puede concluir que no representan riesgo para las actividades
agropecuarias.
2.2.5. Hidrografía
2.2.5.1. Cuencas
El Municipio está ubicado dentro de la cuenca baja del río Piraí, en ella se encuentran
diferentes afluentes, los más importantes son: Guendá, Piraí al éste, Palacios y Palometillas al
Oeste. De los cuales están considerados en seis Sub Cuencas: Chane, Cuatro Ojos, Guendá,
Hardemam, Palacios y Palometillas.
a. Característica físico geográfica de la Cuenca del río Piraí:
La cuenca hidrográfica del río Piraí, se extiende desde la región montañosa de la rama oriental
de la cordillera de Los Andes, hasta la zona de la llanura, abarcando una superficie aproximada
de 13.396 Km2 del territorio. El río Piraí recorre una distancia aproximada de 430 Km. desde
sus nacientes hasta desembocar sus aguas en el río Yapacaní.
La Cuenca está dividida en la región Alta o montañosa comprende las cabeceras del río Piraí
hasta La Angostura, donde la elevación del terreno varía entre 600 a 2.500 m.s.n.m., los
afluentes más importantes de esta región son los ríos Bermejo, Piojeras y Colorados.
La segunda región medía está formada por los afluentes el Salao, Elvira y Espejos por su
margen izquierdo y varias quebradas desde su margen derecha. En este tramo de 45 Km. de
longitud, el río desciende desde los 600 hasta los 500 m.s.n.m.
En la región Baja, se caracteriza por recibir los mayores aportes de caudal desde ambas
márgenes, como el Chaco, Guendá, Palomentillas, Palacios por su margen izquierdo y Chane
desde su margen derecho.

2016 - 2020
MAPA 11: CUENCA NIVEL 5
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.2.5.2. Red hídrica
La cuenca del río Piraí forma parte del sistema hídrico del Amazonas, con una superficie total
de 13.466 Km2, donde las alturas varían desde 2.627 m.s.n.m en zona de la cabecera en la
Provincia Florida hasta los 193 m.s.n.m. al norte de las Provincias Obispo Santistevan, Sara e
Ichilo. Las características son:
 Sus límites son: la cuenca del río Piraí limita con las cuencas de Yapacaní y el Río
Grande.
 Problemas ambientales: Contaminación de aguas superficiales y subterráneas
conjuntamente con el inadecuado uso de suelos.
 Principales afluentes: Chacras, Yuruma, Lagunillas, Chuchial, Achira, Paredones, Laja,
Las Cruces, Colorado, Elvira, Bermejo, Piraí, Doce, Palmira, El Salao, El Chorro, Guendá,
Las Conchas, Cuchi, La Madre, El Horno, Espejos, León, San Carlos, Tacuarembo,
Espejillos, Palometillas, Palacio, Jochi, Los Sauces, Los Caimanes, Pailón, Chane, El
Toro, Bibosi, Río Hondo, Barbery, Tacuaral, La Pampa, Río Seco, Los Negros, Tomicha y
Los Cusis.
2.2.6. Vegetación
2.2.6.1. Unidades de vegetación
Los bosques que aún quedan en el territorio, son clasificados en cinco categorías: Bosque alto,
bosque bajo, sabanas arboladas, vegetación baja o arbustiva (áreas agrícolas y pecuarias) y
bosque medio, la clasificación se hizo basándose en un análisis de la vegetación existente en
los bosques.
Bosque alto
Se caracteriza por ser un área poco intervenido y con presencia de especies maderables con
valor comercial aceptable como son: cuchi (Astronium urundeuve), curupaú (Anadenanthera
colubrina), isiri (Claricia racemosa), jichituriqui (Aspedosperma cylindrocarpum), palo maría
(Calophyllum brasillensis), sirari (Ormosia nobilis), tajibo (Tabebuia impetiginosa), verdolaga
(Terminalia amazonica), yesquero (Cariniana strellensis), ochoó (Hura crepitans), y otras
especies de menor importancia comercial. Así mismo, existen algunas especies muy valiosas
como la mara (Switenia macrophylla), el cedro (Cedrela odorata); que se encuentra en una
etapa de crecimiento, lo que confirma que anteriormente estas áreas eran ricos en estas
especies y que han sufrido una sobre explotación selectiva provocando casi su extinción en la
zona.
El área cubre una superficie aproximada de 23.402 hectáreas, representan aproximadamente

el 18 % del territorio del Municipio.

2016 - 2020
Bosque medio
Está formado en su mayoría por un bosque secundario donde las especies presentes alcanzan
una altura de 15 a 18 metros de altura. Presenta un sotobosque medio denso y se encuentra
cubierto de arbustos y bejucos, lo cual se puede deber a los incendios presentados en la zona.
Las especies más importantes de este tipo de vegetación son el amarillo, curupay
(Anadenanthera columbrina), guayabochi (Calycophyllum ocreanum), jichitiriqui
(Aspedosperma cylindrocarpum), momoqui (Caesalpria pluviosa), palo maría (Calophyllum
brasillensis), verdolaga (Terminalia amazonica), yesquero (Cariniana strellensis) y otras.
El área definida como uso agropecuario es aproximada de 18.950 hectáreas, representa un

15% del total del territorio municipal.
Bosque bajo y sabanas arboladas
Se caracteriza por estar conformada por vegetación baja y la presencia de árboles dispersos
formando las sabanas arboladas, y estar representadas por especies que alcanzan una altura
promedio de 9 metros de altura; las especies más importantes son el amarillo (Aspedosperma
australe), curupaú (Anadenanthera colubrina), jorori (Swartzia jorori), trompillo (Guarea
guidonia), verdolaga (Terminalia amazonica), yesquero (Cariniana strellensis), cuta
(Phyllostylon rhamnoides), jebio (Avizia niopiode), cari (Acacia bonariensis), aliso (Myrsini
umbellata), ojoso (Pseudolemdia leváis) y motacuses.
Las sabanas arboladas, se encuentra formado de grandes superficies de pasto natural con
árboles y palmeras en forma dispersa, cuya vegetación es apta para la crianza de ganado.
Entre las especies más conocidas y con mayor presencia es el chaquillo (sp), jorori (Swartzia
jorori) y palmeras.
El área ocupada por este tipo de vegetación es de 34.058 hectáreas distribuido entre las
formaciones fisiográficas de llanura, pie de monte.
Vegetación baja y arbustiva (Áreas agrícolas y pecuarias)
La vegetación baja y arbustiva se encuentra abarcando las áreas que están destinadas a las
actividades agrícolas y pecuarias. El Municipio de Portachuelo se encuentra clasificada según
el PLUS, como un territorio con gran potencial agrícola y pecuario.
El área ocupada actualmente para fines agrícolas y pecuarios es aproximadamente a 52.014

hectáreas, representan un 40,5 % del total de la superficie del Municipio.

2016 - 2020
Potencial forestal municipal
En la actualidad el Municipio de Portachuelo, cuenta con poca cobertura boscosa y no

representa un potencial forestal destinado a la producción de madera y otros productos
forestales, ya que estas áreas han sido explotadas anteriormente.
Bosque alto (Potencial medio)
Este tipo de bosque está conformado por especies de porte alto, que alcanzan alturas hasta
los 20 metros y se encuentran ocupando casi un18 % del territorio municipal, la mayor parte
de estos bosques se encuentran formando parte de la zona Suroeste.
Las especies maderables con mayor representación son el curupaú (Anadenanthera colubrina),
guayabochi (Calycophyllum ocreanum), tajibo (Tabebuia impetiginosa), verdolaga (Terminalia
amazonica), yesquero (Cariniana strellensis), palo maría (Calophyllum brasillensis), y otras
especies que se encuentran formando el estrato superior y alcanzan una altura de 18 a 20
metros; El estrato medio caracterizada por la presencia de especies tanto maderables que
alcanzan una altura que oscila entre los 15 a 18 metros. Las especies más importantes son: el
trompillo (Guarrae guidonia), guayabochi (Calycophyllum ocreanum), amarillo (Aspedosperma
australe), momoqui (Caesalprina pluviosa), yesquero (Cariniana strellensis), etc. la vegetación
del estrato inferior caracterizada por estar compuesto de especies con poco valor comercial y
especies no maderables como el pacay (Inga cilíndrica), cuse (tapura acreana), gabetillo
(Sloanea rufa), sangre de toro (Virola peruviana), ambaibo (Cecropia membranaceae), coquito
(Pouteria macrophylla) y otras.
Los resultados obtenidos de acuerdo a los cálculos realizados para este tipo de bosque, en
promedio por hectárea y para los distintos parámetros forestales son:
 En volumen para todas las especies de 32,45 m³.

 En abundancia de 74,44 árboles.
 En área basal 7,97 m2. Para este cálculo se tomó en cuenta los árboles y arbustos que
se encuentran entre las clases diamétricas mayores a 15 centímetro.
Bosque medio (potencial medio)
La formación de bosques medios, está conformada por especies forestales de porte medio,
éstas se encuentran distribuidas en áreas pequeñas y en forma dispersa, las cuales se
encuentra cubriendo un 15% del total del territorio municipal. La vegetación se caracteriza
por la presencia de un estrato dominante que puede alcanzar alturas de los 20 metros en
algunos casos y en los estratos inferiores los 5 metros dentro del sotobosque.

2016 - 2020
Este bosque se encuentra conformado por los diferentes grupos de especies, entre las cuales
el más representativo es el del grupo de las valiosas que ocupan un 34,42%, seguido de las
pocas valiosas potenciales, no maderables.
Se obtuvieron los siguientes resultados cuantitativos, en cuanto al volumen 29,6 m/ha, en

abundancia de 74,7 arb/ha. y en área basal 5,57 m2/ha. para el total de las especies con
diámetro mayores a las 15 cm. Estos datos son muy parecidos a los obtenidos para el
bosque alto, razón por la cual se los ha clasificado como bosque con potencial medio.
Bosque bajo (Potencial bajo)
Ocupa un 26,5% distribuida casi en todo el territorio municipal, son considerados como los
barbechos o bosques muy intervenidos. Estos bosques se encuentran formando manchas
de bosquetes o simplemente se encuentran como vegetación chaparral en estado de
recuperación; cerca de las riberas de los ríos. Se caracteriza por la presencia de un estrato
dominante que puede alcanzar alturas de 12 metros y los estratos inferiores a los 4 metros
dentro del sotobosque.
Según cálculos realizados, se obtuvo un promedio por hectárea, en volumen de 29,6 m³,
en abundancia de 58,8 árboles y en área basal 5,57 m2.
Vegetación ribereña o bosque de protección
La mayoría tiene la función de protección. Entre las funciones más importantes podemos
citar:
 Protegen el curso del rio porque actúan como barreras vivas.

 Evitan el ensanchamiento del río, de esta forma evitando los derrumbes en las riberas.
 Evitar la erosión hídrica y eólica de las riberas.
 Proteger la evaporación del río.
 Evitar las inundaciones de las áreas cercanas.
Uso de las especies vegetales
La vegetación, presente en el Municipio se lo puede clasificar desde el punto de vista de su

uso en: especies maderables, especies no maderables y especies protectoras.
a. Especies maderables
Caracterizada por ser especies materia prima para la construcción de muebles, utensilios.
Las especies más importante son: la mara (Switenia macrophylla), cedro (Cadrela odorata),
verdolaga (Terminalia amazonica), cuchi (Astronium urundeuva), curupaú (Anadenanthera

2016 - 2020
colubrina), tajibo (Tabebuia impetiginosa), jichituriqui (Aspidosperma cylindrocarpum),

murure (Brosimun acutifolium).
b. Especies no maderables
Partes de las plantas tienen diferentes usos, por ejemplo:
- El Techado de Viviendas Rurales; El uso de hojas de palmeras, para techado de

viviendas rurales, construcciones turísticas. Este uso constituye un renglón de
verdadera importancia regional para miles de familias campesinas.
- Forrajes; Existen varias especies de arbóreas usadas para la alimentación animal.
- Apícola; Existen especies que son muy apetecidas por las abejas, ofreciendo de este
modo un potencial para las actividades apícolas.
c. Especies protectoras
Son especies protectoras porque cumplen funciones ecológicas, como ser: protectora de
los cursos de los ríos, cuencas, refugio y alimento de la fauna silvestre, protectora de
suelos, reguladoras del clima, etc.

2016 - 2020
MAPA 12: VEGETACIÓN
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.3. Unidades Socioculturales

2.3.1. Proceso histórico de ocupación del territorio
El territorio que hoy ocupa el Municipio de Portachuelo, desde tiempos remotos fue un lugar
de asentamiento de diversos pueblos aborígenes. Como capital de la provincia Sara, fue
fundada el 8 de diciembre de 1.770. Tuvo un gran auge económico a finales del siglo pasado e
inicios del presente, debido a que era lugar de tránsito obligado de ganaderos, gomeros y
comerciantes, quienes se embarcaban en el puerto de Cuatro Ojos para seguir en la ruta del
río Amazonas. El colapso del comercio de la goma en 1912 ocasiona una drástica reducción del
comercio y por ende en la economía de las provincias.
2.3.2. Auto identificación y/o pertenencia (Idioma)

TABLA 13: PERTENENCIA POR IDIOMA QUE HABLA
IDIOMA TOTAL HOMBRES MUJERES

TOTAL 16.165 8.338 7.827
CASTELLANO 15.082 7.755 7.327
QUECHUA 546 295 251
AYMARA 34 24 10
GUARANI 71 38 33
OTROS IDIOMAS 39 24 15
IDIOMAS EXTRANJEROS 40 28 12
OTRAS DECLARACIONES 0 0 0
NO HABLA 28 16 12
SIN ESPECIFICAR 325 158 167
FUENTE: INE 2012
De acuerdo al cuadro, se evidencia que el idioma más utilizado para la comunicación es el
castellano, seguido por el quechua, lo que significa que el Municipio es eminentemente
castellano.
TABLA 14: AUTO IDENTIFICACIÓN DEL MUNICIPIO

PERTENENCIA A ALGUNA NACIÓN O PUEBLO INDÍGENA
POBLACIÓN PORCENTAJE
ORIGINARIO CAMPESINO O AFRO BOLIVIANO
A: Naciones o pueblos Quechua 640,0 50,4
mayoritarios Aymara 62,0 4,9
Chiquitano 93 7,3
B: Naciones o pueblos Guaraní 164 12,9
minoritarios contemplados en la
ley del Régimen Electoral Mojeño 47 3,7
Itonoma 35 2,8
kollas 78 6,2
C: Otro tipo de Declaraciones
Campesino 67 5,3

2016 - 2020
Indígena 12,0 1,0

9
TOTAL 1.269 100
Fuente: Censo Nacional de Vivienda 2012. INE.
La mayor presencia con la cual se identifica la población es la nación quechua, que alcanza a
un 50%, seguido por la presencia guaraní y posteriormente por los kollas. Seguramente debido
al proceso de migración.
2.3.3. Idioma materno – idioma que habla

TABLA 15: CANTIDAD POBLACIONAL POR IDIOMA QUE HABLA
Urbano / Rural
Idiomas que habla 1
Área Urbana Área Rural Total
AYMARA 15 4 19
BÉSIRO - 1 1
CASTELLANO 9.248 2.405 11.653
GUARANÍ 29 20 49
GUARAYU 3 2 5
MOJEÑO-IGNACIANO 1 - 1
MOJEÑO-TRINITARIO 3 2 5
MOVIMA - 2 2
QUECHUA 278 102 380
IDIOMA EXTRANJERO 2 - 2
ALEMÁN 4 - 4
CATALAN 2 - 2
FRANCÉS 2 - 2
HOLANDÉS - 2 2
INGLÉS 25 10 35
ITALIANO 2 - 2
JAPONÉS 3 - 3
PORTUGUÉS 20 3 23
Sin especificar 3.881 1.080 4.961
Total 13.518 3.633 17.151
Fuente: INFO SPIE
El 100% de la población del municipio habla español. El 68% habla español y 2% quechua. Los
otros grupos son tan pequeños que no alcanzan a sumar a un 1%, como los idiomas
extranjeros. Un grupo que no ha especificado alcanza a un 29%. Por lo tanto, la población se
identifica con el idioma español.
9
El resultado total no refiere al monto del cuadro sino al dato del INE 2012, se sustrajo las nacionalidades
que mayor presencia generan en el Municipio de Portachuelo.

2016 - 2020
2.3.4. Manifestaciones culturales
La religión católica marca las pautas del calendario festivo del Municipio. Las tres fiestas
principales son; La Semana Santa (movible), llamada "Fiesta grande de los Portachueleños",
por el reencuentro que se tiene con los familiares y amigos que residen fuera del municipio; La
fiesta Nacional del Arroz (1º de mayo); y la fiesta patronal (8 de diciembre). Además, cada
comunidad celebra su aniversario y su fiesta patronal ligada a un santo patrono respectivo del
lugar.
TABLA 16: CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL

Población Actividades culturales y fiestas Fechas
Día del Arroz 1 de mayo
Aniversario provincia 25 de septiembre
Fiesta Patronal, Aniversario de Creación 8 de diciembre
Portachuelo
Día de la tradición Portachueleña.
25 de septiembre
Aniversario de Creación de la Provincia Sara
La Feria de la Miel en Gavetas 2do. domingo noviembre
Barrio Actividades culturales y fiestas Fecha
Virgen del Rosario Aniversario de Fundación 1ro de octubre
Laguna de los Medinas Aniversario de Fundación 24 junio
Los Pauritos Aniversario de Fundación 24 sept
Don Gilberto Aniversario de Fundación 8 de diciembre
Beni y 24 de septiembre Aniversario de Fundación 20 mayo
Urb. Alfa y Omega Aniversario de Fundación 24 de septiembre
Obrero Norte Aniversario de Fundación 20 mayo
3 de mayo Aniversario de Fundación 3 de mayo
La Santa Cruz Aniversario de Fundación 15 de agosto
Mojón con Cara Aniversario de Fundación 29/01/2009
Los Cusis Aniversario de Fundación 6 de agosto
Las Cardozo Aniversario de Fundación 6 noviembre
Barrio Nuevo Aniversario de Fundación 20 de febrero
San Silvestre Aniversario de Fundación 3 de diciembre
Albapor Aniversario de Fundación 16 de agosto
Cristo Redentor Aniversario de Fundación 02 julio
Urkupiña Aniversario de Fundación 15 agosto
Juegos populares 12 diciembre
Estación Azubicito
Aniversario comunidad 12 diciembre
Bañaditos Aniversario comunidad 2 octubre
Fiesta de la cruz 3 de mayo
Burgos Grandes
Aniversario de fundación 14 diciembre
Chatas Fiesta Patronal 15 de diciembre
El Bolsón Día de la patria 6 de agosto
El Paquió Aniversario comunidad 24 de septiembre
El Torno San Roque 16 de agosto
Aniversario comunidad 10 de octubre
El Torno Naicó
Patrono San Roque 15 de agosto
Aniversario comunidad 8 de noviembre
El Torrente
San Silvestre 31 diciembre

2016 - 2020
Población Actividades culturales y fiestas Fechas

Aniversario comunidad 12 agosto
EL Urucú
Fiesta de la Cruz 3 de mayo
La Cancha Fiesta de la virgen 30 de agosto
Aniversario comunidad 15 de octubre
La Esperanza
Fiesta religiosa 27 de junio
La Madre Aniversario Comunidad 6 de agosto
La Peña Aniversario comunidad 14 de marzo
Las Abritas Aniversario comunidad 15 de diciembre
Los Amarillos Aniversario comunidad 24 de septiembre
Pereotó Aniversario comunidad 20 de octubre
Rancho Nuevo Virgen de Fátima 13 de mayo
Aniversario comunidad 31 de julio
San Ignacio del Sara
Fiesta de San Ignacio de Loyola 31 de Julio
Guendá Viejo Virgen del Rosario 4 de octubre
San Juan de Palometillas Fiesta patronal 24 de junio
San Joaquín Fiesta del Santo 26 de Julio
Santa Rita Santa Rita 22 de junio
San Antonio Fiesta del Santo 13 de junio
Fiesta de la Virgen de La Asunción 14 de diciembre
Los Chacos
Aniversario de la Comunidad 14 de diciembre
Fuente: Boletas Comunales
2.3.5. Cosmovisión
La religión principal practicada por la mayoría de la población del Municipio de Portachuelo,
tanto en el área urbana y rural es la católica, también existen comunarios que son cristianos
protestantes de denominaciones como ser: Asamblea de Dios, Cristo es la respuesta, las cuales
poco a poco han ganado feligreses y se han consolidado como religiones secundarias en la
población urbana y en comunidades del municipio de Portachuelo. El área urbana de
Portachuelo cuenta con 2 iglesias católicas, la primera ubicada en la plaza principal, de nombre
Inmaculada Concepción y la otra es la Iglesia San José Obrero, ubicada en el barrio del mismo
nombre.
2.3.6. Actividades económicas – sectorializado
Según el Censo de Población y Vivienda, la población del Municipio Portachuelo es 30% se

dedica a la producción agropecuaria dentro el sector primario, el 8% a las actividades de
transformación artesanal y otros oficios, y en sector terciario se cuenta con un 62%, población
dedicada a la prestación de servicios y al comercio principalmente. Esta preponderancia de la
actividad terciaria nos sugiere caracterizar las actividades económicas en el siguiente cuadro:
TABLA 17: SECTORES DE LA ECONOMÍA MUNICIPAL

PRIMARIO SECUNDARIO TERCIARIO
30,5 7,5 62,0
Fuente: Censo Nacional de Vivienda 2012

2016 - 2020
2.4. Zonificación de los suelos en las Zonas de Vida
2.4.1. Patrón de organización socio – territorial
Tomando en cuenta las aptitudes del suelo podemos considerar que el Plan de Uso de Suelo
PLUS nos presenta una clasificación y la Capacidad de uso mayor de la tierra CUMAT bajo el
siguiente detalle:
TABLA 18: PLAN USO DE SUELO
AGRICOLA GANADERÍA FORESTAL NO AGRÍCOLA
18.885 45.616 6.559 2.137

Fuente: INFO SPIE
La mayor cantidad de tierra está siendo destinada para el sector pecuario y principalmente
para la actividad de la ganadería, ocupando un total de 62% de suelo, mientras que la
actividad agrícola ocupa un 26%. El área forestal ocupa tan solo un 9% en relación a suelos no
agrícolas con un 3%, este último refiere a espacios urbanos o sentamientos comunales.

2016 - 2020
MAPA 13: PLUS – ZONIFICACIÓN DE LOS SUELOS
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 14: USO ACTUAL DE SUELOS
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.5. Categorización de los centros poblados
La categorización de los centros poblados de acuerdo a los servicios en el Municipio se clasifica

de acuerdo a la siguiente tabla.
TABLA 19: CLASIFICACIÓN CATEGORÍAS (CARENCIAS DE SERVICIOS >=50%)
CATEGORIAS
CATEGORIA A: VBP Agropecuario promedio UPA < 3.080 Bs.
CATEGORIA B: VBP Agropecuario promedio UPA >= 3.080 Bs y < 5.296 Bs
CATEGORIA C: VBP Agropecuario promedio UPA >= 5.296 Bs y < 9.597 Bs
CATEGORIA D: VBP Agropecuario promedio UPA >= 9.597 Bs y < 23.654 Bs
CATEGORIA E: VBP Agropecuario promedio UPA >= 23.654 Bs
Fuente: INFO-SPIE
El Municipio esta categorizado dos clasificaciones; poblados rurales (Menores a 2000

habitantes) y comunidades rurales. Por lo tanto, el Municipio cuenta con una sola ciudad
menor por la cantidad de asentamiento que se cuenta en la capital del Municipio y los demás
son identificados solamente como comunidades referentes a los asentamientos humanos
rurales.
La categorización de los centros poblados de acuerdo a los servicios básicos en el Municipio se

clasifica de acuerdo a la siguiente tabla.
TABLA 20: CATEGORÍA DE LAS COMUNIDADES (CARENCIA DE SERVICIOS >=50%)
COMUNIDADES CATEGORIZACIÓN
0 B
0 C
1 D
11 E
8 E1
Fuente: INFO SPIE 2012
De acuerdo a los datos expuestos, se define que la mayor cantidad de comunidades se ubica en
la categoría E, seguido por la categoría E1, lo cual no debe confundirse con cantidad
poblacional, puesto que la categoría A se ubica principalmente en poblaciones con mayor
cantidad de personas, pero la diferencia se enmarca en la relación sobre Necesidades Básicas
Insatisfechas donde los servicios básicos es un parámetro que mide la calidad de vida de los
asentamientos humanos. Así mismo, el mapa nos hace una gráfica más explícita para identificar
el nivel de pobreza en las cuales su ubican los diferentes asentamientos dentro el territorio
municipal.

2016 - 2020
MAPA 15: CATEGORIZACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.5.1. Delimitación del radio urbano o áreas homologadas con RS
El Municipio Portachuelo ha desarrollado un documento de delimitación del área urbana, el

mismo que ha sido enviado al Ministerio Autonomía para su homologación.
El D.S. 24447, en su Artículo 28º, indica que: “para reconocer la categoría de área urbana es
necesaria la existencia de alguna de las siguientes condiciones:
 Contar con una población igual o mayor a 2.000 habitantes.

 Contar con los servicios básicos de energía eléctrica, saneamiento básico, educación y
salud, aunque la población sea menor a 2.000 habitantes.
Por consiguiente, son centros poblados urbano la capital municipal de Portachuelo.
Estas localidades presentan importantes características de centros urbanos, como la

existencia de calles y plazas, hospitales, campos deportivos, centros religiosos, mercados,
veterinarias y varios comercios y servicios propios de los centros urbanos, aunque de
pequeñas dimensiones.
ILUSTRACIÓN 1: ÁREA URBANA – CAPITAL MCPAL. PORTACHUELO
Fuente: Earth Google Maps

2016 - 2020
2.5.2. Radio o área urbana
El Municipio cuenta con una propuesta presentada al ámbito nacional para su homologación.
ILUSTRACIÓN 2: RADIO DE ÁREA URBANA – CAPITAL MUNICIPAL
Fuente: GAMSIV
2.6. Flujos o redes

2.6.1. Migración
La dinámica poblacional en el Municipio, se caracterizó por procesos migratorios

relativamente importantes de inmigración definitiva y temporal, es decir, población que se
establecieron en el municipio y la región. Si bien hay un flujo migratorio, tanto de Inmigración,
como emigración, el más notorio quizá es el segundo, pero los datos reales solo los tendremos
en la información que nos da el censo 2012.
Migración interna
La migración interna alcanza a 1,9%, significa que el proceso de migración no afecta en

demasía al municipio, es decir, no es un territorio expulsor de gente.

2016 - 2020
TABLA 21: POBLACIÓN EMIGRANTE POR ÁREA Y SEXO (CENSO 2012)

Urbano / Rural
Sexo
Mujer 494 85 579
Hombre 386 51 437
Total 880 136 1016
Fuente: INE (Censo 2012)
De acuerdo a la tabla expone que es el sexo femenino con mayor tendencia a realizar migración y
principalmente del área urbana.
2.6.2. Vinculación caminera
La principal vía de acceso al municipio, es a través de la principal carretera asfaltada Santa

Cruz- Cochabamba (Ruta 7), la misma se encuentra a 72 Km. de la ciudad de Santa Cruz.
Todas las comunidades tienen acceso a través de caminos, con diferentes tipos de superficie
(asfalto, ripio y tierra). Las distancias y el tipo de superficie son detallados en los mapas de
infraestructura y accesibilidad vial.
Las comunidades que se encuentran ubicadas de la carretera asfaltada (Ruta 7) hasta los 2 Km
laterales, la accesibilidad es muy alta, en cambio las comunidades ubicadas sobre la carretera
ripiada Ruta 7 - Santa Rosa y la que conecta a la Estación Azubicito, están dentro de los niveles
altos, y las demás comunidades ubicadas sobre los caminos de tierra hasta los 2 Km. laterales,
el nivel de accesibilidad es mediano.
De las 28 comunidades del Municipio 17 (61%) tienen caminos de tierra; 8 comunidades (el
29%) tienen carretera asfaltada y 3 comunidades (el 10%) tienen caminos con ripio. El 61% de
los caminos tienen disponibilidad permanente y el 14% temporal. El estado de los caminos es
malo en el 61%, regular en el 29% y bueno en 18%.
2.6.3. Servicio de transporte

Portachuelo cuenta con Sindicatos de trufis para el transporte de pasajeros:
 Sindicato 8 de diciembre.
 Sindicato 16 de nombre.
Ambos prestan servicios de traslado de pasajeros Portachuelo – Santa Cruz y viceversa, y
también Portachuelo – Montero y viceversa.

2016 - 2020
MAPA 16: TRANSPORTE
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.6.4. Red Aeroportuario
El Municipio no cuenta con ningún tipo de pistas aéreas ni aeropuertos en uso.
2.6.5. Red Fluvial

El Municipio no cuenta con ningún puerto importante a pesar de tener muchos ríos.
2.7. Medios y redes de comunicación
Telefonía
El Municipio de Portachuelo cuenta con servicios de telefonía nacional e internacional con

discado directo, pública y privada de COTAS, ENTEL, TIGO, VIVA, existen teléfonos públicos en
cabinas en las calles del centro urbano y en domicilios particulares, internet, radio y televisión.
Sin embargo, en la mayoría de las comunidades rurales no se cuenta con este servicio.
La ciudad de Portachuelo es la única población que cuenta con servicios de teléfono público y
a domicilio. En cambio, el sector rural recurre al servicio de telefonía de celular de Entel, VIVA,
TIGO y otras llega a casi todos los rincones del territorio.
Canales de TV
En el 2009 la Cooperativa de agua decidió crear un canal de Televisión (Televisión Educativa

del Sara) con el aporte del 50% de parte de los socios de la cooperativa (2 bs por mes) y 50%
de aporte privado, lo que se hizo hasta el 2012; al momento está en transición a ser privado ya
que muchos socios (de la cooperativa) han comprado sus acciones. El canal al momento
cuenta con 9 programas propios y tiene un alcance de 20 km a la redonda.
Radio emisoras
De las comunidades del Municipio la única que cuenta con una Radio Emisora es Santa Ignacio
del Sara. En Portachuelo la Radio Emisoras Guendá que cubre el Municipio en el dial 102.3 y
hace poco un Canal de Televisión.
2.8. Escenarios de planificación territorial
2.8.1. Población por sexo y edad
(Ver gráfico poblacional por diferencia de sexo y edad)

2016 - 2020
GRÁFICO 3: POBLACIÓN POR SEXO Y EDAD INE 2001
95 y más MUJER
2001 90 a 94
HOMBRE
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
-1500 -1000 -500 0 500 1000 1500
Fuente: INE 2012
GRÁFICO 4: POBLACIÓN POR SEXO Y EDAD INE 2012
95 y más MUJER
2012 90 a 94
HOMBRE
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
-1500 -1000 -500 0 500 1000 1500
Fuente: INE 2012

2016 - 2020
Según datos del INE 2001 el grupo mayoritario se encontraba entre las edades de 9 hasta los
14 años, seguido por las edades de 15 a 24 años. Según los datos del CENSO 2012, el grupo
mayoritario se encuentra desde los 14 hasta los a 9 años de edad, seguido de los niños de
edad 4 años y el grupo de 20 hasta los 24. Este aspecto define que la población del Municipio
del Municipio de Portachuelo está conformado por juventud, mientras que la población en
edad mayor es menor.
2.8.2. Población económicamente activa
El empleo es uno de los pilares fundamentales para el desarrollo de la vida, sin embargo, éste
es muy difícil de mantenerlo activo al 100% de la población. En cuanto a la población ocupada
del Municipio de Portachuelo, el Censo de Población y Vivienda 2012, reporta una población
total de 16.743 habitantes, de los cuales, su población mayor a 10 años o más de edad
económicamente activa, es de 11.751 habitantes10, significando ello en términos porcentuales,
un 43%. Dicha población ocupada realiza diversas actividades en diferentes sectores de forma
asalariada o por cuenta propia.
2.8.3. Población en edad de trabajar

GRÁFICO 5: GRUPOS FUNCIONALES DE EDAD
2,0
1,53 1,56
1,5 1,33
1,0
0,03
0,5
0,0
INFANTIL PRE - ESCOLAR POBLACIÓN EN POBLACIÓN POBLACIÓN EN MUJERES EN
-0,5 0-3 4-5 EDAD ESCOLAR JOVEN EDAD DE EDAD FERTIL
6-19 16-28 TRABAJAR 15 - 49
-1,0 -0,74 -0,71 10 o mas
Fuente: INE 2012
De acuerdo a la gráfica, en el INE 2012 el grupo de mayor tendencia a crecer es el grupo de las
mujeres en edad fértil, posteriormente se ubica la población joven y en tercer lugar está la
población en edad de trabajar. Por lo tanto, el Municipio de Portachuelo tiene un potencial de
recurso humano que se puede proyectar hasta el 2025, para la formación de técnicos y
profesionales según las necesidades del territorio.
2.8.4. Tasa anual de crecimiento intercensal

TABLA 22: TASA DE CRECIMIENTO COMPARATIVO
10
Este parámetro esta considerada desde los 10 años de edad hasta los 55 años.

2016 - 2020
TABLA 23: INCREMENTO POBLACIONAL
POBLACIÓN INCREMENTO CRECIMIENTO ANUAL TASA ANUAL DE

EMPADRONADA ABSOLUTO POR SEXO CRECIMIENTO ABSOLUTO POR SEXO
INCREMENTO CRECIMIENTO
ABSOLUTO
ABSOLUTO INTERCENSAL
ANUAL
2001-2012 (%)
2001 2012 HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER
16.408 17.885 1.477 645 832 132 58 74 0,77

Fuente: INFO SPIE
El Censo-2001 establecía que el Municipio de Portachuelo contaba con una población de

16.408 habitantes, La diferencia del Censo del 2012 establece una población de 17.885
habitantes, de las cuales un total de 9.211 corresponde al sexo masculino con un porcentaje
del 52%, mientras que las mujeres representan un 48% por el total de población femenina de
8.674. El total del incremento absoluto es de 132 habitantes por año, de los cuales el
incremento significativo se dio en el sexo femenino con 74% de crecimiento en relación al sexo
masculino de un 58%, lo que significa, que en el Municipio nacieron más mujeres que
hombres. Por lo tanto, su crecimiento población no fue muy significativa en el lapso de 10
años, siendo que solo 832 habitantes han sumado hasta la gestión 2012, equivalente a 77
personas por año.
a. Densidad Poblacional
En el área urbana de Portachuelo, que abarca una superficie aproximada de 13,36 Km2 con
una población de 17.885 habitantes, la densidad poblacional es de 1.338 habitantes por Km.
2.8.5. Tasa global de participación

GRÁFICO 6: TASA GLOBAL DE PARTICIPACIÓN A NIVEL MUNICIPAL
64,4 68,9
51,8 55,9
38,1 42,1
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

2001 2012
Fuente: INE 2012
Como se aprecia en la gráfica, hace muestra que el sexo masculino es quién mayormente
participa de la economía en referencia a los ingresos del núcleo familiar, este factor no se
modifica de gran manera en los datos del INE 2001 al 2012, la única diferencia es en el
crecimiento del rol de las mujeres para los datos del INE 2012 por parte de las mujeres, con un
incremento del grupo de 4 puntos.

2016 - 2020
2.8.6. Tasa anual de oferta potencial

GRÁFICO 7: TASA ANUAL DE OFERTA POTENCIAL A NIVEL MUNICIPAL
78,2 78,4 78,1
73,0 73,1 72,9

2001 2012
Fuente: INE 2012
Los datos resaltan que hay un cambio cualitativo en ambos sexos, donde tanto el hombre
como la mujer son un potencial de oferta para el mercado laboral; esto da a entender que los
dos grupos se han ido formando en diferentes actividades a nivel profesional o técnico, pero el
hecho es que la mano de obra como oferta ha crecido, en ambos sexos de manera significativa
en un 5,2% a nivel general.
2.8.7. Índice de dependencia

GRÁFICO 8: ÍNDICE DE DEPENDENCIA A NIVEL MUNICIPAL
2,7
2,1
1,7
1,2 1,3
0,9

2001 2012
Fuente: INE 2012
El porcentaje de dependencia para el 2001 era de 1,5, mientras que para el 2012 este nivel va
bajando a 1,2 por parte del grupo de las mujeres en relación a sexo masculino, su nivel de
dependencia sigue siendo casi igual. No ha cambiado el aspecto real de la situación de las
mujeres en relación al sexo masculino.

2016 - 2020
2.8.8. Índice de carga económica

GRÁFICO 9: ÍNDICE DE CARGA ECONÓMICA A NIVEL MUNICIPAL
1,6
1,4
0,9
0,8
0,6 0,5

2001 2012
Fuente: INE 2012
Así como el anterior gráfico daba muestras de dependencia de la mujer hacia el sexo
masculino, de la misma manera se repite los datos donde las mujeres generan una carga
económica; en el dato del INE 2012 se aprecia una diferencia de 0,9. Por lo tanto, las mujeres
siguen siendo consideradas como un grupo vulnerable en relación a la generación de recursos
económicos.
2.8.9. Especialización funcional por sectores y ramas de actividad
En cuanto a los recursos humanos capacitados, el Municipio cuenta con gente especializada en
la producción agrícola, ganadera y también agroindustrial. El grado de especialización implica
trabajadores formados a distintos niveles tanto profesionales como técnicos y mano de obra
capacitada. También existe un importante contingente de recursos humanos formados en
distintas ramas y/o profesiones que brindan su aporte al departamento y trabajan
principalmente en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
TABLA 24: GRUPO OCUPACIONAL %

Trabajadora/or Trabajadores Trabajadores de la Otros grupos
de los servicios agrícolas, construcción, industria ocupacionales
y vendedores pecuarios, forestales manufacturera y otros
y oficios
pesqueros
15,4 23,7 16,1 44,7
Fuente: INE 2012
Los datos hacen referencia a la pertenencia de grupos considerados en las labores que realizan
de manera constante, el cual un 45% realizan actividades diversas para generar economía
familiar, en segundo lugar, está aquellos que trabajan en el sector agrícola, pecuario y forestal
con un 24%, seguido por quienes realizan actividades de manufactura, es decir, dedicados a la
pequeña industria artesanal con un 16%, finalmente están quienes hacen servicios y venta con
un 15%. Por lo tanto, la actividad agrícola como tal no resulta ser la actividad principal dentro

2016 - 2020
el Municipio, sino, existen otras actividades que generan de la misma manera ingresos
económicos para las familias.
TABLA 25: CATEGORÍA OCUPACIONAL %

Trabajadora/or Trabajadora/or por Otras categorías
asalariado cuenta propia ocupacionales
61,9 32,7 5,4
Fuente: Info-spie, INE (Censo 2012)
Una gran mayoría de la población activa está en el grupo ocupacional de trabajadores

asalariados, aspecto importante puesto que significa que por la seguridad de empleo la genera
los emprendimientos económicos que requieren fuerza de trabajo; estamos suponiendo que
parte de este grupo es absorbido por el gobierno municipal a través del contrato directo de
recursos humanos o por contratos de servicios. La otra parte resulta de acuerdos con
empresas privadas en la venta de fuerza de trabajo y de servicios. El segundo grupo
representa casi el tercio de la población que trabaja por cuenta propia y este grupo puede
estar dentro la economía informal.
2.8.10. Población por condición de migración
Migración interna: Según datos proporcionados por el INE, la tasa de migración interna neta
reciente, según el censo 2012 es de 1,9%.
TABLA 26: EMIGRACIÓN POR ÁREA Y SEXO

Sexo Urbano / Rural
Mujer 494 85 579
Hombre 386 51 437
Total 880 136 1016
Fuente: INE 2012
El cuadro interpreta que el proceso migratorio hacia afuera se realiza más desde el sexo
femenino, es decir, que quienes más buscan salir del Municipio son mujeres; la diferencia
entre los datos del INE 2001 este proceso se dio con mayor cantidad de personas en relación
al dato 2012, es decir, el proceso de expulsión es significativo de 744 personas, tal parece que
este proceso ha disminuido y las esperanzas de encontrar mejores alternativas de vida están
presentes en el mismo Municipio.
Tasa de migración: La tasa de migración que existe en el Municipio se detalla a continuación:
TABLA 27: TASA DE MIGRACIÓN

DEPARTAMENTO Y TASA DE MIGRACIÓN
MUNICIPIO INTERNA NETA

2016 - 2020
Portachuelo 1,9
Fuente: INFO SPIE
Análisis de la Migración: En el Municipio Portachuelo, la migración define que de cada 10

personas casi 2 personas salen del territorio municipal en busca de nuevos horizontes.
2.9. Desarrollo humano integral

2.9.1. Tasa de analfabetismo
GRÁFICO 10: TASA DE ANALFABETISMO POR ÁREA
13,9
9,8
7,9
5,6
3,5 3,0
Total Urbana Rural Total Urbana Rural

2001 2012
Fuente: INFO SPIE
Según la lectura, se evidencia que el proceso de analfabetismo para el censo 2001 se tenía un
alto nivel de personas principalmente en el área rural, este índice baja de manera significativa
para los datos del INE 2012 a un promedio de 8,3%. Reduciendo de gran manera las
difer4ecias de analfabetismo en la población del Municipio de Portachuelo.
GRÁFICO 11: TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO (CENSO 2001 - 2012)
12,5
9,8
7,4
4,3
3,5
2,7
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
Fuente: INFO SPIE
La gráfica da muestra que el grupo social más vulnerable estaba dirigido hacia las mujeres,
pero la baja de personas que conformaban el analfabetismo baja de manera más clara hacia
las mujeres para los datos del Censo 2012 a un promedio de 8,2%, en el caso del sexo
masculino baja a un 4,7%.

2016 - 2020
2.9.2. Tasa de asistencia escolar

GRÁFICO 12: TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS POR ÁREA (CENSO 2001 – 2012)
84,0 86,4 88,0

80,5 80,0
71,0
Total Urbana Rural Total Urbana Rural

2001 2012
Fuente: INE 2012
La asistencia escolar aumento con un índice de 4%, en esa diferencia entre los datos del INE
2001 al 2012, los datos reflejan que es el área urbana con mayor presencia de asistencia
escolar en relación al área rural, pese a subir su índice de 9% para el año 2012.
TABLA 28: TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR POR SEXO
87,9
86,4
85,0
81,3
80,5
79,7
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
FUENTE: INFO SPIE – INE 2012

La gráfica expone que es el grupo del sexo femenino que tiene mayor presencia en asistencia
escolar, si se considera que según datos del INE 2001 era el sexo masculino que exponía su
presencia escolar, el cambio es significativo, asciende a un 8,2%.

2016 - 2020
2.9.3. Porcentaje poblacional según nivel de instrucción

GRÁFICO 13: PORCENTAJE POBLACIONAL POR NIVEL DE INSTRUCCIÓN
40,5 41,7
33,0
28,3
20,4
14,9
9,7
5,3 3,9
1,7 0,2 0,4
Ninguno
Ninguno
Primaria
Primaria
Otros
Otros
Institutos
Institutos
Secundaria
Superior
Secundaria
Superior
2001 2012
Fuente: INE 2012
El Municipio Portachuelo tiene un grupo mayoritario de formación a nivel escolar a nivel

primario y secundario, es decir, que para los datos del Censo 2001 se contaba con una
población que habría acabado sus estudios en el nivel primario, seguido por el grupo de
bachilleres, pero para el Censo 2012 el grupo de estudiantes del nivel secundario sube un
8,7%. La población identificada del nivel de educación superior sube un porcentaje de 5,5%,
este aspecto significa que el Municipio cuenta con recursos técnicos profesionales, si se
incluye al nivel de personas que se han formado en institutos técnicos.
2.9.4. Años promedio de educación
GRÁFICO 14: AÑOS DE ESTUDIO SEGÚN SEXO
9,0 8,9 9,1

7,4 7,4 7,3
TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER

2001 2012
Fuente: INE 2012
De acuerdo a los datos, tanto en el Censo 2001 como el Censo 2012 tanto el sexo masculino
como femenino cuentan casi con la misma cantidad de estudios, la única diferencia se genera
a nivel general entre los datos del INE 2001 y el dato del 2012 con una diferencia de 1,6%,
identificando un crecimiento poblacional de recursos con mayor formación para el Censo
2012.

2016 - 2020
GRÁFICO 15: AÑOS PROMEDIO POR ÁREA
9,0 9,7
8,5
7,4
6,5
5,2
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL

2001 2012
Fuente: INE 2012
De la misma manera, la diferencia porcentual para el 2012 alcanza a un promedio de 1,6 en el

desarrollo de estudios alcanzados a nivel general. La diferencia se evidencia a favor del área
urbano, en el caso del área rural el nivel aumenta en un 1,3%. Este aspecto es positivo, puesto
que se reduce la diferencia educativa entre las áreas urbanas y rurales.
2.9.5. Promedio de instrucción alcanzado

GRÁFICO 16: PROMEDIO DE INSTRUCCIÓN ALCANZADO
40,5 41,7
33,0
28,3
20,4
14,9
9,7
1,7 5,3 3,9
0,2 0,4
Otros
Otros
Superior
Superior
Secundaria
Primaria
Primaria
Secundaria
Ninguno
Institutos
Ninguno
Institutos
2001 2012
Fuente: INE 2012
Como muestra la gráfica los datos del INE 2001 el mayor grupo de porcentajes se ubica en la
educación primaria y secundaria, siendo muy poco el nivel superior; este aspecto cambia en
los datos del INE 2012, en el cual, el grupo con mayor énfasis se ubica en el nivel secundario
en un 13,4% en relación a la educación primaria: Así mismo, el grupo de estudios en el nivel
superior en relación al dato del INE 2001 y el dato del CENSO 2012, hay una diferencia de
5,5%, este aspecto es significativo puesto que el Municipio aumentó considerablemente su
capacidad de recursos humanos profesionales.

2016 - 2020
2.9.6. Tasa de cobertura bruta y neta primaria y secundaria

GRÁFICO 17: TASA DE COBERTURA NETA DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR
91,7%
89,9%
88,1%
2009 2010 2011
Fuente: INE 2012
Tal parece que el sistema educativo ha bajado su capacidad de cobertura, hasta la gestión
2011, pese que en la gestión 2010 se tuvo una amplia tasa de cobertura, este aspecto puede
deberse al crecimiento de matrícula escolar del nivel primario, pero posteriormente esta
cobertura baja para el año 2011 en relación al factor migratorio para realizar estudios del nivel
secundario por aspectos de carencia de servicios de infraestructura y de ítem.
2.9.7. Tasa de término primaria y secundaria bruta y neta

GRÁFICO 18: TASA DE TÉRMINO BRUTA PRIMARIA
118,4%
116,5%
108,2%
2009 2010 2011
Fuente: INE 2012
GRÁFICO 19: TASA DE TÉRMINO NETA PRIMARIA
53,0%
48,0% 44,1%
2009 2010 2011

Fuente: INFO SPIE
La comparación de datos entre la tasa bruta y la tasa neta, es decir, que los estudiantes del
ciclo primario han logrado concluir de manera satisfactoria en un promedio de 53% de manera
efectiva, es decir, un poco más de la mitad; pero en comparación a la gestión 2010 el año
escolar tuvo un rendimiento menor al 50%, este aspecto debe llamar la atención sobre qué

2016 - 2020
aspectos está influyendo en la bajo rendimiento educativo de los estudiantes del nivel
primario.
GRÁFICO 20: TASA DE TÉRMINO BRUTA SECUNDARIA
74,5%
70,9%
67,5%
2009 2010 2011
Fuente: INFO SPIE
GRÁFICO 21: TASA DE TÉRMINO NETA SECUNDARIA
31,8%
29,3%
26,9%
2009 2010 2011
Fuente: INFO SPIE
Los datos dan muestra que es el nivel secundario el grupo de mayor impacto en la conclusión
de sus estudios, puesto que hasta la gestión 2011 hay una merma de 2,5%. De acuerdo a los
datos de migración mucha población joven tiende a migrar a otros lados y tal vez sea esta la
situación que afecta al término de estudios.
2.9.8. Subsistema regular – N° de matriculados
GRÁFICO 22: ALUMNOS INSCRITOS EN GESTIONES ANTERIORES
5.830 5.812
5.649
5.583 5.594
5.532
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
Según la gráfica, evidencia claramente la baja en la matrícula de estudiantes hasta la gestión

2014, en un total de 236 estudiantes. De acuerdo a los datos anteriores, el ciclo que mayor
impacto ha sufrido es el nivel secundario.
2.9.8.1. Tasa de promoción

GRÁFICO 23: TASA DE PROMOCIÓN DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR (PERIODO 2009-2014)
95,2%
92,2%
91,4% 91,3%
91,0% 90,7%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: INFO SPIE
La gráfica expone que el nivel de estudiantes que logran acabar con éxito su año escolar es
más alto para la gestión 2014, en comparación a las anteriores gestiones. Por lo tanto, es un
éxito el avance y cumplimiento educativo.
2.9.8.2. Tasa de abandono
El gráfico expresa que del 100% de alumnos matriculados para la gestión 2014, el 3,4% son
alumnos que se retiran o abandonan el año escolar. La gestión con mayor nivel de abandono
fue durante el año 2013 que alcanzó a un 4,7%. Las principales causas para que los alumnos
lleguen a desertar son las siguientes; distancias alejadas de las comunidades en relación a la
infraestructura educativa, emigración a diferentes lugares, tanto a los centros urbanos como
al área rural en busca de trabajo acompañado de los padres. Otro factor importante, es la falta
de servicios del nivel secundario para el área rural.
Gráfico 24: Tasa de abandono (2009-2014)
4,7%
3,5% 3,5% 3,4%
3,0% 2,9%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.9.8.3. Tasa de reprobados

GRÁFICO 25: TASA DE REPROBACIÓN DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN
6,0% 5,8% 5,7%

5,2%
3,1%
1,4%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: INFO
Los niveles de reprobados han bajado notablemente, por lo tanto, muchos de los estudiantes
aprueban con éxito y logran promocionarse para el siguiente grado, desde la gestión 2009
hasta el 2014 el porcentaje de reprobados ha bajado a 4,6%.
2.9.9. Porcentaje de docentes
De acuerdo a los datos de la gestión 2013, según la Dirección Distrital el número de maestros
existente en el Municipio es de 344; de los cuales 211 están trabajando en el área urbana con
5.310 alumnos lo que da una relación de 20 alumnos por maestro, y en el área rural trabajan
65 profesores con 788 alumnos que da una relación de 11 alumnos por maestro.
GRÁFICO 26: RELACIÓN DE ALUMNOS Y DOCENTES POR ÁREA (2013)
6000 5.310
5000
4000
3000
2000
788
1000 275 19,30
69 11,42
0
Alumnos Profesores Alumnos x Profesor
Rural Urbano
Fuente: Dirección Distrital Portachuelo

2016 - 2020
2.9.10. Infraestructura educativa

TABLA 29: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA POR NÚCLEO
NÚCLEO UNIDAD EDUCATIVA ÁREA
8 URBANOS
LAIDA HURTADO V. 13
5 RURALES
10 URBANOS
ROGER RAMIREZ EGÚEZ 13
3 RURALES
SILVIO SOSA APARICIO 8 8 RURALES
WILFREDO SERRANO 4 4 RURALES
Fuente: GAMP – DIRECCIÓN DISTRITAL
La cantidad mayoritaria de Unidades Educativas se ubica más en el ámbito urbano, llegando a

ser más del 50%, por lo tanto, de acuerdo al mapa se podría identificar con mayor claridad el
nivel de distribución territorial de la infraestructura en el área de educación.
2.9.11. Infraestructura deportiva
No se cuenta con datos exactos sobre la cantidad de infraestructura deportiva con que se
cuenta a nivel del Municipio; pese a que una gran cantidad de las Unidades Educativas
cuentan con infraestructura deportiva.
2.9.12. Cobertura Juancito Pinto
Actualmente, el Municipio antes de la finalización del cierre de gestión, se lleva a cabo el

apoyo y coordinación con el nivel central de educación, la Dirección Distrital y el ejército
para realizar el pago respectivo a cada estudiante del ciclo primario de acuerdo a informes
de las Direcciones de Unidades Educativas y su respectivo certificado que acredita ser la
persona beneficiada.
2.9.13. Desayuno escolar
Actualmente están pasando por una serie de problemas en la dotación del desayuno escolar,
puesto que una parte de los recursos las proveía el Gobierno Departamental de Santa Cruz,
este último ha recortado su presupuesto en el ítem de desayuno escolar.

2016 - 2020
MAPA 17: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.9.14. Sub sistema de educación alternativa
Unidad Educativa CEA
Se cuenta con la Unidad Educativa CEA, Alfredo Ibáñez Franco, que atiende en Aprendizajes
Comunes, en Inferior y en Aprendizajes Especiales en torno a 200 personas cada año
Programa de Alfabetización y Post Alfabetización Yo Si Puedo, en el Municipio de Portachuelo

es dinámico y tiene grupos de estudio tanto en el área urbana como en varias comunidades
del Municipio, en la actualidad trabajan 18 grupos en comunidades y 19 grupos en
Portachuelo. De los cuales 15 grupos ya están llevando la parte 2 del Bloque 1 que es
equivalente al 3er grado de primaria.
2.9.15. Subsistema de educación especial
Por el momento no se tiene datos respecto a este tipo de servicios.
2.9.16. Educación superior
d. Escuela Superior de Formación de Maestros “Rafael Chávez Ortiz”
La educación superior en el Municipio de Portachuelo, tiene su fuerte en la formación de

profesores en la Escuela Superior de formación de Maestros “Rafael Chávez Ortiz” (Normal de
Portachuelo), que ofrece formación a nivel de Licenciatura en las áreas de: Ciencias Biológicas
y Química Integral, Ciencias Sociales Integral; En Educación Primaria, Comunitaria, Vocacional
y Secundaria Comunitaria con sus especialidades en: Artes Plásticas y Visuales, Educación
Física Deportes y Recreación, Ciencias Naturales. Con un total de 748 alumnos año 2012.
La Escuela Superior de Maestros de Portachuelo, lleva adelante dos importantes programas y

son: el Programa de Profesionalización de Maestros Interinos que en el momento tiene a 660
Participantes, y el Programa de Formación Continua de Maestros PROFOCOM, lleva adelante
la formación de maestros en función otorgándoles títulos de Licenciatura y Maestría en
Educación. Este programa cuenta con 37 facilitadores y 6 supervisores(as).
e. Tecnológico Agropecuario Portachuelo TAP
Es posible ingresar a este tecnológico desde el Octavo curso de primaria vencido, con duración
de 3 años para Técnico Medio Operativo y para bachilleres, 3 años de duración para Técnico
Superior en Agropecuaria.

2016 - 2020
f. Educación Alternativa
Se cuenta con la Unidad Educativa CEA, Alfredo Ibáñez Franco, que atiende en Aprendizajes
Comunes, en Inferior y en Aprendizajes Especiales en torno a 200 personas cada año.
Programa de Alfabetización y Post Alfabetización Yo Si Puedo, en el Municipio de Portachuelo
es dinámico y tiene grupos de estudio tanto en el área urbana como en varias comunidades
del municipio, en la actualidad trabajan 18 grupos en comunidades y 19 grupos en
Portachuelo. De los cuales 15 grupos ya están llevando la parte 2 del Bloque 1 que es
equivalente al 3er grado de primaria.
2.9.17. Análisis integral de educación
Con toda la información recabada con respecto a esta actividad ser realiza un análisis integral.
Problema central
Migración educativa hacia otros Municipios cercanos por debilidad en la capacidad de

provisión en infraestructura, equipamiento y mantenimiento para el nivel secundario a nivel
rural.
Análisis
La población mayoritaria a nivel general se ubica en el grupo entre aquellas personas que
realizan estudios en el ciclo primario y secundario principalmente. Es un potencial presente en
la formación y calidad de recursos humanos, puesto que el Municipio de Portachuelo no
cuenta con suficientes recursos humanos profesionales o con una mano de obra calificada. La
diversificación de la economía se basa en la capacidad de emprendimiento, el cual esta
población joven es la encargada para llevar a cabo este proceso. Más aún cuando se busca
incorporar al sector turístico como una alternativa al desarrollo aprovechando su gran
potencial natural y costumbres propias de la región. Se debe elaborar una estrategia política
que incorpore a los jóvenes en la nueva economía local.
2.10. Salud
2.10.1. Mortalidad y morbilidad
a. Esperanza de vida
Según la información proporcionada en los principales centros de salud del Municipio de

Portachuelo y del Hospital Nicolás Ortiz Antelo, establecen que la esperanza de vida alcanza
los 69,4 años.
b. Tasa bruta de natalidad
La TMI (defunciones de menores de un año por mil nacidos vivos) es inferior al promedio
Departamental 41 x 1000, en relación a 54 x 1000. La tasa Global de Fecundidad es de 4,4 por
mujer. La tasa general expresa que de cada mil mujeres 97 mujeres quedan en estado de
embarazo anualmente y de ese total nacen 431 bebes como promedio.

2016 - 2020
TABLA 30: TASA DE NATALIDAD Y FECUNDIDAD GENERAL (CENSO 2012)

TASA DE FECUNDIDAD GENERAL
NACIMIENTOS MUJERES EN EDAD FÉRTIL
(Por mil mujeres en edad fértil)
431 4.427 97,4
Fuente: INE 2012
c. Tasa de mortalidad general, maternal e infantil
La TMI (defunciones de menores de un año por mil nacidos vivos) es inferior al promedio
Departamental 41 x 1000, en relación a 54 x 1000. La tasa Global de Mortalidad es de 41, es
decir, que de un total de 1.000 personas anualmente fallecen 41 personas.
2.10.2. Lugar de atención

GRÁFICO 27: LUGAR DE ATENCIÓN A NIVEL MUNICIPAL
0,02 0,02 0,02

0,01 0,01
0,01 0,01
0,01 0,01
0,01 0,00
0,00 0,00 0,00
1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No
Caja de salud Seguro de salud Establecimiento Establecimiento Médico Soluciones La farmacia o se
(CNS, COSSMIL, Privado de salud Público de salud Privado tradicional caseras automedica
Otras)
Fuente: INFO SPIE
Por las características propias del Municipio, el nivel de servicio demandado o considerado por
la sociedad civil se ubica en el requerimiento del establecimiento de salud pública, así mismo
de la utilización de prácticas caseras para el cuidado de su salud. Por lo tanto, el servicio de
salud privada no está dentro sus prioridades al momento de ser atendido o solicitar atención
médica.
2.10.3. Cobertura de parto institucional
Según la información proporcionada por el INE, la cobertura de parto institucional ha ido

decreciendo como se muestra en el siguiente gráfico:

2016 - 2020
GRÁFICO 28: COBERTURA DE PARTO INSTITUCIONAL
149,8
127,2 133,6
120,9 121,7 117,1
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: INFO SPIE
La mayor cobertura se dio en la gestión 2011, posteriormente este índice se fue manteniendo
en un promedio 124,1, considerando que en la gestión 2014 fue 133,6. Esto indica que las
personas del sexo femenino están llevando a cabo un mejor control a su salud en la etapa de
fecundidad hasta el proceso del parto en servicios públicos.
2.10.4. Cobertura de vacunas
El Municipio de Portachuelo pensando en el bienestar de los niños, presupuesta en su POA

recursos para la compra de vacunas las mismas que son suministradas en Centros de Salud y
Puestos de salud. En el Municipio se utilizan 5 tipos y se aplican a la población según el grupo
etario que correspondan.
GRÁFICO 29: COBERTURA DE VACUNAS

2016 - 2020
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
-
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Cobertura BCG 112,35 109,13 131,32 109,88 115,93 111,16
Cobertura Pentavalente 101,18 117,72 120,43 94,74 110,09 102,99
Cobertura Antipolio 98,99 118,17 120,43 93,87 107,28 102,99
Cobertura Antirotavírica 71,40 93,99 116,43 100,79 105,55 105,03
Cobertura Antiamarílica 78,03 80,87 115,57 107,69 97,86 105,13
Fuente: INFO SPIE
La gráfica responde a la medición del 100% razón por la cual el gráfico solo da muestra algunos
puntos donde el nivel de cobertura esta entre el mínimo 71,40% referente a la cobertura
antirotavírica y el más alto dentro el rango del 100% en un 98,99% se ubica en la cobertura de
anti polio. Mientras que el rango que sobrepaso el 100% está en un mínimo de 101,18% en la
cobertura Pentavalente y el máximo a un120, 43, este hecho se ubica en la cobertura de
Antipolio.
2.10.5. Infraestructura de salud
La red de servicios en salud en la Primera Sección Municipal de Portachuelo, son parte de la

Red de Salud Sara, está conformado por el sistema público de salud atendido por el Hospital
“Dr. Nicolás Ortiz Antelo”, por el Centro de Salud de San José Obrero en convenio con la Iglesia
y por Puestos de Salud ubicados en San Juan de Palometillas, San Ignacio del Sara, Puesto de
Salud 24 y Beni, también funciona la Caja Nacional de Salud (CNS).
TABLA 31: NIVELES DE ATENCIÓN

ESTABLECIMIENTO NIVELES DE ATENCIÓN
Hospital "Dr. Nicolás Ortiz Antelo" 1ER. NIVEL
Centro de Salud "San José Obrero" 1ER. NIVEL
Puesto de Salud San Juan de Palometillas 1ER. NIVEL
Puesto de Salud de San Ignacio del Sara 1ER. NIVEL
Puesto de Salud 24 y Beni 1ER NIVEL
Enfermería de Bañadito 1ER. NIVEL
Puesto de Salud El Torno (Solo 1ER. NIVEL
Infraestructura)
FUENTE: Hospital Dr. Nicolás Ortiz Antelo.
TABLA 32: INFRAESTRUCTURA DE SALUD POR NIVEL

2016 - 2020
1er NIVEL 2do NIVEL 3er NIVEL

BANCO DE CENTRO PUESTO DE HOSPITAL HOSPITAL INSTITUTO
SANGRE SALUD SALUD BASICO GENERAL ESPECIALIZADO
1 2 2
Fuente: INFO SPIE
Los dos hospitales de Portachuelo son aun considerados como hospitales de 1er nivel, aunque
en la práctica realizan servicios de atención de segundo Nivel, ya que tiene las especialidades
de: Ginecología, Pediatría, Cirugía, Anestesiología, Traumatología y Médicos Internistas. Todos
los establecimientos de primer nivel, completan la red con un establecimiento de Referencia
de mayor complejidad, en el caso de Portachuelo, a la Clínica San Miguel de Montero; y los
casos que excedan a nuestras capacidades en Pediatría, Ginecología y Cirugía, son referidos a
los Hospitales de San Juan de Dios, Japonés o Pediátrico Mario Ortiz, de la Ciudad de Santa
Cruz de la Sierra. Los establecimientos cuentan con medicamentos del Seguro, Sistema de
Medicamentos Esenciales (SIMEDIS), en toda la red de servicios.

2016 - 2020
MAPA 18: INFRAESTRUCTURA SALUD
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.10.6. Recursos humanos
GRÁFICO 30: RECURSOS HUMANOS POR NIVEL
15
1 7
4 -
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
MEDICO
MEDICO
MEDICO
AUXILIAR DE
AUXILIAR DE
AUXILIAR DE
LIC. EN
LIC. EN
LIC. EN
1er NIVEL 2do NIVEL 3er NIVEL
Fuente: INFO SPIE
La mayor cantidad de recursos humanos con los que se cuenta es el área de Auxiliar de
Enfermería, luego están los Médicos según especialidad y el tercer grupo se ubica Lic. En
Enfermería. Este grupo se ubica en el 2do Nivel, mientras que en el Primer Nivel solo se cuenta
con una Auxiliar de Enfermería. La razón de la diferencia se debe a aquellos profesionales en
las cuales gozan con un ítem proveniente del Ministerio de Salud, es decir, son cargos
institucionalizados, los demás ítem deben ser cubiertos por el Gobierno Municipal.
2.11. Seguro social

2.11.1. Alimentación complementaria infantil
El Programa Social de apoyo a la nutrición del recién nacido NutriBebe se ejecuta en el

Municipio de Portachuelo; se cuenta con un presupuesto programado en el POA de cada
gestión para la adquisición del producto y su posterior distribución a los centros de salud.
2.11.2. Bono Juana Azurduy
El Bono Juana Azurduy, está dirigido al apoyo financiero a mujeres embarazas que deben
realizar sus controles como forma de control y certificación, para su ejecución no es una
actividad que la maneje administrativamente el sistema de salud del Municipio, por lo que no
se tienen datos de la misma en relación a la cobertura, cantidad de beneficiarias y montos.
2.11.3. Subsidio Universal Prenatal
En el Municipio de Portachuelo se distribuye lo subsidios Universal Prenatal y Subsidio

Prenatal, existe una empresa encargada de su provisión para lo cual el Gobierno Municipal
realiza contrato para su adquisición.

2016 - 2020
2.11.4. Personas con discapacidad
En el caso del Municipio de Portachuelo para el año 2015, identifica a la población de

discapacidad un total de 103 personas, pero del total solo 75 se han registrado; La diferencia
en género se ubica en mayor proporción al sexo masculino con 64% de casos en relación a las
mujeres que cuentan con 36% de casos.
GRÁFICO 31 – DIFERENCIA DE DISCAPACIDAD SEGÚN GRUPO DE EDAD
ADULTOS MAYORES (>=60) 6
JOVENES ADULTOS (21-59) 45
ADOLECENTES (10-20) 21
ESCOLARES (5-9) 4
PREESCOLARES (1-4) 0
LACTANTES (<1) 0
0 10 20 30 40 50
Fuente: INFO SPIE - 2015
De acuerdo a la gráfica, se evidencia que el mayor grupo está entre jóvenes adultos, entre las
edades de 21 a 59 años de edad. El segundo grupo representado por adolescentes entre la
edad de 10 a 20 años. En el tercer lugar identifica a los adultos mayores con 6 personas.
GRÁFICO 32 – CALIFICACIÓN DE DISCAPACIDAD
43
21
10
2
LEVE MODERADO GRAVE MUY GRAVE
Fuente: INFO SPIE - 2015
El mayor impacto se encuentra en el nivel de grave, seguido por el moderado y en tercer lugar
muy grave. La diferencia sobre la conceptualidad de calificación refiere necesariamente al
nivel de dependencia que tienen estas personas sobre movilidad, y otros aspectos motrices.

2016 - 2020
GRÁFICO 33: TIPO DE DISCAPACIDAD11
MULTIPLE
16%
FISICA
36%
SENSORIAL
18%
INTELECTUAL
30%
FISICA INTELECTUAL SENSORIAL MULTIPLE
Fuente: INFO SPIE – datos 2014
El tipo de discapacidad define que el grupo con mayor impacto se ubica en el tema físico con
36%, seguido del grupo con denominado intelectual; el tercer lugar está el tema sensorial y
por último el múltiple.
2.11.5. Complemento nutricional Para el Adulto Mayor Carmelo
De acuerdo al último censo realizado en Bolivia en año 2012 indica que la población adulta
mayor ocupa el 9,3% del total de la población del municipio de Portachuelo. Actualmente una
parte se encuentran organizados en asociaciones de adulto mayor, pero de manera informal.
El acceso a la salud es el principal problema que acarea el adulto mayor siendo que la población
es propenso a cualquier malestar constante y como Municipio ofrece servicios de primer y
segundo nivel y de acuerdo al Decreto Supremo 1984, que reglamenta la ley que define la
unificación del SUMI y el SSPAM, solo pueden ser derivados a hospitales públicos de 2do,
siendo que los nosocomios indicados en el primer nivel es de responsabilidad directa del
Municipio no cubren en atención ni a la población céntrica, dejando a los servicios del segundo
nivel tal servicio. El Programa de apoyo al Adulto Mayor “Carmelo” es un complemento
nutricional para adultos mayores que por su estado nutricional lo requieran.
2.11.6. Programa Niño, Niña y Adolescente
El Gobierno Municipal asigna presupuesto para contar con personal profesional especializado
en las áreas de Abogacía, Psicología, para la atención en el SLIM y Defensoría Niño, Niña y
Adolescente.
11
Los datos presentados por el INE apuntan a la gestión 2015, puesto que estos son parámetros para medir
desde la gestión 2016 al 2020 el avance a obtenerse de acuerdo a los indicadores en el Pilar 1, sobre
erradicación de la pobreza, aspecto que sirve para medir los indicadores a ser obtenidos hasta la gestión
2020.

2016 - 2020
2.11.7. Análisis integral de la actividad
Con toda la información recabada con respecto a esta actividad se realiza el siguiente análisis.
Problema
Carencia de ítem para el primer nivel reduce la capacidad en relación a la creciente demanda
del servicio público.
Análisis
El aumento del grupo de discapacidad, más aún cuando se trata de grupos con problemas
graves, obliga a las autoridades a considerar una política de atención privilegiada puesto que
los datos no refieren las causas que generaron la discapacidad, si fueron por carencia de
prevención a ciertas enfermedades o por aspectos genéticos, o en su caso por accidentes
fatales de diferente índole. Este aspecto debe ser tomado con mayor seriedad sobre
programas de prevención y apoyo a su inserción social.
2.12. Acceso a vivienda y servicios básicos

2.12.1. Tenencia de vivienda y material de construcción
De acuerdo al Censo 2012, en el Municipio de Portachuelo existían alrededor de 2.549, las

cuales tienen las siguientes características:
GRÁFICO 34: NÚMERO DE VIVIENDAS PARTICULARES Y COLECTIVAS SEGÚN CENSO 2001 - 2012
99,3 98,6
0,7 1,4
Particulares Colectivas Particulares Colectivas

2001 2012
Fuente: INFO-SPIE
Como se aprecia en la gráfica, es casi la totalidad de la población cuenta con una bien
inmueble propio, este aspecto es una ventaja comparativa frente a otros Municipios por su
capacidad de contar con una propiedad privada. Siendo que el total de porcentaje es 98,6%
para el caso del Censo 2012 de propiedad privada frente a un 1,4% de propiedad colectiva,
este último dato da a comprender que las construcciones comunales se han construido para
las sedes sociales.

2016 - 2020
GRÁFICO 35: TIPO DE PROPIEDAD SEGÚN TIPO DE USO
68,0
44,1
35,3
13,5 10,7 11,5

5,2 6,9
0,6 0,6 0,6 0,8 0,3 1,7
Cedida por servicios
Cedida por servicios

Alquilada
Alquilada
Otra
Otra
Propia
Propia
En contrato anticrético y
En contrato anticrético y
Prestada por parientes o
Prestada por parientes o

En contrato anticrético
En contrato anticrético
alquiler
alquiler
amigos
amigos
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
La gráfica expone que una gran mayoría de las personas dan un uso exclusivo para su propio
beneficio, solo en algunos casos se da una utilidad de alquiler; en los datos el INE 2001 existe
un porcentaje alto de 35,3% de propiedades cedidas para servicios, mientras que este índice
se reduce para el CENSO 2012 a 11,5%.
GRÁFICO 36: TIPO DE VIVIENDAS

86,8 85,9
11,7 12,4
1,0 0,4 0,2 0,7 0,4 0,5
Departamento
Departamento
Casa / Choza /
Casa / Choza /
habitación(es)
habitación(es)
destinado para
destinado para
improvisada
improvisada
Cuarto(s) o
Cuarto(s) o
Vivienda
Vivienda
suelta(s)
suelta(s)
Pahuichi
Pahuichi
Local no
Local no
vivienda
vivienda
2001 2012
Fuente INFO SPIE
Una gran mayoría cuenta con un tipo de infraestructura denominada choza, casa o pahuichi,
de la cual las divisiones de las habitaciones se las identifica en un margen del 0,7%, entre los
datos del CENSO 2001 – 2012, por lo tanto, la calidad habitacional no se ha modificado
conceptualmente por parte de la población del Municipio de Portachuelo.

2016 - 2020
GRÁFICO 37: PORCENTAJE DE VIVIENDAS POR TIPO DE MATERIAL DE TECHO USADO EN LAS VIVIENDAS
78,0
48,3
34,2
16,1 11,7 9,1
0,1 1,3 0,3 1,0
Otro
Otro
hormigón
hormigón
Calamina o
Teja de arcilla,
Paja, palma,
Calamina o
Teja de arcilla,
Paja, palma,
cemento,…
cemento,…
caña, barro
caña, barro
Losa de
Losa de
armado
armado
metálica
metálica
plancha
plancha
teja de
teja de
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
Los datos resaltan que desde el año 2001 la población ha estado dando utilidad al material
denominado calamina, pero fue cambiado sustancialmente por la teja, debido a su
refrigeración dentro las viviendas, este hecho se incrementó desde el 2001 hasta el 2012 en
un 43,8%, dejando la utilidad de calaminas de manera significante bajando en un 36,6%.
GRÁFICO 38: PORCENTAJE DE HOGARES, POR MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MÁS UTILIZADO EN PAREDES DE LA
VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012
85,1
62,3
25,5
8,2 0,1 0,6 0,9 2,4 6,1 3,7 0,0 1,8 1,6 1,7
de cemento,…
de cemento,…
Ladrillo, bloque
Ladrillo, bloque
Piedra
Otro
Piedra
Otro
Tabique,
Madera
Tabique,
Madera
Caña, palma,
Caña, palma,
Adobe, tapial
Adobe, tapial
quinche
quinche
tronco
tronco
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
El material más utilizado para las paredes de viviendas aún se mantiene el uso de ladrillo
debido a su facilidad de manejo, su economía y accesibilidad del mismo, puesto que existen
pequeñas micro empresas fábricas de ladrillos para la construcción de viviendas.

2016 - 2020
GRÁFICO 39: PORCENTAJE DE HOGARES, POR MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MÁS UTILIZADO EN PISOS DE LA
VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012
40,8
28,7 33,8
22,9 26,1 26,4
13,2
0,5 6,5 0,6 0,3
- 0,0 0,1
Baldosa…
Baldosa…
Otra1
Otra
Tierra
Ladrillo
Tierra
Mosaico
Ladrillo
Cemento
Mosaico
Cemento
Machihembre
Tablon de
Tablon de
Madera
Madera
Parquet
2001 2012
Fuente: INFO SPIE

Hasta la fecha, una gran cantidad de la población sigue dando utilidad al piso de cemento, para
el control de la temperatura a nivel de las habitaciones, pero para el año 2012 los datos se han
modificado con el incremento del uso de mosaicos y ladrillos, por su eficiencia y frescura en los
ambientes, además de ser más vistosos y calidad en los pisos.
TABLA 33: PORCENTAJES DE VIVIENDAS QUE CUENTAN CON SERVICIOS BÁSICOS (CENSO 2001-2012)
Agua por Alcantarillado en

Energía Disponibilidad
Cañería de Alcantarillado viviendas que Gas
Eléctrica de Baño
Red disponen de baño
84,9 92,5 88,2 41,7 47,2 79,9

Fuente: INFO SPIE
De manera general, los datos expresan los servicios establecidos en las viviendas, identifica al
servicio de energía eléctrica con un 92,5% en relación al servicio de alcantarillado, de carencia
alta con una cobertura del 41,7%, siendo uno de los temas más prioritarios, de manera similar
el sistema de alcantarillado, pese a que una gran cantidad de la población cuenta con servicio
de baño que alcanza a un 88,2%, pero este hecho refiérase al uso de pozos ciegos generando
un alto nivel de contaminación de aguas subterráneas y suelos. Los datos de agua por cañería
están dentro el promedio aceptable de 84,9 % de cobertura.
2.12.2. Cobertura general de servicios públicos

2.12.3. Procedencia y cobertura del servicio de energía eléctrica
El servicio de energía eléctrica, llega al 71% de las comunidades es decir a 20 de las 28. Si bien
8 comunidades aun utilizan el generador eléctrico como medio de energía eléctrica, solo 2
dependen de un generador, Las Madres – Azubicito y La Esperanza. Únicamente la población
de Portachuelo se beneficia con el servicio de recojo de basura.

2016 - 2020
GRÁFICO 40: COBERTURA DE SERVICIO EN ENERGÍA ELÉCTRICA
94,4 97,0
86,9 84,8
73,3
42,4
TOTAL Area Area TOTAL Area Area

Urbana rural Urbana rural
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
El Municipio Portachuelo durante el Censo 2001 la cobertura alcanzaba a un 73,3%, pero para
el 2012 los datos de cobertura suben significativamente en un 21,1%; la más beneficiada en su
ampliación de cobertura es el área rural, puesto que el área urbana su cobertura alcanzaba
casi al 100%.
2.12.4. Distribución y cobertura de agua potable
En el Municipio de Portachuelo es posible observar que 20 de las 28 comunidades goza del

servicio de agua potable, con el servicio de Pozo y Tanque elevado; 17 de estas goza con
instalación domiciliaria. Solo 1 comunidad depende del suministro con una bomba manual (La
Peña), 1 del suministro de Norias (Urucú).
GRÁFICO 41: PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A AGUA POR ÁREA, (CENSO
2001 – 2012)
100,0 90,7 94,1 95,2 89,7

80,5
80,0
57,3
60,0
40,0
20,0
0,0
TOTAL Area Area rural TOTAL Area Area rural
Urbana Urbana
2001 2012
Fuente: INFO SPIE

Las dos poblaciones urbanas del Municipio cuentan con sistemas de agua potable. Para los
datos del Censo 2012 existe un cambio cualitativo en relación de dotación de agua para el área
rural subiendo de una cobertura de 57,3% en un 32,4%, ampliando significativamente su
cobertura a un 89,7%.

2016 - 2020
GRÁFICO 42: PORCENTAJE DE HOGARES POR DISTRIBUCIÓN

56,9
37,6 36,1 34,7
26,3
8,4
Por Por No se Por Por No se

cañería cañería distribuye cañería cañería distribuye
dentro la fuera de la por dentro la fuera de la por
vivienda vivienda cañería vivienda vivienda cañería
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
Una gran mayoría de la población cuenta con servicio de agua por cañería dentro la vivienda,
otro grupo menor tiene acceso al agua mediante el uso de cañería fuera de la vivienda, algo
parecido a piletas públicas, sumándose ambas variables, la población cuenta con una
cobertura de 91,6%.
2.12.5. Cobertura de saneamiento básico, servicio sanitario y desagüe
Los servicios sanitarios en el Municipio de Portachuelo no son los adecuados para que exista
buenas condiciones de higiene y salud en las comunidades rurales, ya que solamente en el
área urbana de Portachuelo existen los cuatro principales servicios sanitarios: Letrinas,
Alcantarillado, Recojo de Basura y Botadero.
GRÁFICO 43: % DE HOGARES, POR DESAGÜE DEL SERVICIO SANITARIO O BAÑO EN LA VIVIENDA
40,7 41,7
28,0
22,2 18,1 18,1
15,0 11,8
4,0 0,4
Alcantarillado
Alcantarillado
Pozo ciego
Pozo ciego
Camara séptica
Camara séptica
A la superficie
A la superficie
NO, TIENE BAÑO
NO, TIENE BAÑO
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
La disposición de excretas en el Municipio Portachuelo se la realiza por medio del sistema de

alcantarillado, pero su cobertura está por debajo del 50%. El uso de pozo ciego está destinado
más para el radio rural, aunque también se las usa en el radio urbano en las zonas
periurbanas.

2016 - 2020
GRÁFICO 44: PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A SANEAMIENTO, POR ÁREA
74,7
57,2 58,0
53,5
39,2
31,3
TOTAL Area Area rural TOTAL Area Area rural

Urbana Urbana
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
Los datos que enfoca la gráfica, refiérase a la cantidad de familias que han incorporado en sus
espacios donde habitan un pozo ciego para el uso de baños o desagüe como necesidades
complementarias, razón por la cual, se identifica al área rural como el mayor índice sobre el
uso de baños o letrinas construidas a través de pozo ciego en relación al área urbana.
2.12.6. Principales formas de eliminación de la basura

GRÁFICO 45: NÚMERO DE VIVIENDAS, POR FORMA DE ELIMINACIÓN DE LA BASURA, CENSO 2012
Otra forma 16
La entierran 141
La queman 1.009
La botan al río 12
La botan en un terreno baldío o en la calle 96
Utilizan el servicio público de recolección (carro… 2.448
Depositan en el basurero público o contenedor 397
Fuente: INFO SPIE
Actualmente en el Municipio Portachuelo, realiza la recolección y disposiciones de los

desechos sólidos o basura, es un tema polémico y se constituye en una gran preocupación
para los habitantes de dicha localidad; ya que el no tener control sobre los desechos sólidos
está provocando una severa contaminación al medio ambiente; Otro grupo de familias la
queman generando un segundo grupo, el tercer grupo depositan a los basureros públicos o
contenedores.
2.12.7. Combustible para cocinar
En el Municipio se presentan diferentes combustibles que son utilizados para cocinar entre
ellos tenemos la leña, el guano, gas de garrafa, electricidad y otros, estos se detallan en
porcentaje más utilizado a continuación.

2016 - 2020
GRÁFICO 46: USO DE COMBUSTIBLE O ENERGÍA PARA COCINAR EN HOGARES DEL MUNICIPIO
74,3 79,9
23,2 18,6
0,1 0,2 0,1 2,2 - 0,3 0,0 1,3
Leña
Leña
Electricidad
Guano bosta taquia
Electricidad
Guano bosta taquia

Otro1
No cocina
Otro1
No cocina
Gas en garrafa y
Gas en garrafa y
cañeria
cañeria
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
El uso más constante desde los datos del INE 2001 hasta el Censo 2012 es la energía del gas en
garrafa, seguido por el uso de la leña pero en pequeña escala, esto hace suponer que quienes
dan uso de leña refiérase al área rural y en algunos casos en área urbana para actividades de
comida donde la leña es el principal elemento en el preparado de alimentos.
2.12.8. Disponibilidad de tecnología de información y comunicación en

viviendas.
GRÁFICO 47: PORCENTAJES DE VIVIENDAS QUE CUENTAN CON TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
EN LA VIVIENDA (CENSO 2001-2012)
69,5 76,6 72,8

62,5 63,0
26,7
17,0 9,6
Computadora
Radio
Radio
Televisor
Televisor
Internet
Teléfono
Telefono
2001 2012
Fuente: INFO SPIE
Los datos en relación al INE 2001 tuvo un cambio significativo, puesto que la población ha
incrementado el uso de la televisión, pero ante todo del teléfono y la computadora, donde la
nueva tecnología ha posibilitado el uso referencia a sus usos y costos del mismo, además el
uso del internet, aunque no es muy alto el índice, pero la población está comenzando a darle
utilidad.

2016 - 2020
2.12.9. Desafíos
El Municipio de Portachuelo tiene como principal desafío los siguientes aspectos:
 Realizar la implementación y ampliación de cobertura de los servicios básicos,

principalmente dentro el radio urbano.
 Incorporar un sistema de recolección y tratamiento de la basura
 Proteger áreas acuíferas para asegurar el recurso hídrico a generaciones futuras.
 Gestionar viviendas sociales para personas de menores recursos e ingresos bajos.
2.13. Caracterización de la pobreza
Según información proporcionada por el INE el número de personas con necesidades básicas
insatisfechas (NBI) – situación de pobreza 2001-2012 se indica en el cuadro siguiente:
TABLA 34: POBLACIÓN POR SITUACIÓN DE POBREZA
2001 2012
Población total 16.408 17.885
Población en viviendas particulares (estudiada) (a) 16.075 17.346
Porcentaje de Población en situación de NBI (%) 46,9 31,3
Necesidades Básicas 3.028 5.392

No Pobre Satisfechas
Población Umbral 5.515 6.531
por 6.151 5.045
situación de Moderada
pobreza Pobre Indigente 1.381 372
Marginal 0 0
Fuente: INE 2012
Del total de la población identificada de acuerdo a los datos se evidencia que para los datos
del INE 2001 la población con NBI12 demostraban que todavía había una gran población que
no había satisfecho las necesidades básicas, pero que para el Censo 2012 esta variable se
reduce de manera considerable en un 15,6%, estos datos expresan que se han ido
solucionando problemas de servicios básicos como el agua, energía eléctrica, sanidad,
caminos, otros. Así mismo, la cantidad poblacional de la variable de “No Pobre y Pobre” en
datos del INE 2001, define que un total de 19% se ubican en situación de necesidades básicas
satisfechas, el grupo de umbral tiene un 34%, aspecto que significa que se debe avanzar
mucho en políticas públicas sobre dotación de servicios básicos; en el caso del grupo de
pobres se tiene que el mayor porcentaje se encuentra en la pobreza moderada con un 38%
12
NBI refiere a las “Necesidades Básicas Insatisfechas”, es decir población que todavía carece de ciertos
servicios básicos.

2016 - 2020
seguido por la indigente con 9% y el marginal13 con el 0%. Por lo tanto, el mayor número de
pobreza se la tenía en el grupo de “pobre” según datos del INE 2001. En el caso del INE 2012,
el porcentaje de las NBI sube a un 31%, este elemento es alarmante porque el porcentaje
debería tender a bajar y no subir, así mismo, el grupo de los que viven en el umbral alcanza a
38%, este aspecto también debe ser considerado por el Gobierno Municipal. En el grupo de
Pobres la pobreza Moderada llega a 29% mejorando notablemente en referencia a los datos
del INE 2001; sobre la pobreza de Indigente se llega a 2%, reduciendo la pobreza de este
grupo, al final del grupo de pobreza marginal llega a 0%. Por lo tanto, el grupo de familias
pobres se ha reducido, pero aumento el grupo de “No Pobres”.
TABLA 35: NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS POR COMPONENTE SEGÚN CENSO 2001 Y 2012
COMPONENTES 2001 2012
Inadecuados Materiales de la Vivienda 30,5 16,1

VIVIENDA
Insuficientes Espacios en la Vivienda 78,4 72,3
AGUA Y SANEAMIENTO Inadecuados Servicios de Agua y
59,2 30,2
BÁSICO Saneamiento
SERVICIO E INSUMOS
Inadecuados Insumos Energéticos 50,1 19,1
ENERGÉTICOS
EDUCACIÓN Insuficiencia en Educación 52,2 40,0
SALUD Inadecuada atención en Salud 0,0 12,1
Fuente: INFO SPIE
El tipo de uso de material para las viviendas han mejorado de manera notable, reduciendo los
índices para el INE 2012 a un 16,1%; pero la cantidad de espacio destinado dentro una
infraestructura de vivienda no ha modificado casi nada, la población sigue viviendo de manera
asinada.
Referente al servicio de agua y saneamiento básico, se ha logrado reducir en un 29% para los
datos del Censo 2012, aspecto positivo, puesto que se ha logrado reducir esta brecha de
necesidades básicas insatisfechas.
Referente a servicios e insumos energéticos, su cambio fue positivo reduciéndose un 31%

hasta el 2012, lo que significa que se avanzó en la dotación principalmente en la dotación de
energía eléctrica.
Referente a educación los índices no son muy halagadores, puesto que solo se logró reducir en
un 12,2%, por ello los datos sobre educación y la cantidad de matriculados han bajado en los
últimos años. En el caso de salud, el servicio ha subido en su índice, puesto que según datos
del INE 2001 existía un 0% y en cambio para la gestión 2012 el índice sube a 12,1%; debe
asumirse que los servicios de salud en el cual el Municipio de Portachuelo pertenece a una
determinada Red de Salud no está logrando responder a toda la demanda de la población,
pese a que se cuenta con la presencia del 2do. Nivel.
13
La pobreza marginal esta justamente en el margen de las personas “No Pobres”, lo cual significa que su
situación de necesidades básicas insatisfechas aún carece de ciertos aspectos, pero no se lo considera
pobre.

2016 - 2020
MAPA 19: CATEGORIZACIÓN DE LA POBREZA
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.14. Economía plural

2.14.1. Clasificación por sectores
La ocupación social y productiva del territorio se basa en la tenencia, el derecho propietario y

el uso de la tierra, que garantiza la estabilidad en la producción, misma que conlleva a
consolidar el tamaño óptimo para efectos de producción. En el caso del Municipio de
Portachuelo la mayor extensión está destinada al sector pecuario.
El empleo es uno de los pilares fundamentales para el desarrollo de la vida, sin embargo, éste
es muy difícil de mantenerlo activo al 100% de la población. En cuanto a la población ocupada
del Municipio de Portachuelo, el Censo de Población y Vivienda 2012, reporta que una parte
de la población con un 61,9% es trabajador asalariado; significa que existe la generación de
empleo y hay una economía estable que genera estos beneficios. El otro grupo de
trabajadores por cuenta propia alcanza a un 32,7%, grupo significativo puesto que define que
hay una economía en temas de emprendimientos propios a través de la micro y ´pequeña
empresa principalmente. Mientras que otras categorías solo llega a un 5,4%. Este debe ser
referente a algunos servicios exclusivos. Por lo tanto, el grupo mayoritario de empleo se ubica
en el trabajo asalariado.
La especialización funcional por sectores y ramas de actividad para población más de 10 años.
TABLA 36: SITUACIÓN DEL EMPLEO

Trabajadora/or Trabajadora/or por Otras categorías
61,9 32,7 5,4
Fuente: INE (CENSO 2012)
GRÁFICO 48: SITUACIÓN DEL EMPLEO
80,0
61,9
60,0
40,0 32,7
20,0 5,4
0,0
Trabajadora/or Trabajadora/or por Otras categorias
TABLA 37: GRUPO OCUPACIONAL

Trabajadora/or de los Trabajadores agrícolas, Trabajadores de la
Otros grupos
servicios pecuarios, forestales y construcción, industria
ocupacionales
y vendedores pesqueros manufacturera y otros oficios
15,4 23,7 16,1 44,7

2016 - 2020
GRÁFICO 49: GRUPO OCUPACIONAL
44,7
23,7
15,4 16,1
Trabajadora/or Trabajadores Trabajadores de Otros grupos
de los servicios agricolas, la construcción, ocupacionales
y vendedores pecuarios, industria
forestales y manufacturera y
pesqueros otros oficios
En el caso de los grupos ocupacionales, el mayor porcentaje se encuentra en la variable de

otros grupos ocupacionales, que alcanza a un 44,7%, se deberá suponer que refiere a la
economía informal, principalmente de servicios. El segundo grupo identifica a los trabajadores
del sector agropecuario con un 23,7%, siendo este el pilar fundamental de la economía
municipal. Posteriormente se ubica con un 16,1% los trabajadores de la construcción, industria
y manufacturera, esta variable refiérase exclusivamente a las micro empresas proveedoras
para la construcción como ser la venta de ladrillos, artesanías, panaderías y otras
microempresas productivas del Municipio. En la última variable se ubica con 15,4% los
trabajadores de servicios y vendedores, este tipo de servicios refiere más hacia aquellos que
realizan servicios de alimentación culinaria y transporte.
TABLA 38: ACTIVIDAD ECONÓMICA POR SECTOR
Primario Secundario Terciario
31,2 9,7 59,0

Según datos proporcionados por el INE la población con actividad económicamente en el sector
terciario (actividad exclusiva de servicios), es el 59%, este refiere a la venta de fuerza de trabajo
que realizan las diferentes personas como parte de la dotación de servicios, así mismo, como la
provisión de otros servicios complementarios a la actividad económica, como venta de
mercancías elaboradas por ellos mismos y servicios de transporte. En el sector secundario
primario se tiene un 31,2% (actividad productiva agrícola, pecuaria forestal), donde la
economía se basa principalmente en la actividad pecuaria y luego en actividad agrícola; el
grupo minoritario cuenta con 9,7% que refiere a actividades de transformación, lógicamente
este aspecto está muy ligado a la producción de la materia prima del sector pecuario en la
transformación de algunos productos cárnicos principalmente.
Por lo tanto, su economía se basa en el sector terciario, principalmente en la parte de servicios,

pero su base también refiere a la parte del sector primario por el tema pecuario
principalmente.

2016 - 2020
2.14.1.1. Miembros de la UPA por actividad
Según la actividad los miembros de las UPA se detallan a continuación:
Tabla 39: Actividad Principal (Número de personas)
Actividad Principal N° personas

Agrícola 356
Ganadero 729
Avícola 63
Forestal 3
Extracción 3
Recolección 4
Caza 1
Piscícola 0
No Participa 913
Sin especificar 75
Total 2.147
Fuente: INFO SPIE
Dentro las actividades principales, el sector ganadero es el grupo donde hay una mayor cantidad de
personas identificadas en dicha actividad, seguido por el sector agrícola, en tercer lugar, se ubica a la
producción avícola; es importante aclarar que la variable “No Participa” refiérase a otras actividades no
identificadas en el cuadro, los cuales suman un número considerable de personas.
TABLA 40: ACTIVIDAD SECUNDARIA (NÚMERO DE PERSONAS)

Actividad secundaria N° personas
Minería 2
Industria Manufacturera 6
Comercio 47
Construcción 8
Transporte 8
Otros servicios 232
Ninguna 285
Total 588
Fuente: INFO SPIE
Dentro las actividades secundarias se tienen como consideración a otros servicios con 232
personas, pero seguido a ello se identifica a las personas dedicadas al comercio y los otros
grupos son menores con poco impacto en la consideración de actividades. Es importante
exponer que la variable “Ninguna” identifica a personas desempleadas, pero con potencial de
trabajo, esto traduce que existe un grupo de desempleo que alcanza a 285 personas.
2.14.2. Régimen de propiedad – saneamiento de tierras
Las comunidades presentan la siguiente situación: Un 41,30% de los propietarios individuales

poseen títulos de la Reforma Agraria, un porcentaje idéntico tiene sus títulos en trámite o aún
no saneados, un 6,9% tienen solamente los planos de sus parcelas, un 3,4 % de los pobladores

2016 - 2020
tienen documentos de transferencia y un 6,9% no tienen ningún tipo de documento que

respalde la propiedad sobre sus tierras (PMOT 2004).
Las propiedades privadas tienen un mayor grado de titulación de sus tierras respecto a las
comunidades campesinas. El porcentaje de propietarios que tienen títulos de propiedad es del
69%, un 9% tienen sus títulos en trámite o no saneados, un 21% tiene escrituras, planos,
minutas y otros documentos que no acreditan plenamente la tenencia legal de las tierras y por
último un 1% no tiene ningún documento que respalde la propiedad (PMOT).
TABLA 41: ESTRUCTURA Y TENENCIA DE LA TIERRA
USO DE LA TIERRA SUPERFICIE (HAS.)

Agrícola 4.720
Ganadera 34.206
Mixto 35
Otros 1
TOTAL 38.962
Fuente: INFO SPIE
La tenencia de la tierra se caracteriza por la clase de título de la tierra y puede ser, individual,
colectivo y copropiedad.
TABLA 42: NÚMERO DE BENEFICIARIOS Y SUPERFICIE POR AÑO
N° 2001 2002 2004 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total
1 35 228 509 100 406 568 1.829 1.186 1.618 5.158 13.935 25.571
2 488 2.505 56 0 1 96 221 466 1.633 1.054 2.167 8.687
3 91 236 1.476 1.802
4 295 499 524 1.319
5 162 555 717
6 7 14 418 439
7 2 131 134
8 119 119
9 1 1
10 16 16
30 158 158
Total 523 2.505 386 565 100 413 665 2.050 2.108 3.345 7.533 18.770 38.962
Fuente: INFO SPIE, INRA
El aumento de la titulación fue muy significativo, principalmente en las gestiones 2014 y 2015,
por la cantidad de superficie saneada, siendo que para la gestión 2015 se duplicado la
cantidad de tierras saneadas, siendo la diferencia a la cantidad de personas que se han
beneficiado, donde una sola persona cuenta con una mayor cantidad de tierra saneada en
relación a grupos mayoritarios con menor cantidad de tierras beneficiadas.

2016 - 2020
MAPA 20: TENENCIA DE TIERRAS
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.15. Registro de los componentes estratégicos de la Madre Tierra

2.15.1. Superficie de tierra productiva
El área de estudio es una de las zonas que ha sufrido una fuerte invasión de usuarios de la
tierra, de grandes y pequeños agricultores, ganaderos y madereros. Producto de la
interpretación de las imágenes satelitales y los datos obtenidos a través de las boletas
comunales, el uso que se le da actualmente a los suelos es:
TABLA 43: TIPO DE USO DE SUELO

TIPO DE USO CARACTERÍSTICAS
Uso de suelos para La presencia de cultivos y barbechos en el territorio municipal,
cultivos agrícolas comprende aproximadamente 8.130 hectáreas. El maíz, arroz y el
frejol son los principales cultivos anuales identificados, también
estarían los cultivos perennes, como la caña de azúcar, yuca y plátano.
La ubicación de los mencionados cultivos estaría con mayor intensidad
en los distritos de Portachuelo Norte y San Juan de Palometillas y en
menor intensidad en los demás distritos.
Pasturas naturales y En sitios la agricultura económicamente ya no es rentable, se
cultivadas establecieron potreros con diferentes variedades de pastos cultivados
y naturales, donde posteriormente fueron introduciendo bovino en
forma escalonada. Lo que permitió el rápido crecimiento de la
ganadería.
Actualmente se tiene aproximadamente 55.675 hectáreas de terreno

con cobertura de pasto natural y cultivado, destinada a la ganadería
intensiva y extensiva. En los distritos Portachuelo Norte y San Ignacio
la presencia de la ganadería intensiva es más extensa, los potreros son
alambrados, con presencia de pasto cultivado, en cambio en la zona
sur se presencia más la ganadería extensiva, con presencia de pastos
naturales.
Uso forestal Este tipo de uso abarca aproximadamente 58.964 hectáreas. La
múltiple presencia de bosques secundarios de porte alto, medio y bajo, en la
zona norte (distritos Portachuelo Norte y San Juan de Palometillas) se
encuentra formando parte de las cortinas rompe vientos, de islas y
bajas de bosque que son conservadas por algunos propietarios con el
objeto de beneficiarse de madera para uso propio, leña para uso
doméstico, postes para alambrado de potreros y les sirve también
como refugio a la fauna silvestre, y en la zona sur los bosques son de
protección y conservación, por encontrarse en áreas con pendientes
pronunciados y próximos a las riberas de los ríos, los beneficios
obtenidos en éste tipo de bosque son casi igual que en la zona norte
pero en menor escala.
Área urbana El área urbana de la ciudad de Portachuelo incluida de las
comunidades San Ignacio y San Juan de Palometillas que se
encuentran en proceso de consolidación, ocupan una superficie
aproximada de 944 hectáreas.
Cuerpos de agua Los cuerpos de agua de los ríos Guendá, Palometillas, Piraí, Jorge,
Pereotocito, Moreno, Cuchi y Ambaibal, los mismos ocupan una
superficie aproximada de 1.915 hectáreas, de las cuales los ríos Piraí,

2016 - 2020
Palometillas y Guendá son usados para la pesca y recreación de la

población de Portachuelo y otros centros poblados que se encuentran
próximos a los ríos.
Arenales Son aquellos arenales que se encuentran en la playa de los principales
ríos Guendá, Piraí, Moreno, Cuchi y Ambaibal, los mismos ocupan una
superficie aproximada de 1.915 hectáreas, el uso que le dan a éstos
recurso es para la extracción de material para construcción (ripio) y
por las características del paisaje al encontrarse éstos junto a los
principales ríos, sirven también de recreación al igual que los cuerpos
de agua.
Fuente: Elab. Propia en base a INFO SPIE
El uso de la tierra según sus actividades se detalla en el siguiente cuadro:
TABLA 44: USO Y SUPERFICIE DE USO DE LA TIERRA

USO DE LA TIERRA SUPERFICIE (HA)
Agrícola 18.884,8
Superficie cultivada de verano 10.390,9
- Superficie sin riego 10.131,1
- Superficie con riego 259,8
Superficie tierras en barbecho 4.818,6
Superficie tierras en descanso 3.675,3
Ganadería 45.615,8
Pastos cultivados 32.352,4
Pastos naturales 13.263,4
Forestal 6.559,4
Plantaciones forestales 208,6
maderables
Bosques o montes 6.350,7
No agrícola 2.136,6
Otras Tierras 2.136,6
Total 73.196,5
Fuente: INFO SPIE
Los datos dan clara muestra sobre el uso de suelos, un 25% está destinado al tema agrícola; así
mismo, un 60% destinado al sector ganadero, luego con un 9% el tema forestal, otras tierras y
de uso no agrícola suman a un 6%. Por lo tanto, el Municipio hace uso de uso de suelos de
manera exclusiva al sector pecuario, posteriormente al agrícola, pero en menor escala.
2.15.2. Superficie de bosques naturales y reforestados
Los bosques que aún quedan en el territorio, son clasificados en cinco categorías: Bosque alto,
bosque bajo, sabanas arboladas, vegetación bajo o arbustiva (áreas agrícolas y pecuarias) y
bosque medio, la clasificación se hizo basándose en un análisis de la vegetación existente en
los bosques.

2016 - 2020
a. Bosque alto
El área que se encuentra cubriendo este tipo de bosque, se caracteriza por ser un área poco
intervenido y con presencia de especies maderables con valor comercial aceptable como son:
cuchi (Astronium urundeuve), curupaú (Anadenanthera colubrina), isiri (Claricia racemosa),
jichituriqui (Aspedosperma cylindrocarpum), palo maría (Calophyllum brasillensis), sirari
(Ormosia nobilis), tajibo (Tabebuia impetiginosa), verdolaga (Terminalia amazonica), yesquero
(Cariniana strellensis), ochoó (Hura crepitans), y otras especies de menor importancia
comercial. Las mismas que se encuentran formando el estrato superior y que alcanzan una
altura de 13 a 20 metros. También se ha podido observar la presencia de algunas especies muy
valiosas como la mara (Switenia macrophylla), el cedro (Cedrela odorata); que se encuentra en
una etapa de crecimiento, lo que nos confirma que anteriormente estas áreas eran ricos en
estas especies y que han sufrido una sobre explotación selectiva provocando casi su extinción
en la zona.
El área que se encuentra cubriendo este tipo de vegetación alcanza una superficie aproximada
de 23.402 hectáreas, que representan aproximadamente el 18 % del territorio del Municipio.
b. Bosque medio
El bosque medio, caracterizado por estar formado en su mayoría por un bosque secundario
donde las especies presentes alcanzan una altura de 15 a 18 metros de altura. Presenta un
sotobosque medio denso y se encuentra cubierto de arbustos y bejucos, lo cual se puede
deber a los incendios presentados en la zona. Entre las especies más importantes de este tipo
de vegetación podemos mencionar al amarillo, curupay (Anadenanthera columbrina),
guayabochi (Calycophyllum ocreanum), jichitiriqui (Aspedosperma cylindrocarpum), momoqui
(Caesalpria pluviosa), palo maría (Calophyllum brasillensis), verdolaga (Terminalia amazonica),
yesquero (Cariniana strellensis) y otras.
El área definida como uso agropecuario es aproximada de 18.950 hectáreas que representa un
15% del total del territorio municipal.
c. Bosque bajo y sabanas arboladas
Se caracteriza por estar conformada por vegetación baja y la presencia de árboles dispersos
formando las sabanas arboladas, y estar representadas por especies que alcanzan una altura
promedio de 9 metros de altura, entre las especies más importantes podemos mencionar al
amarillo (Aspedosperma australe), curupaú (Anadenanthera colubrina), jorori (Swartzia jorori),
trompillo (Guarea guidonia), verdolaga (Terminalia amazonica), yesquero (Cariniana
strellensis), cuta (Phyllostylon rhamnoides), jebio (Avizia niopiode), cari cari (Acacia
bonariensis), aliso (Myrsini umbellata), ojoso (Pseudolemdia leváis) y motacuses.
Las sabanas arboladas, se encuentra formado de grandes superficies de pasto natural con
árboles y palmeras en forma dispersa, cuya vegetación es apta para la crianza de ganado.

2016 - 2020
Entre las especies más conocidas y con mayor presencia podemos mencionar el chaquillo (sp),
jorori (Swartzia jorori) y palmeras.
El área ocupada por este tipo de vegetación es de aproximadamente de 34.058 hectáreas

distribuido distribuidos entre las formaciones fisiográficas de llanura, pie de monte.
d. Vegetación baja y arbustiva (Áreas agrícolas y pecuarias)
La vegetación baja y arbustiva se encuentra abarcando las áreas que están destinadas a las
actividades agrícolas y pecuarias. Ya que el Municipio de Portachuelo se encuentra clasificada
según el PLUS, como un Municipio con gran potencial agrícola y pecuario.
El área ocupada actualmente para fines agrícolas y pecuarios es aproximadamente unas

52.014 hectáreas que representan un 40,5 % del total de la superficie del Municipio.
e. Vegetación ribereña o bosque de protección
La mayoría de este tipo de vegetación radica en la función ecológica que llegan a cumplir, que
es netamente de protección. Entre las funciones más importantes podemos citar:
 Protegen el curso del rio porque actúan como barreras vivas.

 Evitan el ensanchamiento del río, de esta forma evitando los derrumbes en las riberas.
 Evitar la erosión hídrica y eólica de las riberas.
 Proteger la evaporación del río.
 Evitar las inundaciones de las áreas cercanas.
El Municipio de Portachuelo se encuentra cursando por varios ríos, entre los más importante
podemos mencionar a los ríos Piraí, Guendá Moreno, Palometillas y otros riachuelos.
TABLA 45: USO DE LA TIERRA FORESTAL

PLANTACIONES FORESTALES
FORESTAL (HA) BOSQUES O MONTES
MADERABLES
6.669,4 208,6 6.350,7
Fuente: INFO SPIE
2.15.3. Disponibilidad de agua a través de resultados de balance hídrico
Son ríos mansos en las épocas secas, pero de un fuerte curso en las lluviosas, lo que hace que
se presenten continuos desbordes e inundaciones que afectan en diversos grados a los suelos,
los cultivos y la vida de los pobladores.
De acuerdo al Mapa de Sub-cuencas Hidrográficas, la red hidrográfica del Municipio de

Portachuelo está conformada por las subcuentas de los ríos Guendá, Palometillas y Palacios,
principales afluentes de la cuenca baja del río Piraí, provenientes del mismo sistema orográfico
de las nacientes del río Piraí extendiéndose hasta las zonas bajas en el límite Norte con el
Municipio de Santa Rosa. Las tres sub-cuencas abarcan una superficie aproximada de 4.940
Km2 correspondiendo la de mayor aporte a la sub-cuenca del río Guendá con
aproximadamente 1.151 Km2 seguida de las sub-cuencas de los ríos Palacios y Palometillas,

2016 - 2020
con 2.021 Km2 y 1.769 Km2 respectivamente. Estudios realizados sobre los recursos
subterráneos, sostienen que la región forma parte del mayor acuífero subterráneo del país, el
mismo que es aprovechado a través de vertientes, pozos excavados a manos (norias), pozos
profundos, algunos de los cuales tienen caudal de surgencia (PMOT). Sin embargo, no existe
información sobre la calidad de las aguas que son utilizadas para uso humano, animal y en
escasa proporción para riego en el cultivo de hortalizas.
GRÁFICO 50: DISPONIBILIDAD DE AGUA
79,5 81,8
10,8 11,8
3,5 0,2 1,4 1,7 0,8 2,1 1,3 1,8 2,4 0,6 0,3
Otra
Cañería de red
Lago, laguna,
Pileta Pública
Río, Vertiente,
Cañería de red
Pileta Pública
Río, Vertiente,
Lago, laguna,
Pozo o noria con
Pozo o noria con
Pozo o noria sin
Pozo o noria sin

Carro repartidor
Carro repartidor
acequia
acequia
curichi
curichi
bomba
bomba
bomba
bomba
2001 2012
Fuente: INFO SPIE

La disponibilidad de agua refiérase solamente a la obtención del recurso hídrico mediante
conexiones de cañería, mientras que los otros aspectos solo consideran a las personas que
recurren por otros medios como ser ríos, vertientes o acequias. Por lo tanto, la población en
su conjunto depende dela distribución de una red de cañería.
2.15.3.1. Hidrografía y cuencas
La cuenca del río Piraí forma parte del sistema hídrico del Amazonas. La superficie de esta
cuenca de una superficie total de 13.466 Km2, donde las alturas varían desde 2.627 m.s.n.m
en zona de la cabecera en la Provincia Florida hasta los 193 m.s.n.m. al norte de las Provincias
Obispo Santistevan, Sara e Ichilo; los límites de la cuenca del río Piraí limita con las cuencas de
Yapacaní y el Río Grande. Los Problemas ambientales refieren a la contaminación de aguas
superficiales y subterráneas conjuntamente con el inadecuado uso de suelos. Principales
afluentes: Chacras, Yuruma, Lagunillas, Chuchial, Achira, Paredones, Laja, Las Cruces,
Colorado, Elvira, Bermejo, Piraí, Doce, Palmira, El Salao, El Chorro, Guendá, Las Conchas,
Cuchi, La Madre, El Horno, Espejos, León, San Carlos, Tacuarembo, Espejillos, Palometillas,
Palacio, Jochi, Los Sauces, Los Caimanes, Pailón, Chane, El Toro, Bibosi, Río Hondo, Barbery,
Tacuaral, La Pampa, Río Seco, Los Negros, Tomicha y Los Cusis.

2016 - 2020
2.15.4. Disponibilidad de biodiversidad y recursos genéticos
En el Municipio no cuenta con datos exclusivos sobre el territorio, solo existe a nivel de la
región.
a. Mamíferos
Para este grupo de vertebrados, los resultados se presentan de acuerdo a la división en

sectores o zonificación establecida.
Distrito de Portachuelo Norte: Por presentar un hábitat homogéneo en cuanto a su vegetación

y lugares con grados de alteración y erosión muy notorios, permiten una diversidad y
distribución de mamíferos con interesante variación poblacional. Especies como carachupas
(Didelphis marsupiales), tatúes (Dasypus sp), zorros (Cerdpcyon thous) jochi calucha
(Dasyprocta Punctata), monos entre otros son frecuentemente observados en este distrito.
Se identifica un descenso alarmante de las poblaciones en general, especialmente urina, tatú y

chancho de monte. Por otro lado, se identifica un incremento en las poblaciones de zorro y
roedores, son especies muy ligadas a zonas alteradas y urbanas, son los que mejor grado de
adaptación tiene en estos ambientes.
Distrito Portachuelo Sur: Por las características de topografía uniforme y la presencia de

bosque secundario; con predominancia de bosque y bañados, así como también de dunas en
las cercanías del río Guendá. La alteración del hábitat, con el motivo de habilitar estancias
ganaderas se nota la disminución en población de la mayoría de las especies evaluadas como
las carachupas (Didelphys marsupiales), taitetú (Tayassu tajacu), tatúes (Dasypus sp.), zorros
(Cerdocuon thous), jochi calucha (Dasyproctapunctata), urina (Mazama gouazoubira), monos
martín (Cebus apella), entre otras especies, representa la totalidad de las presentes en todo el
Municipio. Entre los macro mamíferos no se encuentran especies endémicas. No se registra la
presencia del tigre, eso indica un ecosistema no saludable.
Distrito de San Ignacio: La presencia de vegetación semidecidua y secundaria en su mayoría,

presencia de especies maderables como mara, tajibo, cuchi entre otras, así como también
bosque de galería y las Pampas de Carapei mantienen el hábitat para que algunas especies,
como la urina (Mazama gouazoubira), monos (Cebus apella), tatúes (Dasypus sp.) entre otros
que están presentes en los anteriores distritos, también son comunes en este y con las mismas
alteraciones en cuanto a la población fáunica.
Distrito de San Juan de Palometillas: La presencia de vegetación secundaria en su mayoría, con

presencia de bosque de galería sobre el río Palometillas y asentamiento de comunidades
separadas en cortas distancias, presenta un alto grado de destrucción del hábitat. La presencia
de mamíferos en las cercanías a las comunidades está reducida, encontrándose solo en el
bosque de galería que bordea el río Palometillas y en el pie de monte en la zona sur del
distrito, especies como tejón (Nasua nasua), mono martín (Cebus apella), cujuchis (Ctenomys
sp.), tatú (Dasypus novemcinctus y D. septemcinctus) y urinas (Mazama gouazoubira) entre
otras.

2016 - 2020
La presencia excesiva de carachupa (Diselphis marsupiales) y de zorros (Cerdocyon thous), a

los alrededores de las comunidades es debido a la crianza de aves de corral.
Mencionamos otras especies de mamíferos más comunes y representativos del Municipio de

Portachuelo:
Tigre (Pantera orca), tigrecito, (Oncifelis geoffroyi), gato gris (Herpailurus yaguarundi), gato de
monte (Leopardos pardales), peji (Euphractus sexcinctus), Puerco espin (Coendou prehensilis),
melero (Eira bárbara), huron, jurón (Galictis cuja), zorrino (Porción cancrivorous), conejito
(Cavia aperea), jochi pintao (Agouti paca), cujuchi, topo (Ctenomys), oso hormiguero
(Tamandua tetradáctila), ardilla, masi (Sciurus spp.), tapití, conejo (Sylvilagus brasiliensis),
ratón (Akodon sp, Bolomys sp. Oryzomys sp.), mono osco (Cebus apella), mono cuatro ojos
(Actus sp.), mono nocturno (Callicebus moloch), murciélagos (Desmodus rotundus).
b. Aves
Entre las aves, diversas variedades de pavas y loros, seboises, torcazas, totaquis y patos del
monte. Por las características del Municipio, en el sentido de ser una confluencia de
ecosistemas tan grandes como la Amazonía, chaco y cerrado, la avifauna es uno de los grupos
más diversos presentes en la zona.
Debido a los procesos de ampliación de la frontera agropecuaria, la destrucción del hábitat, las
actividades de caza de subsistencia y comercial, la fauna silvestre tiende a escasear.
c. Réptiles y anfibios
Las especies más comunes y frecuentemente observadas en el Municipio son:
Cascabel (Crotalus durissus), Yope o yoperojobobo (Bothrips sp.), Culebras (Phylodrias sp.),
Falsa yope (Waglerophis merremi), Peni (Tupinambis merianae), Peta de monte (Chelonoidis
carbonaria), Galápago (Kinostemom scorpioides), Boye (Boa contrictor), Sapos (Bufo
paracnemis), Ranas (Leptodactylus sp.), Ranas (Hyla sp.), Jausi (Ameiva ameiva), Lagarto
(Caimán yacaré). Prácticamente no existen especies de saurios, londras, lobitos de agua.
2.15.5. Áreas protegidas y áreas de conservación
El Municipio no cuenta con área protegida a nivel nacional, tampoco cuenta con áreas de
protección municipal.
2.16. Actividades estratégicas
La estrategia del Municipio de Portachuelo para el logro de su objetivo general, es potenciar el

desarrollo y diversificación de la producción agropecuaria desarrollando la
complementariedad entre los distintos sectores y rubros y coadyuvando al establecimiento de
una agroindustria que genere nuevas cadenas de valor; asimismo, promocionar las

2016 - 2020
potencialidades turísticas del Municipio y coadyuvar a la ampliación de la oferta de servicios a

la producción, al turismo y al autotransporte.
Estrategias para preservar el ecosistema y la biodiversidad
 Establecer áreas de protección de la vida silvestre o parques naturales en el territorio del

Municipio, gestionando recursos de los niveles departamental y nacional y de la
cooperación internacional.
 Implementar mecanismos de control y penalización contra acciones y prácticas dañinas al
ecosistema.
 Preservar el ecosistema y la biodiversidad como patrimonio de las generaciones futuras.
 Establecer un manejo adecuado de suelos y prácticas de cultivos para conservar y
potenciar la fertilidad de los suelos a través de abono naturales.
 Promover la práctica de técnicas agrosilvopastoriles como alternativa para evitar los
desmontes y mejorar la capacidad de pastoreo.
 Recuperar áreas erosionadas y establecer prácticas para prevenir la erosión de los suelos.
 Promover el uso de barreras naturales en las áreas de cultivo para prevenir la erosión
hídrica y eólica.
Estrategia para el desarrollo económico.
 Canalizar apoyo financiero, transferencia tecnológica y asistencia técnica para los

productores agropecuarios.
 Promover la mecanización de la producción agropecuaria y el uso de técnicas de ensilajes
y henificación.
 Mantenimiento de caminos del Municipio para el transporte de productos al mercado.
 Desarrollar las potencialidades turísticas del Municipio y potenciar la producción
artesanal.
 Potenciar y ampliar la oferta de servicios a la producción agropecuaria, el autotransporte y
turismo.
 Fomentar iniciativas destinadas al turismo municipal.
 Elaborar un plan estratégico turístico municipal.
 Gestionar ante el Gobierno Departamental la Electrificación de las Zonas Rurales para
ampliar la red de electrificación trifásica.
 Proporcionar asistencia técnica y apoyo directo a las familias de las comunidades para
introducir nuevos cultivos agrícolas que complementen la dieta familiar garantizando la
seguridad alimentaria.
 Proporcionar asistencia técnica y apoyo para la diversificación productiva agrícola de
productos alimenticios (harinas, almidones, dulces, etc.).

2016 - 2020
2.17. Desarrollo de actividades agrícolas

2.17.1. Identificación de las áreas y actores de la actividad productiva
El Municipio tiene potencial para el desarrollo de actividades agrícolas, las mismas que se
identifican en el cuadro siguiente:
TABLA 46: ACTIVIDADES AGRÍCOLAS EN EL MUNICIPIO
Cultivos Superficie (1) Producción Rendimiento

(ha) (qq) (kg/ha)
Invierno 1.124,3
Grano de girasol 350,5 5.906,5 775,2
Soya 336,5 8.297,8 1.134,3
Maíz 309,2 16.495,9 2.453,9
Sorgo 127,5 7.757,9 2.798,7
Otros cultivos 0,6
Verano 10.390,9
Caña de azúcar 5.744,7 5.400.706,1 43.245,5
Arroz con cáscara 1.122,3 41.664,8 1.707,8
Soya 630,0 16.228,9 1.185,0
Lechuguina 539,0 0,0 0,0
Sorgo forrajero 423,0 439.936,3 47.841,8
Chía 400,0 1.300,0 149,5
Sorgo 399,5 26.600,8 3.062,9
Maíz 363,7 9.737,7 1.231,6
TCV frutas 251,2 0,0 0,0
Otros cultivos 517,6
Fuente: INE - INFO SPIE
El potencial productivo se identifica en el cultivo, seguido por el forestal y posteriormente con

la ganadería. Por lo tanto, el potencial con el que cuenta el Municipio es estrictamente dentro
el marco agropecuario.
2.17.2. Actores del área
De acuerdo a los datos expuestos por el Censo agropecuario 2013, indica que existen un de
5.943 miembros de la UPA, que se dedican a esta actividad, por lo cual, expresa que el
Municipio de Portachuelo como primera actividad económica se enmarcada en el área de la
agricultura.
2.17.3. Superficie
TABLA 47: PRINCIPALES CULTIVOS
CULTIVO PRODUCCIÓN (tm) SUPERFICIE Ha.
Caña de azúcar 238.061 4.359
Arroz con cascara 22.810 7.719

2016 - 2020
Soya 19.649 8.150

Yuca 7.657 752
Maíz en grano 7.100 1.863
Sorgo en grano 5.690 4.369
Plátano 1.018 101
Fuente: MDRyT
Como se observa, el de mayor uso de superficie es la producción de soya, pero los

rendimientos varían según producción, como la caña y el arroz en relación a toneladas
métricas. Así mismo, el sorgo en grano requiere también una buena cantidad de suelo para su
producción.
TABLA 48: USO DE LA TIERRA AGRÍCOLA
Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie de Superficie Superficie Superficie

AGRICOLA Cultivada de de Cultivada invierno con de tierras en tierras en
(Ha) de verano verano de riego invierno barbecho descanso
verano con riego sin riego invierno sin riego
18.885 10.391 260 10.131 1.124 - 1.124 4.819 3.675

Fuente: INFO SPIE
En relación al tiempo establecido, los datos dan muestra que la mayor cantidad está destinada
al cultivo en época de verano y otra parte está dedicada a la tierra en barbecho seguido de
suelos en descanso.
2.17.4. Tipo de producción y volumen de producción

El siguiente cuadro muestra el tipo de producción.
TABLA 49: TIPO DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

GRUPO PRODUCCIÓN (tm) SUPERFICIE Ha.
Industriales 258.158 13.511
Cereales 35.600 13.951
Tubérculos 7.657 752
Frutales 1.277 120
Fuente: MDRyT
Una gran cantidad de la producción está destinada al ámbito industrial, como ser la caña de
azúcar para su procesamiento en azúcar refinada y sus diferentes derivados; así mismo, la
producción de cereal es el segundo en importancia, pero su rendimiento es menor en relación
a las toneladas métricas de la caña a de azúcar, esto debido a sus propias características de
producción.
2.17.5. Ciclos productivos
El Calendario Agrícola está en función a la época de lluvias. Se inicia con la preparación del
terreno durante los meses de septiembre, octubre y noviembre, se siembra durante los meses
de noviembre, diciembre, enero y parte de febrero; las labores culturales duran hasta marzo

2016 - 2020
y/o abril y la cosecha se realiza en los meses de marzo abril y mayo. Sin embargo, el calendario
agrícola puede prolongarse hasta los meses de mayo y junio cuando la falta de lluvias obliga a
la resiembra de lo cultivado.
2.17.6. Tecnología empleada
El sistema de producción agrícola varía un poco según las comunidades, de acuerdo al tamaño
de las propiedades y la disponibilidad económica de las familias o propietarios, muchos
emplean sólo el sistema manual de producción; especialmente las familias que se dedican a la
agricultura de subsistencia, los pequeños agricultores utilizan el sistema semimecanizado y los
agricultores grandes que tienen más posibilidades económicas emplean el sistema mecanizado
(dependiendo del cultivo), por lo que se puede afirmar que en el Municipio de Portachuelo se
utilizan los tres sistemas de producción: manual, semimecanizado y mecanizado.
TABLA 50: MAQUINARIA, EQUIPOS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO

MAQUINARIA/EQUIPO/ IMPLEMENTOS CANTIDAD
Tractores 254
Trilladoras con motor 3
Cosechadoras con motor 13
Enfardadoras con motor -
Trilladoras manuales 6
Cosechadoras manuales 108
Enfardadoras manuales 1
Motocultores 10
Equipos de fumigación (manual y mecánico) 924
Segadoras o cortadoras 210
Arados de hierro de tracción animal 9
Arados de madera de tracción animal 3
Arados de todo tipo de tracción mecánica 83
Carros de arrastre (de todo tipo) 182
Rastras 121
Tolvas abonadoras 8
Sembradoras de todo tipo 109
Lavadora de Hortalizas 5
Fuente: INFO SPIE
El mayor uso de tecnología se ubica en los equipos de fumigación tanto manual como
mecánico, así mismo, el uso de los tractores como maquinaria de apoyo a la preparación de
suelos, luego se identifica al uso de las segadoras o cortadoras para la recolección de la
producción como también el uso de las sembradoras tanto mecanizado como manual.
Los carros de arrastre son de apoyo a la carga productiva, especialmente las utilizadas para el
transporte de la caña de azúcar.

2016 - 2020
2.17.7. Dinámicas de comercialización
La comercialización de cultivos agrícolas es una práctica bastante común pero complicada en el

Municipio, ya que se da el caso en el que la producción de las comunidades tiene importantes
excedentes determina a los productores a vender antes que los productos se dañen por no
tener apropiadas formas de almacenamiento. El autoconsumo de las familias campesinas se da
en todas las comunidades ya que sus economías aún siguen siendo de subsistencia, pero
registran márgenes de excedentes que se comercializan y que se transforman en ingresos que
permiten la sostenibilidad de los sistemas de producción y de la economía de las familias
campesinas. El arroz tiene una gran importancia en la alimentación de las familias campesinas.
Este cultivo también tiene un fin comercial, es así que un 62% de la producción del arroz está
dedicada a la comercialización, en cambio los productores medianos que producen arriba de 2
hectáreas comercializan casi el 100 % de la producción. La comercialización del maíz llega
aproximadamente al 68% del total producido por los pequeños agricultores, pese a que
también es un componente de la dieta diaria de las familias y también es utilizado para la
alimentación de animales menores. Los agricultores que cultivan arriba de 2 hectáreas,
destinan casi del 100% de su producción a la comercialización. El cultivo de la caña tiene una
finalidad netamente comercial ya que se destina casi el 100% de la producción para este
propósito, la mayoría son agricultores grandes. El destino de la comercialización de este cultivo
es principalmente el Ingenio Azucarero de La Bélgica, Guabirá y San Aurelio.
TABLA 51: DESTINO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

RUBRO AUTOCONSUMO FAMILIAR TOTAL VENTA
Arroz (Manual) 62 %
38 %
Arroz (Mecanizado) 100 %
Maíz (Manual) 32 % 68 %
Maíz > de 2 has 5% 95 %
Soya 0 100%
Caña 0 100 %
Yuca 39 % 61 %
Plátano 60 % 40 %
Maní 50 % 50 %
Cítricos 10 % 90 %
Fuente: Datos obtenidos PDM 201314
En la mayoría de los casos, el lugar de destino de la producción de maíz es la ciudad de Santa

Cruz. Los propietarios al igual que algunos comunarios venden su producción directamente en
los centros de acopio ubicados en esta ciudad; sin embargo, otros comunarios, sobre todo los
que siembran menos cantidades, venden a rescatistas que vienen periódicamente en camiones
a las comunidades a comprar la producción.
14
El contenido de los datos obtenidos, son promedios bajo los cuales estos datos pueden variar de año en
año, razón por el cual los datos de comercialización pueden mejorar o ser contrarios todo debido a la
coyuntura de mercado en caga gestión.

2016 - 2020
2.17.8. Cultivo de Soya (Glisine Max)
El cultivo de soya es sólo de invierno, alcanza aproximadamente una superficie de 775

hectáreas, cultivadas en el distrito Portachuelo Norte en la zona del Urucú, el sistema de
producción es mecanizado. La siembra lo realizan después de la cosecha del cultivo de arroz, en
los meses de marzo a abril, utilizando desde 80 – 100 kg/ha.
2.17.9. Cultivo de Plátano
Uno de los principales cultivos que complementa la dieta alimenticia en los hogares, parte de la
producción se destina a la venta. El cultivo de plátano alcanza aproximadamente 55 Has., por lo
general está asociado con la producción de arroz o maíz a una distancia de 2x2 m. Las
principales prácticas que se realiza en el cultivo del banano son la poda de formación y
selección del plantín. Las variedades cultivadas son: plátano: largo, chapareño y bellaco;
Banana: colorado, gualele, caranda y guayaquil.
2.17.10. Cultivo del Mango
El cultivo de mango gran parte de la producción es destinada para el consumo familiar y el

excedente para la venta. Actualmente se tiene dos sistemas de producción: el sistema criollo o
doméstico (con variedades nativas) y el sistema mejorado (con variedades introducidas). La
plantación del mango en el sistema criollo o tradicional es más familiar ubicadas en sus
huertos, en cambio en el sistema mejorado para la plantación se utilizan terrenos para el
propósito donde para la plantación de los plantines se emplea el método de tres bolillos,
distanciados a 7 metros entre plantas. En el caso del primer sistema, no se realiza ningún
control de plagas o enfermedades, tampoco se realizan las podas comunes. En cambio, en el
sistema mejorado ya se emplea el sistema de manejo, así como el control de malezas, control
de enfermedades, poda de formación y el raleo.
2.17.11. Cultivo de la Piña (Ananas comosus)
La piña es un cultivo semiperenne15, el cultivo se establece por lo general en chaqueado, factor

que introduce una limitante al reducir el espacio físico por los troncos que quedan en la
parcela. Las variedades en la zona son la Cayena Lisa, la Española Roja y la Pucalpa.
2.17.12. Asistencia Técnica
Los procesos de asistencia técnicas que se realizan en el Municipio es en el terreno y en la sede

del CIAT, el cuadro siguiente muestran las comunidades que son atendidas en el terreno y la
que se trasladan hasta Portachuelo con ramas de muestra para que el agrónomo que atiende le
dote del remedio indicado para el mal que se identifica en ese instante.
15
Vegetal que pierde parcialmente follaje.

2016 - 2020
Entre las instituciones que brindan asistencia técnica tenemos al Centro de investigación
Agrícola Tropical (ClAT), Fundación Amigos de Naturaleza, (FAN), Protección a la Biodiversidad y
Medio Ambiente (PROBlOMA), CARlTAS, etc.
2.17.13. Infraestructura
TABLA 52: CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES
Secadoras de grano o Carpas Solares,
Silos o pirwas Invernaderos
cachis walipinis
70 3 44 19
Fuente: INFO SPIE
La mayor cantidad de infraestructura agrícola se identifica en la construcción de silos o pirwas

para el resguardo de la producción ante la inclemencia del tiempo de los roedores y aves que
aprovechan la producción. Así mismo, la construcción de invernaderos genera la
complementación de ciertos productos alimentarios ya sea para autoconsumo o para el
mercado. Por el mismo ámbito esta las carpas solares.
2.17.14. Análisis de la rentabilidad
En general todos los precios de los productos agrícolas pagados al productor son más bajos
que aquellos que se pagan en el mercado. La diferencia se acentúa en épocas de cosecha que,
al haber sobreproducción de los rubros agrícolas, los precios tienden a disminuir
notablemente.
TABLA 53: PRECIOS DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

Nº Producto Unidad Precio (Bs)
1 Soya Tonelada 1.986
2 Arroz Tonelada 1.533
3 Maíz Tonelada 2.209
4 Cana Tonelada 200
5 Yuca Arroba 10
6 Maní Tonelada 3.000
7 Frejol Tonelada 1.600
8 Plátano Racimo 15
Fuente: Fuente: Elaboración propia
TABLA 54: SUPERFICIES Y RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN POR CULTIVO Y FAMILIA

Cultivos Rendimiento Ha / familia
Principales (Promedio / ha.) (Promedio)
Arroz 22 fg 4.97
Maíz (Mecanizado) 70 qq 2.22
Maíz (Manual) 50 qq 1.30
Yuca 950 1.36
Caña 62 Tn 3.73
Soya 2 Tn 3.30
Plátano 320 rcm 2.50

2016 - 2020
Cítrico 120.000 und 1.50

Fuente: Elaboración Propia – Base PDM
Como ya se describieron los sistemas de producción manual y mecanizado, líneas arriba, en

todas las comunidades no se han reportado existencia de centros de acopio, galpones, si
tienen algunas maquinarias agrícolas (tractores, combinadas, etc.) y otras herramientas y
equipos propios de los sistemas de producción agrícolas modernos.
Los caminos vecinales existen y vinculan a las comunidades de la jurisdicción municipal; y

algunos tramos en tiempos de lluvias entorpecen el flujo vehicular.
El problema central se enmarca en el cansancio del suelo, puesto que los procesos de rotación
y la actividad intensiva están generando la baja productividad y rendimiento de la producción.
Para la mitigación y posibles impactos negativos al mismo, se deberá considerar algunos

aspectos:
 Desarrollar técnicas en uso de suelo que compacte en menor impacto a los suelos por el
excesivo uso de maquinaria pesada.
 Realizar acciones para la recuperación de suelos susceptibles a la erosión eólica e hídrica.
 Desarrollar capacidades en procesos de fertilización de suelos con abonos naturales.
2.18. Desarrollo de la actividad pecuaria

2.18.1. Uso de suelo pecuario
Las actividades ganaderas están distribuidas a lo largo y ancho del Municipio, el cual tiene una
vocación bastante alta en la producción de bovinos, porcinos, aves y en menor proporción en
otros animales como caballos y patos. La principal actividad sin duda algunas es la ganadera
bovina con doble propósito. Esta actividad tiene mayor presencia en el distrito de Portachuelo
Norte, aunque también hay una presencia bastante considerable en el distrito San Ignacio. Los
otros dos distritos que son: Portachuelo Sur y San Juan de Palometillas también tienen una
importante cantidad de ganado bovino, el cual se encuentra más disperso y en sistemas de
producción extensivos.
TABLA 55: TAMAÑO DE LAS PROPIEDADES GANADERAS POR DISTRITO
Tamaño de tierra
Distrito
Nº Propietarios Promedio/propietario Total/distrito
Portachuelo Norte 87 249 21,663
Portachuelo Sur 111 146 16,206

2016 - 2020
San Ignacio 31 318 9,858

San Juan de Palometillas 86 132 11,352
Superficie Total 59,079
FUENTE: Elaboración Propia, con datos del PMOT.
El distrito que mayor promedio de superficie de tenencia de tierra tiene, entre los propietarios
de unidades productivas privadas es el de San Ignacio con 318 has de promedio, luego sigue el
distrito de Portachuelo Norte con 249 has y por último están los distritos de San Juan de
Palometillas con 132 has y Portachuelo Sur con 146 has de promedio por unidad productiva.
TABLA 56: USO DE SUELO PECUARIO
GANADERÍA Pastos Pastos

(Ha) cultivados Naturales
45.616 32.352 13.263

Fuente: INFO SPIE
Del total de las hectáreas destinadas para la ganadería el pasto cultivado ocupa el 71% de
suelos, mientras que los pastos naturales ocupa un 29%, sumando en total al 100%; por lo
tanto, la mayor cantidad está destinada a la producción de alimento para el ganado.
2.18.2. Especies y población pecuaria
La actividad ganadera es la principal actividad en el Municipio de Portachuelo, es de doble

propósito, producción de leche y producción de carne. Al mismo tiempo la actividad ganadera
constituye una alternativa para el manejo sostenible del recurso suelo, motivo por el cual va
ganando importancia, además de constituirse en una alternativa importante en la actividad
económica del Municipio, el mismo que cuenta con una población bovina de 47.038 cabezas
distribuidas en toda el área de influencia, tomando en cuenta las diferentes razas existentes.
La actividad ganadera tiene una gran importancia económica para el Municipio, el mismo que
cuenta con una población bovina de 47.038 cabezas, de los cuales 33.463 cabezas
corresponden a los estratos III y IV, que corresponden a los productores grandes, 13.337
cabezas corresponden al estrato II o ganadería mediana y solamente 238 al estrato I o
ganadería pequeña.
TABLA 57: ESPECIES GANADERAS

Especies ganaderas N° Cabezas
Bovinos 74.100
Bueyes o chiñueleros 11
Búfalos 12

2016 - 2020
Ovinos 2.634
Porcinos de granja 6.091
Porcinos de corral 1.939
Caprinos 28
Llamas 8
Alpacas 0
Caballos 2.098
Mulas 22
Asnos 12
Conejos 2
Cuyes 6
Aves de granja 1.028.318
Aves de corral 24.858
Fuente: INFO SPIE
Producción avícola
En el Municipio Portachuelo existe una cantidad considerable de granjas de producción

avícola, su sistema de producción es intensivo y su importancia económica es ponderable ya
que abastecen de productos avícolas al mercado interno y también al mercado externo que
significa Portachuelo y Santa Cruz.
Estas granjas tienen tres tipos de especialidades: la producción de pollos parrilleros, huevos y
la producción de patos.
Producción porcina
El Municipio de Portachuelo cuenta con 4 granjas de producción de porcinos, entre la que se

destaca la granja “Los Motacuses” con la mayor producción, debido a que representa el 65%
de la producción total. Las 4 granjas existentes en el Municipio utilizan un sistema estabulado,
donde los animales son alimentados intensivamente con alimento balanceado y maíz en su
mayoría, así como también con afrecho, torta de soya y girasol. Estas granjas cuentan con
buenas instalaciones, como ser: una red de distribución de agua, red de distribución de
energía eléctrica y alambrados.
TABLA 58: ESPECIES AVÍCOLAS

ESPECIES AVÍCOLAS CANTIDAD
g_parrilleros 748.160
g_postura 77.506
g_cria 38.887
g_reproductora 6.075
g_gallos 5.798
g__bebes 140.987
g_patos 1.205
g_pavos 9.700
g_codorniz -
g_avestruz -
c_gallinas 19.522
c_pavos 55

2016 - 2020
c_patos 5.165
c_codorniz 116
Fuente: INFO SPIE
La mayor producción está en la crianza de pollitos bebes, seguido por la crianza de gallinas
parrilleros, destino exclusivo a pensiones o centros de venta de pollos de spiedo. El tercer
grupo mayoritario es de gallinas de postura. Al final, los datos hacen muestras de la
importancia que tiene esta actividad pecuaria avícola.
2.18.3. Tecnología empleada
En todas las comunidades, la producción pecuaria -tanto de ganado mayor como ganado
menor- se realiza en forma tradicional extensiva, sin utilización de tecnologías; la
infraestructura consiste en atajados, corrales pequeños y algunas alambradas.
La ganadería en general es extensiva tradicional, a base de especies de ramoneo y pasturas

naturales, sin ningún mejoramiento ni manejo de los campos de pastoreo.
El 66% de los ganaderos privadas aplica el sistema de manejo extensivo tradicional; el 30% el
sistema extensivo mejorado; el 3% el sistema semi intensivo y el 2% el sistema intensivo.
Las principales limitantes del sistema de producción pecuario son las siguientes:
 La escasez de alimento en la época seca del año, y en algunos casos también escasez de
agua.
 Insuficiente practica de ensilados y producción de forrajes para alimento suplementario.
 Insuficiente manejo de los hatos ganaderos para mejorar su productividad.
Actualmente algunas instituciones como CIAT, AGADEG, LIDIVETH y SENASAREC están

promoviendo capacitación sobre sanidad, nutrición y genética con seminarios a la población
en la localidad de Portachuelo.
En la producción avícola
La producción de pollos parrilleros es la actividad avícola más importante en el Municipio por

la cantidad de granjas de producción que se encuentran en el Municipio que llega a 30.
La mayoría de las granjas tienen una capacidad instalada no muy grande y se puede decir que
son granjas pequeñas a excepción de la granja INAVI SRL, que tiene características de ser una
granja de manejo empresarial, mientras que las demás granjas tienen un manejo familiar, pero
con mano de obra contratada.
2.18.4. Actores vinculados a la actividad pecuaria
a. AGAPOR

2016 - 2020
La actividad ganadera en el Municipio es desarrollada por 294 ganaderos que se clasifican en

los cuatro estratos identificados y descritos anteriormente, como ser la ganadería familiar, la
ganadería pequeña, la ganadería mediana y la ganadería grande.
Los productores de estos estratos se encuentran afiliados a AGAPOR con la finalidad de tener
contacto con los sistemas de comercialización de sus productos y la adquisición de insumos
utilizados en la ganadería.
b. FEDEPLE
La Federación de Productores de Leche (FEDEPLE), se encuentra ubicada en la ciudad de

Portachuelo y sus asociados se benefician de los servicios que presta esta organización.
APISARA
La producción del Municipio Portachuelo a través de la Asociación de Apicultores de la

Provincia Sara (APISARA) es de la siguiente manera: Producción de miel (20.000 Kg/año),
Producción de Propóleos (50 Kg/año), Producción de Polen (300 Kg/año), Producción de Cera
(400 Kg/año), Producción de Jalea Real (6 Kg/año). La cobertura de APISARA en el Municipio se
estima de un 60% de los apicultores o persona que se dedican a la cría, manejo, mejoramiento
y producción de las abejas. APISARA tiene participación en ferias locales, departamentales y
nacionales, también participa en concursos apícolas.
2.18.5. Insumos
En lo que se refiere a los insumos veterinarios que se utilizan en el Municipio se tiene una muy
variada gama de productos procedentes de una diversidad de laboratorios producidos en la
mayor parte en países vecinos; Estos a su vez distribuyen a todas las asociaciones ganaderas
que FEGASACRUZ ha nivel departamental.
El empleo de insumos veterinarios en todos los estratos es frecuente. Tomando en cuenta que
los productores se proveen por medio de AGAPOR, los más utilizados son: Antiparasitarios,
antibióticos, reconstituyentes, productos de uso tópico, sales minerales y suplementos
alimenticios en general.
Insumos para la producción porcina
Las granjas “Quimorí” y “Ocorotu” no cuentan con ninguna clase de cultivos agrícolas para
alimentar a sus animales, este alimento es adquirido de los proveedores y mercados locales.
En “Los Motacuses” se cultiva maíz, soya, sorgo y girasol, para la alimentación de los porcinos,
también cuentan con pasturas cultivadas y naturales.
2.18.6. Productos y sub productos

a. Pecuario

2016 - 2020
Debido a la explotación del ganado en los mercados de consumo de carne bovina, los animales
en su gran mayoría son transportados vivos desde las estancias a Portachuelo, Santa Cruz y
Cochabamba, haciendo viable la obtención de subproductos del faenéo de animales.
Las familias que poseen ganado ordeñan las vacas para luego consumir parte de la leche y el
resto lo fabrican quesillo o queso también para su autoconsumo y venta.
La mayoría de los productores lecheros ordeñan dos veces por día, la ordeña es manual y el
promedio de producción por día es de 5,8 litros, el horario de ordeña se realiza en la mañana a
las 5:00 AM y por la tarde a partir de las 16:00 PM al observar el cuadro de producción nos
muestra que la producción en verano es mayor que en invierno esto debido a que en verano
hay mayor provisión de alimento y pasto para el ganado.
TABLA 59: VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA ANUAL

GANADO CABEZAS PRECIO/ CABEZA TOTAL (BS)
Vacunos 31.652 1350 42.730.200
Asnos 1.700 100 170.000
Equinos 1.352 600 811.200
Porcinos 14.343 300 4.302.900
Caprino 16.750 150 2.512.500
Ovinos 3.969 300 1.190.700
Aves 108.730 40 4.349.200
TOTAL PRODUCCIÓN PECUARIA 56.066.700
Fuente: PDM
b. Avícola
Producción de huevos: Las granjas dedicadas a la producción de huevos son dos: Las Chacras y
Santa Martha. En cuanto a la infraestructura existente se puede mencionar que ambas granjas
tienen galpones con nidales y sólo una de ellas tiene galpones con jaula. La superficie por
galpón es de 60 x 8 metros y la capacidad es para 3.000 ponedoras. Una de las granjas está
trabajando al 70% de su capacidad mientras que la otra trabaja al 100%.
2.18.7. Costos de producción
El costo de producción del ganado mayor tiene características diferentes según especie. En el
ganado vacuno, tanto en las comunidades como en las estancias ganaderas, en general se
centra mayormente en lo que es sanidad animal, para su alimentación ocupan en su mayoría
el ramoneo y rastrojos; en menor escala se ocupa el pasto.
En los asnos, el costo de producción es muy poco significativo, y se puede reducir a la carga
animal del terreno. En los equinos, el costo de producción incluye elementos que pueden ser
más significativos que la simple alimentación y sanidad, ya que el objetivo es obtener un
animal mínimamente entrenado.

2016 - 2020
En el ganado menor, el principal componente del costo es el alimento, aunque estos costos
son relativamente bajos debido que estos animales se crían a campo abierto, obteniendo una
parte de su alimento de insectos, hierbas y frutas.
En el cuadro siguiente se muestra el costo de producción del ganado vacuno por un ciclo de
tres años y el precio correspondiente a un peso de 120 kilos; para el ganado porcino se
considera el costo de obtener animales de 50 Kilos; para el ganado caprino se considera un
ciclo de un año.
TABLA 60: COSTO DE PRODUCCIÓN PECUARIA POR TIPO DE GANADO (EN BS)
DETALLE COSTO DE PRODUCC.

GANADO VACUNO 363,79
-Insumos veterinarios 116,48
-Suplementos y sales 169,47
-Salarios 44,8
-Varios (10%) 33,04
GANADO PORCINO 166,6
-Alimentos 140
-Insumos Veterinarios 26,6
GANADO CAPRINO 26,6
-Alimentos e Insumos 26,6
Gallinas 8,4
-Alimentos 8,4
Fuente: AGADEG y Boletas de Autodiagnósticos Comunales 2012
De este cuadro, obtenemos que la rentabilidad promedio en el ganado vacuno es del 1.736 Bs.
por cabeza, en el ganado porcino es del 79 Bs. por ejemplar de 30 kg, en caprinos es de 273 Bs
por cabeza, y en gallinas es de 21 Bs. por unidad.
2.18.8. Dinámica de comercialización
GRUPO N° DE CABEZAS PESO PIE PESO GANCHO

PROMEDIO (Kg) PROMEDIO (Kg)
Avícolas 164.473 526.314 452.301
Bovinos 59.300 27.100.100 20.755.000
Ovinos 3.756 131.836 117.563
Porcinos 3.285 312.896 227.059
Caprinos 204 2.550 1.630

2016 - 2020
Fuente: MDRyT
El cuadro hace referencia a que el sistema de comercialización genera mayor ingreso en el

sector bovino, seguido por el grupo de avícolas y los porcinos, siendo que la actividad caprina
es de menor impacto en el mercado en relación al grupo de los ovinos.
c. Comercialización de Bovinos
La producción de bovinos, porcinos y aves de corral en las comunidades campesinas se destina

casi exclusivamente a la venta y el autoconsumo familiar. De igual manera, la producción de
leche y los huevos son destinados a la seguridad alimentaria de la familia y el excedente se va
a la venta.
d. Comercialización de Leche
Los productores de leche de los distritos Portachuelo Norte, Sur y San Juan de Palometillas la
venden a la empresa PIL y a domicilios particulares. El precio promedio de venta de leche a
domicilio es variable, en cambio a la PIL es fijo.
La Federación de Productores de Leche (FEDEPLE), se encuentra ubicada en la ciudad de

Portachuelo, la misma cuenta con una planta de acopio de leche, farmacia veterinaria y venta
de otros insumos. Los socios depositan su leche en la planta, la misma cuenta con un medio de
transporte (cisterna), que le permite depositar diariamente toda la leche a la PIL de Santa
Cruz.
La cantidad mensual de leche recibida por FEDEPLE es variable, en los meses de abril a julio
baja notablemente la producción, por ser la época de estiaje reduce la disponibilidad de
alimento.
a. Comercialización de Queso
La producción de queso es una actividad complementaria a la lechería y su producción todavía

es artesanal, la mayoría de los productores venden su leche a las plantas procesadoras y no se
dedican a la producción de queso con destino comercial, para consumo, solo los excedentes
son comercializados en los mercados de Montero, Portachuelo y Santa Cruz.
b. Comercialización porcina
La producción local del ganado porcino es vendida en toda época del año, cuando se
encuentran principalmente en su etapa de descarte, aunque también se vende animales de
producción y lechones.
c. Comercialización de Miel
En el Municipio Portachuelo la actividad apícola tiene gran importancia ya que en la localidad

de Gaveta se celebra todos los años la Feria de la Miel organizada por la Asociación Cruceña de

2016 - 2020
Apicultores (ADAPICRUZ) la cual está conformada por apicultores de todo el departamento y

en especial por apicultores de Portachuelo los cuales son los principales productores de la
zona Norte. En la actualidad existen alrededor de veinte apicultores registrados en ADAPICRUZ
que tienen sus apiarios en el Municipio, no todos los apicultores están en las mismas
condiciones.
2.18.9. Procesos de asistencia técnica e identificación de infraestructura
Asistencia Técnica
El sistema de manejo en la producción es el engorde semi intensivo, porque cuentan con

infraestructura adecuada, tienen potreros de rotación, realizan mejoramiento de forrajes, con
suplementación alimentaría y mejoramiento genético. Su sistema de alimentación se basa en
el uso de variedades de gramíneas de pastoreo directo en potreros, y en época seca se utiliza
alimentación suplementaria ofreciendo pastos de corte en sus comederos, alimento
balanceado, aproximadamente 6 Kg. por cabeza / día con suplemento de la sal de piedra, sal
mineral y sal yodada, especialmente en animales en producción.
Los productores ganaderos de los estratos I, II, y III del Municipio Portachuelo reciben
asistencia técnica profesional de la Asociación de Ganaderos de Portachuelo (AGAPOR),
mientras que en el caso de los ganaderos que conforman en estrato IV son asistidos en forma
particular por profesionales veterinarios, a veces también recurren a AGAPOR. La asistencia
técnica mayormente está dirigida a casos de brotes de fiebre aftosa ya que esta enfermedad
es de una alta morbilidad.
La asistencia técnica está enfocada a elaborar calendarios sanitarios adecuados para la zona,
dirigido a todos los estratos ganaderos del Municipio, de la misma manera se elaboran
calendarios de manejo reproductivo como la monta o servicio dirigido y palpaciones de
vientres, pariciones, castraciones, descornes, identificaciones y destetes.
El control profiláctico que se realiza en la actualidad como campaña es para prevenir los
brotes de fiebre aftosa como norma en Bolivia, en este caso a nivel nacional por la
implementación del Programa Nacional de Erradicación de la Fiebre Aftosa (PRONEFA) que es
un desprendimiento del Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria
(SENASAG) entidad que trabaja bajo normas nacionales con todas las plantas procesadoras de
leche en todo el país, es decir que los productores lecheros que no vacunan contra la fiebre
aftosa no pueden entregar su producto en este caso a la PIL (Planta Industrializadora de
Leche).
Infraestructura pecuaria
Los principales manejos que se realizan en los potreros son:
 La limpieza mecánica, manual y químico con herbicidas.

2016 - 2020
 En algunos casos se realiza mejoramiento de suelos, con fertilizaciones orgánicas y

químicas.
 Rotación de potreros, para evitar el sobre pastoreo.
Infraestructura Avícola
En cuanto a la infraestructura la mayoría de las granjas tiene bebederos automáticos (10

granjas) pero también algunas tienen bebederos manuales (6 granjas). La mayoría de las
granjas tiene comederos manuales ya que la automatización requiere de una inversión fuerte,
solo 5 granjas que tienen este tipo de comederos mientras las demás utilizan comederos
manuales. Otro tipo de infraestructura existente son silos individuales o con elevador,
mezcladoras de alimento, molinos y 8 granjas poseen mataderos. Por otro lado, el eslabón de
matadero como especialidad tiene en Montero a 4 pequeñas empresas AOP´s, como
Mataderos Avícolas.
En cuanto al abastecimiento de energía eléctrica, todas las granjas se proveen de CRE. El

abastecimiento de agua, la mayoría de las granjas poseen pozo perforado y bombas pequeñas
para el bombeo de agua hacia los diferentes sistemas de distribución de aguas.
Problema central
 Procesos de desgaste y cansancio en el soporte del suelo productivo por actividades

intensivas de la agricultura, mermando el rendimiento productivo.
Acciones a considerar
 Adoptar nuevas tecnologías disponibles para el sector para reducir riesgos e

impactos negativos en la producción y medio ambiente.
 Desarrollar y ampliar la infraestructura productiva de manera estratégica.
 Desarrollar capacidades técnicas y administrativas a los emprendimientos productivos y de
servicios.
 Contar con una política sobre mitigación e impacto ambiental para el sector
productivo agropecuario.
 Promocionar los productos locales tanto a nivel local como externo a través de
iniciativas de emprendimientos empresariales.
2.19. Desarrollo de actividades forestales y agro forestales

2.19.1. Áreas forestales

2016 - 2020
En la actualidad el Municipio de Portachuelo cuenta con poca cobertura boscosa que pueda
representar un potencial forestal destinado a la producción de madera y otros productos
forestales, ya que estas áreas han sido explotadas anteriormente, estas áreas contaban con
mara (swietenia macrophylla) y cedro (cedrela odorata), que han sufrido una explotación
selectiva, provocando casi su desaparición de la zona.
Entre los factores que contribuyen con la desaparición de las áreas boscosas, está la expansión
de las áreas agrícolas que implican la conversión de áreas con cobertura boscosas a áreas
destinadas al establecimiento de cultivos para la producción agrícola y pecuaria. Las áreas
boscosas actualmente presentes en el Municipio, ofrecen un potencial medio a bajo.
En los diferentes bosques se pueden encontrar especies, que pertenecen a los distintos grupos
comerciales, entre los que se encuentran maderas “muy valiosas”, “valiosas”, “poco valiosas”,
“sin valor comercial” y “no maderables”.
El Municipio de Portachuelo presenta aproximadamente un 0,5 % de especie “Muy Valiosa” la

cual se encuentra casi en extinción, dentro de esta clasificación se encuentra la Mara y el
Cedro, que son maderas con mayor demanda. Existe un 39% de especie “Valiosa”, que
representa el mayor porcentaje de madera encontrada en la zona, entre esta especie
encontramos Verdolago, Cuchi, Yesquero, Curupau, Tajibo y Jichituriqui. El 20% es de madera
“Poco Valiosa” entre las que se encuentran Ochoo, Cosorio, Gebio, Bibosi, Cari y Murmure.
Entre las maderas “Potenciales” tenemos Peroto, Aliso y Tarumá las cuales se presentan en un
23%, existen maderas ”Sin Valor Comercial” que tienen presencia mínima en el municipio, solo
es posible encontrar un 1,5% de Pequi, Algodonillo y Palo Diablo, el 16% restante pertenece a
la especie “No Maderable” entre las que se destacan Ambaibo, Coquino, Coco y Guapomó,
estas especies se caracterizan por ser productoras de otros productos diferentes a la madera
como ser, hojas de palmera para uso de techado de viviendas, el forraje usado para la
alimentación animal y las plantas medicinales16.
TABLA 61: POTENCIAL FORESTAL

CATEGORÍA AREA
1 866284129.021
2 1989286520.83
4 575232.494956
FUENTE. INFO-SPIE
TABLA 62: USO DE TIERRAS FORESTALES Y SUPERFICIES

USO DE TIERRA SUPERFICIE Ha.
Plantaciones Forestales Maderables 208,6
Bosques o montes 6.350,7
Total 6.559,4
Fuente INE 2012
16
Información extraída del PMOT

2016 - 2020
De acuerdo al cuadro, define que la mayor cantidad está destinado a bosques o montes con un
97% de superficie, mientras que la población forestal maderable alcanza a penas a un 3%,
siendo muy mínima los alcances en relación al impacto de la riqueza de explotación sostenible
de la madera. Si se considera que el potencial de superficie productivo suma a 6.75117 Has.
2.19.2. Actores vinculados a la actividad
De acuerdo a la UPA se tiene un total de 19 personas dedicadas a la actividad forestal, lo que

quiere decir, que no es una actividad muy rentable y por lo tanto, no existe gran cantidad de
personas dedicadas a la explotación.
2.19.3. Identificación de principales especies, superficies, volúmenes de

producción y dinámica de comercialización.
Según los datos del Censo agropecuario del 2013 en el municipio existen productos en las
actividades forestales y agroforestales como se detalla en los siguientes cuadros:
TABLA 63: PRINCIPALES ESPECIES PARA SU COMERCIALIZACIÓN

Grupo comercial Porcentaje Nombre Común
Muy Valiosa 0,5 % Mara, Cedro (En extinción)
Valiosas 39 % Verdolago, cuchi, yesquero, curupaú y jichituriqui
Poco Valiosa 20 % Ochoó, cosorio, gebio, bibosi, cari y murmuré.
Sin valor comercial 1,5 % Pequi, algodonillo y palo diablo.
Potencial 23 % Peroto, aliso y tarumá.
No maderable 16 % Ambaibo, coquino, coco, y guapomó.
Fuente. INE (CENSO AGROPECUARIO 2013)
2.19.4. Productos y subproductos
La actividad forestal no es significativa en el Municipio, debido a que existen muy pocas

especies maderables y donde algunas características como ser: la altura, forma del fuste, etc.,
impiden que estos sean aprovechados para la extracción de troncas para madera aserrada.
En este sentido los recursos provenientes del bosque y su uso o destino de producción se lo
puede clasificar en: aprovechamiento de madera que, por lo general, mediante
transformación primaria es comercializada; aprovechamiento de leña, postes y madera para
alguna actividad en carpintería.
Entre los subproductos que se elaboran en el Municipio tenemos las vigas, puertas, ventanas,
marcos de puertas y ventanas, etc., a demanda de la población.
17
Fuente: SITAP – Sistema de Información Territorial de Apoyo a la Producción – en base al atlas de
potencialidades del 2009 y mapa de Cobertura y Uso 2010.

2016 - 2020
2.19.5. Costos de producción
El Municipio al no dedicarse a la explotación forestal maderera, en este no existen costos

estimados como una actividad formal, pese a existir un 3% destinado a la plantación forestal
maderable, pero sus resultados son de mediano impacto en relación al tiempo establecido de
crecimiento y su posterior explotación.
2.19.6. Procesos de asistencia técnica
No existen procesos de asistencia técnica referente a las prácticas de reforestación de los

bosques por parte del Municipio, si bien se cuenta con presupuesto para la implementación de
vivero municipal, no especifica si el objetivo es para la reforestación de áreas estratégicas o si
está destinado para la implementación en producción de cítricos. Puesto que deberá
considerarse que el Municipio no cuenta con áreas verdes protegidas declaradas para su
apoyo y mitigación al cambio climático.
2.19.7. Dinámicas de comercialización
No hay datos referidos al mismo, por la poca actividad realizada dentro el territorio del
Municipio.
Problema central
Desequilibrio ecológico por el uso irracional de los recursos naturales.
Acciones a considerar:
 Impulsar la creación estatal de una entidad para el control y cumplimiento de los

instrumentos técnicos de gestión, “Planes de Manejo Forestal”.
 Sensibilizar sobre la importancia a la conservación de la cobertura vegetal en las riberas de
los ríos.
 Desarrollar capacidades para la habilitación de áreas agrícolas con instrumentos técnicos de
gestión como son los Planes de Ordenamiento Predial y Planes de desmontes.
 Implementar un Plan sobre Manejo de Bosques para garantizar su sostenibilidad del bosque.

2016 - 2020
 Impulsar la creación de fajas protectoras (cortinas rompevientos) para frenar los fuertes
vientos que provocan la erosión de los suelos.
 Recuperar especies valiosas para su aprovechamiento económico y potencial de mercado.
 Reducir la pérdida de la biodiversidad a causa de la deforestación.
2.20. Desarrollo de actividades industriales, agro y manufacturero
En el Municipio de Portachuelo existen actividades que van relacionadas al sector primario, es

decir, a la actividad agrícola y pecuaria; en el caso de la producción de caña algunos
remanentes se la utiliza para la venta directa como producto transformado en miel de caña y
chancaca, en último caso no se la transforma pero se usa para el consumo como caña pelada y
cortada en pedacitos. En el caso del sector pecuario su transformación es más aprovechado
por el alto índice de demandas referente a los productos derivados de la leche, y la carne
procesada de chancho. Así mismo, se pequeños emprendimientos referidos a la producción de
la miel de abeja y la venta de caramelos o dulces de leche y panaderías.
Por lo tanto, todavía el Municipio de Portachuelo solo es proveedor de materia prima para la
industrialización en otros Municipios vecinos dentro su economía local.
2.20.1. Actores vinculados al sector
Asociación de Artesanos de Portachuelo
Esta organización está conformada por varios tipos de productores, como apícolas, horneros,
tortas, mermeladas, derivados de leche, carne y comida.
2.20.2. Magnitud de la actividad
Producción artesanal:
En el Municipio de Portachuelo existen industrias artesanales representativas, entre los que se

encuentran panaderías, dulcerías, salchicherías, tejerías, carpinterías. Entre estas industrias se
percibe que el mayor flujo de dinero se da en las panaderías, dulcerías, embutidos; los(as)
artesanas de estos rubros están organizados(as) en asociaciones, en las que participan
indistintamente artesanos de todos los rubros de alimentos.
- Panaderías
Se caracterizan en la producción de todas estas dulcerías está dirigida a la elaboración de

manjar blanco y el resto es de conservas de frutas, como ser de naranja, guayaba y guayabilla,
también se elaboran tablillas de leche, paraguayos, etc. las dulcerías establecidas adquieren

2016 - 2020
sus insumos en el propio municipio, en general es actividad familiar, y la producción demanda

más medios en su comercialización, por el tema envases, personal, transporte, etc. es
comercializada en general en portachuelo y santa cruz.
- Dulcerías
Las dulcerías es otro de los sectores que caracterizan al Municipio de Portachuelo,

observándose que la mitad de la producción de todas estas dulcerías está dirigida a la
elaboración de manjar blanco y el resto es de conservas de frutas, como ser de naranja,
guayaba y guayabilla, también se elaboran tablillas de leche, paraguayos, etc. Los productos
son comercializados en su mayoría en Portachuelo y Santa Cruz, por lo que este sector tiene o
incurre en gastos de comercialización. Al igual que las panaderías, en las dulcerías intervienen
en su elaboración la mayoría de los miembros de la familia, evitando de esta manera el pago
de la mano de obra.
- Salchicherías
La producción de salchichas en la localidad de Portachuelo en también actividad familiar, hay

muchas familias que solo hacen salchichas, algunas hacen salchichas y escabeche. Los insumos
utilizados para la elaboración de estos productos son adquiridos de proveedores locales. Tiene
varias formas de venta, muchos en la propia casa como merienda, otros se distribuyen a
puestos de venta en la ciudad y otros comercializan en Santa Cruz.
- Tejerías
Las tejerías es uno de los sectores que se presentan en el Municipio de Portachuelo, las cuales
se dedican a fabricar ladrillos y tejas por temporadas. La totalidad de la producción es para el
consumo local, cabe también destacar que los insumos para la fabricación de los ladrillos y las
tejas son adquiridos en el mismo Municipio.
- Carpinterías
Las carpinterías que están trabajando en la actualidad son 7, estas están dedicadas en un 37%
a la fabricación de muebles, otro 37% a la fabricación de marcos de ventanas y puertas, el 26%
restante a los trabajos de cepillado y preparación de la madera. Estos trabajos están en
función a los pedidos de la población. La madera utilizada para la elaboración de los marcos de
ventanas y puertas es adquirida en la misma localidad, lo que no ocurre con los insumos, como
ser las sierras, cuchillas y barnices, que son comprados en Portachuelo y en Santa Cruz.
2.20.3. Servicios financieros y no financieros
El Municipio de Portachuelo entre los servicios de Agencia y Cajeros automáticos es:
 Agencia Banco Unión, Banco Fassil.

2016 - 2020
El análisis integral de la actividad industrial, agroindustrial y manufacturera se puede

identificar las fortalezas y debilidades del sector y por otro lado las oportunidades y amenazas
del entorno, lo que nos permite desarrollar estrategias para implementar para el mejor
desempeño del sector.
Problema central
Carencia de mayores condiciones para la generación de emprendimientos económicos a nivel

de la micro y pequeña empresa.
 Aprovechar las capacidades y experiencia en actividades agroindustriales y manufacturera

para emprendimientos económicos.
 Diversificar la transformación de la producción agrícola y pecuaria del Municipio con
innovaciones, se constituye en una fuente importante de insumos para la industria y
artesanía.
 Aprovechar de manera estratégica la apertura del camino asfaltado y su conexión a la ruta
principal interdepartamental.
 Penetración en nuevos mercados a través de las tecnologías de la información
 Entorno institucional local concienciado con la promoción industrial
 Desarrollar infraestructura productiva
2.21. Desarrollo de actividades turísticas

2.21.1. Principales potenciales y rutas turísticas
Portachuelo ubicado a solo 72 kilómetros de la capital cruceña, se ha convertido en el punto

obligado de parada de todo viajero que transita por la carretera Norte de Santa Cruz. Este
pueblo ha asentado su fama en las habilidades culinarias de sus mujeres y hombres, así
también es conocido por sus fiestas tradicionales.
Fiesta de la Miel
La segunda semana del mes de noviembre la comunidad de Gaveta ubicada a 6 Km. al Este de
Portachuelo conglomera a todos los productores de miel del Departamento de Santa Cruz a
exponer todos los productos y derivados de la colmena, como también a degustar diferentes
platos típicos y juegos populares para terminar con la elección de la Reina Nacional de la Miel.
Fiesta del Chivo
En el Municipio de Portachuelo, perdura todavía el juego del chivo, consiste en la disputa de

un chivo, obviamente ya muerto, entre dos jinetes. El que gana queda con el trofeo, que luego

2016 - 2020
lo dona a su novia o a su comunidad. Esta singular tradición se lleva a efecto en el mes de

septiembre a orillas del río Güendá.
Fiesta Nacional del Arroz
La fiesta nacional del arroz se celebra el 1ro. de mayo de cada año en Portachuelo, mediante
una kermés y termina con una fiesta bailable y desfile de hermosas damitas para elegir la
Reina Nacional del Arroz.
Fiesta católica Semana Santa
Se celebra durante la Semana Santa y a la misma acuden todos los parroquianos del pueblo,
de comunidades aledañas y visitantes de todas las zonas, principalmente residentes en la
ciudad de Santa Cruz.
Fiesta de la tradición Sarense
Fiesta alusiva al rescate de las tradiciones del pueblo, principalmente de los juegos populares,
de la vestimenta, de la música, de las comidas y de otras costumbres de la zona. Se celebra
cada año el 23, 24 y 25 de septiembre.
Fiesta patronal de Portachuelo
El 8 de diciembre se recuerda la fundación del Municipio de Portachuelo, es decir su fiesta

patronal. Durante los festejos que duran tres días (8, 9 y 10) se realizan quermeses, juegos
populares, deporte, y en las noches fiestas de gala.
Circuito Turístico de la Mancomunidad Sara – Ichilo
 Portachuelo - Gaveta: Gran centro de producción de miel, práctica de apicultura, técnicas

y métodos biológicos. Se realiza la feria nacional de la miel, la práctica del turismo agro
rural. La localidad se encuentra a 15 minutos de Portachuelo.
 Portachuelo - Playas de Güendá: Balneario sobre el río Güendá, cabañas típicas con todos
los servicios turísticos. Práctica de la pesca deportiva y de natación. El lugar de los eventos
se encuentra a 25 minutos de Portachuelo.
 Portachuelo - Juntas Moreno - Güendá: En la comunidad de Pereotó se pueden observar la

belleza paisajística de la fauna y flora. En la ruta Moreno Güendá se practican
competencias hípicas rurales, la fiesta del chivo y la gastronomía típica.
En la junta del Moreno Güendá se practica la pesca, fotografía y descanso en lugares

especiales para acampar. En la misma zona se pueden observar búfalos, piyos (ñandú). El
lugar se encuentra a 16 Km. de Portachuelo.
 Portachuelo - Altamira - La Bélgica - Caranda - Colpa: Se puede practicar el turismo rural

en las estancias ganaderas y los paseos a caballo. Existen cabañas de servicios turísticos,
paseos a caballo, faenas rurales, turismo de naturaleza y una gran vista panorámica hacia
el Parque Amboró.

2016 - 2020
2.21.2. Existencia de servicios e infraestructuras

TABLA 64: INFRAESTRUCTURA HOTELERA
Concepto Nombre
Hotel Balneario Don Miguel
Hotel
Hotel Restaurante la Casona
Restaurante Alojamiento "Los Ángeles"
Alojamientos
Alojamiento "Zurita"
Residencial "Portachuelo"
Fuente: Elab. Propia
Los restaurantes de Portachuelo ofrecen comidas Típica e Internacional, existen puestos de

comida esporádicos en casas de familia que generalmente brindan comida típica como:
Majadito, Locro, Churrasco, cepera, etc. El mercado central municipal forma parte importante
en el servicio de alimentación ya que en el mismo se cuenta con una diversidad de alimentos
típicos del lugar a precios módicos. También existen snack que sirven desayunos típicos en
base a chicha camba, chocolate o café con roscas de maíz, pan de arroz, cuñapé, diversas
empanadas, salteñas y otros.
En la localidad de Portachuelo no existen centros de recreación, a excepción de algunos

centros nocturnos que funcionan como karaoke y discoteca al mismo tiempo, también existe
dos balnearios con piscina y el billar que atiende de día y de noche.
Problema central
Bajos incentivos hacia el sector de turismo genera que la población no considere al turismo
como alternativa de desarrollo a nivel municipal.
• Aprovechar el potencial de recursos turísticos variados que permiten ofertar servicios de

recreación y esparcimiento del interés de los turistas.
• Mejorar las condiciones de los sitios naturales como potencial de atractivo paisajístico en
ríos, quebradas, vegetación exuberante, flora y fauna silvestre, así como formaciones
geomorfológicas ricas en variedad serranía, colinas, etc.
• Aprovechar la localización estratégica y las vías de comunicación como incentivos para la
recreación.
 Incorporar en el atractivo turístico la parte histórica y su tradición, así como su
gastronomía, por lo que es importante incentivar e incrementar el número de
restaurantes dentro el Municipio.
 Participar en planes estratégicos de desarrollo del turismo a nivel de Santa Rosa del
Sara.

2016 - 2020
 Crear una Unidad Técnica de Turismo dentro la estructura municipal para implementar
políticas públicas.
2.22. Desarrollo de actividades mineras
En el Municipio de Portachuelo no existe una explotación mineralógica de mucha importancia

económica, más al contrario se limita a la extracción de productos áridos de los ríos y el
potencial de aprovechamiento del subsuelo se limita a la explotación a menor escala de arcilla
para la fabricación de tejas, ladrillos y otros materiales cerámicos.
2.23. Desarrollo caza y pesca
a. Caza de animales
Las especies de mamíferos de este Municipio, son cazadas para la obtención de carne, sin
interesarle el sexo, tamaño o estado. Los animales más cazados en el lugar son: urinas,
chanchos y tatúes en general. La proteína animal que consumen los pobladores rurales es
proporcionada en su mayoría por carne vacuna y de animales silvestres, aunque esta no es
una práctica muy común y solo la realizan eventualmente.
b. Pesca
El Municipio cuenta con ríos importantes, como el río Piraí y Güendá, los cuales se unen en
uno solo, continuando con el nombre Piraí, alimentado por ríos menores como: Moreno,
Ambaibal, Cuchi, Jorge y otros de menor cauce y afluencia, en estos ríos se pueden encontrar
una gran diversidad de peces, la cual está bajando considerablemente debido a la tendencia
de ver la pesca más como una recreación o una actividad relajante, que una forma de
subsistencia alimenticia.
Causas
La actividad carece de promoción para su explotación sostenible en el consumo del pescado y

otras especies.
 Reducir el alto índice de contaminación de los recursos hídricos superficiales y subterráneos.

 Elaborar una norma municipal sobre Ley del Medio Ambiente para reducir y mitigar
impactos ambientales.
 Desarrollar acciones de sensibilización e información sobre la importancia de los recursos
hídricos naturales y su impacto en el medio ambiente.

2016 - 2020
2.24. Gestión de sistemas de vida
El análisis de gestión de los sistemas de vida comprende referencialmente tres dimensiones:
i) identificación de la articulación espacial de zonas de vida y unidades socioculturales;

ii) Relación de equilibrios en los sistemas de vida en términos de conservación de
funciones ambientales, desarrollo de sistemas productivos sustentables y erradicación
de la extrema pobreza.
iii) Grados de presión de las unidades socioculturales en las zonas de vida. Estas tres
dimensiones de los sistemas de vida son descritas a continuación.
2.24.1. Articulación espacial de Zonas de Vida y Unidades Socio

Culturales
Desde la Ley Marco N° 300 “Ley Marco de la Madre Tierra”, se define las zonas de vida como:
Unidades biogeográficas-climáticas que están constituidas por el conjunto de las
comunidades organizadas de los componentes de la Madre Tierra en condiciones afines de
altitud, ombrotipo, bioclimar y suelo18
Tomando como base las zonas de vida del INFO-SPIE, en el municipio de Portachuelo sean
identificadas seis zonas de vida, mimas que se describen a continuación:
TABLA 65: ZONAS DE VIDA

ZONA DE VIDA DESCRIPCION SUPERFICIE (Ha)
Área Urbana, de clima subhúmedo seco de verano cálido e
ZV 20 invierno templado, taxonómicamente los suelos se clasifican 2.620,76
como área urbana
Bosque siempreverde húmedo de planicies pluviestacional y
áreas de vegetación cultivada, de clima subhúmedo húmedo
ZV 169 9.193,84
de verano e invierno cálido, taxonómicamente los suelos se
clasifican como litosolhaplico
Planicies salobres con pajonales, matorrales y tholares
subhúmedo, de clima semiarido de verano templado e
ZV 220 4.150,33
invierno templado, taxonómicamente los suelos se clasifican
como consociaciónsolonchaks
18
Articulo 5 numerales 12 y 16 de la Ley 300 Marco de la Madre Tierra

2016 - 2020
Sabanas arboladas de serranías (cerrado) subhúmedo, de

ZV 379 clima subhúmedo húmedo de verano e invierno cálido, 19.365,78
taxonómicamente los suelos se clasifican como litosolhaplico
Vegetación cultivada y áreas asociadas de vegetación natural,
ZV 404 de clima subhúmedo húmedo de verano e invierno cálido, 72.051,04
taxonómicamente los suelos se clasifican como litosolhaplico
Vegetación cultivada y áreas asociadas de vegetación natural,
de clima subhumedo húmedo de verano e invierno cálido,
ZV 406 2.808,60
taxonómicamente los suelos se clasifican como
cambisolvertico
Fuente: INFO-SPIE 2016
A si mismo se han identificado ocho unidades socioculturales dentro del territorio municipal,
entre ellas: Asociación Comunitaria, Comunidades, Comunidades Campesinas,
Conglomerados Urbanos, Empresarios Ganaderos, Interculturales, Propietario Campesino y
Propietario Ganadero.
Las mismas se concentran mayoritariamente sobre la región centro y sur del municipio, sin
embargo, también se extienden sobre la región norte de manera dispersa. Las zonas de vida
con mayor presencia de unidades socioculturales son: ZV 379 y ZV 404. Estas zonas se
caracterizan por presentar mayor superficie y sobre la cual se concentran un mayor número
de asentamientos humanos.

2016 - 2020
MAPA 21: ZONAS DE VIDA
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 22: RELACIÓN UNIDADES SOCIOCULTURALES Y ZONAS DE VIDA
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.24.2. Relación de equilibrios en los Sistemas de Vida
Para la caracterización de los sistemas de vida en términos de sus equilibrios se identificaron

las siguientes tres dimensiones: a) conservación de funciones ambientales; b) desarrollo de
sistemas productivos sustentables; c) erradicación de la extrema pobreza de acuerdo a la
carencia de servicios básicos19.
2.24.3. Conservación de funciones ambientales
La dimensión de funciones ambientales toma en cuenta: el balance hídrico, la fertilidad de los

suelos, la captura de carbono en términos de biomas del suelo y la presencia de biodiversidad
en términos de riqueza de especies. Entonces a mayor presencia de dichas variables la
magnitud de esta dimensión es mayor.
De acuerdo a información brindad por el Ministerio de Planificación del Desarrollo, el

municipio de Portachuelo presenta las siguientes características con respecto a la dimensión
de funciones ambientales:
 El balance hídrico del municipio muestra un índice de abundancia de recursos hídricos

baja, considerando que las precipitaciones de la zona son relativamente se hallan entre
1.500 – 1.600 mm, según datos del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología.
 Los niveles de captura de carbono, representado por la biomasa del suelo muestran
niveles muy bajos a muy altos. Los valores más altos se registran sobre el extremo sur del
municipio, mismas que coinciden con zonas con menor intervención, es decir con menor
concentración de asentamiento humanos.
 Los niveles biodiversidad en el Municipio son catalogados como medio a muy alto. Los
niveles de biodiversidad más bajos se hallan sobre la región norte y sur del municipio, en
cambio los valores más altos se ubican sobre la región central del territorio municipal.
A continuación, se muestra los mapas de cada uno de estos componentes:
19
Lineamientos metodológicos Planes Territoriales de Desarrollo Integral “Para vivir bien”. Ministerio de
Planificación del Desarrollo, 2016

2016 - 2020
MAPA 23: BALANCE HÍDRICO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 24: BIOMASA SOBRE EL SUELO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 25: BIODIVERSIDAD
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.24.4. Desarrollo de sistemas productivos sustentables
La dimensión de sistemas productivos sustentables comprende la relación de coincidencia

entre el uso actual y el potencial productivo, coincidencia entre el uso actual y la aptitud de
uso (PLUS) y desarrollo de actividades productivas fuera de las áreas de restricción.
Para el caso del municipio de Portachuelo se realizó el análisis de estas dimensiones, tomado
como base los datos del Ministerio de Planificación del Desarrollo, llegado a las siguientes
conclusiones.
La relación entre el entre el uso actual y el potencial productivo, muestra una coincidencia del
30,8%, con respecto a la superficie total del Municipio.
La relación entre el uso actual y la aptitud de uso (PLUS), muestra una coincidencia del 0,6%,
con respecto a la superficie total del Municipio. El Municipio de Portachuelo no cuenta con
áreas protegidas.
2.24.5. Erradicación de la pobreza
Con relación a la situación de pobreza del municipio de Portachuelo, se ha considerado para el

análisis de esta variable, principalmente el acceso a servicios básicos, constituido por: salud,
educación, vivienda, energía eléctrica y agua, mismas que se describen a continuación.
TABLA 66: ACCESO A SALUD POR LUGAR DE ATENCIÓN
Salud Total Hombres Mujeres

Caja de Salud (CNS, COSSMIL, u otras) 5.100 2.474 2.626
Seguro de salud privado 1.000 524 476
Establecimientos de salud público 13.571 7.035 6.536
Establecimientos de salud privado 1.725 871 854
Médico tradicional 1.868 930 938
Soluciones caseras 6.400 3.257 3.143
La farmacia o se automedica 6.244 3.180 3.064
Fuente: INFO SPIE
TABLA 67: ACCESO A EDUCACIÓN POR ASISTENCIA ESCOLAR
Asistencia escolar Total Hombres Mujeres

Total 5.438 2.818 2.620
Asiste 4.643 2.369 2.274
No asiste 731 419 312
Sin especificar 64 30 34
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
TABLA 68: ACCESO A VIVIENDA
Viviendas Total
Total 4.585
Número de viviendas particulares 4.519
Número de viviendas colectivas 66
Fuente: INFO SPIE
TABLA 69: ACCESO ENERGÍA ELÉCTRICA
Disponibilidad de energía eléctrica Total

Total 4.119
Tiene 3.810
No tiene 309
Fuente: INFO SPIE
TABLA 70: ACCESO A AGUA POR PROCEDENCIA DEL AGUA
Procedencia del agua que utilizan en Total

la vivienda
Total 4.119
Cañería de red 3.496
Pileta pública 48
Carro repartidor (aguatero) 2
Pozo o noria 560
Lluvia, río, vertiente, acequia 10
Otro (lago, laguna, curichi) 3
Fuente: INFO SPIE
2.24.6. Análisis del estado actual de los Sistemas de Vida
El análisis y la evaluación del Estado actual de los Sistemas de Vida, efectuado sobre las
conclusiones del presente Diagnóstico, arroja los siguientes resultados:

2016 - 2020
Jurisdicción territorial Municipio de Portachuelo

Asociación Comunitaria, Comunidades, Comunidades Campesinas, Conglomerados
Unidades Socioculturales: Urbanos, Empresarios Ganaderos, Interculturales, Propietario Campesino y
Propietario Ganadero.
CATEGORIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA
Funciones Ambientales
(Ha.)
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Sistemas Productivos
Carencia de Servicios
Sustentables
Básicos (porcentaje)
(porcentaje)
1. FUNCIONES AMBIENTALES
Valor: 2,6 Valoración cualitativa: Funciones ambientales en condiciones regulares
Descripción:
 La vegetación de la zona está expuesta en forma continua a la actividad ganadera, lo cual contribuye a la
regeneración natural de bosques
 El Municipio no cuenta con bosques de potencial forestal medio o alto para implementar planes de manejo
forestal con fines de aprovechamiento maderable.
 La falta de políticas municipales que incentiven con el aprovechamiento protección de los
recursos de acuerdo a su potencial (protección de cuenca, aprovechamiento de los recursos
forestales).
 Deficiente gestión de cuencas
2. SISTEMAS PRODUCTIVOS SUSTENTABLES
Valor: 2,3 Valoración cualitativa: Sistemas productivos sustentables en condiciones regulares
Descripción:
 Uso de tecnologías y sistemas de producción inapropiados

2016 - 2020
 Desarticulación del Sector Agrario

 Uso intensivo del suelo
 Difícil acceso al sistema crediticio
3. Grado de pobreza (Carencia de Servicios Básicos)

Valor: 3,3 Valoración Cualitativa: Moderadamente Baja carencia de servicios básicos
Descripción: Necesidades Básicas satisfechas en el área urbana y relativamente baja en el área rural, a nivel
municipal se tiene los siguientes indicadores.
 El acceso al servicio de agua por cañería de red 84,9%

 Acceso a servicio de salud adecuada 87,9%
 Acceso a educación 60,0%
 Acceso adecuado a vivienda 55,8%
 Acceso a red de energía eléctrica 84,9
Elaboración propia
Considerando el análisis realizado en la parte superior concluimos lo siguiente:
 Las Funciones Ambientales registran un valor de 2.6, lo que significa que las condiciones
ambientales se encuentran en situación de condiciones regulares, entendiendo que
sobre el municipio de Portachuelo la cobertura boscosa ha sido reducida por la
implementación de actividades agropecuarias.
 Los Sistemas Productivos Sustentables consignan un valor de 2,3, lo que significa que los
sistemas agroproductivos se encuentran en un estado de situación “regular”, puesto que
los sistemas agrícolas tradicionales se están perdiendo, siendo sustituidos por sistemas
agrícolas occidentales: como el empleo de maquinaria en zonas no apta, uso de
agroquímicos, monocultivo, etc.
 Los Grados de Pobreza consignan un valor de 3,3 lo que implica que la pobreza tiene un
grado “moderadamente baja en lo que respecta a carencia de servicios”, puesto que
según el análisis de NBI, el 31,3% de la población del municipio de Portachuelo se
encuentra en situación de pobreza.
2.24.7. Grados de Presión de las unidades Socio Culturales en las Zonas

de Vida
De acuerdo a los datos del Ministerio de Planificación (INFO-SPIE), en el municipio de

Portachuelo se han identificado cuatro grados de presión: Bajo y Moderadamente Alto. Las
zonas con grado Moderadamente Alto corresponde a áreas con asentamientos humanos
densos, en cambio las zonas con grado bajo corresponde a áreas con asentamientos humanos
de baja densidad.

2016 - 2020
Estas áreas se caracterizan por cambios en el uso de suelo, como resultado de una creciente
utilización del suelo para fine agrícolas y pecuarios esta situación hace que existan áreas con
altas tasas de degradación, lo que conlleva a la pérdida de un importante número de
especies, así como de hábitats particulares y pérdida de funcionalidad de los ecosistemas.

2016 - 2020
MAPA 26: GRADOS DE PRESIÓN
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.24.8. Gestión de riesgos y Cambio Climático
La Gestión de Riesgos es el proceso de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de

políticas, planes, programas, proyectos y acciones permanentes para la reducción de los
factores de riesgo de desastre en la sociedad y los sistemas de vida de la Madre Tierra;
comprende también el manejo de las situaciones de desastre y/o emergencia, para la
posterior recuperación, rehabilitación y reconstrucción, con el propósito de contribuir a la
seguridad, bienestar y calidad de vida de las personas y al desarrollo integral20.
El cambio climático es un cambio de clima atribuido directa o indirectamente a la actividad

humana que altera la composición de la atmósfera mundial y que se suma a la variabilidad
natural del clima observada durante periodos de tiempo comparables21.
Los cambios en los patrones del sistema climático, se manifiestan a través de inundaciones y
sequias en las distintas regiones de nuestro país. El exceso de precipitaciones entre los meses
de enero a marzo ocasiona inundaciones y desborde de ríos en zonas bajas. Por otra parte,
estas anomalías incrementan heladas y granizadas en zonas altas, causando daños a los
sistemas productivos. Entre los meses de junio a octubre se incrementan las sequias en todo el
territorio nacional.
2.24.8.1. Presencia de Amenazas sobre el territorio
Comprende las amenazas de origen natural: sequia, inundaciones, granizada y helada, y las de
origen antrópico: incendios. El IRM contiene los valores expresados en porcentaje de
afectación sobre el promedio del Municipio, región o departamento para cada una de las
amenazas, que explican el IRM.
De acuerdo a datos del INFO-SPIE la presencia de amenazas22 en el Municipio de Portachuelo

visibiliza un índice Alto en caso de inundaciones. Con respecto a sequias, incendios forestales,
granizo y heladas estos presentan un grado Bajo a Muy Bajo. Considerando este análisis, se
logra concluir, que la principal amenaza en el municipio de portachuelo son las inundaciones,
respecto a sequias, incendios forestales, granizo y heladas estas no se visibilizan sobre el
territorio municipal.
TABLA 71: ÍNDICE DE AMENAZAS
20
Ley 602, Artículo 6
21
Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, 1992)
22
Probabilidad de que un evento de origen natural, socio-natural o antrópico, se concrete y se produzca en
un determinado tiempo o en una determinada región, que pueda causar pérdida de vidas o lesiones, daños
materiales, grave perturbación de la vida social y económica o degradación ambiental.

2016 - 2020
INDICE DE AMENAZAS VALOR GRADO

Índice de Amenaza de granizada 0 BAJO
Índice de Amenaza de heladas 0 BAJO
Índice de Amenaza de incendio forestal 0 MUY BAJO
Índice de Amenaza de inundación 0,4412 ALTO
Índice de Amenaza de sequias 0 MUY BAJO
FUENTE: INFO SPIE
GRÁFICO 51: ÍNDICE DE AMENAZAS
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
Granizo Helada Incendio Inundación Sequia
forestal
Fuente: INFO SPIE
En contraposición a estos datos, de acuerdo al análisis histórico de eventos adversos

ocurridos en el Municipio, las inundaciones se constituyen en la amenaza de mayor
recurrencia, es decir el municipio de Portachuelo presenta una alta amenaza a inundaciones,
como se mencionó en el párrafo anterior.
TABLA 72: EVENTOS HISTÓRICOS DE DESASTRES O EMERGENCIAS

FECHA EVENTO CAUSA Sitio Observaciones de efectos
30/11/1973 Inundación Lluvias La Bélgica ubicada Sector agrícola afectado plantaciones de
torrenciales en Portachuelo algodón soya maíz arroz y caña de azúcar
08/03/1974 Inundación Desborde del río Portachuelo El evento se produce entre dos Provincias:
Piraí Obispo Santiestevan (Montero) y Sara
(Portachuelo) del Departamento de Santa
Cruz
13/11/1974 Inundación Desborde de río Portachuelo Inundaciones arrasan con cultivos y
Piraí viviendas, dejando a 4 familias afectadas
04/01/1977 Inundación Fuertes lluvias Portachuelo
provocan
desborde a
orillas del río
Guenda
10/01/1978 Inundación Lluvias provocan Portachuelo Veinte casas afectadas y dos se
desborde de derrumbaron
arroyo que
circunda

2016 - 2020
portachuelo
10/01/1978 Inundación Inundación Portachuelo Dos casas se derrumbaron a consecuencia

causa derrumbe de la inundación
de dos casas
19/02/1979 Inundación Fuertes lluvias Portachuelo La fuente no especifica la fecha del evento
se presume que pasó días antes de la
publicación de la noticia
12/02/1981 Inundación Desbordamiento Carretera Sembradíos de caña y algodón inundados.
del río Piraí Montero- Evento paso entre dos provincias de Santa
Portachuelo Cruz; Obispo Santiesteban (Montero) y
Sara (Portachuelo)
11/03/1981 Inundación Desbordamiento Carretera a Plantaciones de soya y caña inundados
de los ríos Portachuelo
Guenda y Piraí
15/01/2010 Inundación Desborde del río Paquio; El Torno; Familias evacuadas por el desborde del río
Ichilo Bañaditos; Rio Ichilo que a su vez afecto cultivos del lugar
Grande Se reportó 200 familias Afectadas
Fuente: INFO SPIE
2.24.9. Presencia de Amenazas sobre la Región o Territorio

2.24.9.1. Inundaciones
Las inundaciones son eventos cuya complejidad se halla relacionada con el régimen de
precipitación, características físicas de la cuenca, red de drenaje, escurrimiento, condiciones
de humedad del suelo y actividad antrópica.
Las inundaciones se presentan con mayor frecuencia durante los meses de mayor acumulación
de agua, entre enero y febrero. Las zonas con mayor riesgo se hallan en las partes más bajas
de la cuenca, visibilizándose desbordes sobre el río Piraí, Guenda e Ichilo como resultado de
lluvias fuertes.

2016 - 2020
MAPA 27: AMENAZA DE INUNDACIÓN
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
2.24.10. Sensibilidad territorial
La sensibilidad territorial se refiere a la sensibilidad de un determinado sector (salud,

educación, agropecuario, social, infraestructura y otros) considerando la relación entre el
ordenamiento del territorio (Ubicación) y la condición (debilidad) que posee el territorio.
Según los datos del INFO-SPIE, el Municipio presenta un índice de sensibilidad municipal igual
a 0,3 es decir un grado de sensibilidad Muy Bajo, sin embargo, el sector de Desarrollo
Productivo y Agricultura, registran los grados sensibilidad más altos, es decir estos sectores
son más susceptibles a sufrir daños por la exposición a las amenazas.
TABLA 73: SENSIBILIDAD TERRITORIAL POR SECTOR

ÍNDICE DE GRUPO DE GRADO DE
SECTOR
SENSIBILIDAD SENSIBILIDAD SENSIBILIDAD
Deporte (población de 6 a 18 años) 0,2 2 BAJO
Desarrollo productivo 0,3629 4 ALTO
Hidrocarburos 0,6667 3 MEDIO
Minería (concesiones mineras 2013) 0,00135 MUY BAJO
Salud (Exposición de infraestructura) O,1 1 MUY BAJO
Carencia de servicios básicos 0,0926 2 BAJO
(exposición de vivienda y servicios
básicos
Educación (Exposición de 0,2 2 BAJO
infraestructura)
Agricultura (Perdidas agrícolas) 0,4667 5 MUY ALTO
Índice de sensibilidad Municipal 0,2799 1 MUY BAJO
Fuente: INFO SPIE
2.24.11. Capacidad de adaptación al cambio climático a través de

acciones de desarrollo integral
Refleja el conjunto de acciones (programas y proyectos) implementadas en un territorio

determinado hasta la fecha de realización del PTDI, mismas que contribuyen a la
adaptación ante los impactos del cambio climático. Esta información también es
proporcionada de forma parcial por el INFO-SPIE para cada región o territorio.
A partir de esta información se realizó el análisis de los riesgos y el cambio climático del
municipio, desde una perspectiva territorial, empleando el siguiente cuadro.

2016 - 2020
TABLA 74: ANÁLISIS DE RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO
JURISDICCIÓN TERRITORIAL: GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PORTACHUELO

ÍNDICE DE RIESGO MUNICIPAL: 0,54037 (Medio)
AMENAZA VALOR ACTUAL ANÁLISIS TERRITORIAL Y SOCIO CULTURAL DEL ÍNDICE
La presencia de incendios forestales en el municipio es

Incendios forestales 0
muy baja
Granizada 0 La presencia de granizadas en el municipio es baja
Helada 0 La presencia de heladas en el municipio es baja
Sequía 0 La presencia de sequias en el municipio es muy baja
Las inundaciones se presentan con mayor frecuencia

durante los meses de mayor acumulación de agua,
Inundación 0,4412
entre enero y febrero, presenta un índice alto de
amenaza
CAPACIDAD DE ÍNDICE DE
SECTOR SENSIBILIDAD AMENAZA
ADAPTACIÓN VULNERABILIDAD
AGROPECUARIO 0,4667 0,4412 0,0411 0,87

DEPORTES 0,2 0,4412 0,0108 0,63
EDUCACION 0,2 0,4412 0,0374 0,60
EDUCACION Y CULTURA 0,2 0,4412 0,2119 0,43
MINERO 0,00135 0,4412 0,0003 0,44
SALUD 0,1 0,4412 0,0031 0,54
SALUD Y SEGURIDAD
0,1 0,4412 0,0388 0,50
SOCIAL
SANEAMIENTO BASICO 0,0926 0,4412 0,0287 0,51
N° DE PROGRAMAS Y
N° DE INVERSIÓN EN CAPACIDAD DE
SECTOR PROYECTOS
BENEFICIARIO ADAPTACIÓN
PROYECTOS BS
AGROPECUARIO 1.702 373.149.335,99 0,0411
DEPORTES 113 98.029.240,00 0,0108

EDUCACION 565 339.302.241,00 0,0374
EDUCACION Y CULTURA 4.992 Población del 1.921.266.434,60 0,2119
MINERO 24 Municipio 2459477 0,0003
SALUD 81 28206359 0,0031
SALUD Y SEGURIDAD
1.269 351681147 0,0388
SOCIAL
SANEAMIENTO BASICO 1.376 260686033 0,0287
TOTALES 10.122 9.068.207.990,41

2016 - 2020
2.25. Administración Territorial

2.25.1. Administración institucional del territorio
La administración institucional del Municipio está dada por instituciones públicas y privadas.
2.25.2. Conjunto de instituciones y capacidades
a. Entidades Públicas
Sub Gobernación
Representa a la provincia Sara y que constituye la máxima instancia de decisión política y

administrativa de la provincia.
Distrito de Educación
El servicio educativo del Municipio de Portachuelo es atendido por el Distrito de Educación

cuya sede está en la ciudad de Portachuelo, está a cargo del Director Distrital, quien es
responsable de supervisar el trabajo educacional de los maestros / as en el área urbana y
rural.
TAP - Tecnológico Agropecuario Portachuelo
Institución pública de capacitación media y superior para técnicos agropecuarios. Está

supervisado por el Distrito de Educación de Portachuelo.
Escuela Superior de formación de Maestros “Rafael Chávez Ortiz”
La Normal de Portachuelo, que ofrece formación a nivel de Licenciatura en las áreas de:
Ciencias Biológicas y Química Integral, Ciencias Sociales Integral; En Educación Primaria,
Comunitaria, Vocacional y Secundaria Comunitaria con sus especialidades en: Artes Plásticas y
Visuales, Educación Física Deportes y Recreación, Ciencias Naturales.
Distrito de Salud
El distrito de salud con sede en la ciudad de Portachuelo, está a cargo de la Gerencia de Red
de Salud Sara.
Proyecto PRODISA
El Programa de Desarrollo Ichilo-Sara (PRODISA-BELGA) inició sus actividades en la Provincia

Sara Ichilo en el año 2001, con financiamiento del Gobierno de Bélgica, desarrollando
actividades de apoyo al sector productivo y social en las dos provincias, incluyendo área rural y
urbana. Actualmente depende de la Gobernación de Santa Cruz, bajo la responsabilidad de la
Secretaría de Desarrollo Productivo, los programas que desarrolla son los siguientes: Apoyo al
Desarrollo Productivo, y apoyo al Turismo.

2016 - 2020
La Policía Nacional
tanto en su rama de seguridad ciudadana como el servicio de control de tránsito de vehículos

son dependientes de la Sub Gobernación.
Poder Judicial
En la ciudad de Portachuelo se encuentra la sede del Juzgado de Instrucción de Provincia. El

Poder Judicial de Portachuelo cuenta con dos Juzgado tanto en materia Penal como en Civil.
Además, se cuenta con una Notaría de Fe Pública, una Oficina de Registro Civil y la Fiscalía.
Notaría de fe Pública
La Notaria de Fe Publica, se encuentra ubicada en el área urbana de Portachuelo la misma que

presta servicios a toda la población del Municipio.
ABT
Autoridad de Bosques y Tierras, encargada de hacer cumplir las normas de la Ley Forestal,
principalmente controlando el manejo y uso de los bosques de toda la región. Esta entidad
tiene una Unidad Operativa de Bosques para la provincia Sara Esta unidad tiene la función de
coordinar con el municipio de Portachuelo.
SERECI – Servicio de Registro Civil
Entidad responsable de emitir y corregir los certificados de nacimiento, como también emitir
certificados de defunción emite los permisos de funcionamiento de las Notarías y Colectivos.
2.25.3. Actores sociales y productivos
Control Social
Compuesto por representantes de las OTB’s del área urbana y rural como así también de
juntas vecinales, de las cuales 28 OTB’s pertenecen al área rural y 17 al área urbana.
Comité Cívico
Representa a la sociedad civil del área urbana y tiene como fin de precautelar el desarrollo del
Municipio en relación de buena vecindad con la población y sus gobernantes.
Comité Cívico Femenino
Este comité representado y organizado por mujeres, tiene como fin de defender los derechos
de las mujeres de la población de Portachuelo en relación a sus derechos y espacios de
decisión.
Iglesia

2016 - 2020
Se identifican Iglesias Católicas y Evangélicas, esparcidas en el área urbana como así también
en el área rural.
a. Organizaciones Sindicales
 Sindicato del magisterio

 Sindicato de trabajadores Municipales
 Sindicato de transporte Interprovincial de Sara
 Asociación de transporte liviano 8 de diciembre
 Asociación de transportistas Sarense
 Asociación de transportistas 16 de noviembre
 Asociación de Ganaderos Portachuelo (AGAPOR)
 Asociación Apicultores (APISARA)
 Asociación de Avicultores de Portachuelo
 Federación de Asociaciones de Microempresarios de Portachuelo (FAMAPOR)
 Esta Federación aglutina a diferentes asociaciones de productores artesanales
tradicionales en gastronomía, artesanías, tejidos, etc.
 Organización de mujeres 6 de agosto, 30 de mayo, 30 de agosto, 23 de agosto, 16 de
julio.
Entidades Privadas
Entidades Financieras
Se identifican a las financieras, FUNBODEM, FASSIL, Banco de la Unión y Cooperativa San Luis;
las mismas que prestan servicios a todo el municipio en la otorgación de créditos de consumo,
como también créditos para la producción agrícola, ganadera, al mediano y pequeño
empresario, comercio y otros.
Cooperativa - COSPOL
Empresa encargada de facilitar y dotar de agua potable y saneamiento básico a la población de

Portachuelo.
Cooperativa Rural de Electrificación - CRE Ltda.
La cooperativa brinda servicios de electrificación domiciliaria a la población de Portachuelo.
Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL)
Está centrada en el servicio de telefonía celular y servicio de INTERNET, en el área urbana de

Portachuelo, la oficina regional para regularizar el funcionamiento de los mismos se encuentra
en la ciudad de Montero.
Cooperativa de Teléfonos Automáticos Santa Cruz (COTAS)

2016 - 2020
COTAS, tiene una oficina de atención al cliente y de prestación de servicios en Portachuelo,

cuentan con línea fija y en el área de comunidades presta los servicios de Teléfono Fijo
Inalámbrico (TFI), Sistema Inalámbrico Digital (SID), GSM, Tipazo y Multiacceso con repetidoras
en San Carlos, Asubí, Loma Alta y Rincón. Además de contar con Telecentros en la Sub
Gobernación en el área Urbana de Portachuelo y en las comunidades de Loma Alta y Santa
Rosa.
2.25.4. Inversión pública y ejecución 2010 – 2015
Comprende una relación de la inversión pública por sector y por tipo de administración
realizada en los últimos años, identificando los avances en las capacidades de ejecución de
inversión pública o, por el contrario, los retrocesos en procesos de inversión pública. Incluye
las transferencias del nivel central del Estado y de los departamentos y en el caso del Gobierno
Autónomo Municipal.
La inversión pública municipal durante la gestión 2010-2015 se detalla a continuación:

2016 - 2020
TABLA 75: INVERSIÓN ADMINISTRACIÓN CENTRAL PRESUPUESTADO Y EJECUTADO POR GESTIÓN, SECTOR, TIPO DE RECURSO, FUENTE, ORGANISMO Y TIPO DE
ADMINISTRACIÓN (GESTIÓN 2010-2015)
GESTION PROYECTO SECTOR TIPO_RECURSO FLUENTE ORGANISMO PRESUPUESTO EJECUTADO

Agencia
Desar. Concurrente Crédito
Multisectorial Externos Internacional De 65.217 49.052
Regional-Pdcr Externo
Fomento (Bm)
2010 Agencia Suiza Para El
Desar. Concurrente Donación
Multisectorial Externos Desarrollo Y La 17.076 15.708
Regional-Pdcr Externa
Cooperación
Multisectorial Externos Dinamarca 39.466 37.816
Desar. Económico
Donación
Territorial Inclusivo Pts, Agropecuario Externos Dinamarca 274.300 173.604
Externa
Chu, Tja Y Scz
Agencia
Desar. Concurrente Crédito
Multisectorial Externos Internacional De 59.882 50.038
2011 Regional-Pdcr Externo
Fomento (Bm)
Agencia Suiza Para El
Multisectorial Externos Desarrollo Y La 21.868 14.789
Cooperación
Multisectorial Externos Dinamarca 35.920 30.386
Transferencias
Const. Carretera Valle Corporación Andina
2012 Transportes Externos De Crédito 4.342.104 2.973.825
Grande - Ipita Santa Cruz De Fomento
Externo
Transferencias
Transportes Externos De Crédito 2.287.558 1.830.046
2013 Externo
Transferencias Banco
Mej. Tramo Santa Cruz –
Transportes Externos De Crédito Interamericano De 1.444.503 0
Boyuibe
Externo Desarrollo
Transferencias
Transportes Externos De Crédito 0 915.023
Externo
2014
Transportes Externos De Crédito Interamericano De 0 702.402
Boyuibe
Externo Desarrollo
Mej. Rend. Y Op. De Los Comunicaciones Internos Transferencias Otros Recursos 0 0

2016 - 2020
Servicios De Inf. En Los De Recursos Específicos

Portales Web De Los Específicos
Medios De Com. Del
Estado Área Rural
Invest. Y Transf. De
Tec.Sustentable En
Recursos Otros Recursos
Bovinos, Forrajes Y Agropecuario Internos 20.000 12.545
Específicos Específicos
Especies Menores Dpto.
De Santa Cruz
Invest. Y Transf. De
Tec.Sustentable En Transferencias
Bovinos, Forrajes Y Agropecuario Internos De Recursos Regalías 37.039 16.571
Especies Menores Dpto. Específicos
De Santa Cruz
2015
Apoyo Produccion De
Transferencias
Cultivo De Stevia En
Agropecuario Internos De Recursos Regalías 80.000 60.007
Comunidades Rurales Del
Específicos
Dpto De Santa Cruz
Transportes Externos De Crédito Interamericano De 421.441 421.441
Boyuibe
Externo Desarrollo
Mej. De Acceso A
Agencia
Mercados Para Crédito
Agropecuario Externos Internacional De 176.429 117.179
Productores Rurales A Externo
Fomento (Bm)
Nivel Nacional (Par Ii)
Fuente: Elaboración propia en base al INE

2016 - 2020
En resumen, el gobierno Central ha invertido recursos en gestiones del 2010-2015 en

diferentes sectores, con diferentes financiadores, fuentes y organismos.
TABLA 76: RESUMEN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL NACIONAL PRESUPUESTADO Y EJECUTADO POR, SECTOR, Y
NÚMEROS DE PROYECTOS
Sector N° de proyectos Presupuestado Ejecutado

AGROPECUARIO 5 587.768 379.905
MULTISECTORIAL 6 239.431 197.788
TRANSPORTES 6 8495605,25 6842736
TOTAL 17 9322803,77 7420429,52
Fuente: Elaboración propia en base al INE
En el cuadro se puede identificar que solo se tenía presupuestado 9.322.803,77Bs y por las
gestiones realizadas se ha ejecutado 7.420.429,52 Bs.
Dentro de la inversión pública hacemos mención del nivel departamental y detallamos con el
siguiente punto.
2.25.5. Proyectos por sector

TABLA 77 – PROYECTOS POR FUENTE – MONTO FINANCIADO UPRE
MUNICIPIO TGN VENEZUELA TOTAL GENERAL

PORTACHUELO 23.807.694 2.544.027 26.351.721
Fuente: INFO SPIE
TABLA 78 – PROYECTOS POR MUNICIPIO/SECTOR/MONTO FINANCIADO BS.

EQUIPAMIENTO INFRAESTRUCTURA SANEAMIENTO
DEPORTE EDUCACION COMUNAL VIAL PRODUCTIVOS RIEGO SALUD BASICO Total
4.955.824 11.059.102 435.835 8.549.548 1.351.413 26.351.721

Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
TABLA 79 - BASE VIPFE
GESTION TIPO_ADMINISTRACION ENTIDAD PROYECTO SECTOR FUENTE PRESUPUESTO EJECUTADO

Administradora Boliviana de REHAB. RECONS. CAMINOS Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Central Carreteras MUN. SANTA ROSA DEL SARA TRANSPORTES de la Nación 0 7.732.554
Administración Centro de Investigación INVEST. Y TRANSFER. .TEC. EN Transferencias de Recursos
2010 Departamental Agrícola Tropical FRUTALES EN EL DEPT DE SC AGROPECUARIO Específicos 23.620 22.376
INVEST. SIST AGROFOREST
Administración Centro de Investigación CAMBIO CLIMATICO DEPTO DE
2010 Departamental Agrícola Tropical SC AGROPECUARIO Recursos Específicos 18.791 223
Administración Centro de Investigación CAMBIO CLIMATICO DEPTO DE Transferencias de Recursos
2010 Departamental Agrícola Tropical SC AGROPECUARIO Específicos 73.964 62.404
Administración Gobierno Autónomo CONST. PUENTES KM.80-SANTA Transferencias del Tesoro General
2010 Departamental Departamental de Santa Cruz ROSA DEL SARA TRANSPORTES de la Nación 0 619.899
Administración Gobierno Autónomo CONST. PUENTES KM.80-SANTA Transferencias del Tesoro General
2010 Departamental Departamental de Santa Cruz ROSA DEL SARA TRANSPORTES de la Nación 27.993 46.802
Administración Gobierno Autónomo CONST. PUENTES KM.80-SANTA
2010 Departamental Departamental de Santa Cruz ROSA DEL SARA TRANSPORTES Recursos Específicos 0 1.311.031
Administración Gobierno Autónomo DESAR. PROGRAMA ICHILO
2010 Departamental Departamental de Santa Cruz SARA AGROPECUARIO Recursos Específicos 118.225 110.482
DESAR. PROG. PROMOC. Y
Administración Gobierno Autónomo PREVENC.ENF.ENDEMICAS SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2010 Departamental Departamental de Santa Cruz DPTO.SCZ FASE I SOCIAL de la Nación 264.328 16.731
Administración Gobierno Autónomo DESAR. PROG. PROMOC. DESAR.
2010 Departamental Departamental de Santa Cruz ECONÓMICO LOCAL SCZ MULTISECTORIAL Recursos Específicos 0 0
CONST. SISTEMA DE AGUA Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo POTABLE EL TRILLO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 15.000
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo POTABLE EL TRILLO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 12.763
CONST. PAVIMENTACION Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES DE PORTACHUELO 2008 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 236.303
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES DE PORTACHUELO 2008 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 224.143
CONST. PAVIMENTACION Transferencias de Recursos
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES DE PORTACHUELO 2008 URBANISMO Y VIVIENDA Específicos 0 1.978.189
CONST. PLAZA 1 FASE SAN JUAN Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DE PALOMETILLAS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 9.602

2016 - 2020
CONST. Y MEJORA EDIFICIO

ALCALDIA MUNICIPAL DE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 36.215
REFAC. EDIFICIO CONCEJO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPAL FASE 2 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 244.883
CONST. ALCANTARILLA BARRIO Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALBAPOR SUR URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 6.217
CONST. PAVIMENTO RIGIDO EN
CALLES DE PORTACHUELO Transferencias de Recursos
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo (2009) URBANISMO Y VIVIENDA Específicos 0 0
REFAC. Y MEJORAMIENTO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PLAZA BARRIO OBRERO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 27.510
REFAC. PLAZA Y PARQUE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo INFANTIL 2º FASE SRA. ROSARIO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 29.464
CONST. 2 ALCANTARILLA DE
HORM. ARMADO BARRIO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PAURITOS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 15.347
CONST. 2 ALCANT. HORM
ARMADO SAN JUAN DE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PALOMETILLAS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 15.347
REMOD. PLAZUELA EL CRISTO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SAN SILVESTRE URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 1.287
CONST. ALCANTARILLA CALLE Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PRINCIPAL SAN IGANCIO URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 11.499
CONST. ALCANTARILLA LOS
CHACOS CEMENTERIOS LOS Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PAJARILLOS URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 11.534
CONST. ALACANTARILLA BARRIO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LOS PAURITOS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 11.495
CONST. ALCANTARILLA BARRIO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LOS CUSIS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 11.480
REFAC. DE PUENTE CAMINOS Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LOS CHACOS TRANSPORTES de la Nación 0 17.373
CONST. BADEN ARROYO PASE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CHATA RIO JORGE TRANSPORTES de la Nación 0 5.007
FORMUL. PROYECTO CAMIINO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RIPIADO SAN JUAN - RANCH0 TRANSPORTES de la Nación 0 19.540

2016 - 2020
NUEVO
CONST. PUENTE ALCANTARILLA Transferencias de Recursos
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CAMINO URUCU TRANSPORTES Específicos 0 11.484
CONST. ALCANTARILLAS
CAMINO CANCHA Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO TRANSPORTES Externa 0 48.051
CONST. PUENTE DE CONCRETO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RIO QUIMORI EL TORRENTE TRANSPORTES de la Nación 0 198.823
CONST. PUENTE BARRIO 3 DE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MAYO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 97.493
CONST. CANAL DE DENAJE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo AVENIDA ICHILO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 581.927
CONST. SUPERESTRUCTURA
PUENTE VEHICULAR SAN Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo IGANCIO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 34.839
CONST. 2 ALCANTARILLAS
HORM ARM.ARM BARRIO SAN Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SILVESTRE URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 14.812
CONST. PUENTE BARRIO LA Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SANTA CRUZ URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 29.453
Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. PUENTE ARROYOTE TRANSPORTES de la Nación 0 197.684
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. PUENTE LA ESPERANZA TRANSPORTES de la Nación 0 137.715
CONST. 2º FASE ENMALLADO DE SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LA POSTA 24 DE SEPTIEMBRE SOCIAL de la Nación 0 6.000
AMPL. POSTA SANITARIA SALUD Y SEGURIDAD Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PEREOTO SOCIAL Externa 0 49.639
CONST. CENTRO MATERNO Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo INFANTIL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 18.850
CONST. POSTA SANITARIA SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MANZANILLAR SOCIAL de la Nación 0 60.715
CONST. ENMALLADO DE LA Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ESCUELA LA PEÑA EDUCACION Y CULTURA Externa 0 69.955
CONST. PARQUE INFANTIL Y Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PILASTRA LAS ABRITAS EDUCACION Y CULTURA Externa 0 19.319
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. 1 AULA EL PAQUIO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 62.913

2016 - 2020
CONST. PARQUE INFANTIL LOS Transferencias del Tesoro General

2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CUSIS 2º FASE URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 79.682
REFAC. PINTADO DE LA ESCUELA Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GABRIEL ORTIZ PORTACHUELO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 30.476
CONST. CENTRO DE RECURSOS
PEDAGOGICOS ESCUELA Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GABRIEL ORTIZ EDUCACION Y CULTURA Externa 0 57.829
REFAC. ESCUELA ADELAIDA Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LANDIVAR EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 4.576
CONST. DEPOSITO UNIDAD Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EDUCATIVA BURGOS GRANDE EDUCACION Y CULTURA Externa 0 18.612
CONST. BATERIA DE BAÑOS
UNIDAD EDUCATIVA Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MANZANILLAR EDUCACION Y CULTURA Externa 0 69.299
CONST. CONCLUSION DE UN Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo AULA U.E. ADELAIDA LANDIVAR EDUCACION Y CULTURA Externa 0 77.285
CONST. CONCLUSION DE UN Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo AULA U.E. ADELAIDA LANDIVAR EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 22.447
CONST. E ILUMINACION PARQUE Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo INFANTIL DON GILBERTO URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 21.033
CONST. E ILUMINACION PARQUE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo INFANTIL DON GILBERTO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 14.479
MEJ. CANCHA POLIFUNCIONAL Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO SAN SILVESTRE URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 18.997
IMPLEM. ILUMINACION
CANCHAS POLIFUNCIONALES Transferencias del Tesoro General
MEJ. CEMENTERIOS
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPALES PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 79.963
CONST. CARCELETAS FASE 1 Transferencias del Tesoro General
HABIL. PERF. POZO DE AGUA Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ARROYOTE SANEAMIENTO BASICO Externa 0 3.720
DOTAR ILUMINACION Y EQUIP.
PLAZA SAN JUAN DE Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PALOMETILLAS ENERGIA Externa 0 93.572
CONST. PAVIMENTO CALLE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BERMA EL CRISTO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 79.999

2016 - 2020
REFAC. EDIFICIO CONCEJO

MUNICIPAL 3 FASE Transferencias del Tesoro General
REFAC. EDIFICIO CONCEJO
MUNICIPAL 3 FASE
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 40.902
DOTAR RELLENO DE LOTE Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DONADO EN CALLE BENI FINAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 10.000
CONST. CONCLUSION Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALCANTARILLA SAN IGNACIO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 2.536
CONST. CONCLUSION
ALCANTARILLA URBANIZACION Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DON GILBERTO SANEAMIENTO BASICO Externa 0 1.239
AMPL. Y REFAC. EDIF. Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPALES PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 144.256
AMPL. Y REFAC. EDIF.
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPALES PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 40.042
REFAC. PLAZA CENTRAL Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 155.729
REFAC. PLAZA CENTRAL Transferencias del Tesoro General
REFAC. PLAZA CENTRAL
CONST. PAVIMENTO AV. Transferencias de Donación
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MELCHOR PINTO PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 18.559
CONST. PAVIMENTO AV. Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MELCHOR PINTO PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 1.304.496
APERT. CIRCUNVALACION ZONA Transferencias del Tesoro General
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo NORTE PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 71.359
REFAC. Y AMPL. PLAZA SAN
IGNACIO DEL SARA
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 101.075
ADQUI. COMPRA DE 2
CAMIONETAS ALUMBRADO
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PUBLICO ENERGIA Recursos Específicos 0 142.531
RECUP. REHABILITACION DE
CAMINO PORTACHUELO-
2010 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CHATA-LOS ALAMOS TRANSPORTES Transferencias de Crédito Externo 315.502 0
2010 Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión RECUP. REHAB. CAMINO TRANSPORTES Transferencias de Crédito Externo 0 0

2016 - 2020
Regional Productiva y Social PORTACHUELO-CHATA-LOS

ALAMOS
Administradora Boliviana de REHAB. RECONS. CAMINOS Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Central Carreteras MUN. SANTA ROSA DEL SARA TRANSPORTES de la Nación 0 6.874.929
Administración Centro de Investigación CAMBIO CLIMATICO DEPTO DE
2011 Departamental Agrícola Tropical SC AGROPECUARIO Recursos Específicos 18.791 0
Administración Centro de Investigación CAMBIO CLIMATICO DEPTO DE Transferencias de Recursos
2011 Departamental Agrícola Tropical SC AGROPECUARIO Específicos 45.477 45.477
Administración Gobierno Autónomo DESAR. PROGRAMA ICHILO
2011 Departamental Departamental de Santa Cruz SARA AGROPECUARIO Recursos Específicos 126.000 121.001
Administración Gobierno Autónomo DESAR. PROG. PROMOC. DESAR.
2011 Departamental Departamental de Santa Cruz ECONÓMICO LOCAL SCZ MULTISECTORIAL Recursos Específicos 21.408 136
Administración Gobierno Autónomo FORTAL. A LA SALUD NIÑOS DE 5 SALUD Y SEGURIDAD
2011 Departamental Departamental de Santa Cruz A 12 AÑOS DEPTO. SCZ. SOCIAL Recursos Específicos 1.824 1.521
CONST. PAVIMENTACION
RIGIDA CALLES DE Transferencias de Recursos
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO 2007 URBANISMO Y VIVIENDA Específicos 319.410 0
CONST. BLOQUE HOSPITAL SALUD Y SEGURIDAD
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo NICOLAS ORTIZ ANTELO SOCIAL Donación Externa 53.919 0
CONST. POSTA SANITARIA 24 DE SALUD Y SEGURIDAD
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SEPTIEMBRE SOCIAL Donación Externa 22.958 0
CONST. POSTA SANITARIA
COMUNIDAD EL TORNO (RR SALUD Y SEGURIDAD
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VENEZOLANOS) SOCIAL Donación Externa 22.958 0
CONST. POSTA SANITARIA SAN SALUD Y SEGURIDAD
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JUAN DE PALOMETILLAS SOCIAL Donación Externa 6.263 0
CONST. 2 ALCANTARILLAS Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO DON GILBERTO URBANISMO Y VIVIENDA Externa 30.000 0
CONST. PARQUE INFANTIL Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO SAN SILVESTRE URBANISMO Y VIVIENDA Externa 70.000 16.820
CONST. PARQ. INF. CON
ASIENTO DE PLAZA B. VIRGEN Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DEL ROSARIO URBANISMO Y VIVIENDA Externa 80.000 16.820
CONST. PLAZUELA BARRIO Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo URKUPINA URBANISMO Y VIVIENDA Externa 68.933 0

2016 - 2020
CONST. PARQUE DE Transferencias de Donación

2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RECREACION BARRIO ALBAPOR URBANISMO Y VIVIENDA Externa 68.933 16.820
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL COMUNIDAD Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SANTA RITA URBANISMO Y VIVIENDA Externa 79.573 0
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL COMUNIDAD
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SANTA RITA URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 92.924
REFAC. CONCLUSION DE PLAZA Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SAN JUAN DE PALOMETILLAS URBANISMO Y VIVIENDA Externa 7.470 0
REFAC. CONCLUSION DE PLAZA Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SAN JUAN DE PALOMETILLAS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 94.338 0
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD LOS CHACOS URBANISMO Y VIVIENDA Externa 55.995 0
CONST. PARQUE INFANTIL
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD LOS CHACOS URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 16.820
CONST. PAVIMENTO RIGIDO
CALLES DE PORTACHUELO Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GESTION 2011 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 609.138 381.168
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GESTION 2011 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 1.980.862 1.617.982
CALLES DE PORTACHUELO
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GESTION 2011 URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 1.410.000 276.407
REFAC. PLAZA PRINCIPAL FASE II Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Externa 6.427 0
REFAC. PLAZA PRINCIPAL FASE II Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 493.573 0
REFAC. PLAZA PRINCIPAL FASE II
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 0
CONST. ALCANTARILLA Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL URUCU URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 9.200 0
ADQUIS. Y COLOCACION DE Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TUBOS CAMINO AL BOLSON TRANSPORTES de la Nación 20.000 0
CONST. BATERIA DE BANO
POSTA SANITARIA SALUD Y SEGURIDAD Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MANZANILLAS SOCIAL Externa 21.057 0
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. 1 AULA COMUNIDAD EL EDUCACION Y CULTURA Transferencias de Donación 35.000 16.000

2016 - 2020
TRILLO Externa
CONST. 1 AULA COMUNIDAD LA Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ESPERANZA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 37.800 0
CONST. COCINA - COMEDOR Y Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DEPOSITO UNID. EDUC. EL ISIGO EDUCACION Y CULTURA Externa 5.000 0
CONST. COCINA - COMEDOR Y Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DEPOSITO UNID. EDUC. EL ISIGO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 35.000 0
CONST. VIVIENDA
P/PROFESORES COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CHATA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 38.178 0
CONST. 1 AULA COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BURGOS GRANDE EDUCACION Y CULTURA de la Nación 36.057 0
CONST. ENMALLADO UNID. Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EDUC. SAN IGNACIO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 170.000 108.305
CONST. ENMALLADO UNID.
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EDUC. SAN IGNACIO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 31.718
CONST. 2 AULAS CON BANO Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD ARROYOTE EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 67.641
CONST. 2 AULAS CON BANO Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD ARROYOTE EDUCACION Y CULTURA de la Nación 67.800 0
CONST. ENMALLADO UNID.
EDUC. COMUNIDAD SAN Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOAQUIN EDUCACION Y CULTURA de la Nación 56.000 0
CONST. 2 AULAS COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EL TORNO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 63.265 62.969
CONST. ENMALLADO
ILUMINACION GRADERIAS Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CANCHA BARRIO OBRERO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 357.500 0
CONST. ENMALLADO
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CANCHA BARRIO OBRERO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 54.589 0
CONST. ENMALLADO
ILUMINACION GRADERIAS
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CANCHA BARRIO OBRERO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 237.911 112.282
REFAC. MEJ. CEMENTERIO Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GENERAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 650.000 20.000
CONST. MEJORAMIENTO
INFRAESTRUCTURA POLICIAL Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO JUSTICIA Y POLICIA Externa 104.607 0

2016 - 2020
CONST. MEJORAMIENTO
INFRAESTRUCTURA POLICIAL
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO JUSTICIA Y POLICIA Recursos Específicos 0 96.516
INSTAL. ILUMIN. CANCHA Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo POLIFUNC. SAN JUAN DE P. URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 18.997
CONST. CANAL DE DRENAJE Transferencias del Tesoro General
CONST. CANAL DE DRENAJE AV. Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ICHILO PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 113.348
CONST. CANAL DE DRENAJE AV.
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ICHILO PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 29.005
CONST. CONCLUSION
AMPLIACION Y REFACCION Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EDIFICIO MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 88.649
REFAC. HOSPITAL MCPAL.
NICOLAS ORTIZ ANTELO SALUD Y SEGURIDAD Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo (PREF.2008) SOCIAL Externa 0 25.027
NICOLAS ORTIZ ANTELO SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo (PREF.2008) SOCIAL de la Nación 0 148.897
NICOLAS ORTIZ ANTELO SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo (PREF.2008) SOCIAL de la Nación 0 68.467
CONST. CONCLUSIÓN
PAVIMENTACIÓN AV. MELCHOR Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PINTO DOBLE VIA TRANSPORTES Externa 0 115.000
CONST. CONCLUSIÓN
PAVIMENTACIÓN AV. MELCHOR Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PINTO DOBLE VIA TRANSPORTES de la Nación 0 180.042
CONST. CONCLUSIÓN
PAVIMENTACIÓN AV. MELCHOR Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PINTO DOBLE VIA TRANSPORTES de la Nación 0 265.732
MEJ. POLIFUNCIONAL BARRIO Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SAN SILVESTRE URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 19.762
MEJ. PLAZA Y CAPILLA BARRIO Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIRGEN EL ROSARIO EDUCACION Y CULTURA Externa 0 62.981
CONST. ALCANTARILLA TIPO Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CAJON BARRIO ALBAPOR SUR TRANSPORTES Externa 0 35.950
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. PARQUE ECOLOGICO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 16.820

2016 - 2020
SAN IGNACIO
CONST. PARQUE ECOLOGICO
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO VIRGEN DE URKUPIÑA EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 16.820
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIRGEN DE URKUPIÑA URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 6.997
SALUD Y SEGURIDAD Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. DE MATERNO INFANTIL SOCIAL Externa 0 24.326
SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. DE MATERNO INFANTIL SOCIAL de la Nación 0 190.518
LEVAN. ESTUDIO TEC. DE USO
DE SUELO ZONA URBANA Transferencias del Tesoro General
ADQUI. DE BOMBA DE AGUA
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL TORRENTE SANEAMIENTO BASICO Recursos Específicos 0 12.000
CONST. CANAL DE DRENAJE
PLUVIAL AV. MELCHOR PINTO Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PARADA TRANSPORTES de la Nación 0 19.950
CONST. DE CANAL DE DRENAJE
PLUVIAL ZONA ESTADIO Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPAL SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 19.864
CONST. DE ALCANTARRILLA AV. Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MELCHOR PINTO PARADA SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 13.879
CONST. CANAL DE DRENAJE Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PLUVIAL URB. ALFA OMEGA SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 19.950
CONST. BARDA PERIMENTRAL U.
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo E. ANGEL MARIA LIMPIAS EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 19.982
CONST. DE 2 ALCANTARILLA
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO VIRGEN DE URKUPIÑA SANEAMIENTO BASICO Recursos Específicos 0 6.501
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. EDIFICIO MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 95.461
ACTUAL. DE VALORES DE ZONIF.
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DEL MUNICIPIO 2011-2012 SANEAMIENTO BASICO Recursos Específicos 0 15.600
MEJ. Y EQUIPAMIENTO U. E. EL Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TRILLO EDUCACION Y CULTURA Externa 0 8.000
CONST. ENLOSETADO DEL Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CEMENTERIO MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 17.996
CONST. DE CANAL DE DRENAJE Transferencias del Tesoro General
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLE SERGIO CHAVEZ SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 18.000

2016 - 2020
CONST. DE CANAL DE DRENAJE Transferencias del Tesoro General

2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLE CAMACHO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 18.000
AMPL. Y REMOD. SALA
EMERGENCIA - COCINA Y SALUD Y SEGURIDAD Transferencias de Donación
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMEDOR H.N.O.A. SOCIAL Externa 0 14.782
AMPL. Y REMOD. SALA
EMERGENCIA - COCINA Y SALUD Y SEGURIDAD
2011 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMEDOR H.N.O.A. SOCIAL Recursos Específicos 0 5.197
RECUP. REHAB. CAMINO
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión PORTACHUELO-CHATA-LOS
2011 Regional Productiva y Social ALAMOS TRANSPORTES Transferencias de Crédito Externo 239.009 289.059
CONST. SISTEMA DE AGUA
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión POTABLE LA ESPERANZA
2011 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 0 195.719
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión POTABLE LA ESPERANZA Transferencias del Tesoro General
2011 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 0
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión CONST. SIST. AGUA POTABLE
2011 Regional Productiva y Social PAQUIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 0 199.700
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión CONST. SIST. AGUA POTABLE Transferencias del Tesoro General
2011 Regional Productiva y Social PAQUIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 0
2011 Regional Productiva y Social SAN ANTONIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 0 135.852
2011 Regional Productiva y Social SAN ANTONIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 0
2011 Regional Productiva y Social ARROYOTE (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 0 179.221
2011 Regional Productiva y Social ARROYOTE (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 0
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión CONST. SIST. AGUA POTABLE EL
2011 Regional Productiva y Social TORNO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 0 35.757
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión CONST. SIST. AGUA POTABLE EL Transferencias del Tesoro General
2011 Regional Productiva y Social TORNO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 0
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión CONST. SIST. AGUA POTABLE LA
2011 Regional Productiva y Social PEÑA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 0 129.227
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión CONST. SIST. AGUA POTABLE LA Transferencias del Tesoro General
2011 Regional Productiva y Social PEÑA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 0

2016 - 2020
INVEST. MANEJO REC

Administración Centro de Investigación FORESTALES Y COMERCIO JUSTO Transferencias de Recursos
2012 Departamental Agrícola Tropical DEPTO DE SC AGROPECUARIO Específicos 36.115 30.425
MEJ. DE LA PRODUCTIVIDAD DEL
Administración Centro de Investigación CULTIVO DE TRIGO EN EL DPTO Transferencias de Recursos
2012 Departamental Agrícola Tropical DE SANTA CRUZ AGROPECUARIO Específicos 46.198 39.825
IMPLEM. PROGRAMA DE
Administración Gobierno Autónomo DESARROLLO PROV. ICHILO Y
2012 Departamental Departamental de Santa Cruz SARA INDUSTRIA Y TURISMO Recursos Específicos 211.017 201.121
Administración Gobierno Autónomo CONST. SIST. ELECTRIF. CHATA
2012 Departamental Departamental de Santa Cruz (PROV. SARA) ENERGIA Recursos Específicos 392.160 751.917
Administración Gobierno Autónomo FORMUL. PLAN DEPTAL. DE
2012 Departamental Departamental de Santa Cruz CULTURA EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 37.538 0
Administración Gobierno Autónomo REFAC. DEL TECNOLOGICO
2012 Departamental Departamental de Santa Cruz AGROPECUARIO PORTACHUELO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 2.473.601 0
Administración Gobierno Autónomo FORTAL. PEQUEÑOS PRODUC.
2012 Departamental Departamental de Santa Cruz LECHEROS PROV. SARA AGROPECUARIO Recursos Específicos 0 355.379
Administración Gobierno Autónomo FORTAL. PRODUCCION AVES
2012 Departamental Departamental de Santa Cruz DOBLE PROPOSITO PROV. SARA AGROPECUARIO Recursos Específicos 0 564.030
FORTAL. Y ASIST. TECNICA
Administración Gobierno Autónomo MICROEMPR.PRODUCTIVAS
2012 Departamental Departamental de Santa Cruz PROV. SARA INDUSTRIA Y TURISMO Recursos Específicos 0 0
DESAR. PROG. PREVENCION
Administración Gobierno Autónomo SALUD INTEGRAL A PERS. SALUD Y SEGURIDAD
2012 Departamental Departamental de Santa Cruz C/DISCAP. SCZ SOCIAL Recursos Específicos 0 9.698
CONST. POSTA SANITARIA
COMUNIDAD EL TORNO (RR SALUD Y SEGURIDAD
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VENEZOLANOS) SOCIAL Donación Externa 22.958 0
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SANTA RITA URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 16.000
CONST. CANCHA
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo POLIFUNCIONAL COMUNIDAD URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 20.364

2016 - 2020
SANTA RITA
CALLES DE PORTACHUELO Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GESTION 2011 URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 67.625
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GESTION 2011 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 681.771
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GESTION 2011 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 220.000
CALLES DE PORTACHUELO
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GESTION 2011 URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 488.794
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BURGOS GRANDE EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 20.000
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BURGOS GRANDE EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 5.283
CONST. 1 AULA COMUNIDAD
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BURGOS GRANDE EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 10.702
CONST. ENMALLADO
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CANCHA BARRIO OBRERO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 61.672
CONST. ENMALLADO
ILUMINACION GRADERIAS
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CANCHA BARRIO OBRERO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 25.218
MEJ. POLIFUNCIONAL BARRIO Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SAN SILVESTRE URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 23.901
AMPL. Y REFACCION SUB- Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALCALDIA SAN JUAN DE P. URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 36.669
CONST. PUENTE COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LAS PAMPITAS TRANSPORTES de la Nación 0 7.602
CONST. PUENTE COMUNIDAD
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LAS PAMPITAS TRANSPORTES Recursos Específicos 0 20.000
CONST. POZO DE AGUA Y
BOMBA COMUNIDAD GUENDA Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIEJO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 30.000 0
CONST. POZO COMUNIDAD LOS Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CHACOS SANEAMIENTO BASICO de la Nación 45.000 0

2016 - 2020
REFAC. REMODELACION Transferencias de Donación

2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PLAZUELA B/SAN SILVESTRE URBANISMO Y VIVIENDA Externa 70.000 0
CONST. PARQUE ECOLOGICO Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo B/LOS PAURITOS URBANISMO Y VIVIENDA Externa 19.350 19.350
CONST. GRADERIAS Y REFACC. Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO LA LAGUNA URBANISMO Y VIVIENDA Externa 110.000 0
CONST. DOS ALCANTARILLAS Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TIPO CAJON B/LOS CUSIS URBANISMO Y VIVIENDA Externa 70.000 11.236
CONST. PARQUE INFANTIL B/LA Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CRUZ URBANISMO Y VIVIENDA Externa 19.350 19.350
APERT. CALLE CORDILLERA -
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO ALBAPOR URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 20.000 0
CONST. PARQUE INFANTIL COM. Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BURGOS GRANDES URBANISMO Y VIVIENDA Externa 19.350 19.350
IMPLEM. DE LUMINARIAS
CANCHA POLIFUNCIONAL COM. Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MANZANILLAR URBANISMO Y VIVIENDA Externa 20.000 19.993
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL COM. SAN Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOAQUIN URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 5.278
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL COM. SAN Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOAQUIN URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 50.000 50.000
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL COM. SAN
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOAQUIN URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 100.000 98.319
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALBAPOR URBANISMO Y VIVIENDA Externa 45.000 45.000
CONST. PAVIMENTACION Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES PORTACHUELO (2012) URBANISMO Y VIVIENDA Externa 115.936 0
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES PORTACHUELO (2012) URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 574.771 0
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES PORTACHUELO (2012) URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 100.000 0
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES PORTACHUELO (2012) URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 659.293 0
AMPL. EDIFICIO MUNICIPAL Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE III MULTISECTORIAL de la Nación 0 0

2016 - 2020
AMPL. EDIFICIO MUNICIPAL

2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE III MULTISECTORIAL Recursos Específicos 280.000 280.000
CONST. PARQUE INFANTIL B/LA Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LAGUNA URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 19.350 19.350
CONST. PUENTE QUIMORI - LA Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ROCA TRANSPORTES de la Nación 80.000 0
CONST. ALCANTARILLA TIPO
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CAJON COM. SAN ANTONIO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 45.000 7.384
CONST. ENMALLADO PUESTO SALUD Y SEGURIDAD Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SALUD COM. SAN IGNACIO SOCIAL Externa 96.000 69.824
CONST. VIVIENDA PUESTO DE SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SALUD COM. SAN JUAN SOCIAL de la Nación 60.000 0
CONST. ENMALLADO PUESTO SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SALUD COM. SAN JUAN SOCIAL de la Nación 40.000 37.286
CONST. DE AULA KINDER - NIÑO Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JESUS EDUCACION Y CULTURA Externa 65.000 9.947
CONST. PROCENIO U.E. Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MARTINA DORADO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 50.000 43.672
CONST. DE AULA KINDER - Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo YOLANDA DORADO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 65.000 48.174
CONST. VIVIENDA PARA Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PROFESORES COM. CHATA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 70.000 0
CONST. ENMALLADO U.E. SANTA Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RITA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 130.000 73.657
CONST. ENMALLADO U.E. Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RANCHO NUEVO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 64.000 51.887
CONST. TINGLADO ESTADIO Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 116.172
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 166.255 0
CONST. TINGLADO ESTADIO
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 133.745 0
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO ALFA OMEGA URBANISMO Y VIVIENDA Externa 19.350 19.350
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DON GILBERTO URBANISMO Y VIVIENDA Externa 35.000 35.000
APOYO A LA PRODUCCION PARA
MEJORAR LA NUTRICION Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ESCOLAR MUNICIPIO DE EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 112.640

2016 - 2020
PORTACHUELO
APOYO A LA PRODUCCION PARA
MEJORAR LA NUTRICION
ESCOLAR MUNICIPIO DE Transferencias de Recursos
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO EDUCACION Y CULTURA Específicos 0 442.644
CONST. PAVIMENTACION DOBLE Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIA AV. JOSE MARIA RUIZ URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 71.000
CONST. PAVIMENTACION DOBLE Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIA AV. JOSE MARIA RUIZ URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 243.000
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIA AV. JOSE MARIA RUIZ URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 1.812.568
CONST. PAVIMENTACION DOBLE
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIA AV. JOSE MARIA RUIZ URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 331.176
REFAC. REMODEL. EDIFICIO Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MNCPAL. CALLE COLON URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 61.174
REFAC. REMODEL. EDIFICIO
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MNCPAL. CALLE COLON URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 14.298
CONST. Y MEJOR.
INFRAESTRUCTURA POLICIAL Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE II JUSTICIA Y POLICIA de la Nación 0 15.000
CONST. Y MEJOR.
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE II JUSTICIA Y POLICIA de la Nación 0 104.586
CONST. COLOCACION DE
SEÑALETICA CALLES DE
CONST. AMP. CANCHA
POLIFUNCIONAL U.E ADELAIDA Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LANDIVAR (2011) EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 19.879
CONST. AMP. CANCHA
POLIFUNCIONAL U.E ADELAIDA
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LANDIVAR (2011) EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 15.854
CONST. Y MEJOR.
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PTCHUELO JUSTICIA Y POLICIA de la Nación 0 8.036
AMPL. FACHADA, REMOD.H. Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALCALDIA MNCPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 8.300
IMPLEM. ADQUISICION Y Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COLOCACION DE TUBOS TRANSPORTES de la Nación 0 19.975

2016 - 2020
CAMINO AL BOLSON
MEJ. CONST. SIST. AGUA
POTABLE LA PARTE DE STA. Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ROSA (ELAB. PROY.) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 19.995
POTABLE COM. EL BOLSON Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo (ELABORACION DE PROYECTO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 19.995
CONST. CONTRUCCION BARDA
FRONTAL U.E. MARCIANO Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MELGAR SOSA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 19.946
CONST. ALCANTARILLADO
SANITARIO (ELABORACION Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PROYECTO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 300.000
POTABLE LOS PAURITOS (ELAB. Transferencias del Tesoro General
MEJ. CONST. SIST. DE AGUA
COM. EL TORRENTE (ELAB. Transferencias del Tesoro General
CONST. COCINA FASE I U.E. Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RENE BARRIENTOS ORTUÑO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 19.741
MEJ. ILUMINACION CANCHA Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo POLIFUNCIONAL BARRIO NUEVO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 19.994
MEJ. CAMINO SAN JUAN-
QUIMORI ELABORACION DE Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PROYECTO TRANSPORTES de la Nación 0 19.997
CONST. DE 2 ALCANTARILLAS Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COM. LA ESPERANZA TRANSPORTES de la Nación 0 40.000
CONST. PLAZUELA B/EL Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PUEBLITO COM. SAN IGNACIO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 19.975
CONST. ALCANTARILLA TIPO Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CAJON CAMINO CHAPARRAL TRANSPORTES de la Nación 0 44.286
MEJ. DE AULA U.E. MARCIANO Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MELGAR SOSA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 19.947
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo REFAC. U.E. COM. CHATA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 9.996
MEJ. DE CALLE PRINCIPAL COM. Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SAN IGNACIO TRANSPORTES de la Nación 0 49.934

2016 - 2020
APERT. DE CAMINO GUENDA

2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIEJO-PEREOTO TRANSPORTES Recursos Específicos 0 12.451
MEJ. DE CAMINO COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PAQUIO TRANSPORTES de la Nación 0 79.953
APERT. DE CAMINO Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL TORNO TRANSPORTES de la Nación 0 12.088
CONST. DE BARDA PERIMETRAL Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo U.E. JULIO LANDIVAR EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 39.942
CONST. DE HORNO DE Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo INCINERACION CAMAL MNCPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 18.137
CONST. 1 ALCANTARILLA B. BENI Transferencias de Donación
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo Y 24 SEPT. TRANSPORTES Externa 0 2.996
CONST. 1 ALCANTARILLA B. BENI Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo Y 24 SEPT. TRANSPORTES de la Nación 0 15.000
CONST. DE AULA COM. BURGOS Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GRANDE FASE 2 EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 18.115
CONST. ENMALLADO PARTE Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FRONTAL U.E. COM. CHATA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 35.330
CONST. DEPOSITO U.E. Transferencias del Tesoro General
2012 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD LOS CHACOS EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 9.925
2012 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 48.687 193.619
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión POTABLE LA ESPERANZA Transferencias del Tesoro General
2012 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 62.266
2012 Regional Productiva y Social PAQUIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 52.565 162.872
2012 Regional Productiva y Social PAQUIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 57.295
2012 Regional Productiva y Social SAN ANTONIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 52.828 204.702
2012 Regional Productiva y Social SAN ANTONIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 54.275
2012 Regional Productiva y Social ARROYOTE (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 50.469 152.122
2012 Regional Productiva y Social ARROYOTE (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 52.508

2016 - 2020

2012 Regional Productiva y Social TORNO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 21.664 85.469
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión CONST. SIST. AGUA POTABLE EL Transferencias del Tesoro General
2012 Regional Productiva y Social TORNO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 19.152
2012 Regional Productiva y Social PEÑA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 37.052 133.339
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión CONST. SIST. AGUA POTABLE LA Transferencias del Tesoro General
2012 Regional Productiva y Social PEÑA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 41.729
CONST. SIST. AGUA POT.
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD LOS PAURITOS
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD LOS PAURITOS Transferencias del Tesoro General
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD EL CRUSE SANTA
2012 Regional Productiva y Social ROSA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 0 80.232
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD EL CRUSE SANTA Transferencias del Tesoro General
2012 Regional Productiva y Social ROSA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 14.159
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD EL BOLSON
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD EL BOLSON Transferencias del Tesoro General
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Desarrollo EQUIP. MAQUINARIA Y EQUIPO Transferencias del Tesoro General
2012 Regional Regional G.A.M. PORTACHUELO MULTISECTORIAL de la Nación 0 237.563
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Desarrollo EQUIP. MAQUINARIA Y EQUIPO
2012 Regional Regional G.A.M. PORTACHUELO MULTISECTORIAL Préstamos de Recursos Específicos 0 769.549
Administradora Boliviana de CONST. DOBLE VIA MONTERO - Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Central Carreteras YAPACANI TRANSPORTES de la Nación 0 117.388
INVEST. MANEJO REC
Administración Centro de Investigación FORESTALES Y COMERCIO JUSTO Transferencias de Recursos
2013 Departamental Agrícola Tropical DEPTO DE SC AGROPECUARIO Específicos 44.535 33.806
Administración Centro de Investigación MEJ. DE LA PRODUCTIVIDAD DEL Transferencias de Recursos
2013 Departamental Agrícola Tropical CULTIVO DE TRIGO EN EL DPTO AGROPECUARIO Específicos 71.816 80.086

2016 - 2020
DE SANTA CRUZ
INVEST. Y TRANSF DE TEC. PARA
PROD. SOST. Y USO DE
Administración Centro de Investigación BIODIESEL CON ENF. EN Transferencias de Recursos
2013 Departamental Agrícola Tropical PRODUC. DE STA CRUZ AGROPECUARIO Específicos 85.736 71.249
INVEST. MANEJO Y
Administración Centro de Investigación RECUPERACION DE SUELOS EN Transferencias de Recursos
2013 Departamental Agrícola Tropical MACRO REGIONES STA. CRUZ AGROPECUARIO Específicos 78.746 86.603
CONST. SIST. ELECTRIF.
Administración Gobierno Autónomo PORTACHUELO-PEROTO- LA
2013 Departamental Departamental de Santa Cruz CANCHA ENERGIA Recursos Específicos 0 0
FORTAL. DESARROLLO DE
Administración Gobierno Autónomo CAPACIDADES P/EXPORT. A
2013 Departamental Departamental de Santa Cruz PYMES EN EL DPTO SCZ INDUSTRIA Y TURISMO Recursos Específicos 69.405 69.035
IMPLEM. PROGRAMA DE
2013 Departamental Departamental de Santa Cruz AGROPECUARIO PORTACHUELO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 1.268.912 0
Administración Gobierno Autónomo FORTAL. PRODUCCION AVES
2013 Departamental Departamental de Santa Cruz DOBLE PROPOSITO PROV. SARA AGROPECUARIO Recursos Específicos 228.935 222.222
Administración Gobierno Autónomo SALUD INTEGRAL A PERS. SALUD Y SEGURIDAD
2013 Departamental Departamental de Santa Cruz C/DISCAP. SCZ SOCIAL Recursos Específicos 105.000 85.888
FORTAL. GESTION AREAS
Administración Gobierno Autónomo PROTEG. Y UNIDADES CONSERV. RECURSOS NATURALES Y
2013 Departamental Departamental de Santa Cruz DEPTO. SCZ. MEDIO AMBIENTE Recursos Específicos 67.383 67.906
POTABLE COMUNIDAD EL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TRILLO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 19.996
CONST. POZO DE AGUA
POTABLE COMUNIDAD EL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo URUCU SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 19.980
CONST. ENMALLADO AREA DE
EQUIPAMIENTO COMUNIDAD
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LOS CHACOS URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 23.072
CONST. CASETA DE BOMBEO DE
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo AGUA COMUNIDAD PEREOTO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 19.981

2016 - 2020
CONST. ENMALLADO CASETA DE

BOMBEO DE AGUA COMUNIDAD
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LA CANCHA URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 0
CONST. CANAL DE DESAGUE
CALLE RAUL ORELLANA Y
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ROSENDO ARIAS URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 19.988
MEJ. DE CAMINO LA CANCHA - Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RIO GUENDA TRANSPORTES de la Nación 0 49.984
MEJ. CAMINO PORVENIR - LAS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PAMPITAS PORTACHUELO TRANSPORTES de la Nación 0 49.914
CONST. BARDA PERIMETRAL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DIRECCION DISTRITAL EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 58.784
REMOD. U. E. COMUNIDAD SAN Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOAQUIN EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 42.526
EQUIP. INFRAESTRUCTURA
OFICIALIA MAYOR G.A,M Transferencias del Tesoro General
EQUIP. INFRAESTRUCTURA
OFICIALIA MAYOR G.A,M
REMOD. Y AMPLIACION EDIFICIO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo POLICIAL JUSTICIA Y POLICIA de la Nación 0 46.811
MEJ. CENTRO DE SALUD BENI Y SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo 24 DE SEPTIEMBRE SOCIAL de la Nación 0 19.992
CONST. PUENTE BARRIO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALBAPOR TRANSPORTES de la Nación 0 18.308
CONST. AMPLIACION DOBLE VIA
INGRESO PRINCIPAL A Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO TRANSPORTES de la Nación 0 49.950
CONST. PAVIMENTO RIGIDO EN
CALLES COMUNIDAD SAN
IGNACIO - COMUNIDAD SAN Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JUAN URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 49.980
CONST. COMPLEJO DEPORTIVO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO LOS CUSIS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 49.980

2016 - 2020
CONST. COCINA - COMEDOR Y Transferencias del Tesoro General

2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DEPOSITO UNID. EDUC. EL ISIGO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 52.971
REFAC. REMODELACION Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PLAZUELA B/SAN SILVESTRE URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 66.328
CONST. DOS ALCANTARILLAS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TIPO CAJON B/LOS CUSIS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 23.428
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALBAPOR URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 6.429
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES PORTACHUELO (2012) URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 99.900
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES PORTACHUELO (2012) URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 78.251
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES PORTACHUELO (2012) URBANISMO Y VIVIENDA Específicos 0 1.781.414
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE III MULTISECTORIAL de la Nación 0 41.180
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CAJON COM. SAN ANTONIO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 37.368
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SALUD COM. SAN IGNACIO SOCIAL de la Nación 0 16.856
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SALUD COM. SAN IGNACIO SOCIAL de la Nación 0 2.711
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SALUD COM. SAN JUAN SOCIAL de la Nación 0 39.822
CONST. DE AULA KINDER - NIÑO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JESUS EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 44.004
CONST. PROCENIO U.E. Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MARTINA DORADO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 1.046
CONST. DE AULA KINDER - Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo YOLANDA DORADO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 21.562
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RITA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 12.937
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RITA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 1.341
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RANCHO NUEVO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 12.121
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RANCHO NUEVO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 10.144

2016 - 2020

CONST. TINGLADO ESTADIO
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 95.241
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DON GILBERTO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 1.526
REFAC. REMODEL. EDIFICIO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MNCPAL. CALLE COLON URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 64.239
CONST. POSTA SANITARIA SALUD Y SEGURIDAD
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL TORNO SOCIAL Donación Externa 22.958 0
CONST. ENMALLADO U.E. EL
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TRILLO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 45.001 44.896
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo REFAC. TECHO U.E. LA PEÑA EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 50.002 0
REFAC. TECHO U.E. MARTINA
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DORADO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 60.004 0
REFAC. DE BAÑO U.E. MARTINA
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DORADO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 70.006 0
CONST. ENMALLADO U.E. LAS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ABRITAS FASE I EDUCACION Y CULTURA de la Nación 70.006 0
CONST. DE 1 AULA U.E. EL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TORNO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 75.000 0
CONST. DE VIVIENDA KINDER Transferencias de Donación
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DON GILBERTO EDUCACION Y CULTURA Externa 63.736 0
CONST. DE VIVIENDA KINDER
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DON GILBERTO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 16.264 0
CONST. TELECENTRO U.E. Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ADELAIDA LANDIVAR EDUCACION Y CULTURA de la Nación 80.001 0
CONST. COCINA - COMEDOR Transferencias de Donación
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo U.E.MANZANILLAR EDUCACION Y CULTURA Externa 80.000 43.576
CONST. DE 2 AULAS U.E. SAN Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo IGNACIO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 100.005 84.094
CONST. SALON TALLERES Transferencias de Donación
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo U.E.ANGEL MARIA LIMPIAS EDUCACION Y CULTURA Externa 65.000 0
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. DIRECCION DISTRITAL EDUCACION Y CULTURA Transferencias del Tesoro General 0 24.041

2016 - 2020
FASE I de la Nación
CONST. DIRECCION DISTRITAL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE I EDUCACION Y CULTURA de la Nación 300.001 298.662
EQUIP. ILUMINACION CANCHA
POLIFUNCIONAL BARRIO LAS
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CARDOSAS URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 20.003 19.996
EQUIP. ILUMINACION CANCHA
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SANTA RITA URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 25.004 0
CONST. DE GRADERIAS CANCHA Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo POLIFUNCIONAL SAN JOAQUIN URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 70.006 0
CONST. TRIBUNA CANCHA
POLIFUNCIONAL BENI Y 24 DE
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SEPTIEMBRE URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 81.002 0
CONST. GRADERIAS CANCHA
POLIFUNCIONAL BARRIO
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALBAPOR URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 90.003 0
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL BARRIOS LOS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PAURITOS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 175.005 0
CONST. CANCHA
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GUENDA VIEJO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 175.005 0
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BURGO GRANDE URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 175.005 0
CONST. DE LABORATORIO DE RX SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A. SOCIAL de la Nación 116.653 0
CONST. DE LABORATORIO DE RX SALUD Y SEGURIDAD
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A. SOCIAL Recursos Específicos 3.347 0
CONST. PUENTE COMUNIDAD
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LOS CHACOS TRANSPORTES Recursos Específicos 60.004 0
MEJ. DE CAMINO COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SAN ANTONIO TRANSPORTES de la Nación 150.000 0
CONST. DE 6 ALCANTARILLAS
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL BOLSON TRANSPORTES Recursos Específicos 90.003 0
CONST. DE PUENTE LA MOYA Transferencias de Donación
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD RANCHO NUEVO TRANSPORTES Externa 0 39.579

2016 - 2020
CONST. DE PUENTE LA MOYA Transferencias del Tesoro General

2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD RANCHO NUEVO TRANSPORTES de la Nación 80.001 0
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD RANCHO NUEVO TRANSPORTES de la Nación 0 83.179
CONST. DE 2 ALCANTARILLAS Transferencias de Donación
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD PAQUIO TRANSPORTES Externa 40.000 33.264
REFAC. EDIFICIO MUNICIPAL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE IV MULTISECTORIAL de la Nación 470.000 512.059
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CEMENTERIO MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 322.641 0
REFAC. Y MEJORAMIENTO
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CEMENTERIO MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 147.359 0
REFAC. PLAZA PRINCIPAL FASE III Transferencias del Tesoro General
REFAC. PLAZA PRINCIPAL FASE III
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 200.000 0
CONST. PLAZA PRINCIPAL DE
SAN JUAN DE PALOMETILLA
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE 2 URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 250.000 0
CONST. DE PLAZUELA
COMUNIDAD SAN IGNACIO FASE Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo 2 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 80.000 0
CONST. DE PLAZUELA
COMUNIDAD SAN IGNACIO FASE
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo 2 URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 23.875
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL TORNO INDUSTRIA Y TURISMO Recursos Específicos 20.000 19.384
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO LAS CARDOSAS INDUSTRIA Y TURISMO Recursos Específicos 20.000 0
CONST. PARQUE ECOLOGICO Transferencias de Donación
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO LOS CUSIS INDUSTRIA Y TURISMO Externa 181 0
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO LOS CUSIS INDUSTRIA Y TURISMO Recursos Específicos 19.819 0
CONST. DE PARQUE ECOLOGICO
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO 16 DE OCTUBRE INDUSTRIA Y TURISMO Recursos Específicos 20.000 0
CONST. PUENTE PEATONAL
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HEROES DEL CHACO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 20.000 0

2016 - 2020
MEJ. MODULO DE PRODUCCION

DE CAÑA BAJO RIEGO POR
GOTEO COMUNIDAD EL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TORRENTE AGROPECUARIO de la Nación 400.000 0
MEJ. RECAPEO DE CALLE Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo WARNES Y BOLIVAR URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 752.906 726.805
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo WARNES Y BOLIVAR URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 133.347 190.589
MEJ. RECAPEO DE CALLE
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo WARNES Y BOLIVAR URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 483.747 38.747
CONST. PUENTE BARRIO LAS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CARDOSA URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 80.000 0
CONST. PAVIMENTO DOBLE VIA Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOSE MARIA RUIZ FASE -2 TRANSPORTES de la Nación 0 138.604
CONST. PAVIMENTO DOBLE VIA
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOSE MARIA RUIZ FASE -2 TRANSPORTES Recursos Específicos 0 42.942
CONST. PAVIMENTO DOBLE VIA Transferencias de Recursos
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOSE MARIA RUIZ FASE -2 TRANSPORTES Específicos 0 1.748.187
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CAJON CAMINO CHAPARRAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 316
APERT. DE CAMINO GUENDA Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIEJO-PEREOTO TRANSPORTES de la Nación 0 16.123
APERT. DE CAMINO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL TORNO TRANSPORTES de la Nación 0 35.230
CONST. DE HORNO DE Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo INCINERACION CAMAL MNCPAL AGROPECUARIO de la Nación 0 10.966
CONST. DE AULA COM. BURGOS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GRANDE FASE 2 EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 11.767
CONST. ENMALLADO PARTE Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FRONTAL U.E. COM. CHATA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 22.831
CONST. DEPOSITO U.E. Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD LOS CHACOS EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 10.012
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MEJ. COLISEO MUNICIPAL EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 44.413
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MEJ. COLISEO MUNICIPAL EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 37.894
FORMUL. PLAN DE DESARROLLO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MNCPAL. DE PORTACHUELO COMUNICACIONES de la Nación 0 52.653
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FORMUL. PLAN DE DESARROLLO COMUNICACIONES Recursos Específicos 0 3.483

2016 - 2020
MNCPAL. DE PORTACHUELO
MEJ. CAMINO SAN JUAN Transferencias de Recursos
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo QUIMORI TRANSPORTES Específicos 0 638.002
APERT. Y CONSTRUCCION DE
CIRCUNVALACION ZONA NORTE Transferencias de Recursos
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DE PORTACHUELO TRANSPORTES Específicos 0 581.614
REMOD. Y AMPLIACION DEL
AREA PARA ESTUDIOS DE SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GABINETE SOCIAL de la Nación 0 65.613
REFAC. Y REMODELACION
EDIFICIO MUNICIPAL CALLE Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COLON FASE II URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 55.465
CONST. PARQUE INFALTIL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO EL CARMEN INDUSTRIA Y TURISMO de la Nación 0 19.384
CONST. AULA U.E. ANGEL MARIA Transferencias de Donación
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LIMPIAS EDUCACION Y CULTURA Externa 0 63.265
CONST. AULA U.E. ANGEL MARIA Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LIMPIAS EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 20.000
CONST. DE 2 ALCANTARILLAS DE
TUBO BARRIO BENI Y 24 DE
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SEPTIEMBRE TRANSPORTES Recursos Específicos 0 34.954
CAJON DE 2 CELDAS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD GUENDA VIEJO TRANSPORTES de la Nación 0 40.000
CAJON DE 2 CELDAS
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD GUENDA VIEJO TRANSPORTES Recursos Específicos 0 88.809
CONST. BATERIA DE BAÑOS U.E. Transferencias del Tesoro General
CONST. BATERIA DE BAÑOS U.E.
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MARTINA DORADO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 89.306
REMOD. Y AMPLIACION BATERIA
DE BAÑOS U.E. ADELAIDA Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LANDIVAR EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 57.522
REMOD. Y AMPLIACION BATERIA
DE BAÑOS U.E. ADELAIDA
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LANDIVAR EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 70.100
CONST. PISO PAVIC Y Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo REMODELACION U.E. COM. EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 74.858

2016 - 2020
BURGOS GRANDES
CONST. PISO PAVIC Y
REMODELACION U.E. COM. Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BURGOS GRANDES EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 80.001
REMOD. Y AMPLIACION Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MATADERO MUNICIPAL AGROPECUARIO de la Nación 0 24.192
REMOD. Y AMPLIACION
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MATADERO MUNICIPAL AGROPECUARIO Recursos Específicos 0 56.239
CONST. PARQUE ECOLOGICO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo KINDER NIÑO JESUS EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 19.384
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo KINDER GILBERTO MENDEZ EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 19.384
IMPLEM. DE MODULO DE
PRODUCCION DE CAÑA BAJO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RIEGO POR GOTEO EL TORRENTE AGROPECUARIO de la Nación 0 19.900
CONST. DE CENTRO DE
EDUCACION PARA NIÑOS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ESPECIALES EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 158.937
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL BARRIO LOS Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CUSIS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 122.078
CONST. TINGLADO Y GRAD.
UNID. EDUC. JULIO LANDIVAR Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MORENO PORTACHUELO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 265.295
UNID. EDUC. MARCIANO
MELGAR SOSA - SAN JUAN DE Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PALOMETILLA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 407.163
UNID. EDUC. MILENA PAZ
ANTELO - SAN IGNACIO DEL Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SARA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 350.672
IMPLEM. DE MODULO DE
PRODUCCION DE CAÑA BAJO Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo RIEGO POR GOTEO COM. CHATA AGROPECUARIO de la Nación 0 19.980
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo POTABLE GUENDA VIEJO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 39.950
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO NUEVO INDUSTRIA Y TURISMO de la Nación 0 19.402

2016 - 2020
IMPLEM. DE MICROEMPRESA
PARA LA GESTION INTEGRAL DE
RESIDUOS SOLIDOS EN EL RECURSOS NATURALES Y Transferencias del Tesoro General
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPIO DE PORTACHUELO MEDIO AMBIENTE de la Nación 0 145.260
IMPLEM. DE MICROEMPRESA
PARA LA GESTION INTEGRAL DE
RESIDUOS SOLIDOS EN EL RECURSOS NATURALES Y
2013 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPIO DE PORTACHUELO MEDIO AMBIENTE Recursos Específicos 0 27.461
INVEST. ESTUDIO HIDROLOGICO
ZONA URBANA DE
INVEST. ESTUDIO Y DISEÑO DE
CANALES DE DRENAJE DE Transferencias del Tesoro General
2013 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 1.134 0
2013 Regional Productiva y Social PAQUIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 1.176 0
2013 Regional Productiva y Social SAN ANTONIO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 1.029 0
2013 Regional Productiva y Social ARROYOTE (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 1.050 0
2013 Regional Productiva y Social TORNO (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 392 0
2013 Regional Productiva y Social PEÑA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO Transferencias de Crédito Externo 812 0
2013 Regional Productiva y Social ROSA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 59.651

2016 - 2020

Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD EL BOLSON Transferencias del Tesoro General
REFAC. ESCUELA SUPERIOR DE
FORMACION DE MAESTROS
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión RAFAEL CHAVEZ ORTIZ Transferencias de Donación
2013 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) EDUCACION Y CULTURA Externa 0 1.359.249
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Desarrollo EQUIP. MAQUINARIA Y EQUIPO Transferencias del Tesoro General
2013 Regional Regional G.A.M. PORTACHUELO MULTISECTORIAL de la Nación 0 569.020
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Desarrollo EQUIP. MAQUINARIA Y EQUIPO
2013 Regional Regional G.A.M. PORTACHUELO MULTISECTORIAL Préstamos de Recursos Específicos 2.035.716 1.810.860
IMPLEM. PROYECTO
Empresa Nacional de GENERACION EOLICA DE 50 MW
2014 Administración Central Electricidad - UYUNI ENERGIA Recursos Específicos 128.641 104.587
Entidad Ejecutora de Medio REHAB. DE PTAR PORTACHUELO Transferencias de Donación
2014 Administración Central Ambiente y Agua - SANTA CRUZ (PASAP) SANEAMIENTO BASICO Externa 0 416.801
Administradora Boliviana de CONST. DOBLE VIA MONTERO -
2014 Administración Central Carreteras YAPACANI TRANSPORTES Transferencias de Crédito Externo 18.647.283 33.116.659
2014 Administración Central Carreteras YAPACANI TRANSPORTES de la Nación 771.750 546.706
Ministerio de Obras Públicas, CONST. DE OBRAS VIA FERREA
2014 Administración Central Servicios y Vivienda MONTERO - BULO BULO TRANSPORTES Tesoro General de la Nación 25.842.480 13.867.127
MEJ. REND. Y OP. DE LOS
SERVICIOS DE INF. EN LOS
PORTALES WEB DE LOS MEDIOS
DE COM. DEL ESTADO ÁREA Transferencias de Recursos
2014 Administración Central Ministerio de Comunicación RURAL COMUNICACIONES Específicos 0 0
Administración Gobierno Autónomo PORTACHUELO-PEROTO- LA Transferencias del Tesoro General
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz CANCHA ENERGIA de la Nación 1.000.000 941.028
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz CANCHA ENERGIA Recursos Específicos 853.285 1.435.631
Administración Gobierno Autónomo CONST. SIST. ELECTRIFICACION
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz PORTACHUELO-SAN CARLOS ENERGIA Recursos Específicos 50.000 0
2014 Administración Gobierno Autónomo CONST. DEFENSIVOS RIO PIRAI RECURSOS HIDRICOS Transferencias del Tesoro General 0 666.687

2016 - 2020
Departamental Departamental de Santa Cruz SECTOR STA. ROSITA - PTE. LA de la Nación

AMISTAD
CONST. DEFENSIVOS RIO PIRAI
Administración Gobierno Autónomo SECTOR STA. ROSITA - PTE. LA
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz AMISTAD RECURSOS HIDRICOS Recursos Específicos 0 1.665.860
CONST. DEFENSIVOS RIO PIRAI
Administración Gobierno Autónomo SECTOR STA. ROSITA - PTE. LA
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz AMISTAD RECURSOS HIDRICOS Recursos Específicos 0 631.258
Administración Gobierno Autónomo FORTAL. A PEQUEÑOS PRODUC.
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz LECHEROS DE PROV. SARA AGROPECUARIO Recursos Específicos 0 486.596
FORTAL. A PRODUC. AVES
Administración Gobierno Autónomo CRIOLLAS MEJORADAS COMUN.
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz PROV. SARA AGROPECUARIO Recursos Específicos 0 934.384
FORTAL. DESARROLLO DE
Administración Gobierno Autónomo CAPACIDADES P/EXPORT. A
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz PYMES EN EL DPTO SCZ INDUSTRIA Y TURISMO Recursos Específicos 63.275 56.068
IMPLEM. PROGRAMA DE
2014 Departamental Departamental de Santa Cruz AGROPECUARIO PORTACHUELO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 500.000 0
CONST. ENMALLADO AREA DE
EQUIPAMIENTO COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LOS CHACOS EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 32.379
CONST. DE 3 OBRAS DE ARTES
ALCANTARILLA CAMINO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL BOLSON TRANSPORTES de la Nación 0 46.444
CONST. DE 3 OBRAS DE ARTES
ALCANTARILLA CAMINO
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL BOLSON TRANSPORTES Recursos Específicos 0 35.000
CONST. BARDA PERIMETRAL Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DIRECCION DISTRITAL EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 21.115
REMOD. U. E. COMUNIDAD SAN Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOAQUIN EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 30.000
REMOD. U. E. COMUNIDAD SAN
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOAQUIN EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 20.433
CONST. ENMALLADO POZA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PISCICOLA COMUNIDAD CHATA AGROPECUARIO de la Nación 100.000 0
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. ENMALLADO POZA AGROPECUARIO Recursos Específicos 80.000 0

2016 - 2020
PISCICOLA COMUNIDAD CHATA

CONST. TINGLADO MERCADO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD SAN IGNACIO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 100.000 0
CONST. TINGLADO MERCADO
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD SAN IGNACIO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 50.000 0
CONST. PAVIMENTO
COMUNIDADES DE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 600.000 329.765
CONST. PAVIMENTO
COMUNIDADES DE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 800.000 890.229
CONST. PAVIMENTACION ZONA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo URBANA URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 1.400.000 0
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo URBANA URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 1.400.000 0
CONST. DE CENTRO PARA LA SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TERCERA EDAD SOCIAL de la Nación 150.000 0
CONST. DE CENTRO PARA LA SALUD Y SEGURIDAD
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TERCERA EDAD SOCIAL Recursos Específicos 150.000 0
AMPL. E ILUMINACION INGRESO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo A PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 150.000 70.000
AMPL. E ILUMINACION INGRESO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo A PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 162.416
AMPL. E ILUMINACION INGRESO
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo A PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 1.050.000 265.998
CONST. AMPLIACION PLAZA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PRINCIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 250.000 0
CONST. AMPLIACION PLAZA
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PRINCIPAL URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 400.000 0
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CAJON CAMINO CHAPARRAL SANEAMIENTO BASICO de la Nación 50.000 0
MEJ. CAMINO TRAMO LOMA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALTA-EL BOLSON TRANSPORTES de la Nación 50.000 0
MEJ. CAMINO TRAMO LOMA
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALTA-EL BOLSON TRANSPORTES Recursos Específicos 100.000 0
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CONST. 2 ALCANTARILLA DE SANEAMIENTO BASICO Transferencias del Tesoro General 50.000 0

2016 - 2020
TUBO COMUNIDAD GUENDA de la Nación

VIEJO
CONST. 2 ALCANTARILLA DE
DRENAJE PLUVIAL COMUNIDAD Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EL PORVENIR SANEAMIENTO BASICO de la Nación 80.000 0
CONST. AMBIENTE MORGUE SALUD Y SEGURIDAD
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A SOCIAL Recursos Específicos 25.000 0
CONST. SALA DE AISLAMIENTO SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A SOCIAL de la Nación 130.000 0
CONST. CONEXIONES BLOQUES SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A SOCIAL de la Nación 50.000 0
CONST. CONEXIONES BLOQUES SALUD Y SEGURIDAD
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A SOCIAL Recursos Específicos 25.000 0
AMPL. AMBIENTES ENFERMERIA SALUD Y SEGURIDAD Transferencias de Donación
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A SOCIAL Externa 20.000 0
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EQUIP. HOSPITAL N.O.A SOCIAL de la Nación 120.000 119.000
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EQUIP. HOSPITAL N.O.A SOCIAL de la Nación 0 70.000
CONST. ENMALLADO FASE II U.E.
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD EL TRILLO EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 25.000 0
CONST. PROCENIO FASE II U.E. Transferencias de Donación
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MARTINA DORADO EDUCACION Y CULTURA Externa 40.000 0
CONST. PROCENIO FASE II U.E. Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MARTINA DORADO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 40.000 0
CONST. COCINA COMEDOR U.E. Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD BURGOS GRANDES EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 99.863
CONST. COCINA COMEDOR U.E.
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD BURGOS GRANDES EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 140.000 0
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD ARROYOTE URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 30.000 0
CONST. ENMALLADO U.E.
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD ARROYOTE URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 100.000 0
AMPL. E ILUMINACION ESTADIO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 300.000 100.000
AMPL. E ILUMINACION ESTADIO Transferencias del Tesoro General
AMPL. E ILUMINACION ESTADIO
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 100.000 50.000

2016 - 2020
CONST. PLAZA COMUNIDAD EL

2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo TORNO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 100.000 0
CONST. PUENTE BARRIO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALBAPOR TRANSPORTES de la Nación 0 26.960
CONST. PUENTE BARRIO
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ALBAPOR TRANSPORTES Recursos Específicos 0 24.655
CONST. MERCADO MUNICIPAL Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DE PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 5.915.590
CONST. MODULO EDUCATIVO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DR. NICOLAS ORTIZ ANTELO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 4.861.757
CONST. ALCANTARILLA BARRIO
LOS MANGALES - COM. SAN Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo IGNACIO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 16.275
CONST. ALCANTARILLA BARRIO
LOS MANGALES - COM. SAN
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo IGNACIO SANEAMIENTO BASICO Recursos Específicos 0 19.943
CONST. ENLADRILLADO Y
CALAFATEADO DIRECCION Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DISTRITAL EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 44.990
CONST. COLISEO MUNICIPAL Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BARRIO 3 DE MAYO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 50.000
CONST. COMPLEJO DEPORTIVO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MCPAL. DE PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 10.000
CONST. COMPLEJO DEPORTIVO
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MCPAL. DE PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 36.500
CONST. AULA U.E. ANGEL MARIA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LIMPIAS FASE 2 EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 141.037
IMPLEM. DE GALLINAS
PONEDORAS COM. EL TORNO -
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo LOS CHACOS AGROPECUARIO Recursos Específicos 0 19.500
IMPLEM. DE GANADERIA DE
DOBLE PROPOSITO COM. LA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ESPERANZA - LAS MADRES AGROPECUARIO de la Nación 0 10.000
IMPLEM. DE GANADERIA DE
DOBLE PROPOSITO COM. LA
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ESPERANZA - LAS MADRES AGROPECUARIO Recursos Específicos 0 9.500
IMPLEM. PISCICOLA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD RANCHO NUEVO AGROPECUARIO de la Nación 0 19.500
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo IMPLEM. DE REPOBLAMIENTO AGROPECUARIO Transferencias del Tesoro General 0 19.500

2016 - 2020
GANADERO COM. PEREOTO - de la Nación

SAN JOAQUIN
REMOD. Y REFACCION BATERIAS
DE BAÑO U.E. ANGEL MARIA Transferencias del Tesoro General
REMOD. Y REFACCION BATERIAS
DE BAÑO U.E. ANGEL MARIA Transferencias del Tesoro General
MEJ. Y REFACCION U.E. COM.
SAN JUAN, EL TORNO Y LAS Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ABRITAS EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 99.941
SAN IGNACIO, BURGOS GRANDE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo Y SANTA RITA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 86.451
SAN IGNACIO, BURGOS GRANDE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo Y SANTA RITA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 13.375
REFAC. UNIDAD EDUCATIVA EL Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo ISIGO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 19.997
MEJ. Y REFACCION U.E. GUENDA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo VIEJO, LA CANCHA Y PAQUIO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 19.971
EQUIP. AUTOCLAVE PARA EL SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A. SOCIAL de la Nación 0 119.000
EQUIP. AUTOCLAVE PARA EL SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo HOSPITAL N.O.A. SOCIAL de la Nación 0 120.000
MEJ. CAMINO TRAMO SUJO-
MARAYAU-CARRETERA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo YAPACANI TRANSPORTES de la Nación 0 50.000
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SUR DE PORTACHUELO TRANSPORTES de la Nación 0 50.000
AMPL. REMODELACION
HOSPITAL 2DO NIVEL HOSPITAL SALUD Y SEGURIDAD Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo N.O.A. SOCIAL de la Nación 0 50.000
MEJ. CENTRO EDUCACION PARA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo NIÑOS ESPECIALES EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 32.994
CONST. DUCHA BATERIA DE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo BAÑOS U.E. JULIO LANDIVAR EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 5.998
CONST. SISTEMA DE DESAGUE
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PLUVIAL TINGLADO U.E. EDUCACION Y CULTURA Recursos Específicos 0 31.384

2016 - 2020
MARCIANO MELGAR SOSA

IMPLEM. RELLENO SANITARIO Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 226.000
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CALLES PORTACHUELO (2012) TRANSPORTES Específicos 0 184.975
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD RANCHO NUEVO TRANSPORTES de la Nación 0 9.309
CONST. DE 2 ALCANTARILLAS Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD PAQUIO TRANSPORTES de la Nación 0 2.504
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CEMENTERIO MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 77.886
CONST. PLAZA PRINCIPAL DE
SAN JUAN DE PALOMETILLA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo FASE 2 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 248.937
CONST. DE PLAZUELA
COMUNIDAD SAN IGNACIO FASE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo 2 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 50.483
MEJ. RECAPEO DE CALLE Transferencias de Donación
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo WARNES Y BOLIVAR URBANISMO Y VIVIENDA Externa 0 91.683
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo WARNES Y BOLIVAR URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 483.913
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo WARNES Y BOLIVAR URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 200.000
MEJ. RECAPEO DE CALLE
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo WARNES Y BOLIVAR URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 33.564
CONST. PAVIMENTO DOBLE VIA Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOSE MARIA RUIZ FASE -2 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 100.000
CONST. PAVIMENTO DOBLE VIA
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOSE MARIA RUIZ FASE -2 URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 44.986
CONST. PAVIMENTO DOBLE VIA Transferencias de Recursos
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo JOSE MARIA RUIZ FASE -2 URBANISMO Y VIVIENDA Específicos 0 294.196
MEJ. CAMINO SAN JUAN Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo QUIMORI TRANSPORTES de la Nación 391.625 0
MEJ. CAMINO SAN JUAN Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo QUIMORI TRANSPORTES de la Nación 0 200.001
MEJ. CAMINO SAN JUAN
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo QUIMORI TRANSPORTES Recursos Específicos 100.000 0
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MEJ. CAMINO SAN JUAN TRANSPORTES Transferencias de Recursos 0 250.771

2016 - 2020
QUIMORI Específicos
CIRCUNVALACION ZONA NORTE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DE PORTACHUELO TRANSPORTES de la Nación 100.000 0
CIRCUNVALACION ZONA NORTE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DE PORTACHUELO TRANSPORTES de la Nación 50.000 0
CIRCUNVALACION ZONA NORTE
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DE PORTACHUELO TRANSPORTES Recursos Específicos 36.705 0
CIRCUNVALACION ZONA NORTE Transferencias de Recursos
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo DE PORTACHUELO TRANSPORTES Específicos 0 444.595
AREA PARA ESTUDIOS DE SALUD Y SEGURIDAD
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo GABINETE SOCIAL Recursos Específicos 0 37.592
CAJON DE 2 CELDAS Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo COMUNIDAD GUENDA VIEJO TRANSPORTES de la Nación 0 9.695
CONST. BATERIA DE BAÑOS U.E. Transferencias del Tesoro General
REMOD. Y AMPLIACION Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MATADERO MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 30.000
REMOD. Y AMPLIACION
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MATADERO MUNICIPAL URBANISMO Y VIVIENDA Recursos Específicos 0 22.493
CONST. DE CENTRO DE
CONST. DE CENTRO DE
CONST. DE CENTRO DE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo EDUCACION PARA NIÑOS EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 200.995

2016 - 2020
ESPECIALES
CONST. CANCHA
POLIFUNCIONAL BARRIO LOS Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo CUSIS URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 38.464
UNID. EDUC. JULIO LANDIVAR Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo MORENO PORTACHUELO EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 184.108
UNID. EDUC. MARCIANO
MELGAR SOSA - SAN JUAN DE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PALOMETILLA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 55.395
UNID. EDUC. MILENA PAZ
ANTELO - SAN IGNACIO DEL Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo SARA EDUCACION Y CULTURA de la Nación 0 114.456
AMPL. DE ALCANTARILLA
SANITARIO EN LA CIUDAD DE Transferencias del Tesoro General
2014 Administración Local Municipalidad de Portachuelo PORTACHUELO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 244.822
AMPL. SIST. AGUA POTABLE
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD EL TRILLO Transferencias del Tesoro General
CONST. SIST. AGUA POTABLE
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD GUENDA VIEJO Transferencias del Tesoro General
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COMUNIDAD URUCU Transferencias del Tesoro General
CONST. SIST. RIEGO POR GOTEO
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COM. LA CHATA Transferencias del Tesoro General
2014 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) AGROPECUARIO de la Nación 0 0

2016 - 2020

2014 Regional Productiva y Social ROSA (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 921
2014 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) EDUCACION Y CULTURA Externa 0 403.488
INVEST. PROD Y TRANSF DE
Centro de Investigación TECNO EN EL CULTIVO DE Transferencias de Recursos
2015 Administración Central Agrícola Tropical ARROZ DPTO DE SANTA CRUZ AGROPECUARIO Específicos 88.451 34.814
INVEST. Y TRANSF. DE
TEC.SUSTENTABLE EN BOVINOS,
Centro de Investigación FORRAJES Y ESPECIES MENORES
2015 Administración Central Agrícola Tropical DPTO. DE SANTA CRUZ AGROPECUARIO Recursos Específicos 10.000 6.272
INVEST. Y TRANSF. DE
TEC.SUSTENTABLE EN BOVINOS,
Centro de Investigación FORRAJES Y ESPECIES MENORES Transferencias de Recursos
2015 Administración Central Agrícola Tropical DPTO. DE SANTA CRUZ AGROPECUARIO Específicos 18.519 8.285
INVEST. Y TRANSF DE TEC. PARA
PROD. SOST. Y USO DE
Centro de Investigación BIODIESEL CON ENF. EN Transferencias de Recursos
2015 Administración Central Agrícola Tropical PRODUC. DE STA CRUZ AGROPECUARIO Específicos 67.867 20.660
INVEST. MANEJO Y
Centro de Investigación RECUPERACION DE SUELOS EN Transferencias de Recursos
2015 Administración Central Agrícola Tropical MACRO REGIONES STA. CRUZ AGROPECUARIO Específicos 107.836 68.128
Entidad Ejecutora de Medio REHAB. DE PTAR PORTACHUELO Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Central Ambiente y Agua - SANTA CRUZ (PASAP) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 24.330
Administradora Boliviana de CONST. DOBLE VIA MONTERO -
2015 Administración Central Carreteras YAPACANI TRANSPORTES Transferencias de Crédito Externo 15.256.275 3.758.900
2015 Administración Central Carreteras YAPACANI TRANSPORTES de la Nación 480.473 315.548
MEJ. DE ACCESO A MERCADOS
Ministerio de Desarrollo Rural PARA PRODUCTORES RURALES A
2015 Administración Central y Tierras NIVEL NACIONAL (PAR II) AGROPECUARIO Crédito Externo 176.429 117.179
Ministerio de Obras Públicas, CONST. DE OBRAS VIA FERREA
2015 Administración Central Servicios y Vivienda MONTERO - BULO BULO TRANSPORTES Tesoro General de la Nación 27.332.143 8.442.202

2016 - 2020

2015 Departamental Departamental de Santa Cruz CANCHA ENERGIA Recursos Específicos 915.138 0
2015 Departamental Departamental de Santa Cruz PORTACHUELO-SAN CARLOS ENERGIA Crédito Externo 524.212 744.360
2015 Departamental Departamental de Santa Cruz PORTACHUELO-SAN CARLOS ENERGIA Recursos Específicos 330.322 521.833
Administración Gobierno Autónomo CONST. CAMINO PORTACHUELO Transferencias del Tesoro General
2015 Departamental Departamental de Santa Cruz ASUBICITO TRANSPORTES de la Nación 500.000 0
IMPLEM. PROGRAMA DE
2015 Departamental Departamental de Santa Cruz SARA MULTISECTORIAL Recursos Específicos 722.775 132.308
2015 Departamental Departamental de Santa Cruz AGROPECUARIO PORTACHUELO EDUCACIÓN Recursos Específicos 20.000 0
Administración Gobierno Autónomo P/ERRADICACION TRABAJO
2015 Departamental Departamental de Santa Cruz INFANTIL SCZ MULTISECTORIAL Donación Externa 0 5.574
Administración Gobierno Autónomo P/ERRADICACION TRABAJO
2015 Departamental Departamental de Santa Cruz INFANTIL SCZ MULTISECTORIAL Recursos Específicos 38.698 21.044
Administración Gobierno Autónomo IMPLEM. RED MONITOREO DE
2015 Departamental Departamental de Santa Cruz AGUAS SUBTERRANEAS F.II SCZ RECURSOS HIDRICOS Recursos Específicos 125.000 41.801
Gobierno Autónomo CONST. COCINA COMEDOR U.E. Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo COMUNIDAD BURGOS GRANDES EDUCACIÓN de la Nación 0 24.083
Gobierno Autónomo CONST. COCINA COMEDOR U.E. Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo COMUNIDAD BURGOS GRANDES EDUCACIÓN de la Nación 0 15.565
Gobierno Autónomo CONST. MERCADO MUNICIPAL Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo DE PORTACHUELO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 731.957
Gobierno Autónomo CONST. COLISEO MUNICIPAL Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo BARRIO 3 DE MAYO URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 950.532
Gobierno Autónomo MEJ. Y REFACCION U.E. COM. Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo BAÑADITO Y MANZANILLAR EDUCACIÓN de la Nación 0 19.979
Gobierno Autónomo EQUIP. AUTOCLAVE PARA EL Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo HOSPITAL N.O.A. SALUD de la Nación 0 270.000
Gobierno Autónomo CONST. VILLA DEPORTIVA Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo MELCHOR PINTO PARADA DEPORTES de la Nación 0 150.000
Gobierno Autónomo AMPL. REMODELACION Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo OFICINAS G.A.M.P. URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 87.342

2016 - 2020
Gobierno Autónomo IMPLEM. RELLENO SANITARIO Transferencias del Tesoro General

2015 Administración Local Municipal de Portachuelo PORTACHUELO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 0 226.000
Gobierno Autónomo AREA PARA ESTUDIOS DE Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo GABINETE H.N.O.A. FASE 2 SALUD de la Nación 0 55.610
Gobierno Autónomo CONST. COCINA - COMEDOR Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo U.E.MANZANILLAR EDUCACIÓN de la Nación 0 36.307
Gobierno Autónomo CONST. PAVIMENTO DOBLE VIA Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo JOSE MARIA RUIZ FASE -2 URBANISMO Y VIVIENDA de la Nación 0 141.615
Gobierno Autónomo MEJ. CAMINO SAN JUAN Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo QUIMORI TRANSPORTES de la Nación 0 38.020
Gobierno Autónomo MEJ. CAMINO SAN JUAN Transferencias de Recursos
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo QUIMORI TRANSPORTES Específicos 0 783.023
Gobierno Autónomo MEJ. CAMINO SAN JUAN Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo QUIMORI TRANSPORTES de la Nación 0 246.020
Gobierno Autónomo CIRCUNVALACION ZONA NORTE Transferencias de Recursos
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo DE PORTACHUELO TRANSPORTES Específicos 0 38.963
Gobierno Autónomo CIRCUNVALACION ZONA NORTE Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo DE PORTACHUELO TRANSPORTES de la Nación 0 118.353
AMPL. DE ALCANTARILLA
Gobierno Autónomo SANITARIO EN LA CIUDAD DE Transferencias del Tesoro General
2015 Administración Local Municipal de Portachuelo PORTACHUELO SANEAMIENTO BASICO de la Nación 3.094.401 0
2015 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) SANEAMIENTO BASICO de la Nación 177.926 203.377

2016 - 2020

CONST. SIST. RIEGO POR GOTEO
Cofinanciamiento Fondo Nacional de Inversión COM. LA CHATA Transferencias del Tesoro General
2015 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) AGROPECUARIO de la Nación 374.948 387.840
2015 Regional Productiva y Social (PORTACHUELO) EDUCACIÓN Externa 360.000 1.871.597
TABLA 80: INVERSIÓN PÚBLICA BASE UPRE: 2010 - 2013
MONTO ENTIDAD
GESTION PROVINCIA MUNICIPIO AREA PROYECTO
FINANCIADO Bs. EJECUTORA
Construcción de tinglado y
2010 SARA PORTACHUELO EDUCACION graderías unidad educativa 397.538,00 Gobierno Municipal
Martina Dorado
2010 SARA PORTACHUELO EDUCACION graderías unidad educativa 397.538,00 Gobierno Municipal
Adelaida Landívar
2010 SARA PORTACHUELO EDUCACION graderías unidad educativa María 397.538,00 Organización Social
Limpias

2016 - 2020
CONSTRUCCION TINGLADO Y
GRADERIA U.E. MILENA PAZ
2013 SARA PORTACHUELO EDUCACION 487.660,23 CIF - MUNICIPIO
ANTELO - COMUNIDAD SAN
IGNACIO DEL SARA
CONSTRUCCION TINGLADO Y
2013 SARA PORTACHUELO EDUCACION GRADERIAS U.E. JULIO LANDIVAR 487.660,23 CIF - MUNICIPIO
MORENO
Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE – INFO SPIE

2016 - 2020
En resumen, la inversión al Municipio de Portachuelo ha sido muy significativa por parte del
Gobierno departamental y nacional a través de sus diferentes programas durante la gestión
2010 hasta el 2015. en diferentes sectores, con diferentes financiadores, fuentes y organismos.
En el siguiente cuadro expone un presupuesto inicial de 28.058.835,43 y su ejecución de un

total de 33.829.788,65 Bs. equivalente al 120.57% de lo presupuestado.
TABLA 81: RESUMEN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL DEPARTAMENTAL PRESUPUESTADO Y EJECUTADO POR,
SECTOR, Y NÚMEROS DE PROYECTOS
Sector N° De Proyectos Presupuesto Ejecutado

Agropecuario 20 10.726.192,28 8.203.192,27
Energía 15 14.143.468,65 23.629.132,45
Multisectorial 7 1.956.437 739.045
Recursos Naturales Y Medio Ambiente 1 67.383,41 67.905,53
Salud Y Seguridad Social 4 346.070,22 323.270,51
Transporte 3 819.284,32 867.243,00
Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
En resumen, Gobierno Municipal ha invertido recursos en las gestiones del 2010-2015 en

diferentes sectores, con diferentes financiadores, fuentes y organismos.
En el siguiente cuadro hace referencia a un presupuesto inicial de 4.011.623,0 y su ejecución en

un total de 26.347.778,0 Bs. equivalente al 567% de lo presupuestado.
TABLA 82: RESUMEN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA PRESUPUESTADO Y EJECUTADO POR NIVEL DE RESPONSABILIDAD
Sector Presupuesto Ejecutado

Administración Central 88.928.146 75.573.069
Administración Departamental 12.858.349 14.081.076
Administración Local 29.867.960 54.992.975
Cofinanciamiento Regional 4.243.589 13.281.307
Total 135.898.043 157.928.427
Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
2.25.6. Evaluación comparativa
El Gobierno Municipal, hasta la gestión 2015 presenta un historial de inversión pública sobre
las áreas de educación, salud y saneamiento básico principalmente. Mientras que el Gobierno
Departamental ha apoyado en temas referentes a agropecuario, energía y saneamiento
básico, vinculado principalmente al tema de medio ambiente. El Estado central apoyo
fundamentalmente en temas de integración caminera.

2016 - 2020
2.26. Problemas y desafíos futuros

2.26.1. Identificación de problemas
En la ocupación de territorio se desarrollan diferentes actividades que se identificaron

diferentes problemas:
Desastres naturales
 No existe una entidad que haga un control estricto de las áreas de amenazas de origen
natural.
 Falta de mantenimiento y seguimiento de las obras realizadas por SEARPI en el río Piraí.
 Existe un alto riesgo de Inundación por desborde de ríos.
 Encharcamientos ocasionales y permanentes de los suelos por inundación.
 Erosión hídrica de los suelos, por falta de cobertura vegetal y excesiva remoción en la
preparación de los suelos.
 Erosión eólica de los suelos, por falta de cobertura vegetal y cortinas rompe vientos.
Fauna silvestre
 Insuficientes normas municipales, que prohíban el uso inadecuado de la fauna.

 Falta de conocimiento de la época de veda de algunas especies, para conocer la época de
reproducción.
 Uso inadecuado de dinamita, en los principales ríos del Municipio.
 La presencia de asentamientos humanos en el territorio municipal ha alterado
notablemente el hábitat.
 La práctica de cacería de subsistencia en comunidades rurales, provocan el descenso
alarmante de especias como Tatú, urina, Taitetú, chancho de monte, pavas, loros y parabas.
 La multiplicación excesiva de mamíferos no benéficos, así como la carachupa y zorros en la
zona rural del Municipio.
 Falta de conocimiento de la herpetofauna (Víboras, serpientes) del Municipio, para que los
pobladores así sepan diferenciar entre las venenosas y no venenosas.
 Deforestación en sitios próximos a los cauces de los ríos, ocasionan problemas en el
aumento del proceso erosivo hídrico.
 Perdida de la ictio fauna por la contaminación de algunos ríos.
Aspecto demográfico
 El efecto migratorio modifica el escenario territorial.

 Existe concentración en el área urbana, donde el 70% de la población total se encuentra
asentada en menos del 1% de la superficie total del territorio, lo cual frena el desarrollo
equitativo de las comunidades.
 Falta de capacidad organizativa a nivel de comunidades.

2016 - 2020
Salud
 Infraestructura y equipamiento de salud insuficiente e inadecuada.

 La cobertura de las postas de salud para el área rural no cubre de forma práctica la atención
a población.
 Falta de implementación de Sistema SAFCI.
 Hay necesidad de seguir disminuyendo los índices de enfermedades prevalentes IRAS y
EDAS.
 Insuficiencia de ITEM para salud.
 Fuentes de agua contaminadas, con alto contenido bacteriológico, especialmente en los ríos
Quimorí y Palacios.
Educación
 Centralización de la educación secundaria en la capital Municipal de Portachuelo, San Juan

de Palometillas y San Ignacio.
 Abandono de sus estudios, por la falta de recursos económicos, la falta de ciclos secundarios
y las distancias largas a otros centros educacionales.
 Infraestructura educativa no se adecua a las exigencias de la nueva Ley Avelino Siñani.
 Falta de capacitación permanente para adecuar capacidades y formación a las exigencias de
la Ley Avelino Siñani.
Saneamiento Básico
 Aproximadamente el 29% de las comunidades no cuentan con servicios de agua potable.

 El 28% de las comunidades no cuentan con servicios de energía eléctrica.
 Solo algunas familias del sector rural, cuentan con letrinas, construidas precariamente y mal
ubicadas.
 Los servicios sanitarios, como ser: Letrinas, alcantarillado, recojo de basura y entierro
sanitario, solamente se ofrecen en el área urbana de Portachuelo.
 Cerca del 50% de la población de la ciudad de Portachuelo no cuenta con servicio de
alcantarillado sanitario.
 Aunque el servicio de recojo de basura se extiende al 88% de los barrios de la ciudad de
Portachuelo su cobertura efectiva sería solo del 58% de la población.
Viviendas e infraestructura urbana
 La mayoría de las viviendas del sector rural se encuentran en condiciones precarias de

habitabilidad.
 Algunos barrios, no cuentan con espacio propio, para áreas verdes.
Aspecto Económico Productivo
Problema central
Estructura económica débil y de baja productividad

2016 - 2020
Producción agrícola
 Alto costo de producción de los cultivos tradicionales.

 Alto costo del transporte.
 Perdidas de producto durante y posterior a la cosecha.
 Falta de investigación en busca de alternativas nuevas de cultivos.
 Escasa disponibilidad de tierras aptas para la agricultura en la zona Sur del territorio.
 En pequeños productores, la agricultura es más de subsistencia con margen mínimos para la
comercialización.
 Carencia de capital para la incorporación de tecnologías y sistemas de manejo adecuado.
 Poca diversificación de las actividades productivas.
 Riesgo en la agricultura, por la inestabilidad de precios en el mercado.
 En época de lluvias, existe dificultad en el transporte de los productos, por el deficiente
estado de los caminos vecinales y comunales.
 Bajos rendimientos de los cultivos tradicionales.
 Bajos ingresos de la actividad agrícola.
Pecuario
 La asistencia técnica no llega a cubrir a todos los ganaderos del Municipio.

 Bajo control sanitario del ganado en el estrato I (Ganadería familiar).
 Mayor presencia de ganado sin mejorar en el estrato I (Ganadería familiar).
 Falta de exportación de ganado, por no cumplir con la exigencia sanitaria.
 Las condicionas para acceder a los créditos son inalcanzables para los estratos I (Ganadería
familiar) y II (Ganadería pequeña).
 Pérdida del valor agregado, por la falta de la industrialización de los productos cárnicos.
 Escasa rentabilidad de la actividad lechera en los estratos I y II, por los bajos rendimientos
por vaca, debido al mal manejo alimenticio y sanitario.
 Dependencia y elevado costo de los insumos que se utilizan en la elaboración de alimento
suplementario.
 Existen sectores de los estratos I y II, que no están asociados a AGAPOR.
 Decaimiento de los campos de pastura natural y cultivada por el mal manejo de los campos
de pastura.
 Alto costo del alimento suplementario, para el sector ganadero, granjas de pollo y porcinos,
no existe una fábrica competente de alimentos balanceados.
 Poco conocimiento de industrialización de los productos obtenidos.
 Venta de los productos obtenidos solo como materia prima.
 No existe un control de los productos derivados de la producción pecuaria extranjera.
 Canales de comercialización aún muy débiles y mercados basados en la competencia de
precios.

2016 - 2020
 Deficiente manejo del mercadeo y carencia de estrategias de marketing para los productos
derivados de las actividades pecuarias especializadas como la avicultura, la porcinocultura y
la apicultura.
 Inestabilidad de precios de los insumos alimenticios.
 Los productores no cumplen con las exigencias sanitarias para la exportación de productos
pecuarios y sus derivados.
Agro industrial
 Capacidad instalada en desuso por escasez de materia prima en el caso de los ingenios
arroceros.
 Poco apoyo e incentivo del Estado y del Gobierno Municipal, hacia el desarrollo de la
industria.
 Precios inestables de los productos en el mercado.
 Cierre de algunas industrias por falta de materia prima y competencia de mercado de
pequeños ingenios arroceros que son muchos y ofrecen precios más bajos de servicios de
transformación.
 Poco conocimiento en procesos de industrialización de materia prima.
 Falla en los canales de comercialización del arroz, los cuales disminuyen en gran manera los
márgenes de ganancia de los productores y de las agroindustrias.
 La ubicación de la tranca de peaje en la zona oeste del Municipio, afecta los costos de
producción del arroz, provocando el desvío de la metería prima a otros centros próximos al
Municipio de Yapacaní.
 Falta de aprovechamiento y promoción de las actividades artesanales.
 La poca actividad comercial en algunas comunidades.
 Pérdida del valor agregado.
Estructura y tenencia de Tierras
 Problema de límites entre propiedades comunales y privadas.

 Problemas de límite entre propiedades ganaderas.
 Algunas comunidades no disponen de tierras propias para trabajar.
 Falta de saneamiento de tierras en todos los distritos.
 Falta de titulación de tierras de propiedades privadas y comunales.
 Inseguridad en la tenencia de la tierra, con riesgos de avasallamiento.
Infraestructura vial
 Los caminos vecinales son intransitables en época de lluvias, dificultando el transporte de la

producción desde las comunidades a los centros de comercialización.
 Falta de obras de mantenimiento en caminos comunales.

2016 - 2020
Turismo
 Poco fomento y promoción al turismo por parte del Gobierno Municipal.

 Escasa inversión en los servicios al turismo, como hotelería y restaurantes.
 Pocas inversiones en cuanto a atractivos turísticos naturales como son los balnearios,
cabañas y camping.
2.26.2. Desafíos futuros

2.26.2.1. Desarrollo Humano Integral
En el Desarrollo Humano se desarrollan diferentes actividades que se identificaron diferentes

problemas:
Saneamiento Básico:
 Ampliar la cobertura de infraestructura en sistema de servicios básicos a nivel rural y

urbano.
 Mejorar, ampliar y controlar la calidad y cobertura de agua potable en las comunidades.
 Reducir los niveles de salubridad contaminación del medio ambiente, aire, acuíferos,
suelo, son altos en el territorio.
Alumbrado público:
 Generar una política de seguridad ciudadana a través de ampliación de cobertura de
alumbrado público en las zonas urbanas y rurales.
Salud:
 Ampliar y mejorar la cobertura en el servicio de salud

 Mejorar, ampliar y mantener Infraestructura de salud.
 Gestionar recursos humanos capacitados e idóneos profesionales para el sector.
Educación:
 Ampliar, construir y mantener la infraestructura para cubrir la demanda escolar.

 Implementar un sistema de transporte escolar para la seguridad escolar.
 Gestionar ítems para las unidades educativas de las comunidades.
 Implementar bibliotecas actualizadas digitalizadas a nivel de cada Unidad Educativa y
materiales didácticos.
Deporte:
 Construir y mejorar la infraestructura deportiva para el desarrollo de actividades

deportivas.
Promoción y políticas para grupos vulnerables y de la Mujer:

2016 - 2020
 Implementar un programa de integración social de grupos vulnerables en actividades

econpomicas, productivas y otros.
 Desarrollar acciones de sensibilización e información para eliminar todo tipo de
discriminación hacia grupos vulnerables.
Defensa y Protección De La Niñez Y Adolescencia:
 Ampliar y garantizar la alimentación complementaria a la totalidad de la población escolar.

 Mejorar las capacidades en el uso de la tecnología a partir de la incorporación de
telecentros.
 Mayor control al consumo de bebidas alcohólicas y drogas.
2.26.2.2. Desarrollo de la economía plural
En la economía Plural se desarrollan diferentes actividades que se identificaron diferentes

problemas:
Agropecuario, Industrial, Agroindustrial Y Manufacturera
 Impulsar el uso de tecnología mecanizada adecuada a los suelos sin dañar la calidad de los
suelos.
 Mejorar la capacidad de rendimientos de suelos con técnicas productivas que no generen
cansancio al uso de suelo productivo.
 Desarrollar capacidades al manejo del hato durante todo el proceso de producción.
 Desarrollar capacidades en la producción piscícola.
 Construir silos para la producción agrícola u otro tipo de infraestructura que coadyuve a
mejorar la producción.
 Realizar acciones de prevención ante posibles ataques de plagas y enfermedades que
inciden negativamente en los pequeños productores.
 Mejorar la Unidad de Riesgos y Desastres para momentos de emergencias.
 Realizar estudios de mercados sobre la producción para la venta de productos agrícolas.
 Mejorar las condiciones de acceso al crédito o la posibilidad de elaborar una norma de
apoyo financiero vía el Gobierno Municipal.
Patrimonio, cultura y turismo:
 Promocionar los atractivos turísticos y revalorización de la cultura del Municipio

 Realizar un estudio estratégico sobre el potencial y atractivos turísticos existentes en el
Municipio.
2.26.2.3. Ordenamiento territorial
Se plantean los siguientes desafíos en la ocupación del territorio

2016 - 2020
Catastro urbano – rural:
 Homologar la mancha urbana para procesos de legalización de propiedades y pago

impositivo actualizado.
 Generar una cultura de contribuyentes sobre las obligaciones tributarias de acuerdo a su
actividad económica.
 Normar los procesos de construcción en radio urbano.
Infraestructura urbana y rural:
 Realizar un estudio de mejoramiento de la infraestructura pública del municipio para

procesos de mantenimiento, ampliación y construcción.
 Mejorar el sistema de drenaje pluvial en áreas urbanas.
Viabilidad y transporte público:
 Contar con un plan de viabilidad para identificar acciones de mantenimiento de los

caminos vecinales del Municipio.
2.26.2.4. Gestión Sistemas de Vida
En la Gestión de Sistema de Vida se desarrollan diferentes actividades que se identificaron

diferentes problemas:
Medio Ambiente:
 Reducir los riesgos de contaminación por efectos de acciones del ser humanos en suelo,
aire, hídrico.
 Generar mayor control dentro los estudios de cuencas para evitar desvíos de los cauces
superficiales de las diferentes zonas del territorio.
 Implementar un sistema de recolección, transporte y tratamiento de residuos sólidos.
2.26.2.5. Gestión de Riesgos y Cambio Climático
En la Gestión de Riego y Cambio Climático se desarrollan diferentes actividades que se

identificaron diferentes problemas:
 Establecer estrategias de mitigación sobre riesgos y desastres causados por el cambio

climático en sectores productivos.

2016 - 2020
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS
3. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
3.1. VISIÓN
“Consolidar la economía a través del sector agropecuario y el turismo como

base fundamental del desarrollo, constituyéndose a nivel del territorio como la
capital alternativa del turismo y centro agrícola y pecuario, respetando nuestra
identidad y a la madre naturaleza con valores y forma de vivir y sentir de
nuestra población”.
3.2. POLÍTICAS
3.2.1. Ocupación del Territorio
3.2.1.1. Desarrollo Urbano y Rural
 Planificar el desarrollo urbano y rural de manera integral en relación al crecimiento y
necesidad estratégica del territorio.
3.2.2. Desarrollo Humano
3.2.2.1. Educación
 Ampliar la cobertura del nivel secundario hacia el área rural.
 Fortalecer capacidades a docentes sobre aspectos de educación didáctica.
3.2.2.2. Salud
 Coordinar acciones con la Dirección Distrital de Salud para la mejora de un servicio de
atención primaria en salud eficiente, oportuna y permanente.
 Realizar el mantenimiento y equipamiento de manera oportuna en la Red de Servicios.
3.2.2.3. Vivienda
 Gestionar la dotación de viviendas sociales hacia grupos vulnerables de la población.
3.2.2.4. Saneamiento básico
 Ampliar la cobertura y asegurar un servicio eficiente de agua potable.
 Ampliar la construcción de letrinas para el área rural y reducir los focos de contaminación.
 Implementar el Sistema de alcantarillado sanitario para el área urbana.
3.2.3. Política en economía plural
3.2.3.1. Política productiva
 Impulsar inversión pública municipal para la diversificación productiva agrícola, pecuaria,
avícola, porcina y apícola.
 Impulsar el uso de nuevas técnicas productivas más competitivas al mercado.

2016 - 2020
 Fomentar la actividad turística desarrollando capacidades, servicios e infraestructura.

3.2.3.2. Sanidad vegetal y animal
 Gestionar programas de asistencia técnica para el control y previsión de plagas y
enfermedades para el sector agropecuario.
3.2.3.3. Financiamiento productivo y servicios
 Promover la creación de instituciones de microcrédito para el apoyo crediticio financiero
para el emprendimiento en el sector agropecuario y turístico.
3.2.3.4. Infraestructura productiva
 Desarrollar proyectos de micro riego para mejora en el uso de suelos
3.2.3.5. Turismo
 Crear y fortalecer la Unidad de Turismo.
 Mejorar infraestructura y servicios hacia destinos que tienen atractivos turísticos.
 Mejorar y diversificar los servicios turísticos de hoteles, restaurantes, etc.
 Fomentar ferias gastronómicas, peñas folklóricas, artesanales y circuito turístico.
 Promover programas de capacitación y formación de recursos humanos en turismo,
principalmente dirigidos a empresas privadas en servicios de turismo.
 Implementar un programa de seguridad ciudadana.
3.2.3.6. Medio ambiente
 Establecer una base jurídico-legal que regule con claridad, el uso y aprovechamiento de los
recursos naturales vegetales y animales.
 Implementar un estudio sobre el sistema de tratamiento de la basura y contaminación de
ríos.
3.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Estos objetivos se plasman desde la perspectiva de los pilares en los cuales el PTDI ha
identificado como estratégicos para su implementación en la inversión pública municipal hasta
la gestión 2020.
3.3.1. Objetivo Pilar 1: Erradicación de la pobreza extrema.
 Garantizar los derechos humanos de los grupos vulnerables generando igualdad de

oportunidades sin discriminación, con equidad de género y libre de todo tipo de violencia.
3.3.2. Objetivo Pilar 2: Socialización y universalización de los servicios

básicos con soberanía Para Vivir Bien.
 Consolidar la cobertura, calidad y desarrollo a través de los servicios de agua potable,
alcantarillado, energía eléctrica e integración territorial y urbanística y con capacidad de
generar ingresos propios como parte de una cultura ciudadana comprometida y
responsable.

2016 - 2020
3.3.3. Objetivo Pilar 3: Salud, educación y deporte para la formación de

un ser humano integral.
 Consolidar la calidad de los servicios en salud, educación y deporte, generando una
formación integral, espiritual, cívico e integrando el mundo de las TIC’s, priorizando a la
niñez, juventud y personas adulta mayor.
3.3.4. Objetivo Pilar 5: Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al

capitalismo financiero.
 Fortalecer la infraestructura productiva y de servicios, principalmente dirigido al área
ganadera y consolidar la defensa del consumidor.
3.3.5. Objetivo Pilar 6: Soberanía productiva con diversificación y

desarrollo integral sin la dictadura del mercado capitalista.
 Diversificar la economía local e infraestructura a través de la promoción y fomento del
desarrollo rural comunitaria del sector agropecuario y turismo.
3.3.6. Objetivo Pilar 8: Soberanía alimentaria a través de la construcción

del saber alimentarse Para Vivir Bien.
 Proteger y mejorar la alimentación nutricional en grupos vulnerables en edad escolar.
3.3.7. Objetivo Pilar 9: Soberanía ambiental con desarrollo integral,

respetando los derechos de la Madre Tierra.
 Conservar, proteger y recuperar las áreas verdes de manera estratégica, resguardando la
diversidad de flora y fauna existente en el Municipio; previniendo riesgos y desastres por
efectos del cambio climático.
3.3.8. Objetivo Pilar 11: Soberanía y transparencia en la gestión pública

bajo los principios de no robar, no mentir y no ser flojo.
 Fortalecer la capacidad de gestión del Municipio y los procesos de participación y
concertación en las políticas públicas de interés estratégico municipal.
3.3.9. Objetivo Pilar 12: Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de

nuestra música, nuestros ríos, nuestra selva, nuestras montañas,
nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de nuestros sueños.
 Rescatar los espacios culturales para el fortalecimiento, fomento y expresión de nuestra
cultura e identidad a través de la música, danzas y forma de vivir.
3.3. Identificación Pilares, Metas, resultados y Acciones

2016 - 2020
INDICADOR DE INDICADOR DE
P M R A ACCIONES LÍNEA DE BASE ACCIONES DEL PTDI Proyectos POA
IMPACTO PROCESO
Continuidad a los programas

sociales a través de la entrega
de los bonos: Renta Dignidad,
Renta Solidaria, Bono Juana
Azurduy, Bono Juancito Pinto,
Complemento Nutricional % de asignación
Transferencia de
Carmelo y Subsidio Universal 1657 adultos 100% de los de recursos para
recursos al estado
Prenatal por la Vida, además mayores reciben su adultos mayores el pago del Bono
1 1 5 1 Central para el pago Renta Dignidad
incrementando bono de renta reciben su bono de de Renta dignidad
del Bono Renta
constantemente los dignidad Renta Dignidad de los fondos del
Dignidad
asegurados independientes IDH
de los Fondos del Sistema
Integral de Pensiones
administrados por el Estado y
socializando la Ley de
Pensiones.
Al menos el 50%
de las personas
con discapacidad Nº de actividades
Promoción de políticas El Municipio cuenta
registradas, Apoyo integral a y/o proyectos a
públicas para personas con con 76 personas con Apoyo a personas
acceden a personas con ejecutar a favor
1 1 10 2 discapacidad en los ámbitos capacidades con capacidades
programas capacidades de las personas
de salud, educación, trabajo, diferentes diferentes
integrales de diferentes con capacidades
justicia y otros. registradas
inclusión social, diferentes
basados en la
comunidad
Apoyo integral para personas Al año 2015 el Al menos el 50% Apoyo integral para Programa de Nº de actividades
1 1 12 1
adultas mayores. Municipio ha de los adultos personas adultas atención al adulto y/o proyectos a

2016 - 2020
trabajado en mayores se mayores. mayor ejecutar a favor

acciones orientadas benefician de las de los adultos
a los adultos acciones del mayores
mayores Municipio
Al año 2015 el
Municipio ha
garantizado el
Las oficinas de
funcionamiento de
defensoría y del
oficinas del SLIM y Nº de acciones
SLIM funcionan de
Defensoría con y/o proyectos a
Manera
cobertura del total ejecutar para la
permanente y en Protección de
Protección de derechos de del territorio protección de
condiciones derechos de niños,
niños, niñas, adolescentes en municipal para la SLIM/DNNA/Const niños, niñas,
1 2 16 5 adecuadas para la niñas, adolescentes en
condiciones de mayor atención de casos rucción guarderías adolescentes y
atención de la condiciones de mayor
vulnerabilidad. de niños, niñas, mujeres en
vulneración de vulnerabilidad.
adolescentes y de condiciones de
derechos de niños,
mujeres mayor
niñas,
maltratadas, no vulnerabilidad
adolescentes y
obstante aún el
mujeres
equipamiento y su
operación tienen
limitaciones
Nº de proyectos
Ampliación y y/o actividades a
Se ha logrado al
95,2% de la mantenimiento de los ejecutar para
Ampliación de cobertura de menos 10% de Mantenimiento
población urbana sistemas de agua de garantizar la
2 1 39 1 los servicios de agua potable incremento de la del SAP área
cuenta con agua de consumo humano en provisión de agua
en el área urbana. cobertura de agua urbana
consumo humano el área urbana de consumo
en el área urbana
municipal humano en el
área urbana
89,7% de la Se ha logrado al Ampliación y Nº de proyectos y
Ampliación de cobertura de Mantenimiento y
población rural menos 10% de mantenimiento de los actividades a
2 1 40 1 los servicios de agua segura construcción de
cuenta con agua de incremento de la sistemas de agua de ejecutar para
en el área rural. SAP área rural
consumo humano cobertura de agua consumo humano en garantizar el agua

2016 - 2020
en el área rural el área rural municipal segura en el área

rural
Nº de proyectos y
Al menos 1% de
actividades a
incremento de la Ampliación de
Ampliación de cobertura de ejecutar para
58% de la población cobertura de cobertura de Construcción
alcantarillado (sanitario y garantizar el
2 1 41 1 municipal accede a saneamiento alcantarillado (Ampliación
pluvial) y saneamiento en el acceso a
saneamiento básico básico en la sanitario y alcantarillado)
área urbana. alcantarillado
población saneamiento
sanitario y
municipal
saneamiento
100% de las Nº de acciones de
comunidades 100% de las mantenimiento y
cuentan con comunidades Mantenimiento reposición de
Construcción, mejoramiento y Mantenimiento del
alumbrado público, cuentan con del alumbrado equipos e
2 3 46 2 mantenimiento del alumbrado público
no obstante el alumbrado público público y compra insumos para
alumbrado público urbano. municipal
servicio no es y con un óptimo de luminarias mejorar el servicio
óptimo en varias servicio del alumbrado
comunidades público
Al menos el 90%
Construcción,
80% de los caminos de las vías Construcción,
Construcción, mejoramiento y mejoramiento y
vecinales en vecinales se mejoramiento y Nº de caminos
mantenimiento de la mantenimiento de
2 4 53 3 condiciones encuentran en mantenimiento de la vecinales en
infraestructura de la red vial la infraestructura
aceptables de condiciones infraestructura de la mantenimiento
municipal. de la red vial
transitabilidad aceptables de red vial municipal.
municipal.
transitabilidad
Generación,
Comunidades urbanas: consolidación y
Al menos 1 centro
generación, consolidación y recuperación
urbanos con
recuperación comunidades El Municipio aún no comunidades urbanas Nº de proyectos y
planificación Plan regulador de
2 5 70 2 urbanas sustentables y cuenta con un sustentables y actividades a
urbana aprobada y catastro
resilientes (planificación catastro aprobado resilientes ejecutar
su catastro en
urbana, catastro, sistemas (planificación urbana,
funcionamiento
impositivos). catastro, sistemas
impositivos).
2 5 70 3 Comunidades urbanas: 40% de las Al menos el 70% Construcción, Mantenimiento, Nº de proyectos y

2016 - 2020
Construcción, mantenimiento comunidades y de comunidades mantenimiento y refacción y actividades a

y diseño de vías y centros poblados con aceptables diseño de vías y construcción de ejecutar para el
equipamientos estratégicos cuentan con infraestructuras equipamientos equipamiento mejoramiento de
urbanos. aceptables urbanas estratégicos urbanos. urbano y vías infraestructuras
condiciones de mantenidas urbanas urbanas y rurales
infraestructura
urbana
Se ha
La tenencia de la Nº de viviendas
Construcción de nuevas incrementado en
vivienda en calidad solidarias
viviendas en favor de las al menos 1% la Construcción de Construcción de
2 5 71 4 de propia alcanza al construidas a
personas vulnerables y tenencia de la viviendas sociales viviendas sociales
68% en el territorio favor de grupos
vulneradas. vivienda en calidad
Municipal vulnerables
de propia
Sector de salud
Apoyo
Fortalecimiento de la mejora en la
Fortalecimiento de la gestión funcionamiento
3 1 76 2 gestión y gerencia eficiencia de su
y gerencia sectorial de salud. salud; SAFCI;
sectorial de salud. gestión y
% de población Campañas
administración
femenina de 15 año
% de asignación
o más con Parto
de recursos que
institucional: 87,4%;
Prestaciones de asegure la
Cobertura de
Prestaciones de Servicios de Servicios de Salud prestación del
vacunas: BCG
3 1 76 6 Salud Integral del Estado Indicadores de Integral del Estado SIS servicio integral
111,16%;
Plurinacional de Bolivia. salud presentan Plurinacional de de salud a la
Pentavalente
mejoras Bolivia. población del
102,99%; Antipolio
Municipio de
102,99%;
Minero
Antirotavírica
Nº de
105,03;
Construcción, infraestructuras
Antiamarílica
Construcción, aplicación, aplicación, Mantenimiento y de salud
105,13%
3 2 90 2 mejoramiento y equipamiento mejoramiento y equipamiento equipadas y con
de centros de salud. equipamiento de centros de salud acciones de
centros de salud. mantenimiento
de su

2016 - 2020
infraestructura
Mejora del
La tasa de asistencia Generación de Nº de acciones
Generación de incentivos para indicador de la
escolar en el incentivos para el Guarderías que favorezcan el
3 3 94 4 el acceso y permanencia de tasa de asistencia
Municipio alcanza a acceso y permanencia municipales acceso a la
los estudiantes. escolar en el
86,4% de los estudiantes. educación
Municipio
Acceso a programas de
alfabetización y pos
Se ha reducido la Nº de acciones
alfabetización múltiple
población y/o proyectos que
(digital, en lenguas originarias, El 3,5% de la
analfabeta en al Apoyo al programa de Programa Nal. De favorezcan la
3 3 95 1 en sistema Braille, lengua de población municipal
menos 5% en la posalfabetización post alfabetización posalfabetización
señas y otras) a la población es analfabeta
jurisdicción en la jurisdicción
que no tuvo la
municipal municipal
oportunidad de acceder al
sistema educativo.
Promoción de la participación
y corresponsabilidad social % de asignación
comunitaria en la gestión de recursos para
Transferencia de
educativa, desarrollando al Se destinan fondos Se ha fortalecido la la transferencia
recursos al estado Fondo Cívico
3 4 101 3 nuevo boliviano y boliviana para la educación educación cívico - del fondo cívico
Nacional del Fondo Patriótico
con valores socio cívico - patriótica patriótica patriótico al
Cívico Patriótico
comunitarios, Estado Central
descolonizadores y (0,2% del IDH)
despatriarcalizadores.
Nº de acciones
Tasa de
Apoyo al para
analfabetismo de 15 Funcionamiento
Fortalecimiento de la gestión funcionamiento de Fortalecimiento
años o más: 4,1; Unidades
3 4 102 1 institucional del Sistema unidades educativas y de la gestión
Tasa de asistencia Indicadores de Educativas; Apoyo
Educativo Plurinacional. telecentros institucional del
escolar de población educación telecentros
educativos Sistema Educativo
de 6 a 19 años: 84,1; presentan mejoras
Plurinacional.
Años promedio de
Mejoramiento, construcción y estudio de la Mejoramiento, Construcciones; Nº de acciones y
3 4 102 2
ampliación de la población de 19 construcción y mantenimiento y proyectos a

2016 - 2020
infraestructura y años o más: 7,8; ampliación de la equipamiento de ejecutar

equipamiento de las unidades Tasa de abandono infraestructura y U.E.
educativas acordes al modelo del subsistema de equipamiento de las
educativo socio comunitario educación regular: unidades educativas
productivo. 4,2%
Hasta el 2015 el
GAM ha
Apoyo al
comprometido
El GAM promueve funcionamiento
recursos de apoyo a Desarrollo y gestión Nº de acciones
Desarrollo y gestión políticas de del deporte;
los juegos institucional para el realizadas que
3 6 112 2 institucional para el Fortalecimiento construcción,
plurinacionales y fortalecimiento del promuevan el
fortalecimiento del deporte. del deporte a nivel mantenimiento y
otros eventos deporte. deporte
municipal equipamiento;
deportivos en la
juegos pluris
jurisdicción
municipal
El GAM cuenta con

Nº de acciones
mercados
que garanticen el
municipales y Mercados Mantenimiento de
Construcción, ampliación y Mantenimiento de funcionamiento
servicio de faeneado municipales y mercados y faenéo
mantenimiento de la mercados y faenéo de adecuado de los
de ganado, no servicio de de ganado
5 5 143 2 infraestructura de centros de ganado (construcción, mercados
obstante requieren faeneado de (construcción,
abastecimiento público y mantenimiento y municipales y del
mantenimiento y ganado funcionan mantenimiento y
faenéo de ganado. equipamiento) servicio de
equipamiento para adecuadamente equipamiento)
faeneado de
su funcionamiento
ganado
óptimo
Las visitas al
Municipio de
Nº de proyectos
Portachuelo Incremento del Apoyo a
Promoción turística nacional Apoyo a actividades y/o actividades
principalmente son número de actividades de
6 2 153 1 para el fomento al turismo de promoción del que promuevan el
los residentes en visitantes de promoción del
interno. turismo desarrollo del
Santa Cruz y en turistas internos turismo
turismo
menor cantidad
turistas internos

2016 - 2020
Construcción, Nº de proyectos
Ampliación y mejoramiento El GAM cuenta con Incremento del
mantenimiento y y/o actividades
de infraestructura y servicios infraestructuras número de Ejecución de
6 2 154 1 equipamiento de que promuevan el
turísticos en destinos y zonas mínimas para la visitantes de proyectos
infraestructuras desarrollo del
priorizadas para el turismo. actividad turística turistas internos
turísticas turismo
Número de UPAs:
780; La superficie Nº de actividades
aprovechada para la y/o proyectos
actividad Han mejorado los Promoción y fomento ejecutados para la
Promoción y fomento al
6 3 159 3 agropecuaria es de indicadores al desarrollo promoción y
desarrollo rural integral.
18.884,8 Has. Para agropecuarios agropecuario fomento del
la agricultura y para desarrollo
la ganadería de agropecuario
45.615,8 Has.
Niños menores de
2 años reciben su
Promoción de la Nº de acciones de
Al menos el 80% de alimentación
Promoción de la alimentación alimentación apoyo a la
los niños menores complementaria
saludable y la revalorización saludable y la solución de la
8 1 221 1 de 2 años reciben del NUTRIBEBÉ NUTRIBEBÉ
de alimentos locales de alto revalorización de desnutrición en
su suplemento del Personas adultas
valor nutritivo. alimentos locales de niños menores de
NUTRIBEBÉ mayores reciben
alto valor nutritivo. 5 años
su suplemento
CARMELO
Nº de
contrataciones de
100% de los Estudiantes con Dotación de
GAMs brindan alimentación empresas para la
estudiantes de alimentación alimentación
8 2 228 1 complementaria a la Desayuno escolar dotación de
primaria reciben complementaria complementaria a la
población estudiantil. desayuno escolar
desayuno escolar escolar población estudiantil.
a los estudiantes
del nivel primario
Atención de emergencia Hasta el 2015, 100% de las Atención de Prevención de Nº de acciones de

9 7 270 2
frente a desastres naturales y Comunidades Comunidades emergencia frente a riesgos y atención atención de

2016 - 2020
fenómenos climáticos. afectadas por afectadas ante desastres naturales y de desastres desastres en el
eventos climáticos fenómenos fenómenos climáticos. naturales Municipio
han sido atendidas climáticos
de manera oportuna adversos son
por el Gobierno atendidas de
Municipal manera oportuna
Hasta el 2015, el Nº de acciones
Reducción de la Medio ambiente Desarrollo y Desarrollo y
Municipio viene para el cuidado
9 8 272 1 contaminación de los preservado en el preservación del preservación del
conservando el del medio
principales ríos y lagos Municipio medio ambiente medio ambiente
medio ambiente ambiente
Implementación de sitios Hasta el 2015, los Const. Vertedero
Al menos 1 centro
adecuados de disposición final Centros poblados Aseo urbano, manejo municipal; Nº de acciones
poblado atendido
9 8 276 1 de residuos sólidos no han sido atendidos y tratamiento de mantenimiento para la gestión de
con el recojo de
aprovechables y cierre técnico con el recojo de residuos sólidos plazas, parques; residuos sólidos
basura
y saneamiento de botaderos. basura aseo urbano
Desarrollo de una gestión

eficiente que logre una
Implementación
administración institucional El nivel de ejecución Funcionamiento del Funcionamiento
Nivel de ejecución del Ciclo de
apropiada, utilizando del POA 2015 del GAM y GAM y
11 1 298 4 promedio del POA Gestión Municipal
adecuadamente los recursos y Municipio ha Fortalecimiento fortalecimiento
de al menos 70% Participativa en la
la planificación como llegado al 62,43% municipal municipal
gestión Municipal
herramienta de gestión
institucional.
El Municipio cuenta Estaciones
con una estación policiales
Fortalecimiento de la policial en fortalecidos, Nº de acciones
Fortalecimiento de la
infraestructura y funcionamiento, equipados y con Apoyo seguridad para el
infraestructura,
equipamiento policial pero carece de infraestructuras ciudadana; fortalecimiento de
equipamiento y
11 3 309 1 (cámaras de seguridad y disposición de adecuadas para la refacción y la policía y
operación de la policía
otros), en coordinación con gasolina y atención y mantenimiento de seguridad
para la seguridad
las Entidades Territoriales equipamiento para respuesta a casos unidades policiales ciudadana en el
ciudadana
Autónomas. la atención delincuenciales y Municipio
adecuada de casos de vulneración de
de delitos y derechos

2016 - 2020
vulneración de
derechos humanos
El Municipio cuenta
con infraestructuras
para el apoyo de la Nº de
Construcción,
Re funcionalización, cultura bajo la construcciones,
mantenimiento,
construcción y/o administración del Se preservan las Construcción de mantenimiento,
refacción y
12 1 329 1 rehabilitación de espacios GAM, no obstante culturas originarias infraestructuras refacción y
equipamiento de
físicos destinados a la cultura éstas deben del Municipio culturales equipamiento de
infraestructuras
y a la recreación. someterse a infraestructuras
culturales
trabajos de culturales
mantenimiento y
refacción
Hasta el 2015, el Nº de acciones
Apoyo a
Vivir Bien: promoción de Municipio ha Se preservan las Promoción de tiempo previstas en los
actividades
12 2 337 1 tiempo libre, recreación y realizado acciones culturas originarias libre, recreación y POAs para la
culturales y
actividades culturales. de conservación de del Municipio actividades culturales. promoción de la
tradicionales
sus fiestas religiosas cultura

2016 - 2020
3.4. Programación de Resultados y Acciones
P M R A ACCIONES ACCIONES DEL PTDI 2016 2017 2018 2019 2020
Continuidad a los programas sociales a

través de la entrega de los bonos:
Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono
Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto,
Complemento Nutricional Carmelo y Transferencia de recursos al Se asigna 30% Se asigna 30% Se asigna 30% Se asigna 30% Se asigna 30%
1 1 5 1 Subsidio Universal Prenatal por la Vida, estado Central para el pago de Los fondos del de Los fondos del de Los fondos del de Los fondos del de Los fondos del
además incrementando constantemente del Bono Renta Dignidad IDH IDH IDH IDH IDH
los asegurados independientes de los
Fondos del Sistema Integral de
Pensiones administrados por el Estado
y socializando la Ley de Pensiones.
Al menos una Al menos una Al menos una Al menos una Al menos una
actividad/proyecto actividad/proyecto actividad/proyecto actividad/proyecto actividad/proyecto
Promoción de políticas públicas para
ejecutado en ejecutado en ejecutado en ejecutado en ejecutado en
personas con discapacidad en los Apoyo integral a personas con
1 1 10 2 apoyo a las apoyo a las apoyo a las apoyo a las apoyo a las
ámbitos de salud, educación, trabajo, capacidades diferentes
personas con personas con personas con personas con personas con
justicia y otros.
capacidades capacidades capacidades capacidades capacidades
diferentes diferentes diferentes diferentes diferentes
Al menos 2 Al menos 2 Al menos 2 Al menos 2 Al menos 2
proyectos proyectos proyectos proyectos proyectos
Apoyo integral para personas adultas Apoyo integral para personas
1 1 12 1 ejecutados a ejecutados a ejecutados a ejecutados a ejecutados a
mayores. adultas mayores.
favor de los favor de los favor de los favor de los favor de los
adultos mayores adultos mayores adultos mayores adultos mayores adultos mayores
Protección de derechos de
Protección de derechos de niños, niñas, acciones y/o acciones y/o acciones y/o acciones y/o acciones y/o
niños, niñas, adolescentes en
1 2 16 5 adolescentes en condiciones de mayor proyectos proyectos proyectos proyectos proyectos
condiciones de mayor
vulnerabilidad. ejecutados para ejecutados para ejecutados para ejecutados para ejecutados para
vulnerabilidad.
la protección de la protección de la protección de la protección de la protección de

2016 - 2020
niños, niñas, niños, niñas, niños, niñas, niños, niñas, niños, niñas,
adolescentes y adolescentes y adolescentes y adolescentes y adolescentes y
mujeres en mujeres en mujeres en mujeres en mujeres en
situación de situación de situación de situación de situación de
mayor mayor mayor mayor mayor
vulnerabilidad vulnerabilidad vulnerabilidad vulnerabilidad vulnerabilidad
Al menos 1 Al menos 1 Al menos 1

actividad y/o actividad y/o actividad y/o
proyecto ha sido proyecto ha sido proyecto ha sido
Ampliación y mantenimiento
ejecutados para ejecutados para ejecutados para
Ampliación de cobertura de los servicios de los sistemas de agua de
2 1 39 1 ampliar la ampliar la ampliar la
de agua potable en el área urbana. consumo humano en el área
cobertura de los cobertura de los cobertura de los
urbana municipal
servicios de agua servicios de agua servicios de agua
segura en el área segura en el área segura en el área
rural y urbana rural y urbana rural y urbana
actividad y/o actividades y/o actividad y/o actividad y/o actividad y/o
proyecto ha sido proyectos han proyecto ha sido proyecto ha sido proyecto ha sido
ejecutado para sido ejecutados ejecutado para ejecutado para ejecutado para
2 1 40 1 ampliar la para ampliar la ampliar la ampliar la ampliar la
de agua segura en el área rural. consumo humano en el área
cobertura de los cobertura de los cobertura de los cobertura de los cobertura de los
rural municipal
servicios de agua servicios de agua servicios de agua servicios de agua servicios de agua
segura en el área segura en el área segura en el área segura en el área segura en el área
rural rural rural rural rural
Al menos 1
actividad y/o
proyecto ha sido
Ampliación de cobertura de Ampliación de cobertura de ejecutado para
2 1 41 1 alcantarillado (sanitario y pluvial) y alcantarillado sanitario y ampliar la
saneamiento en el área urbana. saneamiento cobertura de los
servicios de
alcantarillado y
saneamiento
Construcción, mejoramiento y Al menos 1 Al menos 1 Al menos 1 Al menos 1 Al menos 1
Mantenimiento del alumbrado
2 3 46 2 mantenimiento del alumbrado público actividad y/o actividad y/o actividad y/o actividad y/o actividad y/o
público municipal
urbano. proyecto ha sido proyecto ha sido proyecto ha sido proyecto ha sido proyecto ha sido

2016 - 2020
ejecutado para el ejecutado para el ejecutado para el ejecutado para el ejecutado para el
mejoramiento y mejoramiento y mejoramiento y mejoramiento y mejoramiento y
mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento
del alumbrado del alumbrado del alumbrado del alumbrado del alumbrado
público público público público público
Construcción, mejoramiento y
Construcción, mejoramiento y caminos caminos caminos caminos caminos
mantenimiento de la
2 4 53 3 mantenimiento de la infraestructura de vecinales han vecinales han vecinales han vecinales han vecinales han
infraestructura de la red vial
la red vial municipal. sido atendidos en sido atendidos en sido atendidos en sido atendidos en sido atendidos en
municipal.
su mantenimiento su mantenimiento su mantenimiento su mantenimiento su mantenimiento
Generación, consolidación y actividad actividad actividad actividad actividad
Comunidades urbanas: generación,
recuperación comunidades ejecutada ejecutada ejecutada ejecutada ejecutada
consolidación y recuperación
urbanas sustentables y orientado a la orientado a la orientado a la orientado a la orientado a la
2 5 70 2 comunidades urbanas sustentables y
resilientes (planificación operación del operación del operación del operación del operación del
resilientes (planificación urbana,
urbana, catastro, sistemas catastro urbano y catastro urbano y catastro urbano y catastro urbano y catastro urbano y
catastro, sistemas impositivos).
impositivos). planificación planificación planificación planificación planificación
urbana urbana urbana urbana urbana
Al menos se han Al menos se han
Al menos se han Al menos se han Al menos se han
realizado realizado
realizado realizado realizado
Construcción, mantenimiento y actividades de actividades de
Comunidades urbanas: Construcción, actividades de actividades de actividades de
diseño de vías y mantenimiento y mantenimiento y
2 5 70 3 mantenimiento y diseño de vías y mantenimiento y mantenimiento y mantenimiento y
equipamientos estratégicos construcción de construcción de
equipamientos estratégicos urbanos. construcción de 4 construcción de 4 construcción de 4
urbanos. 12 20
infraestructuras infraestructuras infraestructuras
infraestructuras infraestructuras
urbanas urbanas urbanas
urbanas urbanas
Al menos 50
viviendas
Construcción de nuevas viviendas en gestionadas y
Construcción de viviendas
2 5 71 4 favor de las personas vulnerables y construidas para
sociales
vulneradas. familias de
grupos
vulnerables
Actividades de Actividades de Actividades de Actividades de Actividades de

Fortalecimiento de la gestión y gerencia Fortalecimiento de la gestión y
3 1 76 2 fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento
sectorial de salud. gerencia sectorial de salud.
del sector de del sector de del sector de del sector de del sector de

2016 - 2020
salud salud salud salud salud
Se ha asignado el Se ha asignado el Se ha asignado el Se ha asignado el Se ha asignado el

15,5% de los 15,5% de los 15,5% de los 15,5% de los 15,5% de los
recursos de recursos de recursos de recursos de recursos de
Coparticipación Coparticipación Coparticipación Coparticipación Coparticipación
Prestaciones de Servicios de Salud Prestaciones de Servicios de
Tributaria para Tributaria para Tributaria para Tributaria para Tributaria para
3 1 76 6 Integral del Estado Plurinacional de Salud Integral del Estado
asegurar las asegurar las asegurar las asegurar las asegurar las
Bolivia. Plurinacional de Bolivia.
prestaciones del prestaciones del prestaciones del prestaciones del prestaciones del
SIS en toda la SIS en toda la SIS en toda la SIS en toda la SIS en toda la
jurisdicción jurisdicción jurisdicción jurisdicción jurisdicción
municipal municipal municipal municipal municipal
infraestructura de infraestructura de infraestructura de infraestructura de infraestructura de
Construcción, aplicación, salud ha sido salud ha sido salud ha sido salud ha sido salud ha sido
Construcción, aplicación, mejoramiento
3 2 90 2 mejoramiento y equipamiento equipada y/o equipada y/o equipada y/o equipada y/o equipada y/o
y equipamiento de centros de salud.
de centros de salud. intervenida con intervenida con intervenida con intervenida con intervenida con
acciones de acciones de acciones de acciones de acciones de
mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Al menos una
acción y/o
proyecto
ejecutado que
Generación de incentivos para el Generación de incentivos para
favorezca el
3 3 94 4 acceso y permanencia de los el acceso y permanencia de
acceso y
estudiantes. los estudiantes.
permanencia de
los estudiantes en
unidades
educativas
Acceso a programas de alfabetización y
pos alfabetización múltiple (digital, en
lenguas originarias, en sistema Braille,
Apoyo al programa de actividad y/o actividad y/o actividad y/o actividad y/o actividad y/o
3 3 95 1 lengua de señas y otras) a la población
posalfabetización proyecto proyecto proyecto proyecto proyecto
que no tuvo la
ejecutado ejecutado ejecutado ejecutado ejecutado
oportunidad de acceder al sistema
educativo.
3 4 101 3 Promoción de la participación y Transferencia de recursos al Se asigna el 0,2% Se asigna el 0,2% Se asigna el 0,2% Se asigna el 0,2% Se asigna el 0,2%

2016 - 2020
corresponsabilidad social comunitaria estado Nacional del Fondo de Los fondos del de Los fondos del de Los fondos del de Los fondos del de Los fondos del
en la gestión educativa, desarrollando al Cívico Patriótico IDH IDH IDH IDH IDH
nuevo boliviano y boliviana con valores
socio comunitarios, descolonizadores y
acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada
para el para el para el para el para el
Fortalecimiento de la gestión Apoyo al funcionamiento de Fortalecimiento Fortalecimiento Fortalecimiento Fortalecimiento Fortalecimiento
3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo unidades educativas y de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión
Plurinacional. telecentros educativos institucional del institucional del institucional del institucional del institucional del
Sistema Sistema Sistema Sistema Sistema
Educativo Educativo Educativo Educativo Educativo
Plurinacional. Plurinacional. Plurinacional. Plurinacional. Plurinacional.
acciones y/o acciones y/o acciones y/o acciones y/o acciones y/o
proyectos proyectos proyectos proyectos proyectos
ejecutados ejecutados ejecutados ejecutados ejecutados
Mejoramiento, construcción y
Mejoramiento, construcción y orientados al orientados al orientados al orientados al orientados al
ampliación de la infraestructura y
ampliación de la Mejoramiento, Mejoramiento, Mejoramiento, Mejoramiento, Mejoramiento,
3 4 102 2 equipamiento de las unidades
infraestructura y equipamiento construcción y construcción y construcción y construcción y construcción y
educativas acordes al modelo educativo
de las unidades educativas ampliación de la ampliación de la ampliación de la ampliación de la ampliación de la
socio comunitario productivo.
infraestructura y infraestructura y infraestructura y infraestructura y infraestructura y
equipamiento de equipamiento de equipamiento de equipamiento de equipamiento de
las unidades las unidades las unidades las unidades las unidades
educativas educativas educativas educativas educativas
acciones y/o acciones y/o acciones y/o acciones y/o acciones y/o
Desarrollo y gestión proyectos proyectos proyectos proyectos proyectos
Desarrollo y gestión institucional para el
3 6 112 2 institucional para el ejecutados que ejecutados que ejecutados que ejecutados que ejecutados que
fortalecimiento del deporte.
fortalecimiento del deporte. promuevan el promuevan el promuevan el promuevan el promuevan el
deporte en el deporte en el deporte en el deporte en el deporte en el
Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio
Construcción, ampliación y Mantenimiento de mercados y Al menos 5 Al menos 3 Al menos 3 Al menos 3 Al menos 3

5 5 143 2 mantenimiento de la infraestructura de faenéo de ganado acciones y/o acciones y/o acciones y/o acciones y/o acciones y/o
centros de abastecimiento público y (construcción, mantenimiento proyectos que proyectos que proyectos que proyectos que proyectos que

2016 - 2020
faenéo de ganado. y equipamiento) garanticen y garanticen y garanticen y garanticen y garanticen y

fortalezcan el fortalezcan el fortalezcan el fortalezcan el fortalezcan el
funcionamiento funcionamiento funcionamiento funcionamiento funcionamiento
de los mercados de los mercados de los mercados de los mercados de los mercados
municipales y del municipales y del municipales y del municipales y del municipales y del
servicio de servicio de servicio de servicio de servicio de
faenéo de ganado faenéo de ganado faenéo de ganado faenéo de ganado faenéo de ganado

acción y/o acción y/o acción y/o acción y/o acción y/o
proyecto proyecto proyecto proyecto proyecto
Promoción turística nacional para el Apoyo a actividades de ejecutado a favor ejecutado a favor ejecutado a favor ejecutado a favor ejecutado a favor
6 2 153 1
fomento al turismo interno. promoción del turismo de la promoción y de la promoción y de la promoción y de la promoción y de la promoción y
fomento del fomento del fomento del fomento del fomento del
turismo en el turismo en el turismo en el turismo en el turismo en el
Ampliación y mejoramiento de Al menos una
Construcción, mantenimiento y
infraestructura y servicios turísticos en actividad y/o
6 2 154 1 equipamiento de
destinos y zonas priorizadas para el proyecto
infraestructuras turísticas
turismo. ejecutado

Promoción y fomento al desarrollo rural Promoción y fomento al actividades y/o actividades y/o actividades y/o actividades y/o actividades y/o
6 3 159 3
integral. desarrollo agropecuario proyectos proyectos proyectos proyectos proyectos
ejecutados ejecutados ejecutados ejecutados ejecutados
acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada
Promoción de la alimentación
Promoción de la alimentación saludable de apoyo a la de apoyo a la de apoyo a la de apoyo a la de apoyo a la
saludable y la revalorización
8 1 221 1 y la revalorización de alimentos locales solución de la solución de la solución de la solución de la solución de la
de alimentos locales de
de alto valor nutritivo. desnutrición en desnutrición en desnutrición en desnutrición en desnutrición en
alto valor nutritivo.
niños menores de niños menores de niños menores de niños menores de niños menores de
5 años 5 años 5 años 5 años 5 años
GAMs brindan alimentación Dotación de alimentación Empresa Empresa Empresa Empresa Empresa
8 2 228 1 complementaria a la población complementaria a la población contratada para la contratada para la contratada para la contratada para la contratada para la
estudiantil. estudiantil. dotación de dotación de dotación de dotación de dotación de

2016 - 2020
desayuno escolar desayuno escolar desayuno escolar desayuno escolar desayuno escolar
Comunidades Comunidades Comunidades Comunidades Comunidades

afectadas por afectadas por afectadas por afectadas por afectadas por
Atención de emergencia frente a Atención de emergencia frente
eventos adversos eventos adversos eventos adversos eventos adversos eventos adversos
9 7 270 2 desastres naturales y fenómenos a desastres naturales y
climáticos climáticos climáticos climáticos climáticos
climáticos. fenómenos climáticos.
atendidos en sus atendidos en sus atendidos en sus atendidos en sus atendidos en sus
necesidades necesidades necesidades necesidades necesidades
acción y/o acción y/o acción y/o acción y/o acción y/o
proyecto proyecto proyecto proyecto proyecto
Reducción de la contaminación de los Desarrollo y preservación del ejecutado que ejecutado que ejecutado que ejecutado que ejecutado que
9 8 272 1
principales ríos y lagos medio ambiente permitan aportar permitan aportar permitan aportar permitan aportar permitan aportar
a la preservación a la preservación a la preservación a la preservación a la preservación
del medio del medio del medio del medio del medio
ambiente ambiente ambiente ambiente ambiente
Implementación de sitios adecuados de Al menos una Al menos una Al menos una Al menos una Al menos una
Aseo urbano, manejo y
disposición final de residuos sólidos no acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada acción ejecutada
9 8 276 1 tratamiento de residuos
aprovechables y cierre técnico y para el recojo de para el recojo de para el recojo de para el recojo de para el recojo de
sólidos
saneamiento de botaderos. basura basura basura basura basura
El GAM El GAM El GAM El GAM El GAM

desarrolla desarrolla desarrolla desarrolla desarrolla
procesos procesos procesos procesos procesos
Desarrollo de una gestión eficiente que
participativos de participativos de participativos de participativos de participativos de
logre una administración institucional
Funcionamiento del GAM y planificación y de planificación y de planificación y de planificación y de planificación y de
11 1 298 4 apropiada, utilizando adecuadamente
Fortalecimiento municipal rendiciones de rendiciones de rendiciones de rendiciones de rendiciones de
los recursos y la planificación como
cuentas conforme cuentas conforme cuentas conforme cuentas conforme cuentas conforme
herramienta de gestión institucional.
las normas las normas las normas las normas las normas
vigentes en vigentes en vigentes en vigentes en vigentes en
materia materia materia materia materia
Fortalecimiento de la infraestructura y Fortalecimiento de la Al menos se ha Al menos se ha Al menos se ha Al menos se ha Al menos se ha
11 3 309 1 equipamiento policial (cámaras de infraestructura, equipamiento y realizado 1 realizado 1 realizado 1 realizado 1 realizado 1
seguridad y otros), en coordinación con operación de la policía para la actividad de actividad de actividad de actividad de actividad de

2016 - 2020
las Entidades Territoriales Autónomas. seguridad ciudadana apoyo a las apoyo a las apoyo a las apoyo a las apoyo a las
instituciones de instituciones de instituciones de instituciones de instituciones de
seguridad seguridad seguridad seguridad seguridad
ciudadana ciudadana ciudadana ciudadana ciudadana
Al menos se ha
ejecutado 1
acción de
Re funcionalización, construcción y/o Construcción, mantenimiento, construcción,
12 1 329 1 rehabilitación de espacios físicos refacción y equipamiento de mantenimiento,
destinados a la cultura y a la recreación. infraestructuras culturales refacción y/o
equipamiento de
infraestructuras
culturales
Al menos se han Al menos se han Al menos se han Al menos se han Al menos se han
ejecutado 1 ejecutado 1 ejecutado 1 ejecutado 1 ejecutado 1
Promoción de tiempo libre, acción a favor de acción a favor de acción a favor de acción a favor de acción a favor de
Vivir Bien: promoción de tiempo libre,
12 2 337 1 recreación y actividades la promoción y la promoción y la promoción y la promoción y la promoción y
recreación y actividades culturales.
culturales. conservación de conservación de conservación de conservación de conservación de
la cultura del la cultura del la cultura del la cultura del la cultura del

2016 - 2020
3.5. Articulación competencial
P M R A ACCIONES ACCIONES DEL PTDI Nivel Central GAD GAM

través de la entrega de los bonos: Renta
Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana
Azurduy, Bono Juancito Pinto,
Complemento Nutricional Carmelo y Transferencia de recursos al Exclusiva (CPE, Art.
Exclusiva (CPE, Art. Exclusiva (CPE, Art.
1 1 5 1 Subsidio Universal Prenatal por la Vida, estado Central para el pago del 298, II, 16: régimen
300, I, 2 y 30) 302, I, 2 y 39)
además incrementando constantemente los Bono Renta Dignidad de seguridad social)
asegurados independientes de los Fondos
del Sistema Integral de Pensiones
administrados por el Estado y socializando
la Ley de Pensiones.
personas con discapacidad en los ámbitos Apoyo integral a personas con Exclusiva (CPE, Art.
1 1 10 2
de salud, educación, trabajo, justicia y capacidades diferentes 302, I, 39)
otros.
Apoyo integral para personas adultas Apoyo integral para personas Exclusiva (CPE, Art.
1 1 12 1
mayores. adultas mayores. 302, I, 39)
Protección de derechos de niños, niñas,
niños, niñas, adolescentes en Exclusiva (CPE, Art.
1 2 16 5 adolescentes en condiciones de mayor
condiciones de mayor 302, I, 39)
vulnerabilidad.
vulnerabilidad.

2016 - 2020
Ampliación y mantenimiento de
Ampliación de cobertura de los servicios de los sistemas de agua de Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
2 1 39 1
agua potable en el área urbana. consumo humano en el área Art. 299, II, 9) Art. 299, II, 9) Art. 299, II, 9)
urbana municipal
Ampliación y mantenimiento de
Ampliación de cobertura de los servicios de los sistemas de agua de Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
2 1 40 1
agua segura en el área rural. consumo humano en el área Art. 299, II, 9) Art. 299, II, 9) Art. 299, II, 9)
rural municipal
Ampliación de cobertura de alcantarillado Ampliación de cobertura de

Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
2 1 41 1 (sanitario y pluvial) y saneamiento en el alcantarillado sanitario y
Art. 299, II, 9) Art. 299, II, 9) Art. 299, II, 9)
área urbana. saneamiento
Exclusiva (CPE, Art.

Construcción, mejoramiento y 302, I, 30: Alumbrado
Mantenimiento del alumbrado Compartida (CPE, Art.
2 3 46 2 mantenimiento del alumbrado público público)
público municipal 299, I, 3)
urbano. Compartida (CPE, Art.
299, I, 3)
mantenimiento de la Exclusiva (CPE, Art.
2 4 53 3 mantenimiento de la infraestructura de la
infraestructura de la red vial 302, I, 7)
red vial municipal.
municipal.
Comunidades urbanas: generación, Generación, consolidación y
consolidación y recuperación comunidades recuperación comunidades
2 5 70 2 urbanas sustentables y resilientes urbanas sustentables y
302, I, 10)
(planificación urbana, catastro, sistemas resilientes (planificación urbana,
impositivos). catastro, sistemas impositivos).
Comunidades urbanas: Construcción,
diseño de vías y Exclusiva (CPE, Art.
2 5 70 3 mantenimiento y diseño de vías y
equipamientos estratégicos 302, I, 28)
equipamientos estratégicos urbanos.
urbanos.
2 5 71 4 Construcción de nuevas viviendas en favor Construcción de viviendas Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,

2016 - 2020
de las personas vulnerables y vulneradas. sociales Art. 299, II, 15: Art. 299, II, 15: Art. 299, II, 15:
vivienda y vivienda vivienda y vivienda vivienda y vivienda
social) social) social)
Fortalecimiento de la gestión y gerencia Fortalecimiento de la gestión y Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
3 1 76 2
sectorial de salud. gerencia sectorial de salud. Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
Prestaciones de Servicios de
Prestaciones de Servicios de Salud Integral Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
3 1 76 6 Salud Integral del Estado
del Estado Plurinacional de Bolivia. Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
Plurinacional de Bolivia.
Construcción, aplicación,
Construcción, aplicación, mejoramiento y Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
3 2 90 2 mejoramiento y equipamiento de
equipamiento de centros de salud. Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
centros de salud.
Generación de incentivos para el

Generación de incentivos para el acceso y Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
3 3 94 4 acceso y permanencia de los
permanencia de los estudiantes. Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
estudiantes.
Acceso a programas de alfabetización y pos

alfabetización múltiple (digital, en lenguas Exclusiva (CPE, Art.
originarias, en sistema Braille, lengua de Apoyo al programa de 298, II, 17: políticas Exclusiva (CPE, Art.
3 3 95 1
señas y otras) a la población que no tuvo la posalfabetización del sistema de 302, I, 2)
oportunidad de acceder al sistema educación y salud)
educativo.
Promoción de la participación y
corresponsabilidad social comunitaria en la
Transferencia de recursos al
gestión educativa, desarrollando al nuevo Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
3 4 101 3 estado Nacional del Fondo
boliviano y boliviana con valores socio Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
Cívico Patriótico
comunitarios, descolonizadores y

2016 - 2020
Apoyo al funcionamiento de
Fortalecimiento de la gestión institucional Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
3 4 102 1 unidades educativas y
del Sistema Educativo Plurinacional. Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
telecentros educativos
Mejoramiento, construcción y ampliación de Mejoramiento, construcción y

la infraestructura y equipamiento de las ampliación de la infraestructura y Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
3 4 102 2
unidades educativas acordes al modelo equipamiento de las unidades Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
educativo socio comunitario productivo. educativas
Desarrollo y gestión institucional

Desarrollo y gestión institucional para el Exclusiva (CPE, Art.
3 6 112 2 para el fortalecimiento del
fortalecimiento del deporte. 302, I, 14)
deporte.
Construcción, ampliación y mantenimiento Mantenimiento de mercados y

5 5 143 2 de la infraestructura de centros de faenéo de ganado (construcción,
302, I, 21)
abastecimiento público y faenéo de ganado. mantenimiento y equipamiento)
Promoción turística nacional para el Apoyo a actividades de Exclusiva (CPE, Art.

6 2 153 1
fomento al turismo interno. promoción del turismo 302, I, 15, 16, 17)
Ampliación y mejoramiento de
infraestructura y servicios turísticos en Exclusiva (CPE, Art.
6 2 154 1 equipamiento de infraestructuras
destinos y zonas priorizadas para el 302, I, 15, 16, 17)
turísticas
turismo.
Promoción y fomento al desarrollo rural Promoción y fomento al Exclusiva (CPE, Art.

6 3 159 3
integral. desarrollo agropecuario 302, I, 21)

2016 - 2020
Promoción de la alimentación saludable y la
saludable y la revalorización de Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
8 1 221 1 revalorización de alimentos locales de alto
alimentos locales de Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
valor nutritivo.
Dotación de alimentación
GAMs brindan alimentación Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
8 2 228 1 complementaria a la población
complementaria a la población estudiantil. Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2) Art. 299, II, 2)
estudiantil.
Atención de emergencia frente a Competencia residual Competencia residual Competencia residual

Atención de emergencia frente a desastres
9 7 270 2 desastres naturales y exclusiva (LMAD, Art. exclusiva (LMAD, Art. exclusiva (LMAD, Art.
naturales y fenómenos climáticos.
fenómenos climáticos. 100, I) 100, II) 100, III)
Reducción de la contaminación de los Desarrollo y preservación del Exclusiva (CPE, Art.

9 8 272 1
principales ríos y lagos medio ambiente 302, I, 5)
Implementación de sitios adecuados de

disposición final de residuos sólidos no Aseo urbano, manejo y Exclusiva (CPE, Art.
9 8 276 1
aprovechables y cierre técnico y tratamiento de residuos sólidos 302, I, 27)
saneamiento de botaderos.

Funcionamiento del GAM y Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
11 1 298 4 apropiada, utilizando adecuadamente los
Fortalecimiento municipal Art. 299, II, 14) Art. 299, II, 14) Art. 299, II, 14)
recursos y la planificación como
Fortalecimiento de la infraestructura y Fortalecimiento de la
Concurrente (CPE, Concurrente (CPE, Concurrente (CPE,
11 3 309 1 equipamiento policial (cámaras de infraestructura, equipamiento y
Art. 299, II, 13) Art. 299, II, 13) Art. 299, II, 13)
seguridad y otros), en coordinación con las operación de la policía para la

2016 - 2020
Entidades Territoriales Autónomas. seguridad ciudadana
Re funcionalización, construcción y/o Construcción, mantenimiento,

12 1 329 1 rehabilitación de espacios físicos refacción y equipamiento de
302, I, 16 y 31)
destinados a la cultura y a la recreación. infraestructuras culturales
Promoción de tiempo libre,

Vivir Bien: promoción de tiempo libre, Exclusiva (CPE, Art.
12 2 337 1 recreación y actividades
recreación y actividades culturales. 302, I, 16 y 31)
culturales.
3.6. Roles y actores
Sector Organizaciones Estado

P M R A ACCIONES ACCIONES DEL PTDI Universidades GAD
privado comunitarias Nacional

través de la entrega de los bonos: Renta
Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana
Azurduy, Bono Juancito Pinto, Transferencia de
Complemento Nutricional Carmelo y recursos al estado Pago del bono
1 1 5 1 Subsidio Universal Prenatal por la Vida, Central para el pago en tiempos
además incrementando constantemente del Bono Renta programados
los asegurados independientes de los Dignidad
Fondos del Sistema Integral de Pensiones
administrados por el Estado y socializando
la Ley de Pensiones.

2016 - 2020
Brindar
Desarrollar Las familias
información
estudios de línea deben brindar Incluir en sus Incluir en sus
para el registro
Promoción de políticas públicas para Apoyo integral a base o información al actividades a actividades a
adecuado y
personas con discapacidad en los ámbitos personas con investigaciones GAM para el las personas las personas
1 1 10 2 confiable sobre
de salud, educación, trabajo, justicia y capacidades que fortalezcan registro de con con
el número de
otros. diferentes el conocimiento personas con capacidades capacidades
personas con
de este grupo capacidades diferentes diferentes
capacidades
vulnerable diferentes
diferentes
Acciones a
Promover a
escala
Apoyo integral para nivel nacional
Apoyo integral para personas adultas departament
1 1 12 1 personas adultas los derechos
mayores. al a favor de
mayores. de los adultos
los adultos
mayores
mayores
Las familias
Incluir al GAM
Protección de deberán Incluir al GAM
en las
derechos de niños, denunciar la en las acciones
Protección de derechos de niños, niñas, Estudios sobre acciones de
niñas, adolescentes vulneración de de promoción
1 2 16 5 adolescentes en condiciones de mayor vulneración de promoción de
en condiciones de derechos de de protección
vulnerabilidad. derechos protección de
mayor algún miembro de derechos
derechos
vulnerabilidad. o conocido de humanos
humanos
su hogar
Ampliación y Acceso a
mantenimiento de programas
Ampliación de cobertura de los servicios los sistemas de agua especiales de Contrapartes
2 1 39 1
de agua potable en el área urbana. de consumo agua del de proyectos
humano en el área Gobierno
urbana municipal Central
Ampliación y Acceso a
mantenimiento de programas
Ampliación de cobertura de los servicios Contrapartes
2 1 40 1 los sistemas de agua especiales de
de agua segura en el área rural. de proyectos
de consumo agua del
humano en el área Gobierno

2016 - 2020
rural municipal Central
Ampliación de
Ampliación de cobertura de alcantarillado cobertura de
Contrapartes Contrapartes
2 1 41 1 (sanitario y pluvial) y saneamiento en el alcantarillado
de proyectos de proyectos
área urbana. sanitario y
saneamiento
Construcción, mejoramiento y Mantenimiento del

2 3 46 2 mantenimiento del alumbrado público alumbrado público
urbano. municipal
Respetar el
Construcción,
cronograma de
Construcción, mejoramiento y mejoramiento y
mantenimiento
2 4 53 3 mantenimiento de la infraestructura de la mantenimiento de la
definido en los
red vial municipal. infraestructura de la
POAs del
red vial municipal.
Municipio
Generación,
consolidación y
recuperación
Comunidades urbanas: generación, comunidades
consolidación y recuperación urbanas
2 5 70 2 comunidades urbanas sustentables y sustentables y
resilientes (planificación urbana, catastro, resilientes
sistemas impositivos). (planificación
urbana, catastro,
sistemas
impositivos).
Construcción,
mantenimiento y
diseño de vías y
2 5 70 3 mantenimiento y diseño de vías y
equipamientos
estratégicos
urbanos.
2 5 71 4 Construcción de nuevas viviendas en favor Construcción de Contraparte a

2016 - 2020
de las personas vulnerables y vulneradas. viviendas sociales los proyectos
Coordinación
Apoyo con
Fortalecimiento de de
Fortalecimiento de la gestión y gerencia ítems de
3 1 76 2 la gestión y gerencia estadísticas y
sectorial de salud. médicos para
sectorial de salud. otros con el
el municipio
GAM
Prestaciones de
Servicios de Salud Mantener la
Prestaciones de Servicios de Salud Integral
3 1 76 6 Integral del Estado política de
del Estado Plurinacional de Bolivia.
Plurinacional de salud nacional
Bolivia.
Construcción,
Contrapartes
aplicación, Contrapartes
Construcción, aplicación, mejoramiento y para su
3 2 90 2 mejoramiento y con programas
equipamiento de centros de salud. financiamient
equipamiento de nacionales
o
centros de salud.
Generación de
Mantenimient
incentivos para el
Generación de incentivos para el acceso y o del ítem de
3 3 94 4 acceso y
permanencia de los estudiantes. profesor en la
permanencia de los
zona
estudiantes.
Desarrollar
Apoyo al programa políticas de
3 3 95 1 lengua de señas y otras) a la población
de posalfabetización post
que no tuvo la
alfabetización
educativo.
Promoción de la participación y Transferencia de Acceso a Contrapartes
3 4 101 3
corresponsabilidad social comunitaria en recursos al estado programas de proyectos

2016 - 2020
la gestión educativa, desarrollando al Nacional del Fondo especiales del

nuevo boliviano y boliviana con valores Cívico Patriótico gobierno
socio comunitarios, descolonizadores y central en
despatriarcalizadores. materia de
educación
mantenimiento
Apoyo al
y dotación de
funcionamiento de
Fortalecimiento de la gestión institucional ítems
3 4 102 1 unidades educativas
del Sistema Educativo Plurinacional. conforme
y telecentros
evaluación
educativos
técnica
Mejoramiento,
Mejoramiento, construcción y ampliación construcción y
de la infraestructura y equipamiento de ampliación de la Contrapartes Contrapartes
3 4 102 2
las unidades educativas acordes al modelo infraestructura y de proyectos de proyectos
educativo socio comunitario productivo. equipamiento de las
unidades educativas
Financiamient
Financiamiento
o a los
Desarrollo y gestión a los
clasificados
Desarrollo y gestión institucional para el institucional para el clasificados del
3 6 112 2 del Municipio
fortalecimiento del deporte. fortalecimiento del Municipio a
a eventos
deporte. eventos
departament
Nacionales
ales
Mantenimiento de
Inversión en
Construcción, ampliación y mercados y faenéo
hotelería y Contraparte
mantenimiento de la infraestructura de de ganado Contraparte de
5 5 143 2 establecimiento de
centros de abastecimiento público y (construcción, inversiones
de comida y de inversiones
faenéo de ganado. mantenimiento y
recreación
equipamiento)
Promoción turística nacional para el Apoyo a actividades Inversión en Contraparte de Contraparte

6 2 153 1
fomento al turismo interno. de promoción del hotelería y inversiones de

2016 - 2020
turismo establecimiento inversiones

de comida y de
recreación
Construcción,
Ampliación y mejoramiento de
mantenimiento y
infraestructura y servicios turísticos en Contraparte de Contraparte
6 2 154 1 equipamiento de
destinos y zonas priorizadas para el inversión de inversión
infraestructuras
turismo.
turísticas
Promoción y
Promoción y fomento al desarrollo rural fomento al Contraparte de Contraparte
6 3 159 3
integral. desarrollo inversión de inversión
agropecuario
Promoción de la
alimentación
Promoción de la alimentación saludable y
saludable y la Contrapartes Contrapartes
8 1 221 1 la revalorización de alimentos locales de
revalorización de de proyectos de proyectos
alimentos locales de
Dotación de
alimentación
GAMs brindan alimentación Contrapartes Contrapartes
8 2 228 1 complementaria a la
complementaria a la población estudiantil. de proyectos de proyectos
población
estudiantil.
Apoyo por Apoyo

parte del logístico y
Atención de
VIDECI cuando económico
Atención de emergencia frente a emergencia frente a
exista desastre cuando el
9 7 270 2 desastres naturales y fenómenos desastres naturales
en el Municipio Municipio
climáticos. y fenómenos
y pierda la pierda su
climáticos.
capacidad de capacidad de
atención atención
9 8 272 1 Reducción de la contaminación de los Desarrollo y Contraparte Contraparte

2016 - 2020
principales ríos y lagos preservación del para inversión para inversión

medio ambiente
Implementación de sitios adecuados de Aseo urbano,

disposición final de residuos sólidos no manejo y Contraparte Contraparte
9 8 276 1
aprovechables y cierre técnico y tratamiento de para inversión para inversión
saneamiento de botaderos. residuos sólidos
Socialización
oportuna de
normas que Apoyo en
Desarrollo de una gestión eficiente que involucren al programas de
Funcionamiento del
logre una administración institucional ámbito fortalecimient
GAM y
11 1 298 4 apropiada, utilizando adecuadamente los municipal, o de
Fortalecimiento
recursos y la planificación como fortalecimiento capacidades;
municipal
herramienta de gestión institucional. de asistencia
capacidades, técnica
asistencia
técnica
Fortalecimiento de
Fortalecimiento de la infraestructura y la infraestructura, Apoyo Apoyo
equipamiento policial (cámaras de equipamiento y económico económico
11 3 309 1
seguridad y otros), en coordinación con las operación de la como como
Entidades Territoriales Autónomas. policía para la contraparte contraparte
seguridad ciudadana
Construcción,
mantenimiento,
Re funcionalización, construcción y/o
refacción y
12 1 329 1 rehabilitación de espacios físicos
equipamiento de
destinados a la cultura y a la recreación.
infraestructuras
culturales
12 2 337 1 Vivir Bien: promoción de tiempo libre, Promoción de

2016 - 2020
recreación y actividades culturales. tiempo libre,

recreación y
actividades
culturales.

2016 - 2020
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
4. ORDENAMIENTO TERRITORIAL
4.1. TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES
P M R A ACCIONES ACCIONES DEL PTDI 2016 2017 2018 2019 2020

Complemento Nutricional Carmelo y Transferencia de recursos al
1 1 5 1 Subsidio Universal Prenatal por la Vida, estado Central para el pago X X X X X
además incrementando constantemente del Bono Renta Dignidad
los asegurados independientes de los
Fondos del Sistema Integral de
Pensiones administrados por el Estado
y socializando la Ley de Pensiones.
personas con discapacidad en los Apoyo integral a personas con
1 1 10 2 X X X X X
ámbitos de salud, educación, trabajo, capacidades diferentes
justicia y otros.

1 1 12 1 X X X X X

2016 - 2020
Protección de derechos de niños, niñas,
1 2 16 5 adolescentes en condiciones de mayor X X X X X
vulnerabilidad.
vulnerabilidad.
2 1 39 1 X X X
de agua potable en el área urbana. consumo humano en el área
urbana municipal
2 1 40 1 X X X X X
de agua segura en el área rural. consumo humano en el área
rural municipal
Ampliación de cobertura de Ampliación de cobertura de

2 1 41 1 alcantarillado (sanitario y pluvial) y alcantarillado sanitario y X
saneamiento en el área urbana. saneamiento
Mantenimiento del alumbrado
2 3 46 2 mantenimiento del alumbrado público X X X X X
público municipal
urbano.
mantenimiento de la
2 4 53 3 mantenimiento de la infraestructura de X X X X X
la red vial municipal.
municipal.
Generación, consolidación y
Comunidades urbanas: generación,
recuperación comunidades
consolidación y recuperación
urbanas sustentables y
2 5 70 2 comunidades urbanas sustentables y X X X X X
resilientes (planificación
resilientes (planificación urbana,
urbana, catastro, sistemas
catastro, sistemas impositivos).
impositivos).

2016 - 2020
diseño de vías y
2 5 70 3 mantenimiento y diseño de vías y X X X X X
equipamientos estratégicos
urbanos.
Construcción de nuevas viviendas en

2 5 71 4 favor de las personas vulnerables y X
sociales
vulneradas.
Fortalecimiento de la gestión y gerencia Fortalecimiento de la gestión y

3 1 76 2 X X X X X
sectorial de salud. gerencia sectorial de salud.

3 1 76 6 Integral del Estado Plurinacional de Salud Integral del Estado X X X X X
Construcción, aplicación, mejoramiento
3 2 90 2 mejoramiento y equipamiento X X X X X
y equipamiento de centros de salud.
de centros de salud.
Generación de incentivos para el Generación de incentivos para

3 3 94 4 acceso y permanencia de los el acceso y permanencia de X
estudiantes. los estudiantes.

lenguas originarias, en sistema Braille, Apoyo al programa de
3 3 95 1 X X X X X
lengua de señas y otras) a la población posalfabetización
que no tuvo la

2016 - 2020
educativo.
corresponsabilidad social comunitaria
en la gestión educativa, desarrollando al
3 4 101 3 estado Nacional del Fondo X X X X X
nuevo boliviano y boliviana con valores
Cívico Patriótico
socio comunitarios, descolonizadores y
Fortalecimiento de la gestión Apoyo al funcionamiento de

3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo unidades educativas y X X X X X
Plurinacional. telecentros educativos
ampliación de la
3 4 102 2 equipamiento de las unidades X X X X X
infraestructura y equipamiento
educativas acordes al modelo educativo
de las unidades educativas
socio comunitario productivo.
Desarrollo y gestión
Desarrollo y gestión institucional para el
3 6 112 2 institucional para el X X X X X
Construcción, ampliación y Mantenimiento de mercados y

mantenimiento de la infraestructura de faenéo de ganado
5 5 143 2 X X X X X
centros de abastecimiento público y (construcción, mantenimiento
faenéo de ganado. y equipamiento)
Promoción turística nacional para el Apoyo a actividades de

6 2 153 1 X X X X X
fomento al turismo interno. promoción del turismo
6 2 154 1 Ampliación y mejoramiento de Construcción, mantenimiento y X

2016 - 2020
infraestructura y servicios turísticos en equipamiento de

destinos y zonas priorizadas para el infraestructuras turísticas
turismo.
Promoción y fomento al desarrollo rural Promoción y fomento al

6 3 159 3 X X X X X
integral. desarrollo agropecuario
Promoción de la alimentación saludable
saludable y la revalorización
8 1 221 1 y la revalorización de alimentos locales X X X X X
de alimentos locales de
de alto valor nutritivo.
GAMs brindan alimentación Dotación de alimentación

8 2 228 1 complementaria a la población complementaria a la población X X X X X
estudiantil. estudiantil.
Atención de emergencia frente a Atención de emergencia frente

9 7 270 2 desastres naturales y fenómenos a desastres naturales y X X X X X
Reducción de la contaminación de los Desarrollo y preservación del

9 8 272 1 X X X X X
principales ríos y lagos medio ambiente
Implementación de sitios adecuados de

disposición final de residuos sólidos no
9 8 276 1 tratamiento de residuos X X X X X
aprovechables y cierre técnico y
sólidos

2016 - 2020

Funcionamiento del GAM y
11 1 298 4 apropiada, utilizando adecuadamente X X X X X
Fortalecimiento municipal
equipamiento policial (cámaras de infraestructura, equipamiento y
11 3 309 1 X X X X X
seguridad y otros), en coordinación con operación de la policía para la
las Entidades Territoriales Autónomas. seguridad ciudadana
Re funcionalización, construcción y/o Construcción, mantenimiento,

12 1 329 1 rehabilitación de espacios físicos refacción y equipamiento de X
destinados a la cultura y a la recreación. infraestructuras culturales

12 2 337 1 recreación y actividades X X X X X
culturales.

2016 - 2020
4.2. ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA
Para la evaluación del impacto de las acciones territorializadas en los sistemas de vida,
mediante el uso del “triángulo de equilibrios”, que consiste en generar nuevos valores o valores
incrementales con relación a los valores iniciales de dicho triángulo, el mismo que ha sido
analizado en la situación actual del sistema de vida. Estos nuevos valores generados para cada
una de las dimensiones del triángulo (funciones ambientales, sistemas productivos sustentables
y grado de pobreza) permiten generar un nuevo triángulo de equilibrios, como resultado del
potencial impacto de las acciones que se implementarán en los territorios seleccionados
(departamento, municipio u otros). Un incremento en el valor de las dimensiones iniciales
significa una mayor armonización del sistema de vida. Los valores incrementales son analizados
para todas las variables en cada una de las categorías o dimensiones del triángulo. Para ello se
utiliza el siguiente cuadro de Modelo de armonización de sistema de vida.
TABLA 83: MODELO DE ARMONIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA

Datos con
Situación Datos de Valor Nuevos
Factor de intervención
Dimensión / Variables actual por entrada por incremental por valores por
Ponderación incrementales por
dimensión variable dimensión dimensión
variable
Funciones Ambientales
2,61 71.092,7 1,0 58,0 0,0 2,6
(Ha)
Bosque (Captura de
224,3 0,4 100,0
carbono y biomasa)
Biodiversidad 67.025,0 0,3 50,0
Agua (Balance hídrico) 169.651,5 0,3 10,0
Sistemas Productivos
1,95 30,3 1,0 5,3 0,3 2,3
Sustentables (%)
Coincidencia entre el
uso actual y el potencial 31,8 0,4 5,0
productivo
Coincidencia entre el
uso actual y la aptitud 17,3 0,3 6,0
de uso
Restricciones a
41,3 0,3 5,0
actividades productivas
Carencia de Servicios
1,76 59,0 1,0 6,0 0,2 2.0
Básicos (porcentaje)
Acceso al servicio de
62,2 0,2 15.0
agua
Acceso a servicios de
48,5 0,2 10.0
salud
Acceso a educación 45,0 0,2 5,0

2016 - 2020
Acceso a la vivienda 67,6 0,2 5,0
Acceso a Energía
80,0 0,2 2,0
Eléctrica
TABLA 84: NUEVOS VALORES POR DIMENSIÓN

Dimension/Variables Valor
1. Funciones Ambientales 2.6
2. Sistemas Productivos Sustentables 2.3
3. Grado de Pobreza 2.0
Con estos nuevos resultados se elaborará el cuadro a continuación que nos permite identificar
las acciones a en cada uno de los ámbitos de evaluación del sistema de vida para su
armonización.
TABLA 85: ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA

Jurisdicción territorial: Portachuelo
Unidades socioculturales:
CARACTERIZACIÓN DEL SISTEMA DE VIDA
1.FUNCIONES AMBIENTALES
Valor: 2,6 Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales en condiciones regulares
Implementación de acciones a implementar:
1. Gestionar acciones de forestación y reforestación con la participación activa y protagónica de las Entidades
Territoriales Autónomas y comunidades.
2. Apoyar en el incremento de la capacidad de almacenamiento de agua garantizando actividades de desarrollo

2016 - 2020
productivo.
3. Fortalecer la capacidad de gestión de las instancias territoriales responsables de la gestión y conservación de

las áreas protegidas.
4. Monitorear y sancionar la tala indiscriminada de árboles chequeos y quemas.
2. SISTEMAS PRODUCTIVOS SUSTENTABLES
Valor: 2,3 Valoración Cualitativa: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones regulares
1. Fortalecer la seguridad y soberanía alimentaria, a través de la conservación, uso y recuperación de suelos.
2. Mejorar los sistemas silviculturales de acuerdo a la aptitud de la tierra.
3. Apoyar a los productores para incrementar los ingresos.
4. Mantener vías de acceso en condiciones previendo los cambios climáticos y fechas de cosechas
3. GRADO DE POBREZA
Valor: 2,0 Valoración Cualitativa: Regular carencia de servicios básicos
1. Gestionar recursos para mejorar las condiciones de infraestructura de servicios básicos
Fuente: Elaboración propia.
4.3. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO
Como resultado del análisis del Diagnóstico, se identificaron las principales amenazas del
municipio, para ello se han priorizado acciones/proyectos/actividades a desarrollar en los
próximos cinco años, dirigidas a fortalecer la Gestión de Riesgos Municipal y mejorar las
capacidades de Adaptación al Cambio Climático principalmente en el sector Vivienda y Minería,
ya que se constituye en el sector que mayores daños a registrado en los últimos años.
Amenaza 1: Inundaciones
A continuación, la Matriz de Análisis de Gestión de Riesgos y Cambio Climático (proyección

2020):
TABLA 86: ANÁLISIS DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO (PROYECCIÓN AL 2020)

DETALLE INUNDACIÓN
Amenaza Actual Valor Sup (ha) Población (Hab)
Amenaza Actual 0,4 s/d 1.020 (Registrados)
Amenaza Proyectada (2020) s/d s/d s/d

2016 - 2020
 Asignación de recursos para la Gestión de Riesgos

Acciones principales
Impacto de las Acciones

propuestas para reducir o Fortalecer las capacidades en Gestión Municipal
mitigación del riesgo
Impacto de las Acciones
propuestas para mejorar Fortalecer las capacidades de respuesta y la resiliencia de
incrementar la adaptación al las comunidades con alto riesgo a inundaciones
cambio climático
Fuente: Elab. Propia sobre la base de datos INE 2012
De manera estratégica el municipio afrontará los efectos de la variabilidad climática a través de la

gestión del riesgo y adaptación al cambio climático, a través de la asignación de recursos
económicos, en tareas de prevención y atención de desastres en apego a la Ley 602.
4.4. PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
A partir de la construcción y análisis del diagnóstico y la territorialización de acciones, se plantea la

propuesta de ordenamiento territorial, tomando en cuenta los componentes territoriales que esto
conlleva en la nueva visión de planificación del Estado Plurinacional de Bolivia.
Bajo estas consideraciones el Gobierno Autónomo Municipal de Portachuelo en el marco de los

lineamientos del PTDI, toma como base los sistemas de vida para el desarrollo del componente de
ordenamiento territorial, tomando en cuenta cinco elementos: ocupación del territorio, desarrollo
humano integral, economía plural, gestión de sistemas de vida, gestión de riesgos y cambio
climático.
4.4.1. Ocupación territorial

La ocupación del territorio se constituye en un proceso que toma como variable fundamental a la
población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de ocupación y expansión urbana,
así como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a sus necesidades. El crecimiento demográfico
deberá estar organizado en una jerarquía de centros poblados, de acuerdo a la cantidad de
personas que habitan en los centros poblados urbano o rurales, de tal modo que se pueda
fortalecer una distribución homogénea de la población en el territorio, generando las condiciones
que garanticen una adecuada articulación a través de diferentes modalidades de transporte y un
adecuado acceso a los servicios básicos, como se verá en la siguiente sección23.
23
Lineamientos Metodológicos Planes Territoriales de Desarrollo Integral “Para Vivir Bien”, Ministerio de
Planificación del Desarrollo 2016

2016 - 2020
A continuación, se presenta el análisis de la ocupación del territorio actual y futura para el

municipio de Portachuelo.
Ocupación actual del Territorio
En base a las consideraciones mencionadas, es importante analizar la configuración territorial

respecto a la ocupación actual. En este sentido se ha realizado el mapa de ocupación TERRITORIAL
ACTUAL para el municipio de Portachuelo. El cual describe las categorías de los centros poblados
(número de habitantes) vías de acceso en sus diferentes niveles y los actores territoriales.
La ocupación actual del territorio de Portachuelo responde a procesos históricos: económicos,

productivos, socioculturales y de aprovechamiento de los recursos naturales, además de la
capacidad del Municipio de brindar servicios a un área geográficamente determinada.
 En el municipio se distingue dos categorías poblacionales: Ciudades Menores

(Portachuelo) y Comunidades Rurales (resto de las poblaciones), esto significa que la
gran mayoría de los centros poblados se constituyen por un número de habitantes
reducido.
 La ocupación del territorio está relacionada principalmente con actores Ganaderos y
Agrícolas, quienes generan una dinámica económica importante en la región y que
consolidan la ocupación del territorio.
 La accesibilidad vial en los últimos años ha mejorado bastante en la región, misma
que ha contribuido a una mayor integración del territorio de Portachuelo. Estas
mejoras en las condiciones de transitabilidad, también han generado mayor
dinamismo de la económica de población, por la vinculación a los centros de
comercialización y abastecimientos de insumos alimenticios.
Proyección de la ocupación del Territorio
La configuración de la ocupación del territorio en el futuro toma como base: la distribución y

concentración población proyectada, acciones de la mejora en el acceso espacios territoriales
definidos a través de la integración y conectividad vial, presencia de actores nuevos actores sobre
el territorio. Estos factores se constituyen en ejes dinamizadores del proceso de ocupación del
territorio, misma que nos permite proyectar las futuras acciones destinadas a brindar servicios
básicos y especializados como: salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial, servicios
financieros, etc.
De acuerdo a este análisis, la proyección de ocupación muestra un escenario diferente al actual, ya

que las acciones estratégicas dinamizadores implementadas por el gobierno central a través de los
proyectos PDES y los proyectos implementados por el Gobierno Municipal de Portachuelo, hacen
que la ocupación del territorio tenga mayor dinámica.

2016 - 2020
En este sentido la construcción de la Doble Vía Montero – Pte. Yapacaní, mejorará la accesibilidad
e interconectividad de la región, así como del municipio de Portachuelo por lo que es importante
realizar un análisis de los impactos directos e indirectos, de forma que el municipio logre
aprovecharlo de una manera adecuada.
La construcción del Corredor Ferroviario Bioceánico Central es otro aporte importante al

mejoramiento de la infraestructura de transporte, tanto para la región como para el Municipio, en
términos de fortalecimiento de la vinculación nacional e internacional.
Por otro lado, las acciones implementadas por el Gobierno Municipal, busca mejorar la integración
del territorio, a través acciones que mejoren el acceso de su población con la apertura de caminos
vecinales, construcción de puentes y el mejoramiento y mantenimiento de caminos, favoreciendo
así la dinámica poblacional en términos de mayor acceso a los centros de comercialización,
reducción de costos de transporte, reducción de tiempos de desplazamiento y mayor acceso a
servicios.
Con respecto al crecimiento poblacional, estos no han llegado a generar cambios en la

jerarquización de centros poblados, por lo que la configuración de territorio Municipal se
mantiene estructurada por Ciudades Menores y Comunidades Rurales. Por lo tanto, al 2020 la
ocupación del territorio en el Municipio de Portachuelo no muestra cambios trascendentales, así
como se observa en los siguientes mapas:

2016 - 2020
MAPA 28: OCUPACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 29: OCUPACIÓN DEL TERRITORIO PROYECTADO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
4.4.2. Desarrollo humano integral
El desarrollo humano integral se constituye en un ámbito de análisis fundamental para

comprender el desarrollo territorial, donde se presenta información sobre el acceso a la vivienda,
servicios de educación, salud, servicios básicos y caracterización de la extrema pobreza.
Bajo este contexto, el análisis del Desarrollo Humano Integral del Municipio de Portachuelo, toma
como base las acciones desarrolladas principalmente en salud y educación, así como la
infraestructura de transporte y comunicación, considerando que la consolidación de las vías y
medios de transporte, permiten mayor acceso a estos servicios de manera oportuna y rápida.
Uno de los parámetros importantes para el análisis del ordenamiento territorial, es el índice de
desarrollo integral, como indicador del acceso de la población a los servicios de salud, educación y
servicios básicos.
Sobre esta base se analizarán las siguientes variables sobre el territorio Municipal de Portachuelo:
 Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Consiste en la

identificación de los servicios de salud y educación existentes en el territorio y las
futuras acciones que permitan un mayor acceso a estos, a través de una distribución
planificada sobre el territorio.
 Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación. Consiste en la
identificación de la infraestructura de transporte (terrestre, aéreo y lacustre)
existente y la proyección de la misma en el territorio, que garantice la articulación y
flujo de personas y bienes.
 Población en el territorio. Comprende el análisis de la distribución poblacional sobre
el territorio y su articulación con los servicios básicos más importantes (salud,
educación y caminos).
 Identificación de Servicios básicos (pobreza). Comprende la identificación de
servicios básicos (agua, salud, educación, energía), que permite visibilizar las áreas
con mayor pobreza.
Desarrollo Humano Integral Actual
En cuanto a infraestructura de salud, el Municipio de Portachuelo cuenta con un establecimiento

de Segundo Nivel (Hospital) Nivel y dos establecimientos de Primer Nivel (Postas de Salud).
Con respecto a la infraestructura educativa, el Municipio cuenta con 41 unidades educativas
distribuidas en cuatro núcleos del sistema de educación fiscal.
De acuerdo al mapa de desarrollo humano integral, se logra visibilizar que aquellas poblaciones
con presencia de infraestructura de salud y educación, son aquellas que cuentan con un mayor
índice de desarrollo humano, en comparación con aquellas poblaciones que no cuentan con estos
servicios.

2016 - 2020
Proyección del Desarrollo Humano Integral
La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en base al
análisis de las acciones planteadas en los diferentes niveles de planificación, en la que se
consideran los proyectos del ámbito nacional considerados como proyectos estratégicos
gubernamentales a través de los proyectos dinamizadores del PDES, y principalmente las acciones
considerados en el PTDI del Gobierno Municipal de Portachuelo.
El aporte del municipio de Portachuelo en el sector salud es importante ya que se ha destinado

recursos para la construcción de centros y postas de salud, a fin de incrementar la cobertura de
salud en el Municipio.
Con respecto al sector de Educación, el Municipio ha proyectado la construcción de aulas, muros

perimetrales, entre otros con el objeto de mejorar las condiciones de enseñanza y aprendizaje de
alumnos y profesores.
Estas acciones permiten proyectar un escenario favorable para el Municipio de Portachuelo en el

sentido de mayor accesibilidad a estos servicios. Situación que se visibiliza en el índice de
desarrollo humano integral proyectado, donde muchas poblaciones cambian de valor, de Alto a
Muy Alto. Es decir que, con la implementación de estos proyectos, mejorará el desarrollo humano
integral de la población del Municipio de Portachuelo.

2016 - 2020
MAPA 30: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ACTUAL
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 31: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL PROYECTADO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
Relación de pobreza e infraestructura
En esta parte del análisis del ordenamiento Territorial se presentarán las comunidades en
situación de pobreza, situación que es resultado de la combinación entre la carencia de servicios
básicos y el valor bruto de la producción.
Para definir las categorías de pobreza de las comunidades del municipio de Portachuelo según
estos criterios, se ha distribuido el total de comunidades en cinco grupos, situando a las
comunidades de las Categorías A, B y C como las de mayor pobreza en relación a las de las
categorías D y E, que generan un mayor Valor Bruto de la Producción promedio por Unidad
Productiva y que cuenta con un mayor porcentaje de su población con acceso a servicios básicos.
El análisis de relación de pobreza e infraestructura, toma como base la cobertura de

categorización de pobreza, infraestructura de salud y educación actual, así como la infraestructura
de transporte y comunicación.
Tomando como base estas variables, la relación de pobreza en el Municipio de Portachuelo,

visibiliza una alta coincidencia entre la presencia de infraestructura de salud y educación con
aquellas poblaciones con categorías D y E. Es decir, las poblaciones menos pobres presentan
mayor acceso a los servicios de salud y educación.
Acceso a los servicios de salud y educación
El acceso a los servicios de salud y educación, representado por el índice de acceso y la

infraestructura de salud y educación, tiene la finalidad de realizar una mejor interpretación del
acceso de la población a estos servicios.
A partir del mapa de acceso a los servicios de salud y educación podemos concluir que el aquellas
poblaciones con servicios de salud y educación presentan índices de acceso a servicios básicos más
altos que aquellas poblaciones que no presentan estos servicios. También hay que tomar en
cuenta que aquellas poblaciones con infraestructura de salud presentan un índice de acceso a
servicios más alto.

2016 - 2020
MAPA 32: RELACIÓN DE POBREZA E INFRAESTRUCTURA
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 33: ACCESO A SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACIÓN
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
4.4.3. Economía plural
La economía plural considera la consolidación de la dinámica económica que articula los procesos
de producción primaria, transformación y comercialización, estableciendo una integración
productiva de diversas formas de organización de la economía plural, con condiciones básicas para
su desarrollo y soporte, de manera que, se generen empleos e ingresos para los diferentes actores
que habitan en el territorio.
Economía Plural Actual
El análisis de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial, toma como base el
índice de condiciones favorables para el desarrollo económico productivo, con sus variables:
infraestructura, cualidades productivas (PLUS) y los servicios complementarios (cobertura de agua,
redes de distribución de energía) en cohesión con las redes de acceso vial.
De acuerdo al mapa de economía plural actual, sobre la región centro y norte del Municipio se
logra visibilizar un mayor índice de condiciones favorables para el desarrollo económico
productivo. Es decirlas poblaciones asentadas sobre esta zona se caracterizan por presentar
mayores cualidades productivas.
Proyección de Economía Plural
La proyección futura de las condiciones favorable para el desarrollo económico productivo

muestra un escenario prospectivo de la situación actual y las acciones planteadas en la
planificación al 2020, en la que se consideran los proyectos estratégicos productivos
Gubernamentales considerados en el PDES y las acciones consideradas en el PTDI del Gobierno
Municipal.
En este sentido las principales acciones desarrolladas por el Gobierno Municipal de Portachuelo,
van dirigidas a la construcción de sistemas de riego, ampliación de la cobertura del seguro
agrícola, innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola.
Estas acciones permiten proyectar un escenario favorable para el Municipio de Portachuelo en el

sentido de mayor dinamización de la economía. Situación que se visibiliza en el índice de
condiciones favorables para el desarrollo económico productivo, donde muchas poblaciones
mejoran su productividad. Significa que, con la implementación de estos proyectos, mejorarán las
condiciones del desarrollo productivo en el Municipio

2016 - 2020
MAPA 34: ECONOMÍA PLURAL ACTUAL
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 35: ECONOMÍA PLURAL PROYECTADO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
Correspondencia de uso del suelo
El análisis de correspondencia de uso del suelo, toma coma base las acciones de territorializadas
en el desarrollo productivo y el Plan de Uso de Suelos del Municipio.
De acuerdo al Plan de Uso de Suelo Nacional24en el Municipio de Portachuelo se ha identificado 32

tipos de uso, mismos que describen en la siguiente tabla y mapa.
TABLA 87: REGLAS DE INTERVENCIÓN

TIPO_USO AGRICOLA GANADERA PROTECCION FORESTAL
Agrosilvopas LIMITADA: LIMITADA: Ganadería Bosque de protección, LIMITADA:
toril y Actividad agrícola limitada a sistemas desarrollo de sistemas Implementación de
protección limitada a sistemas agrosilvopastoriles con agrosilvopastoriles con manejo sostenible
agrosilvopastoriles manejo de potreros. manejo de potreros, de bosques en
y cultivos Carga animal sin quema. zonas delimitadas
perennes, con controlada. para asegurar su
prácticas de conservación, este
conservación de manejo debe ser
suelos. limitada a los valles
planos y zonas con
pendientes
menores a 45%.
bosque de PROHIBIDA PROHIBIDA Reforestación forzosa PROHIBIDA:
protección en las áreas de uso Reforestación con
de orillas de agropecuario actual fines de protección.
los cursos ubicada a 1 Km de la
importantes orilla del rio.
de agua Protección de la vida
silvestre.
uso LIMITADA: Suelos PERMITIDA: Ganadería Se debe mantener y PERMITIDA: El
ganadero de aptitud agrícola Intensiva: lechería y establecer cortinas desmote
intensivo determinada a engorde esto por las rompe vientos, fijación mecanizado debe
nivel de finca, cercanías a la industria de dunas, debe ser limitado, queda
producción para láctea cercana a estas aplicarse un calendario prohibido
autoconsumo. áreas. Se debe hacer de sanidad animal. desmontar en
rotación de potreros, zonas arenosas
así como establecer (dunas).
bosques de refugio
para el ganado
bosque de PROHIBIDA PROHIBIDA Reforestación forzosa PROHIBIDA:
protección en las áreas de uso Reforestación con
de orillas de agropecuario actual fines de protección.
los cursos ubicada a 1 Km de la
importantes orilla del rio.
de agua Protección de la vida
silvestre.
24
Información tomada de la base de datos del Ministerio de Planificación del Desarrollo

2016 - 2020
agropecuari LIMITADA: Adecuar LIMITADA: Ajustar el Desmonte mecanizado PERMITIDA: En

a extensiva y las prácticas de la uso y manejo prohibido, áreas de potencial
protección agropecuaria agropecuario de la ordenamiento de forestal según
campesina, de unidad a modelos de cuencas; protección de directrices de para
acuerdo a las producción paleo cauces y manejo sostenible
características agrosilvopastoriles. albardones. Proteger la de bosques y
agroecológicas de vida silvestre. plantaciones
las zonas. forestales
Desarrollar
modelos de
producción
agropecuaria
extensiva y de
protección.
agropecuari LIMITADA: LIMITADA: Actividad Regularización y PERMITIDA: En
a y Agricultura agrosilvopastoril con monitoreo de ríos, áreas de potencial
protección mecanizada no manejo de ganado y desmonte prohibido, forestal según
permitida. prácticas de protección de la vida directrices de para
Reemplazo de la conservación de suelos silvestre, la actividad manejo sostenible
agricultura actual y aguas. Ganadería forestal está permitida de bosques y
por sistemas limitada a manejo de según directrices para plantaciones
agrosilvopastoriles potreros con carga manejo sostenible de forestales
con prácticas de animal reducida, sin bosque y plantaciones.
conservación de quema.
suelos y aguas.
agropecuari LIMITADA: Adecuar LIMITADA: Ajustar el Desmonte mecanizado PERMITIDA: En
a extensiva y las prácticas de la uso y manejo prohibido, áreas de potencial
protección agropecuaria agropecuario de la ordenamiento de forestal según
campesina, de unidad a modelos de cuencas; protección de directrices de para
acuerdo a las producción paleocauces y manejo sostenible
características agrosilvopastoriles. albardones. Proteger la de bosques y
agroecológicas de vida silvestre. plantaciones
las zonas. forestales
Desarrollar
modelos de
producción
agropecuaria
extensiva y de
protección.
uso LIMITADA: Suelos PERMITIDA: Ganadería Se debe mantener y PERMITIDA: El
ganadero de aptitud agrícola Intensiva: lechería y establecer cortinas desmote
intensivo determinada a engorde esto por las rompevientos, fijación mecanizado debe
nivel de finca, cercanías a la industria de dunas, debe ser limitado, queda
producción para láctea cercana a estas aplicarse un calendario prohibido
autoconsumo. áreas. Se debe hacer de sanidad animal. desmontar en
rotación de potreros, zonas arenosas
así como establecer (dunas).
bosques de refugio
para el ganado

2016 - 2020
agrosilvopas LIMITADA: LIMITADA: Ganadería Bosque de protección, LIMITADA:

toril y Actividad agrícola limitada a sistemas desarrollo de sistemas Implementación de
protección limitada a sistemas agrosilvopastoriles con agrosilvopastoriles con manejo sostenible
agrosilvopastoriles manejo de potreros. manejo de potreros, de bosques en
y cultivos Carga animal sin quema. zonas delimitadas
perennes, con controlada. para asegurar su
prácticas de conservación, este
conservación de manejo debe ser
suelos. limitada a los valles
planos y zonas con
pendientes
menores a 45%.
uso PERMITIDA: PERMITIDA: Ganadería No desmontar 50 m en PERMITIDA: Debe
agropecuari Agricultura permitida en pastos las orillas de drenes realizarse
o intensivo intensiva, cultivados, rotación de naturales menores y desmonte
mecanización de la potreros, verificación no bloquear el drenaje mecanizado, las
agricultura con de la carga animal natural. Se debe concesiones
prácticas de adecuada. mantener cortinas forestales en estas
manejo, rotación romprevientos áreas debe ser
de cultivos, se perpendiculares a la limitada.
debe utilizar dirección
maquinaria predominante del
apropiada para viento, en ausencia de
labores culturales cortinas reforestar con
evitando la especies adecuadas
degradación de
suelos.

2016 - 2020
MAPA 36: CORRESPONDENCIA DE USO DEL SUELO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
4.4.4. Registro de componentes de la Madre Tierra
El Desarrollo Integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra promueve la construcción de una
sociedad justa, equitativa y solidaria con respeto a la pluralidad económica, social, jurídica, política
y cultural. Portachuelo, concibe al Desarrollo Integral como la fase intermedia para alcanzar el
Vivir Bien, que es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con los
demás, el estar bien individual, así como el bienestar colectivo, promoviendo el respeto y la
convivencia armónica del ser humano con la naturaleza.
En este sentido se pueden identificar los diversos componentes de la Madre Tierra, evidenciando
las siguientes características para el Municipio de Portachuelo
 El balance hídrico para el Municipio de Portachuelo, muestra un patrón homogéneo

en gran parte de su territorio, presentando un índice de abundancia de recursos
hídricos baja, considerando que las precipitaciones de la zona se hallan entre 1.500 –
1.600 mm, según datos del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología.
 En el municipio de Portachuelo se han identificado siete tipos de suelo:
Cambisolaridico, Cambisoldistricofluvico, Cambisolepdistrico, Cambisolvertico,
Fluvisoleuritico, Litosol y Litosolhaplico.
 Los niveles biodiversidad en el Municipio son catalogados como medio a muy alto. Los
niveles de biodiversidad más bajos se hallan sobre la región norte y sur del municipio,
en cambio los valores más altos se ubican sobre la región central del territorio
municipal.
A continuación, se muestra los mapas de cada uno de estos componentes:

2016 - 2020
MAPA 37: BALANCE HÍDRICO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 38: CLASIFICACIÓN TAXONÓMICA DE LOS SUELOS
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 39: BIODIVERSIDAD
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
4.4.5. Gestión de Riesgos y cambio Climático
El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental en la

planificación territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a ser desarrolladas en el
PTDI. En este sentido el análisis de riesgos y cambio climático en el marco del ordenamiento
territorial comprende:
 Descripción e identificación de áreas con amenazas recurrente que requieren de

vigilancia permanente.
 Índice de sensibilidad municipal, referido a la sensibilidad de un determinado sector
(salud, educación, agropecuario, social, infraestructura y otros) considerando la
relación entre el ordenamiento del territorio (Ubicación) y la condición (debilidad)
que posee el territorio.
 Capacidad de Adaptación al Cambio Climático
Amenazas y Vulnerabilidades
De acuerdo al índice de amenazas25, el municipio de Portachuelopresenta un promedio de

amenaza que varía entre Muy Bajo a Alto. Siendo aquellas las poblaciones ubicadas sobre la franja
que va en dirección sudeste a noroeste, son aquellas que presentan mayor probabilidad de sufrir
daños.
Según los datos del INFO-SPIE, el Municipio presenta un índice de sensibilidad municipal igual a 0,3
es decir un grado de sensibilidad Muy Bajo. A pesar de que los sectores de Desarrollo Productivo y
Agricultura presentan mayor sensibilidad, Esta situación permite visibilizar que estos sectores son
más susceptibles a sufrir daños.
Capacidad de Adaptación al Cambio Climático
De acuerdo al mapa de capacidad de adaptación al cambio climático, el Municipio de Portachuelo

presenta un índice que varía entre Baja a Alta. Las poblaciones con una capacidad de adaptación
Alta son: San Ignacio del Sara, Urucu, Burgos Grande, Paquio, Rancho Nuevo, Los Charcos, La Gran
Flauta, Portachuelo, entre otros.
Así mismo, la población Las Abritas, presentan una capacidad de adaptación Baja, es decir que sus
habitantes son altamente vulnerables a los efectos del cambio climático.
25
Probabilidad de que un evento de origen natural, socio-natural o antrópico, se concrete y se produzca en
un determinado tiempo o en una determinada región, que pueda causar pérdida de vidas o lesiones, daños
materiales, grave perturbación de la vida social y económica o degradación ambiental.

2016 - 2020
MAPA 40: AMENAZAS Y VULNERABILIDADES
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
MAPA 41: CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
4.4.6. Gestión de Sistemas de Vida
La planificación integral del territorio del Municipio de Portachuelo, desde el punto de vista de la
gestión de los sistemas de vida, toman como base las Zonas de Vida y la especialización de las
Unidades Socioculturales, además de la presencia de unidades hidrográficas que coadyuven a la
adecuada gestión del agua.
De acuerdo al diagnóstico realizado, en el municipio de Portachuelo se han identificado seis zonas

de vida, sobre las cuales se recomienda realizar la gestión de sistemas de vida, sin embargo
considerando las característica físicas, socioculturales y los escenarios de planificación del
municipio, se ha visto por conveniente tomar al territorio municipal con una sola unidad de
gestión, por tanto el análisis se realizará sobre la zona de vida del municipio de Portachuelo.
Por otro lado, sobre el territorio municipal se hallan asentados ocho unidades socioculturales26,
entre ellas: Asociación Comunitaria, Comunidades, Comunidades Campesinas, Conglomerados
Urbanos, Empresarios Ganaderos, Interculturales, Propietario Campesino y Propietario Ganadero.
Las mismas se concentran mayoritariamente sobre la región centro y norte del municipio, sin
embargo, también se extienden sobre la región norte del territorio municipal de forma dispersa.
Desde el punto de vista de la gestión de cuencas, respecto a la provisión de agua relacionada entre
la parte alta de la cuenca y la parte baja, se pudo determinar que tres cuencas se relacionan con la
zona vida del Municipio de Portachuelo, entre ellas: Cuenca del río Palacios, Cuenca de la
Quebrada Santa y Cuenca del río Hondo. Las mismas cruzan el territorio municipal de sur a norte.
26
Lineamientos Metodológicos para la formulación de Planes Territoriales de Desarrollo Integral Para Vivir
Bien (PTDI)

2016 - 2020
MAPA 42: GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA
Fuente: INFO SPIE

2016 - 2020
PRESUPUESTO
5. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL
5.1. Presupuesto Plurianual 2016 – 2020
P M R A ACCIONES ACCIONES DEL PTDI 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

Complemento Nutricional Carmelo y
Subsidio Universal Prenatal por la Vida,
1 1 5 1 estado Central para el pago 625.077 426.211 461.446 461.446 461.446 2.435.626
además incrementando
del Bono Renta Dignidad
constantemente los asegurados
independientes de los Fondos del
Sistema Integral de Pensiones
administrados por el Estado y
socializando la Ley de Pensiones.
personas con discapacidad en los Apoyo integral a personas
1 1 10 2 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 200.000
ámbitos de salud, educación, trabajo, con capacidades diferentes
justicia y otros.

1 1 12 1 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 200.000

2016 - 2020
Protección de derechos de niños,
1 2 16 5 niñas, adolescentes en condiciones de 431.293 414.000 414.000 414.000 414.000 2.087.293
mayor vulnerabilidad.
vulnerabilidad.
Ampliación de cobertura de los
de los sistemas de agua de
2 1 39 1 servicios de agua potable en el área 0 0 979.808 1.444.808 1.444.808 3.869.425
consumo humano en el área
urbana.
urbana municipal
Ampliación de cobertura de los
de los sistemas de agua de
2 1 40 1 servicios de agua segura en el área 100.000 100.000 50.000 50.000 50.000 350.000
consumo humano en el área
rural.
rural municipal
Ampliación de cobertura de Ampliación de cobertura de

2 1 41 1 alcantarillado (sanitario y pluvial) y alcantarillado sanitario y 0 394.321 0 0 0 394.321
saneamiento en el área urbana. saneamiento
Mantenimiento del
2 3 46 2 mantenimiento del alumbrado público 850.000 950.000 500.000 500.000 500.000 3.300.000
alumbrado público municipal
urbano.
Construcción, mejoramiento
y mantenimiento de la
2 4 53 3 mantenimiento de la infraestructura 1.350.000 1.340.000 853.206 1.163.206 1.163.206 5.869.617
de la red vial municipal.
municipal.
Comunidades urbanas: generación, Generación, consolidación y

2 5 70 2 465.850 365.850 350.000 350.000 350.000 1.881.700
consolidación y recuperación recuperación comunidades

2016 - 2020
comunidades urbanas sustentables y urbanas sustentables y

resilientes (planificación urbana, resilientes (planificación
catastro, sistemas impositivos). urbana, catastro, sistemas
impositivos).
Construcción,
Comunidades urbanas: Construcción, mantenimiento y diseño de
2 5 70 3 mantenimiento y diseño de vías y vías y 3.006.788 3.394.282 2.572.562 2.572.562 2.572.562 14.118.756
equipamientos estratégicos urbanos. equipamientos estratégicos
urbanos.
Construcción de nuevas viviendas en

2 5 71 4 favor de las personas vulnerables y 0 0 800.000 0 0 800.000
sociales
vulneradas.
Fortalecimiento de la gestión y Fortalecimiento de la gestión

3 1 76 2 2.732.600 2.249.000 2.750.000 2.750.000 2.750.000 13.231.600
gerencia sectorial de salud. y gerencia sectorial de salud.

3 1 76 6 Integral del Estado Plurinacional de Salud Integral del Estado 2.154.686 2.348.577 2.153.864 2.153.864 2.153.864 10.964.855
mejoramiento y
3 2 90 2 mejoramiento y equipamiento de 870.000 420.000 1.399.808 1.864.808 1.864.808 6.419.425
equipamiento de centros de
centros de salud.
salud.
Generación de incentivos para el Generación de incentivos

3 3 94 4 acceso y permanencia de los para el acceso y permanencia 0 60.000 0 0 0 60.000
estudiantes. de los estudiantes.
3 3 95 1 Acceso a programas de alfabetización y Apoyo al programa de 164.640 40.000 50.000 50.000 50.000 354.640

2016 - 2020
pos alfabetización múltiple (digital, en posalfabetización

lengua de señas y otras) a la población
que no tuvo la
educativo.
corresponsabilidad social comunitaria
en la gestión educativa, desarrollando Transferencia de recursos al
3 4 101 3 al nuevo boliviano y boliviana con estado Nacional del Fondo 4.167 2.841 3.076 3.076 3.076 16.236
valores socio comunitarios, Cívico Patriótico
descolonizadores y
Fortalecimiento de la gestión Apoyo al funcionamiento de

3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo unidades educativas y 840.000 810.000 810.000 810.000 810.000 4.080.000
Plurinacional. telecentros educativos
Mejoramiento, construcción
y ampliación de la
equipamiento de las unidades
3 4 102 2 infraestructura y 1.443.879 4.183.952 1.253.206 1.563.206 1.563.206 10.007.448
educativas acordes al modelo
equipamiento de las
educativo socio comunitario
unidades educativas
productivo.
Desarrollo y gestión
Desarrollo y gestión institucional para
3 6 112 2 institucional para el 1.097.000 2.694.328 1.605.000 1.605.000 1.605.000 8.606.328
el fortalecimiento del deporte.
Mantenimiento de mercados
Construcción, ampliación y
y faenéo de ganado
mantenimiento de la infraestructura
5 5 143 2 (construcción, 484.400 255.400 255.400 255.400 255.400 1.506.000
de centros de abastecimiento público y
mantenimiento y
faenéo de ganado.
equipamiento)

2016 - 2020
Promoción turística nacional para el Apoyo a actividades de

6 2 153 1 150.000 100.000 100.000 100.000 100.000 550.000
fomento al turismo interno. promoción del turismo
Ampliación y mejoramiento de Construcción,

infraestructura y servicios turísticos en mantenimiento y
6 2 154 1 100.000 0 0 0 0 100.000
destinos y zonas priorizadas para el equipamiento de
turismo. infraestructuras turísticas
Promoción y fomento al desarrollo Promoción y fomento al

6 3 159 3 976.840 923.900 708.000 708.000 708.000 4.024.740
rural integral. desarrollo agropecuario
Promoción de la
alimentación saludable y la
saludable y la revalorización de
8 1 221 1 revalorización de alimentos 300.000 150.000 150.000 150.000 150.000 900.000
alimentos locales de alto valor
locales de
nutritivo.
GAMs brindan alimentación Dotación de alimentación

8 2 228 1 complementaria a la población complementaria a la 1.020.800 1.112.000 1.112.000 1.112.000 1.112.000 5.468.800
estudiantil. población estudiantil.
Atención de emergencia frente a Atención de emergencia

9 7 270 2 desastres naturales y fenómenos frente a desastres naturales y 151.000 60.000 150.000 150.000 150.000 661.000
Reducción de la contaminación de los Desarrollo y preservación del

9 8 272 1 201.558 100.000 100.000 100.000 100.000 601.558
principales ríos y lagos medio ambiente

2016 - 2020
Implementación de sitios adecuados

de disposición final de residuos sólidos
9 8 276 1 tratamiento de residuos 1.045.000 975.000 1.050.000 1.050.000 1.050.000 5.170.000
no aprovechables y cierre técnico y
sólidos

Funcionamiento del GAM y
11 1 298 4 apropiada, utilizando adecuadamente 7.698.216 6.908.449 11.098.372 10.348.372 10.348.372 46.401.781
Fortalecimiento municipal
equipamiento policial (cámaras de infraestructura,
11 3 309 1 seguridad y otros), en coordinación equipamiento y operación de 1.256.457 207.602 130.000 130.000 130.000 1.854.059
con las Entidades Territoriales la policía para la seguridad
Autónomas. ciudadana
Re funcionalización, construcción y/o Construcción,

rehabilitación de espacios físicos mantenimiento, refacción y
12 1 329 1 110.000 0 0 0 0 110.000
destinados a la cultura y a la equipamiento de
recreación. infraestructuras culturales

12 2 337 1 recreación y actividades 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 2.500.000
culturales.
159.095.20
30.210.251 31.565.713 32.439.748 32.439.748 32.439.748
8
30.210.251 31.565.713 32.439.748 32.439.748 32.439.748
0 0 0 0 0

2016 - 2020

Ptdi - Portachuelo

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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE PORTACHUELO

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE PORTACHUELO

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

El presente documento tiene el objetivo de contar con un instrumento de planificación en el

Juan Carlos Borja Román

2.4. Zonificación de los suelos en las Zonas de Vida ................................................................ 55

2.9.10. Infraestructura educativa ...................................................................................... 79

2.13. Caracterización de la pobreza ...................................................................................... 99

2.18.6. Productos y sub productos.................................................................................. 125

Tabla 45: Uso de la Tierra Forestal ................................................................................................................. 110

Mapa 29: Ocupación del territorio proyectado .............................................................................................. 264

1. ENFOQUE POLÍTICO DEL MUNICIPIO DE PORTACHUELO

Saber ser y crecer.

El Gobierno Autónomo Municipal de Portachuelo – GAMP, en el marco de la Agenda Patriótica

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 16

1.2. MARCO LEGAL

Los lineamientos metodológicos de los PTDI se orientan por lo establecido en la Constitución

Así mismo, la CPE en lo que se refiere a la distribución competencial dispone que:

El Sistema de Planificación Integral del Estado, en el marco del mandato constitucional,

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 17

En el numeral 1 Parágrafo II y III; los gobiernos municipales autónomos son responsables de

De igual forma, estos lineamientos metodológicos se enmarcan en el artículo 94 de la Ley N°

i. Diseñar la política nacional de planificación y el Plan Nacional de Ordenamiento

Estos lineamientos, están enmarcados en el Sistema de Planificación Integral del Estado en el

1.3. FILOSOFÍA DEL VIVIR BIEN

En el periodo 2016 – 2020 el Gobierno Autónomo Municipal de Portachuelo, trabajará por el

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 18

El trabajo del Gobierno Autónomo Municipal de Portachuelo es alcanzar un Municipio con

Filosofía del equilibrio (PDES)

Para lo cual se trabajará en las siguientes dimensiones:

 Recuperación de saberes de las personas que viven en el Municipio de Portachuelo.

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 19

En el marco de los lineamientos metodológicos del PTDI, el Gobierno Autónomo Municipal de

El enfoque político apunta al balance de acciones para la erradicación de la pobreza, el

En el marco de los Lineamientos Metodológicos para la Formulación de Plantes Territoriales de

Así mismo, se da prioridad a la promoción de políticas de desarrollo económico coherentes con

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 20

2.1.2. Ubicación geográfica y extensión territorial

La superficie actual del Municipio de Portachuelo es de una extensión aproximada de 1.266,02

Portachuelo es la capital de la Provincia de Sara. Está ubicado a 72 Km. de la ciudad de Santa

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 21

MAPA 1: UBICACIÓN MUNICIPIO DE PORTACHUELO

Fuente: INFO SPIE

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 22

2.1.3. Límites jurisdiccionales

2.1.4. División Político Administrativa

Conforme a las disposiciones legales, mediante Ordenanza Municipal Nº 020/2000 en fecha 15

2.1.5. Población total

Fuente: INFO SPIE

El crecimiento poblacional en el Municipio de Portachuelo no fue muy significativo, puesto

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 23

2.1.6. Población total por área y sexo

33,9 35,2 39,3 39,5

Fuente: INE 2012

2.1.7. Características socioculturales

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 24

2.1.8. Áreas protegidas (Nacional, Departamental y Municipal)

2.2. Características de las Zonas de Vida

2.2.1.1. Unidades fisiográficas

a. Paisaje pie de Monte (P)

 Sub paisaje de colinas altas (PM)

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 25

 Sub paisaje de Colina Bajas a Altiplanicies Disertaciones (PA)