FORMATO

CÓDIGO MS-GP-FR-09
GESTIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA

VERSIÓN 0
INFORME SEGUIMIENTO SEMANAL INTERVENTORIA
FECHA 10/02/2023
PERIODO DE INFORME SEMANAL

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CONSORCIO SOPO FECHA lunes, 13 de marzo de 2023 SEMANA No. 4 DEL 6-mar-23 AL 12-mar-23
INTERVENTORÍA

1. INFORMACIÓN GENERAL
INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, AMBIENTAL Y LEGAL AL “MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LA VÍA QUE
OBJETO DEL CONTRATO COMUNICA EL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ CON LA INSPECCIÓN DE BRICEÑO (MUNICIPIO DE SOPÓ), DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA EN
EL MARCO DEL PLAN 500”

LOCALIZACIÓN PROYECTO MUNICIPIO DE BRICEÑO, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

CONTRATO DE INTERVENTORÍA CONTRATO DE OBRA PÚBLICA

CONTRATO No.: ICCU-857 DE 2022 CONTRATO No.: ICCU-878 DE 2022
PLAZO INICIAL: DIEZ (10) MESES PLAZO INICIAL: NUEVE (9) MESES
CONTRATISTA: CONSORCIO SOPO CONTRATISTA: ARCO CONSTRUCTORES SAS
FECHA DE INICIACIÓN: 3 de febrero de 2023 FECHA DE INICIACIÓN: 3 de febrero de 2023
*FECHA DE SUSPENSIÓN: N/A *FECHA DE SUSPENSIÓN: N/A
*FECHA DE REINICIACIÓN: N/A *FECHA DE REINICIACIÓN: N/A
FECHA DE TERMINACIÓN: 2 de diciembre de 2023 FECHA DE TERMINACIÓN: 2 de noviembre de 2023
PLAZO ACTUALIZADO: 302 días PLAZO ACTUALIZADO: 272 días
PLAZO TRANSCURRIDO: 38 días PLAZO TRANSCURRIDO: 38 días
VALOR INICIAL : $ 779.994.257 VALOR INICIAL : $ 11.600.854.989
VALOR ADICION: $ - VALOR ADICION: $ -
VALOR ACTUALIZADO: $ 779.994.257 VALOR ACTUALIZADO: $ 11.600.854.989
VALOR PAGADO: $ - VALOR PAGADO: $ -
VALOR POR PAGAR: $ 779.994.257 VALOR POR PAGAR: $ 11.600.854.989
VALOR ANTICIPO: $ 233.998.277 VALOR ANTICIPO: $ 3.480.256.496
SUPERVISOR: ING. GUSTAVO ALFONSO VARGAS LEYTON SUPERVISOR: ING. GUSTAVO ALFONSO VARGAS LEYTON
* Inserte las filas que requiera según el número de suspensiones, reinicios y adiciones.
2. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA SEMANA
• En obra se adelantaron las actividades que se mencionan a continuación:

1. Se realizo verificación de los GPS 1-y 2 con equipos GSP

2. Se realizo nivelación trigonométrica entre los GPS
3. Se realizo levantamiento de detalles de la vía, se levantaron 1.600 metros lineales - 1.6 km

• Mediante comunicado con consecutivo CE-CONSORCIOSOPO-033, la interventoría remitió al contratista de obra las observaciones a la programación de obra presentada. A la fecha se
esta a espera de respuesta por parte del contratista de obra.
• El contratista de obra mediante comunicado con consecutivo AC-230310-1823 remitió a la interventoría las observaciones a la complementación, actualización y Ajuste de los Estudios y
Diseños de la estructura de pavimento y obras requeridas para garantizar la estabilidad de la estructura vial. Atención a las observaciones planteadas en la comunicación CE
CONSORCIOSOPO-022 DEL 27 DE FEBRERO DEL 2023.
• Mediante comunicado con consecutivo AC-230310-1824, el contratista de obra remitió la solicitud de ajuste técnico al proyecto y valor .
• Mediante comunicado con numero 09232002814, la CAR informa al ICCU que en las coordenadas :

Coordenadas
Norte Oeste
Zona 1 4052´25,45” 73057´54,87”
Zona 2 4059´50,96” 73058´22,5”

Luego de la consulta realizada al sistema cartográfico visor GeoAmbiental DataBase 2.1, se encuentra que en las coordenadas aportadas de la vía existente en el tramo, no se localiza al
interior de zonas protegidas.

3. CONTROL DE EJECUCIÓN
3.1. CONTROL DE RUTA CRÍTICA
Días
Programado Real Ejecutado Días
desfase al
Descripción del ítem Fecha Inicial Fecha **Fecha **Fecha desfase al
No. inicio de
(Actividades Ruta Crítica) programada Final Días Inicial por Final por Días final de la
la
por actividad programa actividad actividad actividad
actividad
A la fecha de corte del presente informe la programación de obra fue evaluada por
parte de los profesionales de la interventoria generando algunas observaciones
por subsanar, las cuales fueron enviadas en comunicado oficial. Por ende no se
cuenta con una ruta critica del proyecto.

Plazo del proyecto: 1 días

** Por favor registre las fechas reales de inicio y terminación de la actividad crítica

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 3.2. CONTROL DE PROGRAMACION
AVANCE FISICO DEL CONTRATO GRAFICA DE AVANCE FISICO DEL CONTRATO
% % EJECUTADO DIFERENCIA
PROGRAMAD HASTA LA (+ Adelanto 100,00% PROGRAMADO

O A LA FECHA - Atraso) EJECUTADO

Acumulado anterior 2,00% 0,00% -2,00% 80,00%

Durante el periodo 1,00% 0,00% -1,00%

60,00%
Acumulado Actual 3,00% 0,00% -3,00%
40,00%

AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN TIEMPO 20,00%

DIAS DIAS QUE

DURACIÓN (DÍAS) DIFERENCIA EN DIAS 0,00%
TRANSCURRI FALTAN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839
272 38,00 234 -8,16

3.3. CONTROL FINANCIERO DEL CONTRATO

AVANCE CONTROL FINANCIERO DEL CONTRATO GRAFICA FINANCIERA DEL CONTRATO
ACUMULADO ACUMULADO
INDICADOR
PROGRAMADO EJECUTADO
(%) PROGRAMADO
( $ ) MILLONES ($) MILLONES $ 10.000.000.000,00
EJECUTADO
Acumulado anterior $ 91.476.776 $ - 0%
$ 8.000.000.000,00
Durante el periodo $ 191.367.705 $ - 0%
Acumulado Actual $ 282.844.480 $ - 0% $ 6.000.000.000,00

$ 4.000.000.000,00

$ 2.000.000.000,00
AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN DINERO
$-
-100% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839

AVANCE CONTROL AMORTIZACIÓN ANTICIPO GRAFICA AMORTIZACIÓN ANTICIPO

ACUMULADO ACUMULADO
INDICADOR $ 1,20
PROGRAMADO EJECUTADO
(%)
( $ ) MILLONES ($) MILLONES $ 1,00
PROGRAMADO

Acumulado anterior 0% EJECUTADO

$ 0,80
Durante el periodo 0%
Acumulado Actual $ - $ - 0% $ 0,60

$ 0,40
El anticipo se encuentra en proceso de desembolso por parte de la entidad
$ 0,20
AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN DINERO
$-
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
-100%

4. GESTIÓN AMBIENTAL DEL PROYECTO

• El contratista notificó que se encuentra apoyando al área técnica en la propuesta de reciclaje de pavimento misma que fue remitida el día viernes 10 de marzo de 2023
• Se solicitó al contratista información adicional con respecto a la cantera enviada debido a que la documentación de Reciclados industriales, a pesar de cumplir con los permisos
ambientales, no cumple con las especificaciones técnicas granulares requeridas por el contrato.
• El contratista manifestó encontrarse realizando investigación de la escombrera CIA Química y Minería de Colombia S.A.S, cerca al área de influencia del proyecto para con ello revisar con
el acompañamiento del área técnica si es óptima para retiro del material sobrante de obra.
• Se evidenció la instalación de la segunda valla fija del proyecto en la vía al matadero Sopó Cundinamarca vía Briceño.

5. GESTIÓN SOCIAL DEL PROYECTO

• Programación de actividades sociales con la profesional social del contratista.
• Diseño y envió del acta de reunión de seguimiento del 14 de febrero de 2023.
• Se recibe por parte de la profesional social el PAGA versión 2.
• Se está realizando la debida revisión del PAGA para poder ser enviado a la supervisión social del ICCU.
• Diseño de informes semanales.

6. GESTIÓN SST DEL PROYECTO

• Se recibió por parte del contratista documentación de ingreso de la topografía los cuales corresponden a un topógrafo y un cadenero
• Se encuentra sin aprobación los dos ingresos del personal en vista que están vinculados por la empresa Topografía e ingeniería, en este sentido el contratista debe presentar el vínculo
laboral con esta empresa y la evaluación de los estándares mínimos que se encuentren cumpliendo, para aprobar el ingreso del personal, además enviar nuevamente la planilla de ambos
trabajadores ya que no es legible y el carnet COVID – 19 que no fue presentado.
• El contratista solicitó la señalización vertical presentada para el PMT.
• Se solicitó información al contratista de la zona en la cual se instalará el campamento de obra a lo cual respondió que se contempla realizar la instalación del campamento en cercanía al
Parque Jaime Duque.
• No se recibió por parte del contratista documentación de ingreso de vehículos
• No se presentan accidentes de trabajo ni casos sospechosos o positivos por contagio de COVID – 19 por contratista e interventoría.
• No se presenta ausentismo por enfermedad común por el contratista e interventoría.

7. SEGUIMIENTO DEL FACTOR DE CALIDAD

El contratista de obra se encuentra subsanando las observaciones que presenta el plan de calidad

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 8. IDENTIFICACIÓN DE SITUACIONES PROBLEMÁTICAS - ANÁLISIS DE CAUSAS
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que están originando dicha situación, correspondientes a los siguientes aspectos:
8.1 PROGRAMACIÓN (CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES)
La programación de obra fue evaluada por parte de los profesionales de la interventoria generando algunas observaciones por subsanar, las cuales fueron enviadas en comunicado oficial

8.2. DISPONIBILIDAD Y APLICACIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS AL DESARROLLO DEL OBJETO CONTRACTUAL

El contratista de obra presento la solicitud de desembolso del anticipo
8.3. EJECUCIÓN FINANCIERA DEL CONTRATO
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de trabajos en obra, por lo tanto no se tiene una ejecución financiera.
8.4. CALIDAD DE LOS TRABAJOS
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de trabajos en obra, por lo tanto no se tienen situaciones problemáticas en la calidad de los trabajos
8.5. MANEJO AMBIENTAL (Si aplica)
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de los trabajos, por lo tanto no se tienen identificadas situaciones problemáticas en el manejo ambiental
8.6 SEGURIDAD INDUSTRIAL (Si aplica)
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de los trabajos, por lo tanto no se tienen identificadas situaciones problemáticas en el área de seguridad industrial
8.7 PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL (Si aplica)
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de los trabajos, por lo tanto no se tienen identificadas situaciones problemáticas en el programa de salud ocupacional
8.8 ASPECTOS SOCIALES (Si aplica)
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de los trabajos, por lo tanto no se tienen identificadas situaciones problemáticas en el aspecto social
9. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
No se presentan situaciones problema, por lo tanto no se tiene un plan de acción
10. ACTIVIDADES NO PREVISTAS Y MAYORES CANTIDADES
A la fecha de corte del presente informe no se cuenta con actividades no previstas y mayores cantidades identificadas. Esto debido a que a la fecha el contratista de obra se encuentra
realizando la apropiación de estudios y diseños
11. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR

12. REGISTRO FOTOGRAFICO DEL AVANCE DURANTE LA SEMANA

DIRECTOR DE INTERVENTORIA
EDWIN JAVIER LINARES GARCIA

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