Código: CWE-QHUA-SST-F-30

Informe de Simulacro Versión: 01

Vigencia: 26/12/2023

1. Introducción
Los eventos que involucran daños personales, durante eventos naturales (sismos) durante la
jornada laboral del personal de China International Water & Electric Corp. (CWE), son hechos
que no ocurren frecuentemente, sin embargo, es necesario realizar las prácticas necesarias
para poder responder a una emergencia de manera eficaz, El daño personal es probable en las
operaciones razón por la cual las brigadas de respuesta deben estar entrenadas para controlar
dichos eventos.
El programa de actividades de seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente de CWE
contempla la realización de simulacros para preparar al personal frente a escenarios de
emergencia, en ese sentido se ha planificado la realización de un simulacro de sismo en la
oficina principal del proyecto Huaycoloro en coordinación con el Gerente del Proyecto.

2. Objetivos
1.1. General
 Evaluar el desempeño y la capacidad de respuesta del personal frente a una situación
de emergencia originada por un sismo.

1.2. Específico
 Identificar la carencia de equipos y/o materiales de respuesta ante esta emergencia.
 Implantar una cultura preventiva mentalizando la importancia de los problemas
relacionados con la seguridad y salud.

3. Datos Generales
● Proyecto: Paquete Q-04 para la Entrega de la Solución Integral de la Quebrada
Huaycoloro
● Lugar: Lima

● Responsable del área de trabajo: Rodolfo Marlon Arauco Villanueva.

● Responsable de la ejecución del simulacro: George Christian Florindez Panduro.

● Fecha: 12 de octubre de 2022

● Hora de Inicio: 11:30

● Hora de Fin: 11:45

4. Desarrollo

1.3. Actividades Previas

El Supervisor SST en coordinación con el Gerente del Proyecto, establecen la fecha, hora
y lugar de ejecución del simulacro, comunicando al personal sobre la realización de este.
Se elabora un guion de simulacro de emergencia el cual es difundido a todo el personal
del proyecto, la realización del simulacro quedó definida para el miércoles 12 de octubre
de 2022 a las 11:30am; el cual simula un evento natural (sismo).

1.4. Tipo de Simulacro y Descripción

a. Tipo de Simulacro.
Emergencia natural (sismo).
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b. Descripción.
Durante la ejecución de las labores en la oficina administrativa del proyecto, se
produce un movimiento telúrico (sismo), haciendo que el personal evacúe las
instalaciones del poniéndose a buen recaudo en el punto reunión ya establecido, una
vez en el punto de reunión el responsable de recursos humanos realiza el conteo del
personal, confirmando que todos evacuaron las instalaciones.

c. Desarrollo del Simulacro

Hora
Ítem. Suceso / Acción Esperada Lugar
Programa
da Se produce un movimiento telúrico (sismo) de gran
magnitud (sismo) en la ciudad de Lima, donde se Oficina
1 11:30
encuentra la oficina de CWE para el proyecto CWE
Huaycoloro.

El personal se resguarda en las zonas seguras en Oficina

2 11:30
caso de sismo. CWE

El personal haciendo uso de las escaleras del edificio,

Oficina
3 11:31 inicia la evacuación de la oficina dirigiéndose al punto de
CWE
reunión.

Punto de
4 11:35 Llega todo el personal al punto de reunión.
Reunión

El encargado de recursos humanos del proyecto inicia el

Punto de
5 11:36 conteo del personal, esto con la finalidad de verificar que
Reunión
todos están a buen recaudo.
Supervisor de Seguridad, indica al personal que puede
Punto de
6 11:45 retornar a sus ubicaciones dando por concluido el
Reunión
simulacro.

1.1. Análisis del Simulacro

a. Fortalezas.
 El tiempo de respuesta fue de acuerdo con lo planificado.
 Personal conoce la ruta de evacuación.

b. Oportunidades de Mejora.
 Personal inicia la evacuación de la oficina ni bien escucha la alarma de
emergencia, la evacuación debió iniciar un (1) minutos después de iniciado el
simulacro, se debe reforzar los protocolos de evacuación.
 No se tienen conformadas las brigadas de emergencia.
 No todo el personal tiene claro la ubicación de las zonas seguras (en caso de
sismo) dentro de la oficina, difundir mapa riesgos, ruta de evacuación y zonas
seguras a todo el personal del proyecto.
 Durante la evacuación de la oficina, se evidencia que no todo el personal hace
uso del pasamanos de la escalera, lo que puede generar caídas a desnivel,
debiéndose reforzar los protocolos de evacuación.
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1.2. Mapa de Riesgos de la Oficina

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5. Conclusiones
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● El personal conoce la ruta de evacuación de la oficina.

● La comunicación entre el personal que participo en el Simulacro se llevó a cabo de

manera correcta.
● Durante la evacuación de las instalaciones, parte del personal no hace uso del pasamanos
(3 puntos de apoyo).
● No se tienen conformadas las brigadas de emergencia.

● Tiempos de respuesta de acuerdo con lo planificado.

6. Plan de Acción

N Plazo de
Descripción Responsable
° Ejecución
Implementar las brigadas de
Supervisor de
1 emergencia (evacuación, primeros 15/11/2022
SST
auxilios, incendio).
Capacitación a los miembros de las Supervisor de
2 22/11/2022
brigadas de emergencia. SST
Capacitación del Plan de Contingencia
Supervisor de
3 y Respuesta ante Emergencia a todo 15/11/2022
SST
el personal del proyecto.
Difundir a todo el personal del
proyecto, cuáles son las zonas Supervisor de
4 15/11/2022
seguras de la oficina en caso de SST
sismo.