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Ejemplo Informe Clase 1 PDF
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Por la presente me dirijo a usted, para saludarlo cordialmente y a la vez hacerle llegar el informe sobre
los costos y presupuestos de una obra, elaborados por los alumnos Parimango Meza Katherine,
Gamboa Vargas Carlos, Cabanillas Aguilar Isaac, Condor Huerta Anel y Vásquez Acuña Irenia, que
detallan lo siguiente.
El presupuesto de una obra es una planificación detallada de los costos que se esperan incurrir
durante todas las etapas del proyecto. Incluye los costos de materiales, mano de obra, equipos,
permisos, servicios públicos, entre otros. El objetivo del presupuesto es proporcionar una guía
financiera para asegurarse de que los recursos estén disponibles y se utilicen de manera eficiente.
Por otro lado, los costos de una obra son los gastos reales incurridos durante la ejecución del
proyecto. Estos costos pueden variar debido a cambios en los precios de los materiales,
modificaciones en el diseño, retrasos, entre otros factores. Es importante llevar un control y
seguimiento de los costos para garantizar que el proyecto se mantenga dentro del presupuesto
establecido.
ANEL CONDOR HUERTA CARLOS GAMBOA VARGAS Isaac Cabanillas Aguilar IRENIA VASQUEZ ACUÑA KATERINE PARIMANGO MEZA
ASISTENTE DE RESIDENCIA ASISTENTE DE RESIDENCIA ASISTENTE DE RESIDENCIA ASISTENTE DE RESIDENCIA ASISTENTE DE RESIDENCIA
N00295841 N00302336 N00291998 N00156301 N00294515
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE - TALLER DE CONSTRUCIÓN AMBIENTAL 1
2. ¿Cómo se puede controlar los costos de una obra durante la ejecución del proyecto?
Durante la ejecución de un proyecto de construcción, es fundamental llevar un control efectivo de
los costos para asegurarse de que se mantengan dentro del presupuesto establecido. Aquí te
presento algunas estrategias para controlar los costos de una obra:
1.- Establecer un presupuesto detallado: Antes de comenzar la obra, es importante realizar un
presupuesto detallado que incluya todos los elementos y actividades necesarios. Esto te ayudará
a tener una referencia clara de los costos estimados y a tomar decisiones informadas a lo largo
del proyecto.
2.- Realizar un seguimiento de los gastos: Lleva un registro detallado de todos los gastos
realizados durante la obra. Esto incluye los costos de materiales, mano de obra, equipos,
permisos, entre otros. Utiliza herramientas como hojas de cálculo o software de gestión de
proyectos para mantener un control preciso.
3.- Controlar los cambios en el diseño: Los cambios en el diseño pueden tener un impacto
significativo en los costos de una obra. Es importante evaluar cuidadosamente cualquier cambio
propuesto y analizar su impacto en el presupuesto. Si es necesario realizar cambios, asegúrate
de ajustar el presupuesto y obtener la aprobación correspondiente.
4.- Negociar precios con proveedores: Busca oportunidades para negociar precios favorables
con proveedores de materiales y servicios. Obtén cotizaciones de múltiples proveedores y
compara los precios antes de tomar una decisión. También considera la calidad y la confiabilidad
de los proveedores al tomar tu elección.
5.- Mantener una comunicación abierta con el equipo: Mantén una comunicación constante y
abierta con el equipo de construcción y los subcontratistas. Esto te permitirá identificar y abordar
rápidamente cualquier problema o desviación en los costos. Además, fomenta la colaboración y
la búsqueda de soluciones conjuntas para optimizar los recursos.
Recordemos que el control de costos es un proceso continuo y requiere monitoreo constante.
Realiza revisiones periódicas del presupuesto y ajusta las proyecciones según sea necesario. ¡Con
una buena gestión, podrás mantener los costos bajo control y completar tu obra exitosamente!
3. ¿Qué herramientas se pueden utilizar para llevar un registro detallado de los gastos
durante una obra?
Existen varias herramientas que puedes utilizar para llevar un registro detallado de los gastos
durante una obra.
Hojas de cálculo: Se puede crear columnas para diferentes categorías de costos, ingresar los
datos correspondientes y realizar cálculos automáticos. Además, puedes personalizar las
hojas de cálculo según tus necesidades y agregar fórmulas para calcular totales y realizar
análisis.
Software de gestión de proyectos: Esta herramienta nos permiten registrar y categorizar los
gastos, generar informes, establecer presupuestos, realizar seguimiento de cambios y
colaborar con el equipo de construcción. Algunos ejemplos populares son Procore, PlanGrid y
Autodesk BIM 360.
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4. PRESUPUESTO EN OBRA
El presupuesto es una estimación detallada de los costos necesarios para llevar a cabo un proyecto de
construcción.Incluye todos los costos directos e indirectos asociados con la ejecución del proyecto. El
presupuesto sirve como una guía financiera durante la ejecución del proyecto y ayuda a controlar los
gastos para asegurarse de que se mantengan dentro de los límites establecidos.
5. ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO EN OBRA
2. Desglose de Trabajos: Dividir el proyecto en elementos más pequeños y manejables para facilitar
la estimación de costos. Esto podría incluir cimientos, estructuras, acabados, instalaciones eléctricas,
etc.
3. Estimación de Costos Directos:
Materiales: Obtener cotizaciones de proveedores para los materiales necesarios en la construcción.
Mano de obra directa: Estimar los costos laborales basados en la cantidad de trabajo requerido y las
tarifas salariales.
Equipos y maquinaria: Calcular los costos asociados con la utilización de maquinaria y equipos,
incluyendo alquiler, mantenimiento y combustible.
4. Estimación de Costos Indirectos:
Gastos generales: Calcular los costos generales asociados con la administración y operación del
proyecto.
Costos de supervisión y seguridad: Estimar los costos asociados con la supervisión del proyecto y las
medidas de seguridad.
5. Análisis de Precios Unitarios: Calcular los costos unitarios para diferentes elementos de trabajo
con base en la cantidad estimada y los costos asociados.
6. Contingencias: Agregar un porcentaje adicional al presupuesto para cubrir posibles imprevistos o
cambios en el proyecto.
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7. Suma y Totalización: Calcula la suma total de los costos directos, costos indirectos y contingencias
para obtener el presupuesto total del proyecto.
8. Revisión y Aprobación:
Revisión por expertos: Obtenga la revisión de profesionales de la construcción para garantizar la
precisión y la completitud del presupuesto.
Aprobación: Obtener la aprobación del presupuesto por parte de los responsables del proyecto y las
partes interesadas.
9. Documentación: Mantener un registro detallado de todos los cálculos y estimaciones realizadas
durante el proceso.
10. Actualización continua: A medida que avanza el proyecto, se debe realizar una revisión continua
del presupuesto para realizar ajustes según sea necesario.
clonclusiojnes
ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO DE UNA OBRA
recomendaciones
anexo fotografico
COSTO COSTO
METRADO TRIBUTOS
DIRECTO INDIRECTO
EQUIPOS APORTE
PAGOS UTILIDAD
UNITARIO
COSTO DE
RENDIMIENTO
HERRAMIENTA
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