Código: 9

INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN Versión: 00

Fecha: dd/mm/aaa

1. OBJETIVO

Instruir, orientar y dar a conocer a los nuevos y antiguos empleados de la

compañía “NOMBRE DE LA COMPAÑÍA” los lineamientos organizacionales del
Sistema de Gestión Integral y directrices de la planificación estratégica, dentro de
la cual se abordan la propuesta de valor, misión, visión, políticas, organigrama, red
procesos responsabilidades y entre otros.

2. ALCANCE
Este procedimiento está dirigido a todos los nuevos y antiguos empleados de
HASKELL.

3. DEFINICIONES
•INDUCCIÓN: Es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo
empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de
trabajo
•REINDUCCIÓN: Es un proceso planeado de reorientación al personal vinculado
en la Institución cuando ocurran cambios normativos, modificación de políticas
institucionales dentro del marco legal.

4. DESCRIPCIÓN

5.1 CONDICIONES GENERALES

Todo el personal que ingrese a la compañía “NOMBRE DE LA COMPAÑIA” debe
ser sometido al proceso de inducción, con el fin de facilitarle la información que le
permita lograr la identificación con la organización; de tal forma que su
incorporación cubra todos los aspectos de un adecuado ajuste a su puesto de
trabajo.
El proceso de Inducción y Re-Inducción, está sujeto a cualquier cambio que se
produzca con el objeto de mantenerlo actualizado.

5.2 CONTENIDO INDUCCIÓN Y/O REINDUCCIÓN

El personal del área de Calidad brindará la información concerniente a los
siguientes aspectos:

 MISIÓN Y VISIÓN.
 POLÍTICA DE CALIDAD.
 ORGANIGRAMA.
 NORMA ISO.
 RED DE PROCESO.
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5. REFERENCIAS

6.1 DOCUMENTOS
 NORMA ISO 9001:2015.

6.2 REGISTROS

 Certificado de Inducción y/o reinducción del SGI.

6. HISTÓRICO DE CAMBIOS
DESCRIPCIÓN
VERSIÓ ELABORAD REVISADO APROBAD
FECHA DE LA
N O POR POR O POR
REVISIÓN

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