“Plantel San Luis Río Colorado”

Nombre:

Luis Mario Méndez Chavelas

Grupo 002

Fecha:

30/AGOSTO/2022

Actividad 2:

Conclusión sobre las nuevas tendencias en la gestión de Recursos Humanos.

Materia:

Administración de Recursos Humanos.

Docente:

Humberto Guadalupe Morales Durazo

Licenciatura en Administración de Empresas

 Las nuevas tendencias en la gestión de Recursos Humanos.

Sabemos que con el paso del tiempo todo tiende a cambiar y las cosas dentro de
una empresa no son la excepción. Estas aún deben de estar mucho más
preocupadas que nadie por los cambios que lleguen a ocurrir en el mundo exterior,
ya sean de ámbitos políticos, económicos, sociales, entre otros, por lo que quedarse
estancadas en un solo modelo o en una sola manera de trabajar no sería muy
conveniente para ellas si desean mantenerse dentro del mundo de la competitividad.

Una de las áreas que más debe mantenerse en constante cambio son los recursos
humanos, si vemos lo que ha sido su evolución nos daremos cuenta que aunque ha
dado pasos que parecen pequeños, se puede llegar a notar una gran diferencia
entre lo que era hace algunos años y lo que es hoy en día. Con las nuevas
tendencias encontramos que las organizaciones deben emplear algo que ya no solo
es una opción sino que ha pasado hacer algo necesario para su funcionalidad y eso
es la tecnología, aunque también podemos mencionar otros aspectos, como
implementar nuevos modelos de negocios, nuevas herramientas y nuevos perfiles.
Y si nos adentramos más en el área nos daremos cuenta que una parte o persona
en específico lleva consigo una gran responsabilidad en cuanto adaptarse a las
nuevas tendencias se refiere y esa persona es el líder, como sabemos esta persona
funciona como alentador, como guía, como alguien de apoyo que debe hacer que su
equipo se dirija hacia los objetivos tanto de la empresa como de él mismo, entre
algunas de las cosas que este debe cambiar, mantener o poner en práctica son la
negociación, el pensamiento sistemático, que conozcan las habilidades de cada
individuo en particular y que definan sus objetivos.

Y si hablamos de más cambios también es necesario que la empresa se vea en la

necesidad de mejorar su figura o imagen que tiende a proyectar a personas
exteriores a ella, ya que con una buena imagen se vuelve mucho más fácil atraer a
clientes nuevos o a empleados dispuestos dar lo mejor de sí por la empresa,
también es importante mencionar que una buena selección de los empleados
también es de gran relevancia para ello se hace usa también de la tecnología para
medir que tan buenos son o qué es lo que pueden aportar, de manera positiva, a la
organización, pero no solo se debe dar a la tarea de buscar a los empleados
ideales, sino además, de darles un buen espacio de trabajo que conlleve un buen
sueldo, prestaciones, ambiente laboral adecuado para que él mismo se de a la tarea
de trabajar de la mejor manera haciendo así que la empresa vaya por un buen
camino. Por otro lado, como ya mecionamos el departamento de RRHH se encarga
entre muchas cosas de generar un buen ambiente laboral para que el empleado
pueda realizar sus actividades de manera eficaz y eficiente, para ello se puede
lograr a través de nuevas normas y reglas, como las de inclusión y diversidad, que
buscan generar un ambiente de paz y respeto dentro de las instalaciones de la
compañía, ya sean políticas respecto a la igualdad de género, estatus social, estado
civil, orientación sexual, discapacidad, etc.

Por mi parte puedo concluir en que ya desde un principio el departamento de RRHH

es el encargado de liderar a una empresa por lo que es de suma importancia que no
se quede atrapado en un modelo que trabajo de hace años atrás, es importante que
este departamento se dé a la tarea de buscar adaptarse a los nuevos modelos de
trabajo, a las nuevas políticas generadas por el gobierno y sobre todo a las nuevas
tecnologías que le permitan automatizar sus procesos de trabajo tanto para el área
como para sus trabajadores, de modo que todos puedan facilitarse la vida y el
trabajo que lleguen a realizar.