Análisis de desarrollo organizacional

Las organizaciones son sistemas abiertos que se encuentran interactuando con el exterior
(factores políticos, sociales, culturales, ecológicos y) en este sentido debe existir una
retoalimentación, la cual permita la adaptación y sobrevivencia, para ello es necesario generar
cambios planificados, fundamentados en la ciencia del trabajo, la cual abarca métodos algunos de
ellos: matriz DOFA, cuadro de mando integral con miras a una compensación total y metodología
SMART.

En concordancia con lo establecido anteriormente se consideraran algunos factores que

comprenden los factores externos a la organización y están impactando a la empresa.

 el cambio ocurre a través de las personas. Y para que se considere a las personas como
parte del proceso de cambio es necesario conocer sus valores, sus creencias, sus
comportamientos.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos13/cborgdef/cborgdef.shtml#ixzz5Ckr1FiSk

Las organizaciones de hoy dependen de una manera directa de la tecnología que

emplean para el desarrollo de sus procesos productivos y administrativos,
convirtiéndose inclusive en un aspecto crítico para la supervivencia.

Solo con un talento humano competente, motivado y satisfecho pueden lograrse

los objetivos y mantener los niveles de desempeño adecuados.

Es posible alcanzar mayores niveles de desempeño cuando se comparten los

valores organizacionales.

Una cultura positiva y fuerte puede hacer que un individuo promedio obtenga
rendimientos brillantes mientras que un cultivo negativo y débil puede desmotivar
a un empleado sobresaliente, desmejorar su desempeño y favorecer que no
alcance logro alguno.
Heráclito hace 2000 años, “no hay dada permanente, solamente el cambio, estamos en
permanente cambio”