Análisis FODA-autocompletable

Fortalezas Oportunidades
Puntuación o Puntuación o
Fortalezas Oportunidades
ponderación ponderación
(de 1 a 3)* (de 1 a 3)*

1. 1.

2. 2.

3. 3.

4. 4.

5. 5.

Total por columna 0 0

Porcentajes (%) #DIV/0! #DIV/0!

*De 1 a 3, donde:
1: Nivel más bajo de actuación
2: Nivel medio
3: Nivel alto de actuación

PASOS:

1. Identificar el objetivo del análisis FODA de la empresa

2. Listar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, percibidas en el presente

3. Asignar una ponderación para cada una de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, de acuerdo a una escala

4. Sumar las puntuaciones asignadas a cada una, de forma de obtener el total de Fortalezas, Oportunidades, Amenazas y De
 Debilidades Amenazas
Puntuación o Puntuación o
Debilidades Amenazas
ponderación ponderación
(de 1 a 3)* (de 1 a 3)*

1. 1.

2. 2.

3. 3.

4. 4.

5. 5.

0 0

#DIV/0! #DIV/0!

dades y amenazas, de acuerdo a una escala establecida de 1 a 3, donde el 3 denota el nivel mayor de actuación, el 2 el nivel medio y el 1 el n

ortalezas, Oportunidades, Amenazas y Debilidades y sus porcentajes sobre el total. Realizar el análisis sobre estos resultados y plantear obj
 Total por filas

100

actuación, el 2 el nivel medio y el 1 el nivel más bajo.

sis sobre estos resultados y plantear objetivos y estrategias a seguir.

Análisis FODA: caso de estudio
Fortalezas Oportunidades
Puntuación o Puntuación o
Fortalezas Oportunidades
ponderación ponderación
(de 1 a 3)* (de 1 a 3)*

Productor de cebada con altos 3 Aumento del consumo de 3

rindes y características que se cerveza artesanal a nivel nacional
destacan en el mercado

Posibilidad de sumar nuevos 2 Exportación de malta a países 2

productos: maltas especiales limítrofes
venta de subproductos del
mateado, distribución de la malta

Cercanía con los potenciales 3 Expansión de la promoción de 1

clientes eventos culturales y sociales que
tienen como atractivo la cerveza
artesanal

Total por columna 8 6

Porcentajes (%) 29% 21%

*De 1 a 3, donde:
1: Nivel más bajo de actuación
2: Nivel medio
3: Nivel alto de actuación
 Debilidades Amenazas
Puntuación o Puntuación o
Debilidades Amenazas
ponderación ponderación
(de 1 a 3)* (de 1 a 3)*

Experiencia comercial centrada en 2 Fenómenos naturales que afectan la 2

la cebada, falta de conocimiento producción de cebada (disponibilidad de
del sector de malta cervecera materia prima)

falta de precisión de las 2 Competencia con empresas consolidadas en 2

condiciones de las operaciones del el sector que concentran parte de la
proceso de fabricación de malta y producción y poseen capacidad económica
de la tecnología

Desconocimiento de la marca en 3 Interés de otros productores de cebada en 3

el mercado integrarse verticalmente para ingresar en el
mercado de productores de malta

7 7

25% 25%
Total por filas

10

10

28

100%
Análisis FODA

Fortalezas Oportunidades
Puntuación o Puntuación o
Fortalezas Oportunidades
ponderación ponderación
(de 1 a 3)* (de 1 a 3)*

Capital propio 3 Apoyo del Gobierno al sector 3

Experiencia en producción 2 Fuentes de financiación 2

atractivas

Alta calificación de RRHH 2 Sector e industria en 3

crecimiento

Total por columna 7 8

Porcentajes (%) 23% 26%

*De 1 a 3, donde:
1: Nivel más bajo de actuación
2: Nivel medio
3: Nivel alto de actuación
 Debilidades Amenazas
Puntuación o Puntuación o
Debilidades Amenazas
ponderación ponderación
(de 1 a 3)* (de 1 a 3)*

Falta de crédito 3 Moderada demanda del producto 3

por cambios en el consumidor

Bajo desarrollo de nuevos 2 Gran competencia en el sector 3

productos

Falta de personal técnico 2 Entorno político y social 3

específico desfavorable

7 9

23% 29%
Total por filas

12

10

31

100%