GEOGRAFIA TURÍSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL

Taller Práctica Académica Cesar y La Guajira

Nombre Estudiantes No1 Código

1. Teniendo en cuenta la práctica académica del 5 al 7 de mayo a Valledupar y demás municipios, y

actividades durante toda nuestra visita, la guianza turística, el recorrido realizado y la observación del
lugar, realice para este destino (El que visitamos) una matriz DOFA en la cual se identifiquen las
debilidades, oportunidades y amenazas y fortalezas del lugar.
2. Haz una pequeña introducción de la Practica realizada

DOFA: El análisis DOFA es una herramienta que debe su nombre al

acrónimo formado por las siglas “Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades”. Éstos 4 elementos conforman una matriz de análisis
cuyo objetivo consiste en diagnosticar el estado de un atractivo o
destino turísticos. Los cuatro factores se ordenan en dos bloques de
análisis: interno y externo. De esta forma, podemos obtener una visión
ordenada y realista de las ventajas competitivas del lugar analizado y
sus potenciales amenazas.

•
Análisis externo: Amenazas y Oportunidades
Se trata de hechos, acontecimientos y situaciones del entorno
ajenas al control directo por nuestra parte. Obviamente, éstos
condicionan la evolución del lugar. Dependiendo de su incidencia

positiva o negativa los clasificaremos como oportunidad o

amenaza respectivamente. Ejemplo: Demanda, Sector,
Competencia, Entorno, Entre otros.

•
Análisis interno: Debilidades y Fortalezas
Son elementos que pueden ser controlados a nivel interno,
tratándose de recursos, capacidades y limitaciones que definen
TECNOLOGÍA EN
nuestra GESTIÓN
ventaja HOTELERA
competitiva Y TURÍSTICA
en el mercado. Son más fáciles de
ADMINISTRACIÓN DE
detectar que los EMPRESAS
elementos TURÍSTICAS
externos y contamos conY numerosos
HOTELERAS
-
ejemplos como la capacidad financiera, dotación de
-Por Ciclos Propedéuticos
infraestructuras, competencias profesionales de los miembros del

proyecto, eficiencia del proceso productivo, nivel de calidad o

nivel de satisfacción del cliente, entre otros muchos factores.
Ejemplo: Producción, Marketing, Ventas, Recursos Humanos,
Estructura Organizacional, Finanzas, entre otros.
 MATRIZ DOFA VALLEDUPAR Y DEMAS MUNCIPIOS

FORTALEZAS DEBILIDADES
1 1

2
2
3
3
4
4
5
5
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5

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TECNOLOGÍA EN GESTIÓN HOTELERA Y TURÍSTICA

-Por Ciclos Propedéuticos-

 3. Teniendo en cuenta el análisis DOFA anterior, realice 6 estrategias de mejora al la visita a los destinos de la práctica, partiendo del cruce
3 de las 5 de variables identificas en el ejercicio anterior.

FORTALEZAS (Escoger 3 de análisis DEBILIDADES (Escoger 3 de análisis anterior)

anterior)
1 1

2 2

3 3

OPORTUNIDADES (Escoger 3 de análisis Estrategias FO (Uso de las fortalezas para Estrategias DO (Vencer las debilidades
anterior) aprovechar las oportunidades) aprovechando las oportunidades)
1 1 1

2 2 2

3 3 3

AMENAZAS (Escoger 3 de análisis Estrategias FA (Uso de las fortalezas para Estrategias DA (Reducir al minino las debilidades y
anterior) evitar las amenazas) evitar las amenazas)

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS

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 1 1 1

2 2 2

3 3 3

4. ESTRATEGIAS DE MEJORA:

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 5

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