Método Fine.

Equipo 5:

-Diana Katherine Gutierrez Ramos.

-Maria De La Paz Garcia Hernandez.
-Jamileth Galan Zacaula.
¿Qué es el método fine?

El Método W.Fine busca generar un "puntaje de riesgo" (R) que resalta la

interconexión entre las consecuencias de un accidente (C), el nivel de exposición (E)
y la probabilidad (P).

Es un procedimiento originalmente previsto para el control de los riesgos cuyas

medidas usadas para la reducción de los mismos eran de alto costo.
Mientras más grande sea la exposición a una situación potencialmente peligrosa,
mayor es el riesgo asociado a dicha situación.

DIANA
El método Fine fue publicado por William T. Fine en 1971 (Fine, 1971), como un
método de evaluación matemática para control de riesgos.

William T. Fine (1971) proponía el uso por un lado de la exposición o frecuencia con la
que se produce la situación de riesgo o los sucesos iniciadores, desencadenantes de
la secuencia del accidente, y por otro lado la probabilidad de que una vez se haya
dado la situación de riesgo, llegue a ocurrir el accidente, es decir, se actualice toda la
secuencia de sucesos hasta el accidente final.

DIANA
Tipos de 01. 02.
riesgos. La gestión del riesgo Riesgos de accidentes
por lo general relacionados con la
los problemas derivados de
una mala toma de decisiones, seguridad del medio ambiente o
máquinas de trabajo y operación
ya sea por falta de
quipment. Pueden ser desde
fundamento / conocimiento, la entorches hasta accidentes más
experiencia de gestión poco o graves con consecuencias físicas
mal juicio para el profesional en cuestión

03. 04.
Peligros biológico químicos. Riesgos ergonómicos.
problemas con partículas, por lo general relacionados con la
aerosoles, gases, vapores, ejecución de las actividades de
polvo, humo, etc., que pueden empleo, que van desde los
causar daños a la salud movimientos repetitivos y
transporte manual de cargas
pesadas a la postura incorrecta y
DIANA la imposición de tasas excesivas
 05.
Riesgos físicos.

Están unidos al propio escritorio e incluyen el ruido,

mala iluminación, vibraciones incómodas y el medio
ambiente térmico excesivo.

Dependiendo del ambiente laboral de su empresa, un tipo u otro

de riesgo puede ser más relevante, pero lo que importa, en la
práctica, es que podamos medir cuáles son los riesgos más
importantes y, a partir de esa medición, que pueda decidir dónde
realizar inversiones de prevención de riesgos, ya sea una inversión
financiera o de esfuerzo preventivo.

DIANA
El método Fine añade al cálculo de la magnitud del riesgo el de otros factores que
ayudan a sopesar el costo estimado y la efectividad de la acción correctora ideada
frente al riesgo, obteniendo una determinación para saber si el costo de tales
medidas está justificado. En forma de expresiones, para el cálculo de la magnitud del
riesgo:

Exposición = Situaciones de riesgo

Tiempo

Probabilidad = Accidentes esperados

Situación de riesgo

Consecuencias = Daño esperado

Accidente esperado
DIANA
Por lo tanto la magnitud del riesgo queda como el
producto de los factores anteriores:

Magnitud de riesgo(R) = Daño esperado

Tiempo
R = C × E × P.

R = Daño esperado x Situaciones de riesgo x

Accidentes esperados Tiempo

Accidente esperado
Situación de riesgo

DIANA
Los valores numéricos para cada uno de los tres factores se obtienen de
las tablas siguientes, traducidas a valores en pesos Mexicanos.

Los valores numéricos asignados para las consecuencias más probables

de un accidente oscilan, pasando por varios grados de severidad, desde
100 puntos para una catástrofe, hasta 1 punto para un corte leve o
contusión.

PAZ
 Tabla 1.1. Grado de severidad de las consecuencias

Grado de severidad de las consecuencias Valor

Catastrófica (numerosas muertes, grandes daños por encima de 100

14,696,312 pesos gran quebranto en la actividad)
Desastrosa (varias muertes, daños desde 7,348,156 pesos a 40
14,696,312 pesos)
Muy seria (muerte, daños de 14,696 pesos a 7,348,156 pesos) 15

Seria (lesiones muy graves: amputación, invalidez daños de 14,696 7

pesos 1,469,631 pesos)
Importante (lesiones con baja: incapacidad permanente, temporal; daños 3
de 1,470 pesos a 14,696 pesos )
Leve (pequeñas heridas, contusiones, daños hasta 1,470 pesos) 1

PAZ
 Tabla 1.2. Frecuencia de exposición

Frecuencia de exposición Valor

Continua (o muchas veces al día) 10
Frecuente (se presenta aproximadamente una vez por día: 6
diariamente)
Ocasional (semanalmente) 3
Poco usual (mensualmente) 2
Rara (unas pocas veces al año) 1
Muy rara (anualmente) 0.5
Inexistente (no se presenta nunca) 0

PAZ
 Tabla 1.3. Escala de probabilidad

Escala de probabilidad Valor

Casi segura (es el resultado «más probable y esperado» si se presenta la 10
situación de riesgo)
Muy posible (es completamente posible, no sería nada extraño; tiene una 6
probabilidad del 50%)
Posible (seria una secuencia o coincidencia «rara», pero posible; ha ocurrido 3
Poco posible (seria una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha 1
ocurrido)
Remota (extremadamente rara; no ha sucedido hasta el momento) 0.5
Muy remota (secuencia o coincidencia prácticamente imposible; posibilidad 0.2
«uno en un millón»)
Casi imposible (virtualmente imposible; se acerca a lo imposible) 0.1

PAZ

Dependiendo de la frecuencia de exposición,
se asigna el valor de la unidad a una
situación de exposición rara, supongamos
unas pocas veces al año. El valor 10 se da a
exposiciones continuas. Para la estimación
de valores de exposiciones entre estos dos
puntos de referencia se toman valores
intermedios, mientras que se extrapola en el
caso de situaciones de exposición
sumamente rara. Los valores van, de 10
puntos si la secuencia completa del
accidente es «muy probable y esperada»,
hasta 0.1 puntos para el caso en que es
prácticamente imposible el que el accidente
se actualice.
Calculadas las «Magnitudes del Riesgo» R,
para toda una serie de situaciones de riesgo,
utilizando un mismo juicio y criterio, mediante
la multiplicación de los tres factores, pueden
ordenarse aquellas según «la gravedad
relativa de sus peligros».
La recopilación de las situaciones de riesgo
ordenadas según la gravedad de sus peligros,
empezando por el riesgo de mayor grado de
peligrosidad, se convierte en una lista de
prioridades.
Las líneas divisorias críticas, que señalen las
diferentes zonas para la toma de decisiones, y
por tanto para la valoración del riesgo, será
proporcional al grado del riesgo. Una
evaluación conservadora de la magnitud del
riesgo, basada en las experiencias pasadas o
actuales podríamos verla en la Tabla 1.4
PAZ
 Tabla 1.4.
Clasificación y
criterios de actuación
frente al riesgo

Magnitud del riesgo Clasificación del Actuación frente al riesgo

riesgo
Mayor de 400 Riesgo muy alto Detención inmediata de la actividad
peligrosa
Entre 200 y 400 Riesgo alto Corrección inmediata.

Entre 70 y 200 Riesgo notable Corrección necesaria urgente.

Entre 20 y 70 Riesgo posible No es emergencia, pero debe ser

corregido el riesgo.
Menos de 20 Riesgo aceptable Puede omitirse la corrección.

PAZ
Las situaciones de riesgo se pueden ordenar según su peligrosidad y consiguiente
corrección en una hoja resumen de la Magnitud del Riesgo y Actuación, donde se
enumeran las situaciones de peligro concretas, con sus correspondientes magnitudes del
riesgo calculadas, encuadrándolas en las diferentes categorías del riesgo antes señaladas y
haciendo constar la actuación que se requiere según la categoría. Esta hoja resumen, sirve
para:

• Establecer prioridades de actuación.

• Ante un nuevo riesgo detectado, proporciona una guía para indicar la urgencia en el
tratamiento.
• Evaluar el programa de seguridad o comparar programas de seguridad de varias plantas.

JAMILETH
Como hacerlo

JAMILETH
PASO 1 . Escriba la fecha de la evaluación asi como el área donde se desarrolle la
actividad. Si se trata de evaluar un puesto de trabajo indiquelo. Si el trabajador
opera alguna maquina indique su nombre y numero de serie. Dependiendo de lo
que este evaluando le pueden o no aplicar estos campos. Incluso puede
sustituirlo, por ejemplo: puede sustituir <<Puesto>> por <<Evento>> si se trata
digamos de “choque con Montacargas”
PASO 2. Puede darle mejor presentación a su evaluación incluyendo fotos de la
máquina, puesto de trabajo, área, etc. Se sugiere que si las incluye escriba en el
campo 7 <<Observaciones>> lo que desea hacer notar.
PASO 3. Describa los peligros derivados de la actividad evaluada, tome en cuenta
que estos varían de una actividad a otra, los que se indican son a modo de
ejemplo. Puede insertar o eliminar filas dependiendo del alcance y profundidad
de su análisis.
PASO 4. Por cada peligro identificado puede haber una o mas consecuencias,
descríbalas en base a su experiencia, tomando en consideración las estadísticas
de accidentabilidad de su centro de trabajo, o bien por el sentido común. Puede
insertar o eliminar filas dependiendo del alcance y profundidad de su análisis.

JAMILETH
PASO 5. Pondere las Consecuencias, Exposición y Probabilidad , indicando con un “uno”
(1) el valor que usted considere describa mejor la situación, al terminar notara que Excel
calculara automáticamente el Grado de peligrosidad, ejemplo:

Cuando se sitúa en cada letra un comentario a modo de ayuda se visualizara, en el

siguiente ejemplo se ha señalado la letra “d” en <<Consecuencias>>

JAMILETH
PASO 6. Al terminar notara en la columna de <<Prioridad>> la jerarquización del
riesgo, se deberán tomar medidas de acuerdo a la siguiente Tabla de criterios:

Para las prioridades 1 y 2 debe llenar esta sección. En caso que los riesgos resulten
aceptables no será necesario llenar esta sección. Indique si se cuenta con
procedimiento de trabajo, medidas de control (guardas, accesos restringidos,
señalamientos, etc); la información y formación del trabajador (cursos,
capacitación, equipo de protección personal, etc). Por ultimo determine si con
estos elementos el riesgo esta o no controlado.
JAMILETH
PASO 7. Incluya la información adicional que considere relevante.

JAMILETH
 GRACIAS
POR SU
ATENCION.