DIVINE

Acesor

PS. GINO A.
Presented To :
RISCO RUIZ

INTEGRANTES
A} Marchena Maripaz

B} Vidaurre Angelli

C} Varias R. Debora

D} Yarlaque Jade

E} Torres C. Danith

F} Tuñoque Anahelli
LAMBAYEQUE , PERÚ 2023
 I.PLAN ESTRATÉGICO
A. Resumen ejecutivo
Conoce el secreto para tener un cabello fuerte y saludable con nuestro
shampoo especializado en la prevención de la caída del cabello. Enriquecido
con ingredientes naturales y diseñado para funcionar en cualquier tipo de
cabello, nuestro shampoo es la solución que estabas buscando.

B. Misión
Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad para el cuidado capilar, utilizando
ingredientes naturales y fórmulas innovadoras.

C. Visión
Convertirnos en la principal marca de cuidado capilar en América Latina, siendo
reconocidos por la calidad de nuestros productos y la excelencia en nuestro
servicio al cliente.

D. Valores
Calidad
Honestidad
Innovación
Servicio al cliente
Sostenibilidad

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 II. BUYER PERSONA (CLIENTE IDEAL)
Nuestro cliente de nombre Mayra Carlota Briceño de 35 años de
edad , esta casada y es emfermera trabaja en su oficina y su
consultorio a veces anda ocupada , debido a esto empezó a
experimentar la caída del cabello y se encuentra preocupada por su
mala apariencia y su salud capilar , por lo que desea encontrar una
solución efectiva para detener la caída del cabello y promover a que
vuelva a tener su crecimiento capilar .

DATOS DEMOGRÁFICOS:
Nombres y apellidos: Mayra Carlota Briceño
Edad: 35 años
Estado civil: Casada
Localización: En su consultorio
Profesión y oficio: Emfermera
Sexo: Femenino
Lugar de trabajo: Su Oficina
Educación: Nivel Superior

DATOS COMPORTAMENTALES:

Motivaciones: Que todo le salga bien

Objetivos: Recuperar su cabello
Miedos: A perder su cabello
Preocupaciones: Su salud capilar
Comportamiento en internet: preocupada
 III. MODELO DE NEGOCIO

3.1 Propuesta de valor

Compra nuestro shampoo hoy mismo y comienza a disfrutar de un cabello
más fuerte y saludable. Únete a la revolución del cuidado capilar y descubre
los beneficios de nuestros productos.

3.2 Segmento de mercado

¿A quiénes nos dirigimos?

A toda la poblacion Lambayecana y en primer lugar al colegio
Sara Antonieta Bullon La Madrid quienes nos ayudarian a
promocionar nuestro producto .
¿Quiénes serían nuestros clientes y/o usuarios más importantes?
Nuestra comunidad y empresas quienes nos ayudaran a
emprender con nuestro producto .

3.3 Canales de distribución

Nosotros como productores tienen un almacén donde
nosotros colocamos el producto y luego repartimos a las
empresas , miniempresas hacerlo llegar a nivel nacional .
3.4 Relación con el cliente
¿Cuál estrategias usaremos para fidelizar a nuestros clientes? (Ofertas,
promociones, descuentos, canjes, asistencia personalizada, entre otros)
Ofrecer promociones de acuerdo al alcanse de los bolsillos de cada cliente ,
como revajando el precio o haciendo ofertas de 2 por 1 y a alas empresas
vendiendoles de acuerdo a su presupuesto para que puedan ganar al igual que
nosotros .
 3.5 Fuente de ingresos
Nuestros ingresos provienen de las ventas directas de
nuestros productos, tanto en tiendas físicas como en
línea.

3.6 Recursos clave

Nuestros recursos claves son los ingredientes naturales de
alta calidad y las fórmulas innovadoras que utilizamos en la
producción de nuestros productos.

3.7 Actividades clave

Para obtener los mejores resultados con nuestro
shampoo, recomendamos usarlo diariamente
masajeando suavemente el cuero cabelludo.
Notarás una disminución en la caída del cabello y
una mejora en la salud de tu cabello en un par de
semanas.
 3.8 Socios estratégicos
¿Quiénes son nuestros socios y proveedores clave?
¿Qué funciones realizan?
Nuestros socios serán las empresas y nuestros
proveedores de la sociedad . Ya que esto nos ayudaría a
generar Ganancias .
¿Qué damos a cambio de sus funciones?
Sus funciones que realizaran es dar a conocer sobre
nuestro producto por publicidad como también como
experiencia .

3.9 Estructura de costos

¿Cuáles son los costos más importantes de nuestro
negocio?
Los costos mas importantes en nuestro negocio son la
compra de insumos , gastos materiales , entre otros.
¿Cuáles son los recursos clave más caros?
Los recursos claves son insumos de nuestro producto
como tambien sus embases , entre mas ejemplos .
¿Cuáles son las actividades clave más caras?
En las actividades claves es la comercialización ,
publicidad del shampoo , atención al cliente y
soporte técnico , producción y fabricación de
nuestro producto . de nuestro producto .
ANEXOS
VANDIERE INC.
ZAPATERÍA