La valoración de cargos es el proceso que se realiza para determinar,
principalmente, el salario que tendrá determinado puesto teniendo en cuenta en que lugar de la estructura organizativa de la empresa se encuentra, los niveles profesionales de los empleados, la exigencia del cargo, la complejidad de las tareas, entre otras variables más.
La valoración de cargos tiene como propósito fundamental estimular a los
empleados en el desempeño de sus actividades laborales a partir del justo reconocimiento de su esfuerzo y trabajo que se ve reflejado monetariamente. Esta, le permite a la empresa reconocer las áreas criticas de la empresa, fomentar la equidad, e iniciar procesos de captación. Para ejecutarla existen diferentes métodos entre los que la empresa puede escoger de acuerdo con sus necesidades e intereses, entre los cuales tenemos:
Sistema de valoración de puestos por Jerarquización: es el más
sencillo y se usa más que todo en empresas pequeñas o medianas, en este método los puestos se clasifican de acuerdo con algún factor en general, y se ubican desde el que tiene mayor importancia hasta el de menor. Sistema de valoración de puesto por grados: es un poco más complicado que el anterior, aquí la clasificación se hace de acuerdo con la cantidad de responsabilidad y trabajo que tenga cada puesto de trabajo. Sistema de valoración de puesto por comparación de factores: de acuerdo con un criterio establecido se realiza una comparación de los puestos entre sí, descomponiéndolos en factores que finalmente se jerarquizan de mayor a menor importancia. Sistema de valoración por puntos: en este se califica según el trabajo que se realice en cada puesto y la complejidad de este. Se realiza a través de un sistema en donde se escogen unos factores de evaluación, a los que se les asigna una puntuación de acuerdo con el grado que tenga, a su vez, cada grado tiene ciertas características que permiten evaluar y ubicar en cual se encuentra el factor evaluado. En conclusión, se puede decir que la valoración de cargos es un proceso fundamental en una empresa ya que facilita la selección del personal, fija los deberes y responsabilidades de cada puesto de trabajo, simplifica la negociación de sueldo, pero sobre todo promueve el reconocimiento del trabajo justamente haciendo sentir valorado e importante al capital humano, lo cual influye en la motivación que tengan para realizar sus actividades y esto, a su vez, en el rendimiento de la empresa. Por lo tanto, se puede decir que una correcta valoración de puesto influirá directamente en el desempeño del empleado y el sentido de pertenencia que desarrolle por la empresa, y por ende en el éxito de esta.