DIPLOMADO EN LOGÍSTICA

PRACTICA N°1
MODULO IV: GESTIÓN DE ALMACENES Y CENTRO DE DISTRIBUCION

Integrantes:

Chávez Olivares, Rolly

Pachas Leyva, Alexandra

Quinte Mendizábal, Katherine

Docente:

Espinoza Rumiche, Renzo

Lima – Perú 2023

ReliX Water es un proveedor líder en soluciones para el sector del agua
conformado por un grupo de empresas especializadas en entregar soluciones
innovadoras en agua para los sectores de minería, agricultura e industriales en
América Latina.
Fundada en 2008, ReliX Water se destaca por su avanzada tecnología, su
equipo profesional y por el alto estándar de sus productos y servicios. El grupo
es reconocido por su fuerte vínculo con tecnología israelí.
La empresa tiene su base en Israel y distribuida en 4 sedes en Latinoamérica
como es: Chile, Perú, Ecuador y Colombia

Nuestros alcances

Servicio de instalación de planta de tratamiento de agua por ósmosis inversa,

infraestructura, sistemas de riego tecnificado y servicio técnico para el sector
agroindustrial, comercialización de materiales para el sector agroindustrial y
minero.

1.- Beneficios de la función de almacenes actual (mínimo 4)

-Optimizar el espacio del almacén: al usar mejor los espacios en el piso o

área requerida, según las características del producto, esto reduce el tiempo
que demanda ubicar los productos. Al considerar almacenar en una buena
ubicación esto también reduce los gastos operativos.

-Optimiza la cadena de suministros: ya que beneficia en agilizar el proceso

en esta área, desde los productos que ingresan hasta los que salen, mejorando
la eficacia operativa

-Rotación de artículos: esto indica que toda la mercancía debe salir lo antes
posible del almacén, cuanto mayor sea la rotación, mayor ganancia tendrá la
empresa

-Calidad: Conservación de los artículos a custodiar, lo cual evita las mermas o

desmedros ocasionando devoluciones
Una correcta gestión de la calidad consiste en la comprobación de que cada
objeto o producto que se encuentra en el paquete, corresponde con lo que
aparece en los registros de los transportistas. De esta manera, evitamos perder
mercancías; debemos contar con un control completo de lo que tenemos.

FUNCIONES DEL ALMACÉN RELIX WATER

Solicitar mercadería a proveedores

Registrar movimientos de material

Supervisar mercadería recibida

Revisar y reponer material

Conservar los productos en correcto

estado Elaborar documentación de control

Abastecer los servicios de

materiales

2.- Aspectos negativos de la función de almacenes actual (mínimo 4)

-Errores de recepción del almacén : Dar de alta una referencia por otra,
implica que el error puede trasladarse proceso a proceso hasta llegar al cliente.
Si la entrada es incorrecta, el picking y el envío también pueden serlo por lo
que nuestro error puede llegar al cliente.

-Errores de picking del almacén: Los operarios de picking tratan de localizar

visualmente o de memoria la ubicación de las referencias cuando normalmente
otro operario es el que ubica y deben estar preguntándose constantemente
dónde se encuentra tal o cual referencia a diario. Despilfarrando una serie de
horas diarias incuantificables sólo en este proceso. Por tanto, los problemas en
encontrar la ubicación de una referencia es uno de los problemas más repetitivos.

-Rotura de stock: en este caso la mercadería que estaba programada para su

llegada no llego a tiempo ocasionando la falta de stock para atender al cliente

-Demoras en las entregas: la entrega del producto o mercancía se hacia mas

lenta o no llegaba, por motivos externos ya que esos productos los importan

-Inventario desactualizado: en este aspecto hubo pedidos que se atendieron,

pero no había stock
-Errores en la manipulación de los productos: hubo casos en que la
mercancía salía con defectos, producido por la mala manipulación de los
operarios

3.- Mencionar al menos cuatro oportunidades de mejora de la función de

almacenes

-Rotura de stock: Solicitar con antelación al área de compras, prever esta

situación y hacer los pedidos con mucho mas tiempo antes, ya que sabemos
que son importados

-Demoras en las entregas: verificar si se tiene stock o verificar la fecha de

llegada de los productos para indicar al cliente la fecha exacta de entrega

-Inventario desactualizado: ordenar de forma eficaz la mercancía para no

caer en este error, ya que al no tenerlo actualizado caemos en errores de
abastecimiento y entrega

-Errores en la manipulación de los productos: Capacitar a los operarios y

ordenar en forma practica y sencilla la mercancía, para evitar mucha
manipulación