GESTIÓN

INTEGRAL DE
INVENTARIOS
SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE EXISTENCIAS
 Qué es un sistema de almacenamiento

❖ Qué es un sistema de almacenamiento

Es un método que permite que las mercancías o

productos se coloquen en estanterías o estructuras para
optimizar el espacio disponible. De este modo, se puede
almacenar más cantidad de productos en superficies y
alturas más pequeñas.
CONDICIONES

• Recepción eficiente de las mercancías.

• 100%
Registro eficiente tanto de las entradas como de las
salidas de productos en el almacén.
• Almacenamiento seguro de los productos y en
condiciones óptimas para su conservación.
• Despacho de mercancías fácil y ágil entre las
diferentes partes de un almacén con el fin de facilitar
labores de Picking y packing.
 FUNCIONES DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO
Aprovisionamiento de
mercancías

Preparación
de pedidos
Comprobación
de mercancía
Catalogación e
inventariado

Almacenaje y Salida y envío

conservación de pedidos
Tipos de sistemas de
almacenamiento

ESTANTERIA ALMACENAMIENTO
COMPACTO

PALLETS- SILOS
RACKS ALMACENADORES

TANQUES DE
ALMACENAMIENTO
 Cuáles son los diferentes tipos de logística de ¿Cuáles son las condiciones que debe tener un
almacenamiento? almacén?
UBICACION

TAMAÑO

ZONAS

Sistema Convencional
¿Cuántos sistemas de almacenamiento
existen? Sistema compacto
Sistema dinámico
Sistema móvil
Sistema automático-semiautomático
Sistema auto-portante
 ALMACEN
ANTES DESPUES ANTES DESPUES
 ALMACEN
ANTES DESPUES ANTES DESPUES
 Infraestructura y sistemas de
administración de inventarios
Sistemas de control de Inventarios

Política de control de existencia

Proyección de las ventas a corto plazo

Relación de productos en los almacenes

Número, tamaño y localización de los puntos de

almacenamiento
El tránsito de los productos almacenados

Benchmark
 Infraestructura y sistemas de
administración de inventarios
Tipos de Control de Inventarios. Tipos de técnicas de gestión de inventarios

Método ABC

Método PEPS

Método EOQ

Método UEPS

Conteo cíclico

Método del precio

ponderado
Diseño de Instalaciones de
Almacenamiento
Ubicación
Diseño de instalaciones
• Dimensionamiento
• Tipo financiero
Diseño de operaciones
• Configuración y disposición del espacio
• Diseño del andén y áreas de operaciones
• Selección del sistema de manejo de
materiales
• Distribución de existencias
• Método de localización
Manejo de materiales y Empaque
Dentro de un almacén y mientras se transporta por un sistema logístico, el empaque sirve
para identificar y proteger los productos. El empaque, el cual contiene un producto, es la
entidad que debe desplazarse por el sistema de manejo de materiales de una empresa. Por
esta razón, el empacado y el manejo de materiales se analizan juntos.
Cliente
Orientaciones Razones Para Innovar
Logistica La sociedad
El mercado
La tecnología
Aspectos técnicos para elegir el empaque y
embalaje a. Fragilidad
b. Durabilidad
c. Resistencia
d. Sensibilidad
e. Deterioro
Aspectos técnicos para elegir el empaque y
embalaje
Símbolos internacionales para el empaque y
embalaje de mercancía
Símbolos internacionales para el empaque y
embalaje de mercancía
1

4
.
Modelo de ubicación de existencias en almacén.
Métodos de preparación de pedidos
Dirección de la mercancía La Estantería
❖ hombre-producto
❖ producto-hombre ❖ A nivel del suelo
❖ En niveles bajos
❖ Cross docking
❖ En niveles medios
❖ En niveles altos

La Recogida
❖ pedido a pedido Preparación previa
❖ picking en grupo
❖ picking por zonas Recogida:

Extracción

Verificación

Preparación
Modelo de optimización de cargue de vehículos
TERRESTRE
 Modelo de optimización de cargue de vehículos
MARITIMO
Consejos para la optimización de carga

Planifique la carga para los camiones con

anticipación
Aproveche al máximo el espacio disponible
Distribuya el peso de manera uniforme
Asegure su carga en camiones correctamente
Utilice herramientas tecnológicas
 Gestión de relaciones con los proveedores o
SRM
La gestión de relaciones con proveedores o SRM es el enfoque sistemático para evaluar a los proveedores
que suministran bienes, materiales y servicios a una organización, determinando la contribución de cada
proveedor al éxito y desarrollando estrategias para mejorar su desempeño
PENSAR EN LOS PROVEEDORES COMO SOCIOS
Ahorro de costes
Mayor eficiencia
Menos fluctuación de precios
Mejora continua
Elección de proveedores
Gestión de relaciones con los proveedores o
SRM
COMO MEJORO LA
RELACION CON MIS
PROVEEDORES?
Pagar Puntualmente
Evaluar riesgos
Promover una comunicación clara
Brindar a cada proveedor una
atención personalizada
Distribuir la responsabilidad de
los errores de manera uniforme
COMO EVALUO MIS
PROVEEDORES?
1 Establecer criterios de evaluación
2 Búsqueda de proveedores.
Perfil general del proveedor
Precio
Capacidad técnica
Tecnología e infraestructura
Desempeño y Nivel de
servicio (SLA)
GRACIAS!
Yuly Martinez
+57 3233143432
Yuly.yohanam@gmail.com

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