C) Proceso De Seguimiento Y Control:

• Gestión de la Integración

• Coordinar las actividades de todas las áreas del proyecto para garantizar la sinergia y el flujo
eficiente de trabajo.

• Desarrollar y mantener el plan de proyecto, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos.

• Realizar reuniones de revisión y seguimiento con los líderes de cada área para evaluar el progreso y
abordar posibles desviaciones.

• Gestionar las solicitudes de cambio y evaluar su impacto en el proyecto.

• Garantizar la integración de los entregables de cada área para asegurar la coherencia del proyecto
en su conjunto.

• Gestión del Alcance

• Definir y documentar claramente el alcance del proyecto, incluyendo objetivos, entregables y

limitaciones.

• Obtener la aprobación formal de los interesados para el alcance del proyecto.

• Gestionar las solicitudes de cambio de alcance y evaluar su impacto en términos de tiempo, costo y
recursos.

• Realizar auditorías periódicas para asegurar que el proyecto se mantenga dentro de los límites
establecidos.

• Trabajar en estrecha colaboración con los interesados para garantizar la comprensión y aceptación
continua del alcance del proyecto.