Tipo de liderazgo

El liderazgo por parte de las personas que ocupa diferente cargos en una organización es
fundamental en una empresa ya que permite que se pueda cumplir los objetivos ya que
existen la capacidad para influir, motivar y organizar las personas, como existen distintos
tipos de liderazgo, por una parte se necesita que nuestro gerente tenga un
liderazgo estratégico donde tenga capacidad para guiar a los miembros de una empresa
hacia los objetivos a partir de una planificación y la capacidad de prever los distintos
problemas además de tener un liderazgo participativo con el fin de escuchar a su equipo y
considerarlo a momento de toma decisiones igualmente es necesario que der
reconocimiento a los miembros de su equipo por sus esfuerzo para mantener un excelente
ambiente laboral, por otra parte el gerente de finanzas además de tener la capacidad de
evaluar los resultados obtenidos o esperados después de las acciones, planes y decisiones
estratégicas para validar el estado económico o financiero o, si es necesario, para
implementar medidas de corrección por lo que además de los liderazgo anteriormente
mencionado es necesario un liderazgo transaccional donde se pueda adaptar a las diferentes
situaciones que se pueda presentar.
Por otra parte, el gerente de producción y marketing debe tener un liderazgo estratégico y
liderazgo transformacional ya que debe estar comprometido por el cambio y la mejora
buscando maneras de innovar, mejorar y tener crecimiento teniendo hace capacidad de
analizar el panorama general, identificar tendencias y oportunidades, y desarrollar planes de
acción efectivos además de uso por los medios digitales, por otra parte el operario de
producción debe influir liderazgo dentro de los procesos de producción y tener la capacidad
para lograr que el equipo trabaje en pro de un objetivo común, bajo un clima de trabajo
colaborativo y a la vez retador es decir un liderazgo orientado a sus tareas.

Comunicación de los trabajadores

La comunicación con los empleados es el intercambio de información e ideas entre la
dirección de una organización y la fuerza laboral esta comunicación ha venido cambiado ya
que existen diferentes plataformas que facilitan este proceso, la comunicación interna es
fundamental para la cultura empresarial existen varios canales para llevar a cabo la
comunicación organizacional como puede ser a través de los métodos tradicionales siendo
un proceso de arriba abajo a partir de las políticas y procedimientos que crea la gerencia,
correo electrónico, llamadas telefónicas, mensajes por las redes sociales las cuales son de
común acceso y permite una fácil intercambio, por otra parte es importante que se se
comunique con claridad, establece un tono teniendo así una relación entre la comunicación
estratégica de los empleados y el logro de los objetivos de nuestra empresa hacer uso de
múltiples canales a los cuales todos los miembros tenga acceso hay que tener en cuenta que
esto permitirá aumenta el compromiso de los empleados lo que logrará un mayor
compromiso de los empleados y tendrán una actitud positiva hacia su trabajo y la
organización, fomenta la consistencia ya que hay claridad de lo que se esperar y se requiere
además de impulsa retroalimentación donde se comparta ideas y conocimientos.
Por otra parte, la comunicación interna podrá ser horizontal cuando se dé con los individuos
del mismo nivel en la jerarquía de la empresa como es con el gerente, subgerente y la parte
financiera entre otros mientras a nivel vertical se dar por varios niveles jerárquicos de
manera ascendente y descendente.
Comunicación de la empresa

La comunicación empresarial es el conjunto de actividades comunicativas que se realizan

con el fin de alcanzar los objetivos globales esta se da tanto para público interno como
externo logrado impactar estratégicamente en el entorno socioeconómico y cultural en
donde se desarrolla la actividad de nuestra empresa la cual se puede dar de manera formal
e informal .
Esta va a estar basada en lograr dinamizar la gestión de la empresa, capacitar y formar,
desarrollar planes coordinados el equipo, construir vínculos estratégicos y confianza y
fortalecer la imagen de la empresa como esta comunicación es interna y externa la primera
está relacionado con el anterior, mientras la comunicación empresarial interna está
optimizar la organización y el intercambio informativo entre sus distintas áreas, mejorar el
clima, el entendimiento y la administración, promover el conocimiento, construir identidad
corporativa y fomentar el involucramiento y la participación dentro de una empresa.
Además, esta será dirigida al público objetivo, la clientela, los colaboradores externos,
proveedores entre otros por lo que es necesario dar a proyecta la imagen como marca,
productos y servicios en la sociedad lo cual está muy vinculado con el marketing y la
publicidad, la promoción, el patrocinio y demás actividades que presentan en la empresa
para que esta alcance notoriedad, además de tener una Comunicación externa estratégica
donde se recabar datos e información relevante acerca de la competencia para establecer
una posición competitiva más favorable en el mercado teniendo en cuenta las variables
económicas, cambios en la legislación laboral y cualquier otro dato que pueda influir
positivamente en la estrategia empresarial, igualmente lo que tiene que ver con la parte
operativa , lo cual nos permitirá aumentar la productividad , establecer nuevas
oportunidades de negocio, provocar impactos, impulsar nuestra empresa.