UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

GISELA MAESTRE CANTILLO

CUADRO COMPARATIVO ENTRE TEORIA X Y TEORIA Y DESDE LA
PERSPECTIVA DEL TALENTO HUMANO

Desde la perspectiva del talento humano, es relevante analizar las teorías X e Y

propuestas por Douglas McGregor. Estas teorías ofrecen dos enfoques
contrastantes sobre como lideres y como ellos deben gestionar a sus empleados.
A continuación, un cuadro comparativo de las dos teorías

Aspecto Teoría X Teoría Y

Considera que el ser humano Sostiene que los

Visión del ordinario evita el trabajo y lo individuos desean y
Empleado hará solo si es forzado. necesitan trabajar.

Aboga por un liderazgo

Se basa en control, más humanista, que
Enfoque de sanciones y coacción para motive y empodere a los
Liderazgo fomentar la productividad. empleados.

Reconoce que las

Propone recompensas y
castigos para alinear a los
Enfoque de empleados con los objetivos
Recompensas organizacionales.
personas
buscan autonomía,
desarrollo y
crecimiento como
recompensas intrínsecas.

Considera que el trabajo es Cree que el trabajo puede

una carga y que los ser satisfactorio y
Supuestos empleados deben enriquecedor, y que los
sobre el ser controlados empleados pueden
Trabajo estrechamente. autorregularse.

En resumen, mientras la teoría X se centra en la supervisión y el control, la teoría

Y promueve un enfoque mas participativo y confía en el potencia humano.