17 de

Marzo de
2024
COSTOS Y PRESUPUESTOS,
SECCION 2

Actividad 21
Dirigido a:
Licda. Jenny Isabel
Zelaya Padilla

Presentado por:
Jorge Pompilio
Hernández Arias,
108140183
Villanueva, Cortes
CASO 3 – 3 ESTRATEGIA – GASTOS FIJOS Y VARIABLES.
Simplex Corporation fabrica y vende dos productos similares (Súper y Súper D). La
compañía ha estimado que, aparte de los aumentos en el volumen global, un aumento en
las ventas de uno de los productos, en una base de unidades, disminuiría
proporcionalmente las ventas del otro producto. Sin embargo, no puede descontinuarse
ninguno de ellos pues se apoyan mutuamente. La administración está pensando en tres
posibles alternativas para efectos de la planificación estratégica: 1) impulsar las ventas
de Súper, 2) impulsar las ventas de Súper D, o 3) impulsar por igual a ambos productos.
Se han preparado las siguientes estimaciones para el presupuesto:

SE PIDE

A) ¿Cuántas unidades de Súper y Súper D se usaron para calcular las

estimaciones presupuestales anteriores?

B) Prepare el presupuesto anterior para mostrar los importes totales.

C) Con base en los datos que se dan, ¿qué alternativa debe elegir la administración?
Apoye su decisión con cifras y comentarios apropiados, y un presupuesto modificado,
como soporte de su análisis. Suponga que el volumen total de ventas en unidades
sigue igual que antes
SOLUCIÓN CASO 3 – 3:

Asignación

120000 / 4 = 30.000

30000 * 3 = 90.000 Súper D

30000 * 1 = 30.000 Súper

a) cantidades presupuestales; de súper 30000 y súper d 30000

b)

PRESUPUESTO DADO
Concepto súper súper d
Precio unitario de venta 300.000 390.000
Gastos indirectos de fabricación
fijos
($120 000 asignados sobre una
razón de 1:3) 30.000 90.000
Costo unitario variable de los
artículos vendidos 180.000 210.000
Comisiones de ventas (20% del
ingreso de ventas) 60.000 78.000
Utilidad neta por unidad 30.000 12.000
 c)

PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DADO MODIFICADO
Concepto súper súper d súper súper d
Precio unitario de venta 300.000 390.000 300.000 393.000
Gastos indirectos de fabricación fijos
($120 000 asignados sobre una razón
de 1:3) 30.000 90.000 30.000 90.000
Costo unitario variable de los artículos
vendidos 180.000 210.000 180.000 210.000
Comisiones de ventas (20% del
ingreso de ventas) 60.000 78.000 51.000 66.810

Utilidad neta por unidad 30.000 12.000 39.000 26.190

1) Impulsar la venta de ambos

estrategia subir el precio de súper d en 0.1 unidad, también disminuiría

las comisiones de ventas en 3 puntos quedando en 17 % lo que nos
ayudará a aumentar la rentabilidad, puesto que así incentivo al cliente a
consumir más producto súper que me deja más rentabilidad y si el cliente
es fiel al producto súper d aumento la rentabilidad en un en un 218 %.