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Ingeniería Económica

La ingeniería económica se ocupa del estudio de los factores económicos.

Por definición, Fundamentalmente la ingeniería económica implica formular,
estimar y evaluar los resultados económicos cuando existen alternativas
disponibles para llevar a cabo un propósito definido. Las técnicas matemáticas
simplifican la evaluación económica de las alternativas.
Otros términos que significan lo mismo que ingeniería económica son análisis
de ingeniería económica, estudios de asignación de capital, análisis económico
y otras expresiones similares.

3.1. Descripción y rol de la Ingeniería Económica

La ingeniería económica es una rama de la ingeniería que se enfoca en

analizar y tomar decisiones relacionadas con la asignación eficiente de
recursos económicos en proyectos y procesos industriales. Su principal objetivo
es evaluar la viabilidad financiera y económica de proyectos, inversiones y
decisiones empresariales.
Rol de la Ingeniería Económica
1. Maximizar Beneficios: La ingeniería económica busca maximizar los
beneficios o minimizar los costos a través de un enfoque sistemático de análisis
financiero.
2. Riesgo y Incertidumbre: Evalúa el riesgo y la incertidumbre asociados con
las decisiones financieras, considerando diferentes escenarios.
3. Apoyo a la Toma de Decisiones: Proporciona datos y análisis que ayudan a
los tomadores de decisiones a seleccionar la mejor opción entre diferentes
alternativas.
4. Sostenibilidad: Considera factores ambientales y sociales en la toma de
decisiones financieras, promoviendo la sostenibilidad a largo plazo.
5. Comunicación: Facilita la comunicación efectiva entre profesionales técnicos
y financieros al traducir aspectos técnicos en términos económicos
comprensibles.
En resumen, la ingeniería económica es esencial para garantizar que las
inversiones y proyectos sean financieramente viables y beneficiosos. Ayuda a
tomar decisiones informadas que equilibren los aspectos técnicos y
económicos en diversas industrias y sectores.

3.2. Origen de la ingeniería económica

La ingeniería económica tuvo su origen debido a la necesidad existente de

poder crear proyectos que tuvieran una rentabilidad alta, donde se pudiera
realizar una labor de gran cantidad, pero que a la vez sus costos fueran
reducidos.

3.3 ¿Quién es el padre de la ingeniería Económica?

Se puede decir que el pionero de la ingeniería económica fue el ingeniero civil

Arthur M. Wellington, quien a finales del siglo XlX se refirió al papel del análisis
económico en los proyectos de ingeniería principalmente en su área de interés,
que era la construcción de ferrocarriles en Estados Unidos.

En 1930, Eugene Grant publicó la primera edición de su libro de texto

Principles of Engeneering Economy. Esto marcó un hito en el desarrollo de la
ingeniería económica, tal como hoy se reconoce. Grant logró enfocarse en
desarrollar un punto de vista económico dentro de la ingeniería. En este
expuso la importancia de evaluar los factores de juicio y la inversión a corto
plazo, al igual que realizar las comparaciones habituales de inversión a largo
plazo en bienes de capital, fundamentada en el cálculo de interés compuesto.

Gracias a ese libro, Eugene Grant podría ser llamado el padre de la ingeniería
económica.

3.4. Pasos de un estudio de Ingeniería Económica

Un estudio de ingeniería involucra muchos elementos: identificación del

problema, definición del objetivo, estimación de los fujos de efectivo, análisis
financiero y toma de decisiones. El mejor enfoque es efectuar un procedimiento
estructurado para seleccionar la mejor solución del problema.

Los pasos de un estudio de ingeniería económica son los siguientes:

1. Identificación y comprensión del problema; definición del objetivo del

Proyecto.
 2. Recopilación de información relevante, datos disponibles y definición de
soluciones viables.

3. Hacer estimaciones realistas de los flujos de efectivo.

4. Identificación de una medida económica del criterio de valor para la toma de

decisiones.

5. Evaluación de cada opción; considerar factores no económicos; aplicar un

análisis de sensibilidad.

6. Elección de la mejor opción.

7. Implementación de la solución y vigilar los resultados.

Técnicamente, el último paso no forma parte del estudio económico, pero, por
supuesto, es necesario para alcanzar el objetivo del proyecto.

3.5. Principios de la ingeniería económica

La ingeniería económica al igual que las demás disciplinas debe valerse de

fundamentos para su desarrollo, estudio y aplicación. Se puede decir que esos
fundamentos son el conjunto de los siete principios que ofrecen una doctrina
comprensiva para el desarrollo de su metodología. Dichos principios son los
siguientes:

1. Desarrollar las alternativas: La decisión se da entre alternativas. Las

alternativas necesitan identificarse y luego definirse para utilizarse en el
análisis posterior. Desarrollar y definir las alternativas para una
evaluación detallada es importante a causa del impacto que eso tiene en
la calidad de la decisión.
2. Centrarse en las diferencias: Sólo las diferencias entre los resultados
esperados en las alternativas son relevantes para su comparación, y
deben tomarse en cuenta en la decisión. Si todos los resultados posibles
de las alternativas factibles fueran exactamente los mismos, no habría
ninguna base o necesidad para compararla. Sólo las diferencias entre
los resultados futuros de las alternativas son importantes.
3. Utilizar un Punto de vista consistente: Los resultados futuros de las
alternativas, económicos o de otro tipo, deben desarrollarse en forma
consistente a partir de un punto de vista definido. Es importante que
primero se defina el punto de vista para la decisión en particular, y
después se use consistentemente en la descripción, análisis y
comparación de las alternativas.
4. Usar una unidad de medida come: El uso de una unidad de medida
común para numerar tantos resultados futuros coo sea posible,
simplificará el análisis y la comparación de las alternativas.
5. Tomar en cuenta todos los criterios relevantes: La selección de la
alternativa preferida requiere el uso de uno o más criterios. El proceso
de decisión debe considerar tent los resultados numerados en la unidad
 monetaria, como los que se expresan en alguna otra unidad de medida,
o de modo explícito en forma descriptiva.
6. Hacer explícita la incertidumbre: La incertidumbre es inherente al
proyectar los resultados futuros de las alternativas, y debe reconocerse
en el análisis y comparación de éstas. La magnitud y el impacto de los
resultados futuros de cualquier curso de acción son inciertos. Es alta la
probabilidad de que las estimaciones realizadas hoy de ciertos factores
no se cumplan en realidad.
7. Revisar las decisiones: La mejora del proceso de toma de decisiones
surge de un proceso adaptativo; hasta donde sea posible, los resultados
de la alternativa seleccionada que se proyectaron al inicio deben
compararse con los obtenidos luego de haberse ejecutado la decisión
toady. El porcentaje de las decisiones importante de una organización
que no se evalúen posteriormente debe ser bastante bajo. El
aprendizaje a partir de la experiencia y la adaptación con base en ella,
son procesos esenciales y distinguen a una buena organización.
3.6. Alternativa

Son descripciones independientes de las soluciones viables del problema que

cumplen con los objetivos. Cada alternativa se define por medio de
narraciones, dibujos, gráficas, descripción de equipos y servicios, simulaciones,
etcétera. Las mejores estimaciones de los parámetros también forman parte de
la alternativa. Algunos parámetros incluyen el costo inicial de los equipos, vida
esperada, valor de rescate (valor de reventa o valor de mercado) y el costo de
operación anual (COA), que también recibe el nombre de costo de operación y
mantenimiento (COM), y costos de la subcontratación de servicios específicos.
Si existe la posibilidad de que varíen los ingresos (entradas), deberá estimarse
este parámetro.

Es crucial detallar todas las alternativas viables en esta etapa. Por ejemplo, si
se describen y analizan dos alternativas, es probable que se elija una y se
inicie su aplicación; si después se identificara que existe disponible una tercera
más atractiva, se habría tomado la decisión equivocada.

3.7. Flujos de efectivo

Todos los flujos de efectivo se estiman para cada alternativa. Como se trata de
ingresos y gastos futuros, los resultados de la etapa 3 por lo general resultan
inexactos una vez que una alternativa se implementa y opera en la realidad.
Cuando se espera que ciertos parámetros de las estimaciones de los flujos de
efectivo varíen de manera significativa respecto de una estimación puntual
hecha en el presente, es necesario realizar análisis de riesgo y sensibilidad
(etapa 5) a fin de mejorar la probabilidad de elegir la mejor alternativa. En
general, son de esperar variaciones notables en las estimaciones de ingresos,
COA, valores de rescate y costos de las subcontrataciones.
El flujo de efectivo es el movimiento de dinero que se presenta en una empresa
o entidad, es la manera en que el dinero es generado y aprovechado durante la
operación de la empresa. Se puede entender como un ciclo en el que el dinero
sale de la empresa el cual se traduce como el costo por producir bienes y
servicios que se entregan a los clientes, por lo cual obtiene dinero por parte de
dichos clientes para generar más riqueza en la empresa.

3.8. Equivalencia Económica

La equivalencia económica es un concepto fundamental en el que se basan los

cálculos de la ingeniería económica.

La equivalencia económica es una combinación del valor del dinero en el

tiempo y la tasa de interés para determinar las diferentes cantidades de dinero
en momentos distintos y que tienen el mismo valor económico.

Información del libro

Ingeniería Económica séptima Edición Leland Blank, Anthony Tarquin