REPOSICIÓN CONTÍNUA

Un programa de reposición continua es una modalidad de gestión estratégica, que apunta a un

stock más eficiente basado enteramente en la demanda real.
Esto requiere datos compartidos entre socios para mejorar aún más las operaciones.
Un reto que no siempre es tan fácil de conseguir, pero que ha sido buscado durante mucho
tiempo por los directivos.

¿Qué es un Programa de Reposición Continua?

Es una estrategia de gestión orientada a la reposición eficiente, también conocida como una de
las modalidades de las iniciativas de respuesta rápida.
Las iniciativas de respuesta rápida generalmente se basan en la cooperación y el intercambio de
datos de demanda con su proveedor.
La reposición de inventario prácticamente se decide entre los socios de la cadena de suministro.
Tradicionalmente, la reposición ocurre con el minorista que sigue la necesidad del cliente.
En el modo de sustitución continua, esto puede ocurrir de 3 formas.

3 formas de gestionar la reposición continua

En primer lugar, cabe mencionar que para que se definan los patrones de reposición es necesario
conocer:
Datos de demanda, nivel de stock y su nivel mínimo (información obtenida con la ayuda de un
EDI) y tiempo de suministro.
Con esta información determinada, los reabastecimientos de inventario pueden ocurrir de las
siguientes maneras en el modelo de reposición continua:
1. Minorista: Como en la forma tradicional, el sistema minorista comprueba la necesidad de
reposición y encarga al proveedor.
2. Proveedor: El minorista informa la posición de stock o previsión de ventas y el proveedor
calcula la necesidad de reposición.
3. Operador logístico: El operador decide la reposición en base a los estándares definidos por los
proveedores y comercializadores.
Independientemente de la forma de reposición, los niveles de stock pueden variar según la
estacionalidad de la demanda y los hábitos de los consumidores.
¿Cuáles son los beneficios del CRP – Programa de Reposición Continua?
En general, las ventajas más visibles de este modelo son:
 Tiempo de respuesta al cliente, ya que esta estrategia ha demostrado ser una de las más
ágiles y ya probada en grandes empresas, como Wal-mart y P&G.

 Pronóstico y planificación de operaciones mejorados: con datos compartidos, el

reabastecimiento se vuelve más eficiente y asertivo.

 Inventarios con costos reducidos, debido a la optimización de recursos.

 Mayor cobertura en atención al cliente, con menos roturas de stock.

 Los proveedores tienen una mejora en la previsión de producción.

En resumen, debemos considerar que un programa de reposición continua facilita la gestión,

aumentando el tiempo de las operaciones de venta, así como la rentabilidad del negocio.