Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Comercio y Administración

Licenciatura en Relaciones Comerciales
Modalidad no escolarizada

TALLER DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

Evaluación Diagnostica

Profesora: Lic. Cecilia Aída Sánchez Báez

Grupo: 5RX12
Fecha: 15 de febrero de 2024
Alumno: Oscar Erwin Hernández Tafoya
¿Cuáles son las características de un empresario emprendedor?
Tener pasión, ser creativo, responsable, que se a capaz de adaptarse a los
cambios, ser visionario, ser organizado, ser un líder, tener coraje y ser una
persona comprometida.
¿Qué entiendes por perspectivas y competencias?
Para mi la perspectiva es la manera en como aprecia una persona algo en
especifico a diferencia de otra persona que puede tener su propio criterio o punto
de vista y las competencias son las habilidades, capacidades y conocimientos que
una persona tiene para cumplir eficientemente una determinada tarea.
¿Crees que el análisis y diagnóstico estratégico personal es importante para
el emprendimiento de un negocio?
Es muy importante porque estas etapas proporcionan información valiosa que
ayudan a comprender el entorno empresarial, identificar oportunidades, desafíos, y
tomar decisiones informadas.
¿Conoces la naturaleza e importancia de las empresas en un entorno global?
La naturaleza de las empresas en un entorno global:
 Interconexión.
 Diversidad cultural.
 Tecnología.
 Competencia global.
La Importancia de las empresas en un entorno global:
 Acceso a mercados más amplios.
 Eficiencia operativa.
 Innovación.
 Cadenas de suministro globales.
 Diversificación de riesgos.
 Desarrollo de talento global.
 Contribución al desarrollo económico.

¿Sabes de las modalidades de negocio, menciónalos?

Un modelo de negocios es una estructura conceptual que apoya la viabilidad de
una empresa y explica la forma en la que esta ópera, hace dinero y cómo alcanza
sus metas, algunas de las modalidades de negocio más comunes son las
siguientes:

 Negocio Individual o Autónomo.

  Sociedad.
 Corporación.
 Franquicia.
 Cooperativa.
 Empresa Conjunta.
 Licencia de Marca o Producto.
 Venta al por menor.
 Mayorista.
 Negocio en Línea (E-commerce).
 Servicios Profesionales.
 Negocio de Franja (Retail Strip Mall).
 Negocio de Franja (Food Strip).
 Negocio de Suscripción.
 Negocio Social.

¿Conoces los requisitos a cubrir para emprender un negocio, señálalos?

 Ejecutar un plan de negocio.

 Realizar Investigación del Mercado
 Legalización y Registro
 Financiamiento
 Modelo de Ingresos
 Ubicación y Logística
 Recursos Humanos
 Marketing y Branding
 Tecnología y Sistemas
 Gestión Financiera
 Servicio al Cliente
 Seguro y Protección
 Cumplimiento Normativo
 Plan de Continuidad y Contingencia
 Evaluación Continua y Adaptabilidad.

¿Sabes de las estrategias de mercado y porqué tienen importancia?

Son fundamentales para el éxito de cualquier negocio, ayudan a definir cómo una
empresa va a posicionar y promocionar sus productos o servicios en el mercado
para atraer y retener clientes.
Las estrategias de mercado son esenciales para la supervivencia y el éxito de una
empresa en un entorno comercial dinámico, proporcionan una dirección clara,
permiten la adaptación a cambios y contribuyen a la construcción de relaciones
sólidas con los clientes.
Menciona la importancia de cumplir con los requerimientos para la apertura
de un negocio.
Es importante por diversas razones, ya que contribuye a establecer una base
sólida y legal para el funcionamiento de la empresa. Estas son algunas razones:

 Legalidad y Cumplimiento Normativo.

 Credibilidad y Confianza.
 Evitar Sanciones y Multas.
 Acceso a Financiamiento.
 Protección de Activos y Propiedad Intelectual
 Prevención de Problemas Futuros..
 Operación Eficiente.
 Imagen Corporativa Positiva.
 Acceso a Oportunidades de Negocio.
 Adaptación a Cambios Legales.
Cumplir con los requisitos para la apertura de un negocio es esencial para
garantizar la legalidad, la credibilidad y la eficiencia operativa. Además, contribuye
a construir una base sólida para el crecimiento sostenible y el éxito a largo plazo
de la empresa.
¿Qué entiendes por resumen ejecutivo?
Es un documento conciso que proporciona una visión general de un informe más
extenso o de un plan de negocio. Está diseñado para brindar a los lectores, que
generalmente son tomadores de decisiones o ejecutivos, una comprensión rápida
y clara de los puntos clave y las recomendaciones sin tener que revisar el
documento completo. Este tipo de resumen es comúnmente utilizado en entornos
empresariales, presentaciones a inversionistas, propuestas de proyectos, entre
otros contextos.