Centro de Bachillerato Tecnologico Industrial y de Servicio No.

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ADMINISTRACIÓN
LIC. JUAN MIRANDA MAGALLÓN

6A
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

INVESTIGACIÓN Y EXPOSICIÓN DE CONCEPTOS

24/05/2023

Integrantes
Cruz Guerrero Miranda Irais
Garcia Bautista Celeste Guadalupe
Grimaldi Vazquez Gabriela
Grimaldo Borraz Dulce Maria
Prado Zamudio Michelle Paulina
Parcial 3
Tema I. Emprendedor de negocios
Nombre del alumno: Miranda Irais Cruz Guerrero
Comunidad: Revolution.
Empresa: Creative World Change.
A mi juicio, este es una persona que se dedica a iniciar negocios, tanto de ideas innovadoras
con productos nuevos o con mejoras, y tiene perspectivas muy amplias tanto desde que se
planea (cómo va a funcionar, precios, gastos, etc), hasta el punto en que se pone en marcha.

¿Qué es?
Los emprendedores de negocios son aquellas personas capaces de identificar y aprovechar
las oportunidades de negocio disponibles en el mercado.
¿A qué se dedica?
Cuando los emprendedores de negocio descubren una oportunidad de emprendimiento,
organizan los recursos y desarrollan estrategias para volverlas todo un éxito. En pocas
palabras se dedica a poner en marcha su negocio, sacarle provecho a los resultados y tener
buenas ganancias.
¿Qué habilidades debe de tener?
Deben de tener habilidades como creatividad e ingenio, pasión, visión, liderazgo, paciencia,
confianza en sí mismo, responsabilidad, empatía, decisión y receptivo.
¿Qué conocimientos son básicos para un emprendedor de negocios?
Es necesario tener conocimientos básicos, Marketing y ventas (como el proceso de ventas, a
quien y como vender tu producto o servicio, estrategias de venta y fidelización y técnicas de
como atraer gente), de Economía (leyes y políticas, como exportar tu producto, producción y
distribución, etc), Contabilidad (inversión, ganancias, y control del dinero), Finanzas
(prestamos, inversores), Gestión y liderazgo (objetivos, estrategias, motivación, equipo de
trabajo), Comunicación verbal y escrita (redacción del plan de negocio, plasmar ideas etc.),
Tecnología (herramientas, apps, sitios web, nube, etc),
Fuente: https://esucces.com.co/emprendedor/emprendedor-de-negocios/

Al parecer el tener una visión considero que es la más importante de todas, porque
visualizas el negocio hacia el éxito, y que incluso se pueden percatar de los posibles riesgos
que se pueden presentar, por lo que podríamos decir que los emprendedores de negocios
son más visionarios, y que se mantienen en constante competencia, pero siempre buscan las
mejores alternativas, a las dificultades, y/o mejoras, para obtener beneficios.
Parcial 3
Tema I. Plan de negocios
Nombre del alumno: Miranda Irais Cruz Guerrero
Comunidad: Revolution.
Empresa: Creative World Change.
Un plan de negocios es como una guía de tu negocio, por ejemplo donde viene todo el
desarrollo de este, desde el análisis de la competencia hasta de donde es que se sacaran las
ganancias, el que hacer en caso de que se presente algún problema, de donde surgió la idea
y la información general del negocio. Se ha de enfocar más a la venta del producto
directamente.

¿Qué es?
El plan de negocio es un documento en el que se plantea un nuevo proyecto comercial
centrado en un bien, en un servicio, o en el conjunto de una empresa, estudia el entorno de
la empresa, analizando y evaluando los posibles resultados si se lograran los objetivos
marcados en el proyecto.
¿Cual es el objetivo?
Su finalidad es disminuir los riesgos al momento de lanzar al mercado un nuevo producto o
servicio, interpretar el punto de equilibrio donde una empresa no pierde ni gana y permite
hacer frente a los costos fijos y variables.
¿Qué elementos incluye un plan de negocios?
Visión general de la empresa, Productos o servicios y cómo se producen, Descripción del
modelo de negocio, Estados de flujo de efectivo. Detallando todos los posibles ingresos y
gastos, Proyecciones y estimaciones financieras de los ingresos y gastos antes mencionados,
así como de otros factores, Identificación de la dirección ejecutiva y el equipo directivo,
Propuesta de valor, Análisis estratégico, Estrategia competitiva, socios y equipo fundacional,
Plan de Recursos Humanos, Plan de Marketing, Plan de Operaciones, Plan Económico –
Financiero, Plan Jurídico – Fiscal, Plan de riesgos y Cronograma.
¿Qué tipo de decisiones soporta un plan de negocios?
Las decisiones corporativas, las estratégicas por ejemplo qué producir y cuánto (producto,
precio, promoción); o para quién (tipo de cliente, coste comercial, conveniencia), estas
decisiones las toma la dirección o gerencia dentro de un escenario de mayor o menor riesgo.
Y las operativas por ejemplo Política de compras y selección de proveedores, control de
costes, planes de acción para mejorar la eficiencia y el ahorro. Estas decisiones pueden ser
individuales o programadas (en dependencia del departamento correspondiente.
Fuente: https://economipedia.com/definiciones/plan-de-negocio.html

Este plan de negocios es el principal documento que les sirve a los inversionistas para
conocer tu producto o servicio y ver si realmente les conviene invertir en tu proyecto, de lo
contrario si no lo tienes bien establecido, optaron por no invertir, por eso es importante
tenerlo lo más completo y tener la idea clara del proyecto.