Costos específicos:

• Lo utilizan sistemas comerciales para que de manera

automática
se maneje el producto con ciertos criterios como series
lotes, o numeros de pedimento
Pedimeto (compramos materia prima)
ver si hay un lote, serie, tipo (características)
entran en el mismo precio del pedimento

Unidad 2 → Presupuestos
Planeación
↘
Mención estratégica

N
Abarca lo afecta la organización
que a

Introducción

Es la primer
herramienta principal que
tiene una empresa
para transformarse e n una organización competitiva

La planeación responde

A donde s e desea llegue la empresa?

Donde encuentra?
se

Que
camino seguira l a empresa para llegar!

Contabilidad y costos 1 de 6
 Presupuesto

plan integrador
coordinado
Es un y que se expresa
e n terminos, respeta los recursos para un periodo
determinado con el fin de llegar a los objetivos
fijados por la alta gerencia.

Terminos financieros:

3 propositos
crecimiento futuro
• pronosticar el
• Coordinar actividades tareas de la
y empresa
• Motivar a los empleados a fin de alcanzar
U n mayor beneficio para la empresa

Indicadores a
presupuestar

•
Ingresos
• utilidad de operación
• Activos promedios e n
operación

•
Margen de ventas
•
Rotación de inversión
•
Ta z a de rendimiento sobrlin
•
Porcetaje de
•
Valor economico agregado
•
Inversiones aprovadas
Oportunidades de la empresa
•
y amenazas

Producto final del proceso son

(Balance general)
•
BG
•
Estado de resultados.

Contabilidad y costos 2 de 6
 Presupuesto maestro

Conjunto de presupuestos que buscan l a utilidad o perdida que s e

busca el futuro
Para la toma de decisiones s e
integra
e n ,

Por

Presupuesto
de operación.
Presupuesto financiero

Contabilidad y costos 3 de 6
 Secuencia del presupuesto maestro

Presupuest
o

N o o o o o o
de ventas

despoblac
ión
Presuestos de: Soooooo
trae

Requisiciones de materia prima

tra
e
Mano de obra
tra
s
Gastos indirectos de fabricación
tra
s
Costo de producción y
venta
tra
s
Gastos de venta
tra
s
Gastos de administración
tra
s
Estado de resultado de
presupuestado
Operación
tra
s
Presupuesto efectivo
de
tres

Adiciones de activo circulante

n o
Has

Soooooo Estados financieros proyectado

s nooooo
presupuestad efectivo
B.6 . flujo de 1
Boas
E.R Presupuestados
os

Contabilidad y costos 4 de 6
 Conforman e l de operación

Presupuesto
• de ventas
•
Presupuesto de producción
• Presupuesto de Materia prima
Presupuesto
•
de mano de obra
a. Presupuesto de gasto indirectos

•
P gastos de operación

•
P costo de venta y valuación de inventarios

Presupuesto de ventas

se determina
el comportamiento de la demanda
respecto a l nivel de ventas que s e espera en un

periodo.

Determinado el presupuesto de ventas

se determina el plan de producción.

Considerando las ventas presupuestadas

inventarios finales e iniciales

Producción de producción por línea

Determinado el presupuesto
de producción diagnostican las
s e
necesidades de los insumos expresado e n unidades
monetarias por el costo y formado por compras.

Contabilidad y costos 5 de 6
⑥ Mano de obra directa (presu)
s e considera l a requisición para la producción planeada

Producción horas
10000 × (2) =
2 0 0 0 0 horas
(se necesita)

① Gastos de fabricación
•
s e consideran las areas
productivas las areas

con gastos indirectos.

① Presupuesto de gastos de operación

se deben planear los gastos de administración

calculados la estructura
se puede calcular el costo de ventas para el
periodo presupuestal.

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