ENFOQUE SISTEMATICO DEL PROCESO ADMIISTRATIVO.

El enfoque sistemático del proceso administrativo constituye un pilar

fundamental para el éxito y la sostenibilidad empresarial. Este enfoque
reconoce la naturaleza compleja de una empresa, entendida como un
sistema interconectado de diversos elementos, tales como recursos
humanos, financieros, materiales y tecnológicos, que colaboran en la
consecución de los objetivos organizacionales.
Tenemos la planificación sistemática que nos permite establecer metas claras
y definir estrategias para alcanzarlas. Esto implica un análisis exhaustivo del
entorno empresarial, la identificación de oportunidades y amenazas, y el
desarrollo de planes de acción proyectados hacia el futuro.
Por otra parte, la organización sistemática implica estructurar eficazmente la
empresa, asignando roles y responsabilidades de manera adecuada y
asegurando la disponibilidad y eficiente utilización de los recursos para la
consecución de los objetivos establecidos. La dirección sistemática conlleva
el liderazgo y la motivación de los empleados, brindándoles dirección y apoyo
para que puedan contribuir de manera efectiva a la realización de los
objetivos organizacionales. Esto incluye establecer una comunicación clara,
fomentar un entorno de trabajo colaborativo y proporcionar oportunidades de
desarrollo profesional.
Finalmente, el control sistemático implica la monitorización del desempeño
empresarial, la identificación de desviaciones con respecto a los planes
establecidos y la toma de medidas correctivas cuando sea necesario. Esto
puede incluir la implementación de sistemas de retroalimentación, la
realización de evaluaciones periódicas y el ajuste de estrategias para
adaptarse a los cambios en el entorno empresarial.
Es decir que el enfoque sistemático del proceso administrativo en las
empresas resulta esencial para garantizar una gestión efectiva y eficiente de
todos los aspectos del negocio, desde la planificación estratégica hasta la
implementación y control de las operaciones diarias. Al adoptar este enfoque,
las empresas pueden mejorar su capacidad para adaptarse a los cambios del
mercado, capitalizar nuevas oportunidades y mantenerse competitivas en un
entorno empresarial en constante evolución.
Además, la gestión del riesgo también se ha vuelto crucial en la
administración de proyectos de construcción, y la teoría general de la
administración proporciona herramientas y técnicas para identificar, evaluar y
mitigar los riesgos asociados con estos proyectos. La aplicación de modelos
de gestión de riesgos contribuye a garantizar la finalización exitosa de los
proyectos dentro del presupuesto y el cronograma establecidos.
Podemos concluir que la evolución de la teoría general de la administración
ha influido en múltiples aspectos de la gestión de empresas constructoras,
desde la eficiencia operativa y la gestión de recursos humanos hasta la
sostenibilidad ambiental y la gestión del riesgo. Estos enfoques han
permitido a las empresas del sector adaptarse a un entorno empresarial
dinámico y enfrentar los desafíos emergentes con mayor eficacia.