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El documento analiza la inversión realizada por la empresa textil Mayoral en un nuevo sistema de almacenamiento automatizado. Entre las buenas prácticas se encuentra la innovación tecnológica, el aumento de capacidad y flexibilidad, y la eficiencia operativa esperada. Sin embargo, también existen riesgos como la dependencia tecnológica, el alto costo de implementación inicial y la necesidad de capacitación. En general, la inversión parece justificada para optimizar el inventario, mejorar la planificación de la demanda y reducir los tiempos
El documento analiza la inversión realizada por la empresa textil Mayoral en un nuevo sistema de almacenamiento automatizado. Entre las buenas prácticas se encuentra la innovación tecnológica, el aumento de capacidad y flexibilidad, y la eficiencia operativa esperada. Sin embargo, también existen riesgos como la dependencia tecnológica, el alto costo de implementación inicial y la necesidad de capacitación. En general, la inversión parece justificada para optimizar el inventario, mejorar la planificación de la demanda y reducir los tiempos
El documento analiza la inversión realizada por la empresa textil Mayoral en un nuevo sistema de almacenamiento automatizado. Entre las buenas prácticas se encuentra la innovación tecnológica, el aumento de capacidad y flexibilidad, y la eficiencia operativa esperada. Sin embargo, también existen riesgos como la dependencia tecnológica, el alto costo de implementación inicial y la necesidad de capacitación. En general, la inversión parece justificada para optimizar el inventario, mejorar la planificación de la demanda y reducir los tiempos
TAREA DOMICILIARIA NUMERO 1 INVENTARIOS, ALMACENES Y
CENTROS DE DISTRIBUCIÓN:
CASO ALMACEN MAYORAL:
ELABORA UN ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS BUENAS Y MALAS PRÁCTICAS DE
ESTE ALMACÉN DE MANERA DETALLADA. ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS BUENAS PRÁCTICAS:
1. Innovación tecnológica: La implementación de un sistema de almacenamiento
automático muestra un compromiso con la innovación y la modernización de procesos. 2. Aumento de capacidad y flexibilidad: Duplicar la capacidad de gestión de prendas y aumentar la flexibilidad y variedad de productos son aspectos positivos. 3. Eficiencia operativa: Se espera que el nuevo sistema mejore la eficiencia en los procesos de preparación de pedidos, lo que podría resultar en una mayor satisfacción del cliente al reducir los tiempos de respuesta y mejorar la precisión en las entregas. 4. Apoyo gubernamental: La inversión por parte de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía muestra un apoyo gubernamental a la modernización y el crecimiento de empresas locales, lo que puede fomentar la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo. ANALISIS CRITICO DE LAS MALAS PRACTICAS: 1. Posible dependencia tecnológica: La implementación de tecnologías avanzadas puede generar dependencia de sistemas complejos, lo que podría aumentar la vulnerabilidad ante fallas técnicas o errores de software. 2. Costo de implementación: Aunque la inversión en tecnología puede proporcionar beneficios a largo plazo, el costo inicial de más de 19 millones de euros es significativo. Existe el riesgo de que el retorno de la inversión no se materialice si no se logran los objetivos de eficiencia y productividad esperados. 3. Riesgo de sobreproducción: Aumentar la capacidad de gestión de prendas podría llevar a una mayor producción, lo que a su vez podría aumentar el riesgo de sobreproducción y exceso de inventario. 4. Necesidad de formación: La introducción de un sistema automatizado requerirá capacitación para el personal existente, así como la contratación de nuevos empleados con habilidades técnicas específicas. SUSTENTA LA INVERSIÓN REALIZADA POR ALMACÉN MAYORAL.
EVALÚA EL USO DE LA TECNOLOGÍA BASADA EN LA ROTACIÓN DE STOCK DE
VENTAS. Ventajas:
1. Optimización del inventario: La implementación de un sistema de almacenamiento
automático permitirá a Mayoral monitorear y controlar la rotación de su inventario de manera más eficiente.
2. Mejora en la planificación de la demanda: Con la capacidad de gestionar el inventario de
manera más precisa, Mayoral puede mejorar su capacidad para prever la demanda futura. Esto permite una planificación más efectiva de la producción y el abastecimiento, reduciendo el riesgo de escasez o exceso de inventario.
3. Incremento de la flexibilidad y variedad de productos: El sistema automatizado
proporciona la flexibilidad necesaria para gestionar una amplia gama de productos y variaciones.
4. Reducción de tiempos de respuesta: Al mejorar la eficiencia en los procesos de
preparación de pedidos, Mayoral puede reducir significativamente los tiempos de respuesta al cliente
Desafíos:
1. Costo inicial y mantenimiento: La implementación de tecnología automatizada de
almacenamiento puede implicar costos significativos, tanto en términos de inversión inicial como de mantenimiento continuo del sistema. Mayoral debe asegurarse de que los beneficios a largo plazo justifiquen estos costos. 2. Necesidad de capacitación: El personal de Mayoral requerirá capacitación adecuada para operar y mantener el sistema automatizado. Esto puede implicar costos adicionales y tiempo de adaptación durante la fase de implementación.
3. Integración con sistemas existentes: El nuevo sistema de almacenamiento automatizado
debe integrarse de manera efectiva con los sistemas existentes de gestión de inventario y pedidos de Mayoral. Cualquier problema de integración podría afectar la eficiencia y la precisión de los procesos.
¿QUÉ OBTUVISTE DE ESTE INDICADOR DE LOGRO? ¿DE QUÉ MANERA TE
PUEDE AYUDAR PARA DESENVOLVERTE EN FORMA ADECUADA AL DESEMPEÑAR TUS FUNCIONES LABORALES?