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INTEGRANTES:

YENIS MUÑOZ LEUDO

PAULA ANDREA QUICENO CARDONA

MAYRA ALEJANDRA SERNA AGUIAR

IMPORTANCIA DE IMPLEMENTAR UN DISEÑO DE MARCO LOGICO

EN LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS SOCIALES.

El enfoque marco lógico (EML)

Señala la Agencia Alemana de Cooperación Técnica para el Desarrollo

(GTZ) en la presentación del método ZOOPP: “Se entiende por proyecto

una tarea innovadora que tiene un objetivo definido, debiendo ser

efectuada en un cierto período, en una zona geográfica delimitada y para

un grupo de beneficiarios; solucionando de esta manera problemas

específicos o mejorando una situación... La tarea principal es capacitar a

las personas e instituciones participantes para que ellas puedan continuar

sus labores de forma independiente resolver por sí mismas los problemas

que surjan después de concluir la fase de apoyo externo”.

Podemos añadir, además, que la estructura de todo proyecto transita

por distintas fases articuladas que corresponden, en mayor o menor

medida, a diferentes etapas temporales. Estas etapas no son lineales, sino

que interactúan entre sí en una suerte de retroalimentación permanente.

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Esta estructura es la que se viene en denominar como ciclo de gestión o

ciclo de vida de los proyectos de desarrollo.

Diseño y características de los programas y proyectos sociales

En el EML la etapa de diseños está articulada en torno a la denominada Matriz

de Planificación del Proyecto (MPP). Esta herramienta, esqueleto básico del

diseño, trata de presentar de forma clara, lógica y secuenciada, los elementos

centrales de la intervención propuesta. La MPP no sustituye, sino que

complementa al documento de proyecto. El cual cuenta con 4 elementos

principales

Objetivo general: resumen descriptivo, o lógica interna del conjunto de

actividades y resultados.

Objetivos específicos: indicadores que miden o valoraran el nivel de logro

esperado.

Resultados: fuente de verificación de los indicadores

Actividades: finalmente, determina los supuestos o hipótesis que atienden al

conjunto de factores externos que, desde el entorno de la intervención, actúan

como condiciones necesarias para asegurar el desarrollo adecuado de la acción de

cooperación.

Además, resalta varias características para implementar un mejor diseño entre

ellas tenemos:
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Claridad y precisión en la planificación: El diseño de marco lógico

proporciona una estructura clara y sistemática para definir los objetivos,

actividades, resultados esperados, supuestos y riesgos asociados con un programa

o proyecto social.

Enfoque en los resultados: El diseño de marco lógico enfatiza la

importancia de definir resultados específicos y medibles que se espera alcanzar

con el programa o proyecto.

Identificación y gestión de riesgos: Al incluir un análisis de supuestos y

riesgos en el diseño de marco lógico, se pueden identificar y abordar los posibles

obstáculos y desafíos que podrían surgir durante la implementación del programa

o proyecto. Esto permite una gestión proactiva de los riesgos y una mayor

probabilidad de éxito.

Facilitación de la monitorización y evaluación: El diseño de marco

lógico proporciona una base sólida para el monitoreo y la evaluación del programa

o proyecto, ya que establece indicadores de desempeño claros y criterios de

verificación que permiten medir el progreso hacia los resultados previstos.

Mejora de la comunicación y la rendición de cuentas: Al proporcionar

una estructura lógica y coherente para la planificación y el seguimiento de

programas y proyectos sociales, el diseño de marco lógico facilita la comunicación

efectiva entre todas las partes interesadas y promueve la rendición de cuentas ante

los beneficiarios, donantes y otras partes involucradas.

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En resumen, la implementación de un diseño de marco lógico en

programas y proyectos sociales ayuda a garantizar una planificación clara y

precisa, un enfoque en resultados tangibles, la identificación y gestión de

riesgos, la facilitación de la monitorización y evaluación, así como una

comunicación efectiva y una rendición de cuentas transparente. Esto

contribuye a mejorar la eficacia y la eficiencia de las intervenciones sociales

y a maximizar su impacto en la comunidad objetivo

Referencias

Ortegon, E., Pacheco, J. F., & Prieto, A. (2005). Metodología del marco
lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos
y programas. Santiago de Chile: CEPAL. Recuperado el 20 de
Noviembre de 2016,
de http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_
es.pdf

Camacho, H., Camara, L., Cascante, R., Sainz., Héctor. (2001) El Enfoque
del marco lógico: 10 casos prácticos. Madrid. Cideal. Recuperado el 05
de septiembre de 2017 de
http://www.olacefs.com/wp-content/uploads/2014/07/DOC_27_8_2013
_Enfoque_Marco_Logico_EML_10_casos.pdf