Financine and Scan es el nombre del primer boletín interno de la
empresa fundada por Narciso Abarca. Pan and Scan da nombre al sistema que muestra las partes de la imagen que de otra forma quedarían fuera del cuadro. Por lo que haciendo esa unión entre el nombre de la empresa y dicho sistema se ha creado este concepto para dar nombre a la publicación.
El boletín tendrá una periodicidad trimestral para cuidar que el
contenido sea de calidad y se cree una cultura en torno a esta iniciativa. En el momento de la puesta en marcha de Financine and Scan el equipo que conforma Financine es pequeño, por lo que abusar de la periodicidad podría tener un resultado contraindicado, pudiendo además caer en la poco recomendable práctica de bajar el nivel de las secciones.
El formato que se propone es un híbrido entre analógico y digital. Se
imprimirá en formato díptico A5 con 4 caras impresas a todo color. Lo interesante de este formato es que incluirá una serie de códigos QR mediante los que se podrá acceder a contenido multimedia. De esta forma logramos reducir la saturación emails y, a su vez, alejarnos de la imagen de boletín aburrido que otras empresas pueden tener.
En cuanto al tono, no podemos perder de vista que el objetivo
principal de este boletín es crear un sentimiento de pertenencia, conectar a los colaboradores con la visión de empresa y crear una cultura de marca, por lo que el tono será cercano. Habrá una sección donde el humor será protagonista, no obstante, la cercanía del resto del contenido no va en detrimento de una comunicación valiosa.
La extensión, por su parte, será de 6 secciones donde cada una de
ellas no tendrá de media más de 350 palabras. No obstante, al haber un apartado donde se informará sobre la historia y valores de los inversores se hará en un video de 2 minutos que logrará agilizar la escucha.
En los primeros números el idioma de difusión será el castellano.
Somos conscientes de que algunos inversores pueden agradecer que parte del contenido sea en euskera o catalán, por ejemplo. En esos casos la traducción simultánea en el contenido en formato video es posible y no aumentará los costes de impresión como si lo haría publicar todo el boletín en más de un idioma.
A continuación, se plasma el índice del próximo número con una
breve explicación de cada una de las secciones.
- Biopic Express: Tema principal y sección en la que nos
acercaremos a la manera en la que directores, protagonistas y otros profesionales han vivido un rodaje.
- FinanFrame: Columna con el objetivo de vincular a trabajadores y
colaboradores mediante un sentimiento de pertenencia donde se comparten valores, logros y acciones destacables de personas concretas.
- Palco reservado. Espacio para conocer la historia de las empresas
inversoras.
- Chroma Key: Video en el que los trabajadores y colaboradores
harán referencia a películas que les han marcado, opinión de tendencia y críticas.
- Off the record: Espacio humorístico en forma de comic basado en
anécdotas y mitos en el cine.
- The drawing goes to: Reconocimiento en forma de ilustración a
personas pertenecientes a la actividad de la empresa.
Ejercicio 2:
Siendo conscientes de que una buena comunicación interna tiene
enormes beneficios como mejorar el sentimiento de pertenencia, propiciar la expresión en las diferentes funciones, afianzar los valores corporativos además de ahorrar tiempo y recursos y faciliar la mejora de resultados corporativos.
Por ello cuidar los canales de comunicación interna resulta
fundamental. Con la visión de dar dinamismo a esta área y alejarnos de la sensación de un aumento de tareas u obligaciones, proponemos instaurar la red social corporativa Yammer.
Es una aplicación de Microsoft que propicia una comunicación abierta
y dinámica. Con un uso muy sencillo para no generar una excesiva curva de aprendizaje, permite en una sola plataforma emitir información importante, plasmar objetivos y ver el progreso de los mismos, compartir contenido entre los miembros y poder interactuar entre comunidades.
Financine es una empresa emergente con visión de crecimiento, por
lo que adoptar ahora este canal comunicativo va a permitir que en un futuro esas relaciones se sigan cuidando de forma dinámica. Las herramientas sociales más habituales tienen el riesgo de perder el foco entre la inmensidad de contenido existente, esta iniciativa, en cambio, propicia la sensación de cercanía y comodidad de estas herramientas sin irnos a el barullo social y pudiendo establecer una comunicación efectiva y productiva.
García-Naviera, A. y Jerez, P. (2012) Departamento de Psicología Del Club Atlético de Madrid. Filosofía, Programación y Desempeño Profesional en El Fútbol Base PDF