REPORTE LECTURA SEMANA II

FACTORES QUE MOTIVAN Y

DESMOTIVAN A UN
COLABORADOR EN UNA
ORGANIZACIÓN

SEMANA 2
Asignatura: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Alumno: Irene Rosas Pacreu
Profa: Claudia Selene Rodríguez Téllez
Fecha: 17.03.2024
Introducción

El colaborador es aquel trabajador que contribuye activamente dentro de una

empresa mediante su aportación y fomento de actividades proactivas, motivación,
incentivación al desarrollo, comunicación afectiva y adaptabilidad. Esta última es
un elemento fundamental e interrelacionado con lo que se abordará en el siguiente
reporte.

La autoestima es la capacidad de autorreconocimiento y equilibrio personal en la

perspectiva que una persona tiene de sí misma. Esta habilidad no solo es
relevante para la vida profesional, sino también para la vida personal en general.

El enfoque de este texto se basará en cinco pilares fundamentales relacionados

con la importancia de la autoestima en el contexto de la motivación dentro de una
organización. Estos pilares incluyen: la autoestima del colaborador, el desarrollo
personal, el éxito y su relación con el trabajador, la motivación y la evaluación
empírica de la autoestima en la persona.

Desarrollo

Antes de introducir dichos pilares, es importante contemplar que, desde una

perspectiva personal, siempre es relevante para cada individuo contar con una
sólida autoestima. A partir de una buena autopercepción y reconocimiento de sí
mismo, se puede lograr un equilibrio interno saludable. En otras palabras, al tener
una percepción positiva de nuestras capacidades, estándares y expectativas
personales, se unifican diversos elementos para formar una autoestima positiva.
Este, a su vez, se traduce en proactividad, mayor control personal, firmeza de
carácter y oportunidades amplias en el ámbito personal.

La autoestima para el colaborador

Derivando de esta premisa fundamental, es crucial identificar los elementos que

distinguen a una empresa como una entidad destacada. Una empresa exitosa no
solo persigue activamente sus objetivos, sino también mantiene un crecimiento
sostenible y posee fortalezas internas. Sin embargo, esta afirmación es
susceptible de reinterpretación y debate por parte de diversas personas. En
consecuencia, podríamos generalizar que el éxito empresarial se evalúa
considerando múltiples factores, como el contexto, el tiempo y la situación.

No obstante, existe un consenso entre muchas personas: una empresa no puede

considerarse como tal sin la presencia del factor humano. El componente humano
resulta esencial y relevante para el funcionamiento de la organización. Más allá de
la preparación profesional y los conocimientos técnicos, un empleado que carece
de destacamento se convierte en un individuo más en la masa laboral. Por lo
tanto, un colaborador proactivo, motivado y con un alto sentido de autoestima, que
contribuye significativamente al trabajo, aporta valor y sentido al éxito de la
empresa. Su ambición profesional y el desarrollo continuo de habilidades son los
cimientos sobre los cuales se construye el logro empresarial.

Desarrollo personal

Para cultivar una sólida autoestima, es fundamental cuestionarnos: ¿Qué

percepción tenemos de nosotros mismos? ¿Es positiva o negativa? ¿Qué
emociones despierta dicho concepto? ¿Cómo influye en nuestras acciones
internas? Estas interrogantes nos guiarán hacia la construcción de los pilares de la
autoestima y la identificación de nuestras herramientas internas.

Mediante la reflexión y la toma de conciencia sobre estos factores, podemos

evaluar si nuestra autoestima se encuentra en el nivel adecuado. Es un proceso
que nos permite discernir qué aspectos están en equilibrio y cuáles requieren
ajustes para alcanzar una autoimagen saludable y positiva.

El éxito y su correlación con el trabajador

El éxito de una empresa carece de valor si no hay quienes disfruten de dicho

esfuerzo. El factor humano es el auténtico motor de una organización, tanto en su
origen como en su propósito. A través del trabajador se forja la empresa, y es
gracias a su dedicación que se alcanza el éxito.

La autoestima desempeña un papel crucial en la vida humana. Una persona con

una autoestima saludable se siente capaz de enfrentar desafíos tanto en el ámbito
personal como en el profesional. Son los trabajadores imbuidos de valores,
esfuerzo, habilidades, creatividad, valentía y determinación quienes permiten que
una empresa trascienda. Sin embargo, nada de esto sería posible sin la presencia
de la autoestima como cimiento fundamental.

La motivación

Es innegable que la autoestima es relevante y necesaria. Sin embargo, no se trata

de una simple decisión; más bien, es una capacidad que requiere desarrollo,
paciencia y, en algunos casos, apoyo externo. Por lo tanto, resulta crucial
introducir la motivación como un elemento fundamental.

A través de enfoques innovadores, apertura empresarial y una inversión de tiempo

en el desarrollo de los trabajadores, es posible configurar una empresa de manera
que cada individuo desempeñe un papel específico, similar a los órganos en un
sistema. La retroalimentación periódica y la delegación de facultades también
contribuyen a esta configuración.

El ser humano, por naturaleza, necesita reconocimiento para evaluar su propio

valor. Aunque el reconocimiento puede provenir de uno mismo, no siempre es fácil
depender exclusivamente de la autovaloración. En este sentido, el apoyo brindado
por una empresa al trabajador se convierte en el combustible necesario para
impulsar el éxito empresarial.

La motivación desempeña un papel fundamental en la consecución de metas y

objetivos. A través de ella, se logran grandes avances. Además, está
intrínsecamente relacionada con el comportamiento y el desempeño, aspectos que
influyen directamente en la autoestima. Por lo tanto, comprender y fomentar
adecuadamente la motivación es esencial para una conceptualización más
profunda del ser humano y su desarrollo individual.

La evaluación empírica de la autoestima en la persona

Dentro del contexto empresarial, es fundamental considerar que la autoestima

desempeña un papel crucial en el desempeño, el compromiso y el bienestar de las
personas.

La autoestima siempre será una percepción subjetiva que abarca el valor, el

sentido de uno mismo y la relación con el entorno. En el ámbito laboral, resulta
saludable vincular esta capacidad con la satisfacción en el trabajo, la productividad
y la adaptabilidad en el campo laboral. Por lo tanto, comprender los efectos de la
autoestima es esencial, ya que se reflejarán en el rendimiento y el bienestar de los
trabajadores.

Una de las metodologías para fomentar este desarrollo es el involucramiento de

los trabajadores. Cuando las personas se sienten necesarias y útiles al cumplir
una función específica, experimentan satisfacción. La implementación de
programas de involucramiento contribuye al crecimiento motivacional, al
compromiso y a la proactividad. Además, establece pautas claras para las
expectativas que la empresa tiene respecto a sus trabajadores, demostrando que
la organización confía en ellos para alcanzar sus metas.

En resumen, la autoestima no es únicamente un concepto psicológico; es un factor

determinante para el éxito personal, lo cual se refleja en el éxito organizacional.
Evaluarla empíricamente nos permite comprender mejor a los colaboradores,
diseñar estrategias y fomentar un ambiente laboral saludable y motivador.

RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO

Conclusión

En resumen, la valoración de las personas en una empresa es de suma

importancia. En la actualidad, la administración, a través de sus avances, la
sociedad y diversas áreas, nos demuestra que el recurso humano es el elemento
más crucial dentro de una organización. Hoy en día, se reconoce no solo como un
recurso humano, sino como individuos con identidad propia.

Reflexión

En el transcurso de la historia, hemos constatado una y otra vez que el bienestar

del trabajador es esencial para el éxito empresarial. Sin duda, la construcción
sólida de una empresa depende en gran medida de la atención que se preste a
este aspecto fundamental. El cuidado del bienestar no solo impacta en la
organización como un todo, sino también en la trascendencia individual de cada
persona dentro del ámbito empresarial.

Cuando nos referimos al bienestar, no hablamos solo de condiciones físicas o

materiales. El bienestar abarca aspectos emocionales, sociales y profesionales.
Es un entramado de factores que influyen en la calidad de vida de los
colaboradores y, por ende, en el desempeño de la empresa.

En conclusión, el bienestar no es un lujo, sino una inversión estratégica. Cuidar a

las personas es el camino hacia una empresa sólida, sostenible y exitosa.

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