EVALUACIÓN DIAGNOSTICA 2°-
EPT Design Thinking?
Apellidos y nombres:
……………………………………..............
........
¿Cuántos bloques principales tiene el Modelo
de Negocio CANVAS?
(a) 5
(b) 7
(c) 9
¿Qué aspecto del CANVAS se centra en la
relación con los clientes?
(a) Segmentos de Clientes
(b) Propuesta de Valor
(c) Relación con los Clientes
En Design Thinking, ¿qué fase implica la
generación de ideas?
(a) Empatizar
(b) Idear
(c) Prototipar
¿Cuál es el propósito principal del bloque
"Recursos Clave" en el CANVAS?
(a) Describir los socios estratégicos
(b) Identificar los activos necesarios
(c) Definir los segmentos de clientes
¿Cuál de las siguientes NO es una fase típica
del proceso de Design Thinking?
(a) Definir
(b) Idear
(c) Calcular
En el CANVAS, ¿qué se incluye en el bloque
"Canales"?
(a) Actividades clave de la empresa
(b) Vías para llegar y comunicarse con los
clientes
(c) Recursos esenciales
¿Cuál es el objetivo principal de la fase
"Prototipar" en Design Thinking?
(a) Generar soluciones creativas
(b) Evaluar y mejorar prototipos
(c) Comprender las necesidades del
usuario
¿En qué bloque del CANVAS se describen los
costos operativos esenciales?
(a) Estructura de Costos
(b) Recursos Clave
(c) Fuente de Ingresos
¿Qué significa "Empatizar" en el contexto de
Design Thinking?
(a) Comprender profundamente las
necesidades del usuario
(b) Generar ideas innovadoras
(c) Implementar soluciones rápidas
¿Cuál es el propósito de la fase "Idear" en
(a) Analizar datos recopilados
(b) Generar una amplia variedad de
soluciones
(c) Crear prototipos detallados
En el CANVAS, ¿cómo influyen los "Socios
Clave" en la operación del negocio?
(a) Proporcionando recursos esenciales
(b) Definiendo la propuesta de valor
(c) Identificando segmentos de clientes
¿Cuál es el papel de la fase "Definir" en
Design Thinking?
(a) Identificar oportunidades y desafíos
(b) Evaluar prototipos
(c) Implementar soluciones a gran escala
¿Qué implica la fase "Implementar" en
Design Thinking?
(a) Generar ideas creativas
(b) Llevar a cabo la solución elegida
(c) Evaluar la viabilidad financiera
¿En qué fase del Design Thinking se evalúa la
factibilidad y viabilidad de las soluciones
propuestas?
(a) Idear
(b) Prototipar
(c) Implementar
En el CANVAS, ¿cómo se definen las
diferentes fuentes de ingresos?
(a) En el bloque "Segmentos de Clientes"
(b) En el bloque "Canales"
(c) En el bloque "Fuente de Ingresos"
¿Cuál es el propósito principal del bloque
"Segmentos de Clientes" en el Modelo de
Negocio CANVAS?
(a) Identificar proveedores
(b) Definir grupos de clientes
(c) Establecer alianzas estratégicas
En el bloque "Propuesta de Valor", ¿qué
representa la expresión "resolver un dolor"?
(a) Satisfacer una necesidad del cliente
(b) Maximizar los ingresos
(c) Reducir los costos operativos
¿Cuál es el objetivo del bloque "Canales de
Distribución"?
(a) Establecer relaciones con los clientes
(b) Identificar competidores
(c) Entregar la Propuesta de Valor al cliente
¿Qué describe mejor el bloque "Relaciones
con los Clientes"?
(a) Costo de adquisición de clientes
(b) Formas de retención y fidelización
(c) Estructura de costos
¿Cuál es la función del bloque "Fuentes de
Ingresos" en el Modelo de Negocio
CANVAS?
(a) Identificar gastos operativos
(b) Definir cómo la empresa gana dinero
(c) Establecer recursos clave
EVALUACIÓN DIAGNOSTICA 3°-EPT
Apellidos y nombres:
……………………………………..............
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¿Qué caracteriza mejor el proceso de Design
Thinking?
(a) Lineal y predecible
(b) Iterativo y centrado en el usuario
(c) Rígido y estructurado
¿Cuál es la importancia de la metodología
Design Thinking?
(a) Generar soluciones centradas en las
personas
(b) Cumplir estrictamente con un plan
predefinido
(c) Minimizar la participación del usuario
¿En qué se centra Design Thinking para
resolver problemas?
(a) En el análisis exclusivo de datos
cuantitativos
(b) En entender las necesidades y
emociones de las personas
(c) En seguir una estructura rígida de pasos
¿Cuál es el propósito de aplicar Design
Thinking?
(a) Minimizar la creatividad en la
resolución de problemas
(b) Generar soluciones innovadoras y fuera
de lo convencional
(c) Seguir un enfoque tradicional en la
toma de decisiones
¿Cómo contribuye Design Thinking al
proceso de creación de ideas de negocio?
(a) Restringiendo la exploración de nuevas
ideas
(b) Fomentando la creatividad y empatía
para entender a los clientes
(c) Ignorando las necesidades del usuario
¿Cuál es el propósito principal del Modelo de
Negocio Canvas?
(a) Generar informes financieros
detallados
(b) Analizar de manera integral la
propuesta de valor y la estructura de
costos
(c) Limitarse a la planificación a corto
plazo
¿Qué elementos componen el Modelo de
Negocio Canvas?
(a) Solo la propuesta de valor
(b) Nueve bloques, incluyendo socios
clave, actividades clave y recursos
clave
(c) Exclusivamente los canales de
distribución
¿Cómo se diferencia el Modelo de Negocio
Canvas de otros enfoques?
(a) Se centra únicamente en los ingresos
(b) Proporciona una visión completa del
negocio en una sola página
(c) Ignora la importancia de los clientes
¿Cuál es la finalidad de utilizar el Modelo de
Negocio Canvas en un negocio?
(a) Complicar la toma de decisiones
(b) Facilitar la comprensión y
comunicación de la estrategia
empresarial
(c) Restringir la innovación
¿Por qué se considera útil el Modelo de
Negocio Canvas?
(a) Porque solo se enfoca en la estructura de
costos
(b) Porque proporciona una visión clara y
holística del negocio
(c) Porque limita la creatividad en la
planificación empresarial
¿Cuáles son los beneficios del Modelo de
Negocio Canvas para las empresas?
(a) Complicar la comunicación interna
(b) Facilitar la alineación estratégica y la
identificación de oportunidades
(c) Restringir la flexibilidad empresarial
¿Cómo puede utilizarse el Modelo de Negocio
Canvas en la planificación estratégica?
(a) Como una herramienta exclusiva para la
alta dirección
(b) Facilitando la comprensión de la estrategia
y la toma de decisiones
(c) Limitando su aplicación a empresas de
cierto tamaño
¿Cuándo se recomienda utilizar el Modelo de
Negocio Canvas?
(a) Solo en empresas establecidas
(b) En cualquier etapa, desde la concepción de
la idea hasta la operación
(c) Exclusivamente en empresas tecnológicas
¿Cuál es el enfoque principal del Modelo de
Negocio Canvas?
(a) Exclusivamente en la cadena de valor
(b) En la creación y entrega de valor al cliente
(c) Solo en la optimización de costos
¿Cuáles son las fases del proceso de Design
Thinking según el material proporcionado?
(a) Definir, Prototipar, Evaluar
(b) Empatizar, Definir, Idear, Prototipar
(c) Planificar, Ejecutar, Controlar
En el contexto del Business Model Canvas,
¿qué representa la propuesta de valor?
(a) Los ingresos generados por la empresa
(b) El conjunto de productos o servicios que
crea valor para un segmento de clientes
(c) La estructura de costos de la empresa
¿Cuáles son los cuatro elementos clave del
Business Model Canvas según el video
proporcionado?
(a) Segmentos de clientes, Canales,
Relaciones con clientes, Fuentes de
ingresos
(b) Recursos clave, Actividades clave,
Asociaciones clave, Estructura de costos
(c) Propuesta de valor, Clientes,
Infraestructura, Viabilidad financiera
¿Qué metodología se utiliza para mejorar los
modelos de negocio en el material
proporcionado?
(a) Business Model Canvas
(b) Lean Startup
(c) Design Thinking
Según el documento sobre Lean Canvas,
¿cómo se complementa con el Business Model
Canvas?
(a) Lean Canvas es una versión simplificada
de Business Model Canvas
(b) Lean Canvas y Business Model Canvas
son completamente independientes
(c) Lean Canvas se utiliza para mejorar la
etapa de prototipado en Business Model
Canvas
EVALUACIÓN DIAGNOSTICA 4°-EPT
Apellidos y nombres:
…………………………………..................
.......…
¿Cuál es el propósito principal del bloque
"Segmentos de Clientes" en el Modelo de
Negocio CANVAS?
a. Identificar proveedores
b. Definir grupos de clientes
c. Establecer alianzas estratégicas
En el bloque "Propuesta de Valor", ¿qué
representa la expresión "resolver un dolor"?
a. Satisfacer una necesidad del cliente
b. Maximizar los ingresos
c. Reducir los costos operativos
¿Cuál es el objetivo del bloque "Canales de
Distribución"?
a. Establecer relaciones con los clientes
b. Identificar competidores
c. Entregar la Propuesta de Valor al cliente
¿Qué describe mejor el bloque "Relaciones
con los Clientes"?
a. Costo de adquisición de clientes
b. Formas de retención y fidelización
c. Estructura de costos
¿Cuál es la función del bloque "Fuentes de
Ingresos" en el Modelo de Negocio
CANVAS?
a. Identificar gastos operativos
b. Definir cómo la empresa gana dinero
c. Establecer recursos clave
En el bloque "Recursos Clave", ¿qué
representa la tecnología y el conocimiento
específico?
a. Actividades clave
b. Asociaciones clave
c. Recursos clave
¿Cuál es la importancia del bloque
"Actividades Clave" en el Modelo de Negocio
CANVAS?
a. Establecer socios clave
b. Identificar costos clave
c. Describir las acciones necesarias para ejecutar
el modelo
¿En qué bloque se detallan los principales
socios y proveedores de una empresa?
a. Estructura de Costos
b. Actividades Clave
c. Socios Clave
¿Cuál es el propósito del bloque "Costos
Clave" en el Modelo de Negocio CANVAS?
a. Definir los gastos generales
b. Identificar costos relacionados con las
actividades clave
c. Describir la propuesta de valor
¿En qué bloque se especifican los elementos
que generan gastos en una empresa?
a. Canales de Distribución
b. Estructura de Costos
c. Propuesta de Valor
¿Cuál es el objetivo del bloque "Estructura
de Costos"?
a. Describir los recursos clave
b. Identificar costos asociados con el modelo de
negocio
c. Detallar las relaciones con los clientes
¿Qué representa el bloque "Segmentos de
Clientes" en el Modelo de Negocio
CANVAS?
a. Los diferentes grupos a los que la empresa
intenta llegar
b. La distribución de productos
c. Las actividades clave de la empresa
¿Cuál es la función de la "Propuesta de
Valor" en el Modelo de Negocio CANVAS?
a. Describir cómo la empresa genera ingresos
b. Identificar a los competidores
c. Resaltar los beneficios que ofrece a los
clientes
¿En qué bloque se define la forma en que la
empresa se comunica y llega a sus clientes?
a. Canales de Distribución
b. Actividades Clave
c. Relaciones con los Clientes
¿Cuál es el propósito del bloque "Relaciones
con los Clientes"?
a. Identificar los segmentos de clientes más
importantes
b. Describir cómo la empresa establece y
mantiene relaciones con los clientes
c. Definir las fuentes de ingresos principales
¿En qué bloque se establecen las actividades
críticas para ejecutar el modelo de negocio?
a. Canales de Distribución
b. Actividades Clave
c. Estructura de Costos
¿Cuál es la función del bloque "Recursos
Clave" en el Modelo de Negocio CANVAS?
a. Describir las alianzas clave
b. Identificar las principales actividades de la
empresa
c. Especificar los elementos necesarios para
ofrecer la Propuesta de Valor
¿En qué bloque se detallan las formas en que
la empresa mantiene relaciones con los
clientes?
a. Relaciones con los Clientes
b. Canales de Distribución
c. Segmentos de Clientes
¿Cuál es el objetivo del bloque "Canales de
Distribución" en el Modelo de Negocio
CANVAS?
a. Identificar socios clave
b. Describir cómo la empresa entrega su
Propuesta de Valor a los clientes
c. Definir las actividades clave
¿En qué bloque se especifican los ingresos
generados por cada segmento de clientes?
a. Estructura de Costos
b. Fuentes de Ingresos
c. Propuesta de Valor