Lleva a cabo una investigación sobre los términos motivación y

Liderazgo. Después responde a las siguientes preguntas:

a) ¿Qué es Liderazgo?

Hace referencia al proceso de influir y a apoyar a otros para que trabajen con
entusiasmo en el logro de ciertos objetivos.

Cómo otro concepto tenemos que el liderazgo es:

Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo
acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en
un marco de valores.

También tenemos por liderazgo a:

Es un conjunto de habilidades que sirve para conducir y acompañar a un grupo de
personas, así mismo como el aportar ideas innovadoras y motivar a cada persona
de sacar lo mejor de sí.

Para Max Weber, el liderazgo es una persona encargada de guía a otras personas
por el camino correcto para alcanzar objetivos específicos o metas que comparten.

b) ¿Qué es la motivación?
Cómo primera parte tenemos que la motivación en la Real Academia de la Lengua
Española es:

Es el ensayo mental preparatorio de una acción para animar o animarse para

ejecutar con diligencia.

Para Benavides (2004) afirma que la palabra motivación deriva del latín motus, lo
que mueve, es decir aquellos factores internos y externos que mueven a las
personas para actuar de una determinada manera.

Montfort et al. (2005) plantean la motivación como un proceso multicausal,

dinámico, interno, que no es observable directamente, basado en el conocimiento
de las causas por las que las personas se comportan de una manera u otra y
varían su respuesta ante una misma situación.

c) ¿Cuál es la Motivación Intrínseca?

Se refiere al impulso interno que motiva a una persona a desempeñarse bien en
las tareas que realizan.

La motivación intrínseca es aquella que nace del interior de cada uno y es

independiente a cualquier tipo de estímulo externo. Las recompensas que
conseguirás alimentando este tipo de motivación son puramente íntimas: amor
propio, satisfacción personal, independencia, fuerza interior, confianza, etc.

Estos son algunos ejemplos:

 Practicar deporte para sentirte bien física y mentalmente.

 Buscar el trabajo en equipo porque disfrutas la colaboración.

 Tomar un curso porque te interesa el tema.

 Llegar temprano a tu trabajo porque disfrutas hacerlo.

 Ofrecerte como voluntario para realizar cierta tarea que te gusta hacer.

d) ¿Cuál es la Motivación Extrínseca?

La motivación extrínseca, en cambio, es el conjunto de acciones que llevas a cabo

para conseguir una recompensa externa. El ejemplo más común es el económico,
pero la motivación extrínseca no es solamente la búsqueda de un aumento de
sueldo. La motivación extrínseca busca la validación personal por parte de un
tercero: los elogios o los refuerzos psicológicos son aspectos clave de la
motivación extrínseca.

Estos son algunos ejemplos:

 Trabajar para recibir un salario.

 Ayudar a tus compañeros para recibir elogios.

 Pagar impuestos para evitar sanciones.

 Estudiar para obtener buenas notas.

 Cumplir con el horario de trabajo para evitar llamadas de atención del jefe.
e) ¿Cómo se puede potenciar la motivación extrínseca?

Considero que se puede potenciar esta motivación mediante diferentes factores lo

que son el entusiasmo el compromiso la atención y la pasión y a veces
recompensas monetarias prestigios buenas calificaciones y elogios. Esto consigue
que las personas se animen a participar en actividades y poner en ellas su
máximo esfuerzo con el fin de obtener algún tipo de premio conocido.

Como premio podemos indicar que sea un aumento de sueldo un incentivo más,
un elogio, o un reconocimiento

f) ¿Cuáles son los factores para motivar a un empleado y en qué

consiste cada uno?

1. Trabajo desafiante e interesante

Son aquellas personas que desempeñan tareas que las mantengan en

actividad y requieren cierto esfuerzo por su parte desean que su trabajo las
desafíe a crecer, a salir de su zona de confort y aprender constantemente.

2. Entorno de gran confianza

Trabajar en un entorno de Gran confianza mantiene motivado a las

personas esto se consigue con transparencia se comparte la información
sobre todo lo que afecte al trabajo y los puestos laborales.

3. Responsabilidad personal sobre los resultados

Las personas se sienten motivadas cuando saben que son personalmente

responsables de los resultados de su trabajo se trata de una de las
herramientas más poderosas a la hora de motivar e implicar a un equipo.

4. Crecimiento personal y ascenso

En la misma línea del aumento de responsabilidades a las personas no solo

les entusiasma crecer, sino que valoran mucho que ese crecimiento se
refleja en su situación laboral
g) ¿Cómo confirmamos que el personal está motivado?

Cuando el personal se siente reconocido por su trabajo, como la creación de

condiciones en donde los empleados se sientan retados y puedan desarrollarse
profesionalmente, crear ambientes donde se promueva la confianza y el trabajador
sienta que el trabajo realizado tiene un sentido.

h) ¿Cómo debe influir el liderazgo en la forma de motivar a los

empleados?

Se puede decir que los lideres implementan a su alrededor una actitud que
favorece que el equipo y las personas consigan resultados. Así como ser líder es
dar el ejemplo para que otros sepan como se hace y se esfuercen para repetir la
tarea en el mismo nivel o aún mejor, así que considero que un buen líder impulsa
para que seas mejor

Conclusión

Para finalizar considero que el ser líder implica muchas cocas, desde tener una
buena actitud ante las adversidades así como, ser un ejemplo a seguir para sus
colaboradores y impulsarlos a que ellos lo logren y lo puedan logar mejor que el,
así como el siempre apoyarlos, en las incertidumbres, y en la solución de
problemas así como tener esa capacidad de ser líder y poder liderear aun grupo
de personas para un fin común.

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