Costo-Utilidad

FINANZA DE CORTO PLAZO

Proyecciones Financieras

Este compendio recoge textualmente documentos e información de varias fuentes debidamente

citadas, como referencias elaboradas por el autor para conectar los diferentes temas.

Se lo utilizará únicamente con fines educativos.

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 Contenido
Costo-Utilidad ...................................................................................................................................... 4
Punto de equilibrio ............................................................................................................................... 5
Punto de equilibrio u operativo ............................................................................................................ 5
Costeo Absorbente ............................................................................................................................... 7
Costeo Variable .................................................................................................................................... 7
Contribución marginal.......................................................................................................................... 9
Ejercicio de aplicación ....................................................................................................................... 10

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 DESARROLLO DEL CONTENIDO DE LA UNIDAD 4

TEMA 1

Costo-Utilidad

Objetivo

Realiza emprendimiento e innovaciones en diversos escenarios de la actividad turística

Introducción

La planeación de utilidades es fundamental en el manejo de los negocios. El plan de utilidades es

parte esencial del proceso presupuestario. Antes de que un presupuesto detallado pueda ser
preparado para los diferentes segmentos de la operación, debe existir un plan de utilidad. La
gerencia establece objetivos de utilidad y prepara planes presupuestarios para lograr dichas
metas.

Con el fin de planear la utilidad, la gerencia debe conocer el comportamiento del costo. Bajo
determinadas condiciones, ¿cuál es la variación del costo y si varía, en qué medida lo hace?
También debe preguntarse cuáles costos se mantendrán fijos a lo largo de un campo normal con
diferentes niveles de actividad o de volúmenes de producción. (Yermanos Fontal, 2021)
La utilidad máxima de cualquier empresa no está en función de un porcentaje sobre el capital
contable del activo total u otra base similar, sino que guarda estrecha relación con la capacidad
practica de operación de la empresa. Para evaluar esta capacidad se utiliza el método de punto de
equilibrio.

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 DESARROLLO DE LOS SUBTEMAS DEL TEMA 1

Subtema 1: Punto de equilibrio

Punto de equilibrio
este método es una herramienta de planeación que permite conocer con antelación el nivel de
ingresos que la empresa requiere alcanzar para cubrir la totalidad de sus costos y gastos.

Sirve también para determinar el nivel de ventas que resulta indispensable obtener para lograr la
utilidad que se desea antes de impuestos.

Punto de equilibrio u operativo

El estudio analítico de la utilidad máxima de una empresa se facilita por el procedimiento grafico
conocido como grafica del punto de equilibrio operativo 0 económico. En dicho punto, los
ingresos producidos por las ventas son iguales a los costos totales de éstas; por lo tanto, hasta ese
punto, la empresa no obtiene ni utilidad ni perdida .Se lograran ganancias a medida que la cuantía
de las ventas sea mayor que la cifra sería lada por el punto de equilibrio económico y se sufrirán
pérdidas mientras la suma de las ventas sea menor que la cantidad a la cual se refiere el punto de
equilibrio económico, puesto que su importe no alcanza a cubrir los costos totales, Gráficamente,
este punto se localiza en la intersección de la línea de las ventas con Y a línea de los costos.
(Villegas, 2010)
En dichas graficas todo punto que represente a las ventas y figure abajo del punto de equilibrio
económico, muestra que la empresa pierde en sus actividades de operación; por el contrario, si
dicho punto se encuentra arriba del punto de equilibrio económico, existe utilidad operativa, la
cual aumenta a medida que el punto de ventas se aleje del punto de equilibrio.
También es útil la construcción de la gráfica:

• Cuando se desea conocer los probables efectos que un proyecto de ampliación o

reducción de la capacidad de operación de una empresa produciría sobre las ventas, los
costos y las utilidades.
• Para comparar la probable utilidad de operación de una misma empresa, o de varias, en
diferentes gradas de operación.
• Para analizar la experiencia pasada y determinar los probables efectos que pueda producir
la proyección del pasado en las operaciones del futuro inmediato.
• Para estudiar la contribución de los artículos principales con las ganancias o en las
pérdidas de la empresa.
• En las empresas industriales, para evitar la controversia tan frecuente entre los
departamentos de ventas y de producción.

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 • En general, para estudiar de manera inteligente Josh efectos que probablemente pueden
tener sobre las utilidades los cambios de las circunstancias en las cuales está operando la
empresa, tales como un aumento o una reducción.
En resumen, la gráfica del punto de equilibrio económico es útil para representar y facilitar el
estudio de las diversas alternativas que debe plantarse la administración de una empresa antes de
modificar alguna de las condiciones operantes, con objeto de seleccionar la alternativa más
conveniente para el negocio y decidir por qué y cómo debe ejecutarse.
Sin embargo, podemos decir que existen dos tipas de punto de equilibrio: el operativo y el
financiero. El punto de equilibrio operativo, que permite determinar el nivel de ventas que es
necesario registrar para cubrir los costos y gastos de operación, se obtiene de acuerdo con Ya
siguiente

Los costos fijos son los costos que permanecen constantes, independientemente de nivel de
operación que muestre la empresa.
Para efectos prácticos, pueden considerarse como costos fijos la depreciación y la amortización,
los gastos de operación y los gastos financieros.

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 COSTEO COSTEO
ABSORBENTE DIRECTO

Distribuye los costos fijos de Considera los costos fijos de

producción entre las unidades producción como un costo del
producidas. periodo.

Al valuar los inventarios solo

En este método no se dividen los
contempla los costos variables de
costos variables y fijos.
producción.

Utiliza el concepto de Utilidad Hace una división entre costos

Bruta. variables y fijos.

En la valuación de los inventarios

Utiliza el concepto del Margen de
incluye ambos costos, variables y
Contribución.
fijos de producción

(Villegas, 2010)

Costeo Absorbente
Método de costeo que incluye en el costo unitario de producción del producto todos los costos de
manufactura: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de manufactura variables y
fijos. Al costeo absorbente también se le llama método del costo total.

Costeo Variable
Método de costeo que incluye en los costos unitarios del producto solo los costos variables de
manufactura: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos variable de manufactura. Se
denomina también método del costo directo o marginal.

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 Subtema 2: Contribución marginal

COSTEO COSTEO
ABSORBENTE DIRECTO

Distribuye los costos fijos de Considera los costos fijos de

producción entre las unidades producción como un costo del
producidas. periodo.

Al valuar los inventarios solo

En este método no se dividen los
contempla los costos variables de
costos variables y fijos.
producción.

Utiliza el concepto de Utilidad Hace una división entre costos

Bruta. variables y fijos.

En la valuación de los inventarios

Utiliza el concepto del Margen de
incluye ambos costos, variables y
Contribución.
fijos de producción

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 Contribución marginal
PVx- CVx = Contribución Marginal
Algunas situaciones que el margen de contribución permite identificar y analizar son las
siguientes:
1. Si el margen de contribución es positivo, permite absorber el costo fijo y generar un
margen para la utilidad o ganancia esperada. Entre mayor sea el margen de
contribución, mayor será la utilidad (recordemos que el costo fijo es siempre fijo así
varíe el margen de contribución)
2. Cuando el margen de contribución es igual al costo fijo, no deja margen para la
ganancia (no genera utilidad o Rentabilidad), por lo que se considera que la
empresa está en el Punto de equilibrio (No gana, no pierde).
3. Cuando el margen de contribución no alcanza para cubrir los costos fijos, la
empresa aunque puede seguir operando en el corto plazo debido a que puede cubrir
en parte los costos fijos, si no se toman medidas, al estar trabajando a perdida corre
el riesgo de quedarse sin Capital de trabajo suficiente, puesto que éste es utilizado
para cubrir los costos fijos que no alcanza a cubrir el margen de contribución.
4. Cuando el margen de contribución es negativo, es decir, que los costos variables
son superiores al precio de venta, se está ante una situación crítica la cual
necesariamente debe conducir a suspender la producción del bien en cuestión.
(Gerencie.com , 2021)

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 Subtema 3: Ejercicio de aplicación

Ejercicio de aplicación
PRECIO UNITARIO 250
COSTO VARIABLE 100
COSTO FIJO 30.000,00
UTILIDAD OPERATIVA 20%

PUNTO DE EQUILIBRIO 200

ESTADO DE RESULTADO
PUNTO DE EQUILIBRIO
PVx-CVx-
INGRESOS 200 250 50.000,00 100% CF=0
COSTO VARIABLE 200 100 20.000,00 40%
200
COSTO FIJO 30.000,00 60%
UTLIDAD NETA $ - 0%
UTILIDAD DESEADA
INGRESOS 300,00 250 75.000,00 100%
COSTO VARIABLE 300,00 100 30.000,00 40%
CF/PV*(1-
COSTO FIJO 30.000,00 40%
i)-CU 300
UTILIDAD DESEADA $ 15.000,00 20%

UTLIDAD NETA

INGRESOS 366,67 250,00 91.667,50

PVx-CVx-
COSTO VARIABLE 366,67 100,00 36.667,00
CF=UD/(1-
COSTO FIJO 30.000,00 366,67
0,40)
25.000,50
10.000,20
15.000,30
15000/ (1-
250x -100x - 30,000 = 0,40)

250,00 100,00 25.000,00

= 30.000,00 25000 366,67

150,00 = 55.000,00
366,67

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 PUNTO DE EQUILIBRIO

Título del gráfico

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

-
209

339

378
105
118
131
144
157
170
183
196

222
235
248
261
274
287
300
313
326

352
365

391
14
27
40
53
66
79
92
1

COSTO FIJO COSTO TOTAL INGRESO DE VENTA

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020

 MATERIAL COMPLEMENTARIO

Los siguientes recursos complementarios son sugerencias para que se pueda ampliar la
información sobre el tema trabajado, como parte de su proceso de aprendizaje autónomo:

Bibliografía de apoyo:
Banco Central del Ecuador . (16 de Noviembre de 2020). Indicadores financieros . Obtenido de
https://contenido.bce.fin.ec/documentos/Estadisticas/SectorMonFin/TasasInteres/Indice.htm

Castro, A. L. (2008). Introducción a las finanzas . México : McGraw-Hill.

Stevenson, R. A. (1983). Fundamentos de fianzas . México: McGrawHill.

Stevenson, R. A. (1983). Fundamentos de Finanzas . México : McGrawHill.

Villegas, C. F. (2010). Contabilidad de costos enfoque gerencial y de gestión . Colombia : Pearson .

Yermanos Fontal, C. L. (20 de 02 de 2021). Contabilidad Administrativa . Obtenido de

https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/66580/1/libro_contable_ad
ministrativo.pdf

Links de apoyo:

https://www.gerencie.com/margen-de-contribucion.html

FORMATO CONTROLADO: FR0044/ v1.1 / 11-05-2020