CONTENIDO

01 INTRODUCCION

1.4-ETAPAS EN EL PROCESO DE PROYECTOS

02 ( INVERSION Y POS INVERSION)

03 CONCLUSION

04 BIBLIOGRAFIA
 INTRODUCCION
El proceso de proyectos es una secuencia de pasos y actividades diseñadas para

llevar a cabo un proyecto de manera efectiva y eficiente. Estas etapas

proporcionan una estructura general para la gestión de proyectos y ayudan a

garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto dentro de los plazos y

presupuestos establecidos. Es importante adaptar el proceso de proyectos a las

necesidades específicas de cada proyecto y utilizar las mejores prácticas de

gestión de proyectos para garantizar el éxito.

E T A P A D E
INVERSION
 ETAPA DE INVERSION
En esta etapa, se evalúa la viabilidad
económica y financiera del proyecto,
así como la identificación y
cuantificación de los recursos
necesarios para llevarlo a cabo.
Requiere un análisis detallado y riguroso
para asegurar que los recursos se asignen
de manera eficiente y que el proyecto sea
viable desde el punto de vista financiero.
Es fundamental contar con profesionales
capacitados en esta área y utilizar
herramientas y metodologías adecuadas
para llevar a cabo una evaluación completa
y precisa del proyecto .
A C T I V I D A D E S C L AV E S
1.Identificación de Costos de Inversión: Se identifican y cuantifican todos
los costos asociados con la puesta en marcha del proyecto, incluyendo la
adquisición de activos, equipos, infraestructura, materiales, mano de obra,
entre otros.
2.Estimación de Flujos de Efectivo: Se proyectan los flujos de efectivo
esperados durante la vida útil del proyecto, teniendo en cuenta los ingresos
esperados y los costos asociados con la operación y mantenimiento del
proyecto.
3.Análisis de Sensibilidad: Se realizan análisis de sensibilidad para evaluar
cómo cambios en variables clave, como costos, ingresos y tasas de interés,
pueden afectar la viabilidad financiera del proyecto. (Urbina, 2007)
4.Cálculo de Indicadores Financieros: Se calculan diferentes indicadores
financieros, como el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno
(TIR), el Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI) y otros, para evaluar
la rentabilidad y la conveniencia del proyecto.
5.Evaluación de Riesgos: Se identifican y evalúan los riesgos asociados con
el proyecto, y se desarrollan estrategias para mitigarlos y gestionarlos
adecuadamente.
6.Toma de Decisiones: Con base en los análisis financieros y de riesgos, se
toma la decisión de invertir o no en el proyecto, y se define la estructura
financiera óptima para su financiamiento.
 El estudio de mercado proporciona información crucial que ayuda a tomar
decisiones informadas sobre la viabilidad y estrategias de comercialización del
proyecto de inversión.
 EJEMPLO
Supongamos que una empresa está considerando la fabricación de un nuevo tipo
de vehículo eléctrico. Para realizar un análisis de demanda, la empresa podría llevar a cabo
las siguientes actividades:

• Encuestas y entrevistas

• Datos de mercado

• Análisis de tendencias

• Comparación con la competencia

• Estimación de la demanda futura

Este análisis de demanda proporcionaría a la empresa una comprensión profunda de las

oportunidades y desafíos asociados con la introducción de un nuevo producto al mercado.
E TA PA D E P O S -
I N V E R S I O N
(UNAM, 2023)
 A C T I V I D A D E S P R I N C I PA L E S
1.Monitoreo y seguimiento: Se realiza un seguimiento continuo del
desempeño del proyecto para evaluar su progreso en relación con los
objetivos establecidos durante la etapa de formulación. Esto puede incluir la
revisión de indicadores clave de desempeño, como el avance físico y
financiero, la calidad del trabajo realizado y el cumplimiento de los plazos.
2.Evaluación de resultados: Se evalúan los resultados obtenidos por el
proyecto en comparación con las expectativas iniciales. Esto implica analizar
si se han alcanzado los beneficios esperados, si se han cumplido los objetivos
de costo, tiempo y calidad, y si el proyecto ha generado valor para los
stakeholders involucrados. (Levano, 2006)
 A C T I V I D A D E S P R I N C I PA L E S
3.Identificación de desviaciones y ajustes: Si se detectan desviaciones
significativas entre los resultados reales y los esperados, se identifican las
causas y se realizan ajustes necesarios para corregir el rumbo del proyecto.
Esto puede implicar la implementación de acciones correctivas o la
modificación de estrategias para mejorar el desempeño futuro.
4.Análisis de lecciones aprendidas: Se realiza un análisis detallado de las
lecciones aprendidas durante la ejecución del proyecto. Esto incluye
identificar qué aspectos del proyecto han funcionado bien y cuáles podrían
mejorarse en futuros proyectos similares. El objetivo es capturar el
conocimiento adquirido y aplicarlo para optimizar la gestión de proyectos en
el futuro.
 A C T I V I D A D E S P R I N C I PA L E S

Cierre del proyecto: Una vez que se han evaluado los resultados del proyecto
y se han implementado los ajustes necesarios, se procede al cierre formal del
proyecto. Esto implica documentar los resultados finales, archivar la
información relevante y realizar cualquier otra actividad necesaria para
concluir todas las actividades relacionadas con el proyecto. (Daniel Ortiz)
BIENES Y S E RV I C I O S
 CONCLUSION

La etapa de inversión y pos inversión son componentes críticos en el ciclo de vida

de un proyecto. Una planificación adecuada, una evaluación rigurosa y un
seguimiento continuo son fundamentales para asegurar que los proyectos se
ejecuten de manera eficiente, se alcancen los resultados esperados y se
maximicen los beneficios para todas las partes interesadas involucradas.
 BIBLIOGRAFIA

(Levano, 2006)
(Daniel Ortiz)
(UNAM, 2023)
(Urbina, 2007)
Gracias por su atención