EL PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se

efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.

La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse,
es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.

La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control,
Dirección y Integración.

1.-PREVISION: por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e
indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).
Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá
de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que
nos permitirán realizar los objetivos de la empresa" (Agustín Reyes Ponce).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es "ver anticipadamente las
cosas" o "tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir". Entonces, entenderemos por previsión como
aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del
presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos,
tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo.
Responde a la pregunta de ¿Qué se quiere hacer?
2.-PLANEACION:La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es
posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
ESTOS 3 SON LOS PUNTOS MAS FUERTES DE LA PLANIFICACION:
· Propicia el desarrollo de la empresa.
· Reduce al máximo riesgos
· Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
Responde a la pregunta de ¿Cómo se quiere hacer?
3.-ORGANIZACIONSe refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías
necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo
social
Responde a la pregunta de ¿Quién lo va a hacer?
4.-INTEGRACION: Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración, tales como integración
de materiales e integración de recursos financieros.
Responde a la actividad de obtener y allegar los recursos
5.-DIRECCIÓN: La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización
efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya
sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente
que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Para llevar todo esta acabo se tiene que tomar muy en cuenta la COMUNICACION que es parte fundamental
de la dirección y que va implícita en todo el proceso administrativo.

Responde a la actividad de Ver que se haga

6.-CONTROL: El control se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y
desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa. El término control tiene una
connotación negativa para la mayoría de las personas, pues se le asocia con restricción, imposición,
delimitación, vigilancia o manipulación;

Responde a la pregunta de ¿Cómo se ha realizado?

Stephen Robbins define el control como "un proceso de vigilar las actividades para cerciorarse de que se
desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente". En tanto que James Stoner
manifiesta que es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades
proyectadas.

Actividad

Responde a las siguientes preguntas:

1. ___________________En esta fase se responde a la pregunta de ¿qué se quiere hacer?

2. ____________________fase que responde a la pregunta de ¿cómo se va a hacer?
3. ____________________responde a la pregunta de ¿quién lo va a hacer?
4. ____________________en esta fase se plantea como se van a hacer de recursos
5. _____________________en esta etapa se vigila que las cosas se hagan
6. _____________________es la etapa del ¿Cómo se ha realizado?
7. _____________________, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que
debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión,
Plantación y Organización.
8. ___________________, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se
divide en: Control, Dirección y Integración
9. ¿Qué es el proceso administrativo?
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10. ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo? ______________________________