Es un conjunto de funciones administrativas dentro de
una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y eficaz.
2. ¿Cuáles son las funciones típicas de la dirección?
Estas son: Son la toma de decisiones, manejo de equipo de trabajo, control y supervisión
3. ¿Qué son las habilidades?
Son los conocimientos y la capacidad que nosotros portamos como persona para realizar un buen trabajo, desarrollar, mejorar o resolver un problema
4. ¿Porque son importantes las habilidades?
Nos ayuda a tener un personal preparado para toda actividad. Nos ayuda para el desarrollo de personas Nos ayuda para asegurar que cada nivel de la organización tenga las herramientas y competencias para ejecutar su trabajo a la perfección
5. Explica brevemente en que consiste la pirámide de Maslow.
La pirámide de Maslow es una teoría sobre la motivación y trata de explicar qué impulsa la conducta humana. La pirámide se divide en cinco niveles que están ordenados de manera jerárquica teniendo en cuenta las necesidades que van atravesando los seres humanos. Cuando las personas tengan cubiertas sus necesidades básicas pasarán a otras necesidades más avanzadas, es decir, subirán de nivel en la pirámide. Empresas Estilos de Características que Planeación planeación Tiempo Ventajas Desventajas principales utilizan como ackoff este persona método tienden a entrar al Apoyan las artes futuro de cara al y las pasado por lo humanidades. Symantec, Reactivistas Pasado que tienen un Su principal Trend visión más clara enemigo es la Prefieren las Micro, de donde tecnología cosas tal como Forcepoint vinieron y del una vez lugar estuvieron hacia el cual se dirigen. Se dejan de llevar El más eficiente por la corriente instrumento es de los En la marea del el comité: acontecimientos. cambio, tratan grupos Cuando mueren, CFE y Inactivistas Presente de anclarse y de estudio, mueren PEMEX mantenerse en consejos, lentamente. una posición fija. grupos de Sus objetivos son trabajo, La sobrevivencia comisiones. Y estabilidad.
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