Desarrollo

Profesional

Evaluación #9

Elaboración del FODA

NOMBRE : VELASQUEZ SANCHEZ Juan Pablo

CARRERA : Ing. Metalurgia
ASIGNATURA : Desarrollo Profesional
Rut : 24421189-5
FECHA : 02/06/2021
 INDICE

Introducción...................................................................................................................................................3

1 FODA.........................................................................................................................................................4

1.1 Desarrollo del FODA............................................................................................................................4

2 Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que aportarías al mundo laboral.............................4

3 Oferta de trabajo......................................................................................................................................5

4 Descripción del FODA...............................................................................................................................6

4.1 Estrategias:..........................................................................................................................................6

5 Ejemplo breve del contexto laboral “gestionar el tiempo”.......................................................................6

5.1 Para una buena gestión del tiempo.....................................................................................................6

Conclusión.....................................................................................................................................................8

Bibliografía.....................................................................................................................................................9

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 Introducción

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la
empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en
función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats).
De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo
que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio, las oportunidades y las amenazas son
externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.

 Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con
una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
 Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas
competitivas.
 Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la
competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
 Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la organización.

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1 FODA
1.1 Desarrollo del FODA
¿Qué necesita el mercado hoy? ¿Qué aportarían hoy los profesionales?

1. Responsabilidad 1. Conciencia con la demanda del

medioambiental higiene y seguridad por la
pandemia
Necesidades 2. Combinación de lo físico con lo 2. Habituados al uso de
del mundo virtual herramientas informáticas
laboral 3. Servicios flexibles y soporte 3. Nivel de idiomas adecuado al
producto o trabajo.
4. Métodos de investigación de 4. Transdisciplinariedad
los clientes
5. Monitoreo de redes sociales 5. Pensamiento innovador y
adaptativo

2 Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que aportarías al

mundo laboral

Responsabilidad Trabajo en equipo

Reciliencia Timides
Proactividad Impulsivo
Diciplina Impaciente
Buen estado Mental Perfeccionista

Fortaleza Devilidades

De experiencia laboral Oportunidad

es Amenazas
Riesgo de Accidente
De capacitaciones Riesgo de radicaccion en el extrangero
De inovacion Pone en riesgo la capacidad de trabajo en
De desarrollo porfecional equipo
De independencia

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3 Oferta de trabajo

 La oportunidad de desarrollarme como un profesional metalúrgico es para mi un logro, lo mas

importante es que voy a cumplir una meta propuesta en la vida con un deseo de superación que
siempre lo tengo constantemente.

1
Origen de la publicación: Grupo Expro (ww.grupoexpro.cl)

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4 Descripción del FODA
Las ventajas son resiliencia, responsabilidad y proactividad constituyen una ventaja por que
considero que son fundamentales para el desarrollo laboral, sobre las desventajas que son la falta
de trabajo en equipo, impaciente y perfeccionista.

4.1 Estrategias:
 El trabajo en equipo se puede mejorar con un clima agradable, planificación y coordinación y
una de las fortalezas que presento es responsabilidad que como todo es fundamental y el
equipo se fía de ella mas la proactividad con el comportamiento organizacional y anticipado
podemos llevar al barco a buen puerto como equipo.
 En la actualidad no se cuenta con tiempo mientras el mundo gira y no se detiene nunca pero
es importante tener en cuenta q la paciencia es una virtud que muchos no tenemos pero una
estrategia es analizar el estado de las situaciones, comprender su utilidad y concentrarse a
sacar el mayor provecho posible a cualquier situación y una fortaleza fundamental para eso
es la resiliencia para poder evitar la lógica de la inmediatez y saber que lograremos llegar al
final de todos los proyectos planteados.

5 Ejemplo breve del contexto laboral “gestionar el tiempo”.

5.1 Para una buena gestión del tiempo
El éxito de los proyectos no sólo se circunscribe a la consecución de los objetivos sino también a
que se alcancen éstos en los tiempos óptimos y con el nivel de recursos adecuados. Es decir, no
sólo vale con conseguir resultados, sino que debemos conseguirlos de la manera más eficiente
posible. Y para ello, la gestión del tiempo es imprescindible.

En primer lugar, si nos circunscribimos a la gestión del tiempo en un proyecto deberemos de haber
hecho el trabajo previo de haber:

 Identificado las actividades.

 Conocido las relaciones lógicas entre ellas, la secuencia entre ellas.
 Estimado los recursos que necesitamos para realizarlas y, sobre todo, la duración en su
ejecución.
 Concretado un cronograma flexible que pueda retroalimentarse con las desviaciones que
aparezcan y que sirva de herramienta de control continua.

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Por lo tanto, la planificación es el primer pilar de la gestión del tiempo. Saber el objetivo del
proyecto y planificar nuestras actividades, acciones y tareas para alcanzarlo es el ineludible primer
paso.

En segundo lugar, aconsejaríamos haber realizado una buena priorización y organización de las
tareas. A menudo se realizan las tareas según vayan llegando cuando lo óptimo es hacer las tareas
que sean prioritarias, es decir, aquellas que aporten más valor en cada momento, aquellas que sean
necesarias para seguir con el proyecto o, en todo caso, aquellas que sean más urgente. Importancia
y urgencia no es lo mismo.

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Conclusión

Es importante la realización del análisis FODA ya que nos determina de forma objetiva, en qué
aspectos tenemos ventaja respecto de la competencia y en qué aspectos necesita mejorar para
poder ser competitivos; es imprescindible efectuar el análisis con objetividad y sentido crítico.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características
particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples
aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de
análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación,
empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc). Muchas de las conclusiones obtenidas
como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las
estrategias de mercadeo que diseñe y que califiquen para ser incorporadas en el desarrollo
profesional.

El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito y resaltar las
fortalezas y debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la
competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

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Bibliografía

 ¿Qué es un análisis FODA, cómo se hace, para qué sirve? Guía 2021

https://www.occ.com.mx/blog/que-es-un-analisis-foda-y-como-se-hace/

 Material de Profundización FODA y 360° (guías de estudio)

 Análisis de un FODA y como se hace http://afodalam.blogspot.com