El estudio técnico y de organización, factores para continuar con la

formulación del proyecto"

Francisco Manuel Meza Altamar

Fundación Universitaria Del Área Andina

Administración De Empresas
2022
 ÍNDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN...................................................................................3

EL ESTUDIO TÉCNICO Y DE ORGANIZACIÓN, FACTORES PARA CONTINUAR

CON LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO...................................................4

Tabla con la caracterización de la empresa............................................4

Organizador gráfico............................................................................4

Respuesta a pregunta.........................................................................4

CONCLUSIONES...................................................................................5

REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS..............................................................6
 INTRODUCCIÓN

El estudio técnico consiste en diseñar el proceso productivo de una

empresa de tal forma que permita optimizar los recursos que se tienen

disponibles para la elaboración y obtención de los productos o servicios,

buscando la mejora en las prácticas a fin de conseguir un bien para respaldar

las expectativas del mercado con el menor costo posible (Alvarez, 2022).

Teniendo en cuenta la temática sobre estudio técnico y de organización

se realizaran factores como describir las características de una empresa, la

estructura organizacional, de este modo se realizara el organizador grafico

de estudio técnico del proceso productivo de la empresa, finalizando con la

respuesta de un interrogante sobre los indicadores de control.

 EL ESTUDIO TÉCNICO Y DE ORGANIZACIÓN, FACTORES PARA

CONTINUAR CON LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO

Tabla con la caracterización de la empresa.

CARACTERÍSTICAS DEFINICIÓN
Nombre de la empresa: Fundación Para El Desarrollo Social y Productivo -
Fundicop
Tipo de sociedad: Es una entidad sin ánimo de lucro, sus
actividades es de apoyo a la agricultura, cuyo
objeto principal consiste en implementar
proyectos productivos de desarrollo económico
sostenible para el Cesar, con base a la
sostenibilidad y sustentabilidad económica,
teniendo como eje principal la transferencia de
tecnología mediante la incorporación de
programas y planes de Asistencia Técnica Directa
Rural.
Misión: Somos una fundación de carácter privado que
prestamos los servicios de asistencia técnica
directa rural a los pequeños y medianos
productores garantizándoles la oportunidad y la
seguridad en el trámite de financiación, eficacia
en la prestación del servicio de asistencia técnica
e información completa y oportuna como
estrategia para generar unos mayores niveles de
productividad y competitividad en las poblaciones
atendidas.
Visión: Ser la fundación líder a nivel regional y nacional
en gestión y ejecución de proyectos productivos a
través de la prestación del Servicio de la
Asistencia Técnica Directa Rural para ser
reconocidos como la mejor opción.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

Organizador gráfico.

Diseño del proceso productivo (estudio técnico) de la empresa objeto de

estudio.

Estudio Técnico.
Respuesta a pregunta.

¿Cuáles son los indicadores de control que permiten medir la relación con lo

planeados en cada uno de los elementos del estudio técnico?

Los indicadores de control que permiten plantear cada uno de los elementos

del estudio técnico podemos describirlos a continuación,

Localización del proyecto los indicadores son macro localización y micro

localización.

Tamaño del proyecto los indicadores son la demanda, insumos, tecnología y

equipos, financiamiento, organización,

Proceso de producción, son el inicio de transformación de materias primas en

proceso transformado y producto final.

Maquinaria y equipo, son los equipos de producción, equipos auxiliares,

equipos de servicios u otros como oficina, instalaciones.

Obras de ingeniería, como las construcciones de casetas de vigilancia, vías

de acceso, jardines, estos son las obras físicas.

Análisis de insumos, elementos que3 se van a manufacturar para lograr el

producto final.

Organización humana, sería el organigrama de la empresa.

 CONCLUSIONES

Analizando las temáticas sobre el estudio técnico y de organización, se

logran describir factores para continuar con la formulación del proyecto en

este caso basado en la empresa Fundación Para El Desarrollo Social y

Productivo – Fundicop, del cual observamos su tipo de sociedad, misión,

visión y estructura organizacional, permitiéndonos el desarrollo del diseño

gráfico del estudio técnico y saber cuáles son los indicadores de control que

permiten medir la relación con lo planeados en cada uno de los elementos

del estudio técnico.

 REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS

- https://www.informacolombia.com/directorio-empresas/informacion-

empresa/fundacion-para-desarrollo-social-productivo-fundicop

- Universidad Santo Tomas, especialización en gerencia de empresas

agropecuarias, 2019.

- Álvarez, L. F. (2022). Formulación y evaluación de proyectos - Eje 3

pongamos en práctica. AREANDINA - ILUMINO.