ESPECIALIZACIÓN

Business
Agility &
Digital
Transformation
Management
CUÁDRUPLE
CERTIFICACIÓN

27 Marzo 2024
03 Meses lectivos
 Acerca del
Programa

ESPECIALIZACIÓN
E S P E C I A L I Z AC I Ó N E N B U S I N E S S AG I L I T Y & D I G I TA L T R A N S F O R M AT I O N M A N AG E M E N T

Business Agility & Digital Transformation Management

Modalidad Online: Clases en tiempo real

La transformación digital y la agilidad en los procesos de negocio se han convertido en pilares clave de la
competitividad de las empresas a nivel global, tanto por una cultura de rápido cambio, como de creación de valor
en todos los niveles de la organización, por lo que se da la necesidad de un proceso de transformación holística
como elemento de posicionamiento. Los participantes de este programa podrán aplicar estrategias para afrontar
el cambio utilizando múltiples herramientas y enfoques que se han empleado en otras organizaciones a nivel
global, siendo capaces de liderar la transformación a través de cinco pilares fundamentales: personas, cultura,
negocio, procesos y habilidades. Buscando entender el nuevo paradigma digital que presenta la revolución
tecnológica que estamos viviendo, así como las tecnologías clave que están detrás de esa revolución, conllevando
a que sean los pilares de la transformación de su organización. Abarca de manera general las diversas disciplinas,
prácticas, metodologías, métodos, etc., cuyo uso facilita el despliegue de una estrategia de transformación digital
y que marcan la tendencia actual por su aplicación en negocios.
Esta certificación les brindará a los participantes las herramientas y técnicas necesarias para comenzar la
implementación de una estrategia de transformación, para construir nuevos negocios o reinventar las estrategias
de los negocios existentes. La especialización se dicta en conjunto entre Centrum PUCP y Red Agile Latam,
quien también es representante y socio de DTA Institute, siendo los ponentes tanto de Centrum como de Red
Agile, estando estos últimos habilitados por DTA Institute de estados unidos como trainers para brindar la
certificación oficial.
 DOS
instituciones
líderes
unidas
Durante los últimos 20 años, Apasionados por la innovación
formamos profesionales
y agentes de cambio con
para y por cambiar el status
quo que se respira en el
impacto positivo en la
sociedad.
traerte mundo, enfocándonos en las
necesidades y deseos de las

Somos la única escuela de programas personas, buscando soluciones

a través de un proceso de
negocios en el Perú que
posee la Cuádruple Corona, de clase innovación profundo que genere
valor a las organizaciones y al

mundial
que garantiza los estándares de mercado. Nos caracterizamos
calidad educativa más altos del por soluciones que rompen
mundo. paradigmas y esquemas
establecidos.

Cuádruple
Certificación
CENTRUM PUCP
Programa de Especialización en Business Agility &
Digital Transformation Management
Red Agile Latam & DTA Institute de
Estados Unidos
• Digital Transformation Management
E S P E C I A L I Z AC I Ó N E N B U S I N E S S AG I L I T Y & D I G I TA L T R A N S F O R M AT I O N M A N AG E M E N T
• Business Agility 3.0
Red Agile Latam
• Gestión del Cambio y Agilidad Empresarial
02
Objetivos
01
Aplicar herramientas y técnicas de
Agilidad Empresarial para la evolución de
organizaciones y la creación de nuevos
negocios.
02
Aplicar el modelo de Business Agility a nivel
estratégico.
03
Medir el impacto de las estrategias de
Transformación Digital en una organización.
04
Comprender las herramientas y enfoques
de Transformación Digital para aplicarlos
dentro de la organización, garantizando un
enfoque centrado en el cliente.
 03

Contenido del
Programa
1 Cultura Digital Corporativa
El curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar la evolución de la transformación digital en
las empresas y su impacto en la forma de trabajo.

Sesión 1-2 • Transformación Sesión 3-4 • Modelo de los cinco dominios

digital empresarial. de la transformación digital.

Sesión 5-6 • Tecnologías para Sesión 7-8 • Casos de éxito y fracasos

transformar los negocios. en cultura de innovación.

2 Métodos Ágiles
El curso teórico-práctico tiene como finalidad estudiar los métodos y marcos de trabajo ágiles y
su implicación en la planificación gradual de forma continua, tales como Scrum y Kanban permite
tener una mayor flexibilidad en la planificación en lugar de crear planes quinquenales para
proyectos importantes.
Sesión 1-2 • Marco conceptual Agile. Sesión 3-4 • Lean startup.

Sesión 5-6 • Agile inception. Sesión 7-8 • Liderazgo.

• Conceptos. • Trabajo en equipo.
• Agile mindset.
• Roles del enfoque
agile/scrum.

3 Metodologías para la Innovación

El curso teórico-práctico tiene cómo finalidad analizar los factores y herramientas para afrontar
retos y decisiones empresariales a nivel directivo, tanto en el ámbito nacional como internacional.

Sesión 1-2 • Corrientes de pensamiento Sesión 3-4 • Human-centered design.

sobre la innovación.

Sesión 5-6 • Human-centered design. Sesión 7-8 • Sistematic inventive thinking.

 04

4 Business Agility
El curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar cómo afrontar el cambio utilizando múltiples
herramientas y enfoques que se han empleado en otras organizaciones, siendo capaces de liderar
la transformación a través de cinco pilares: personas, cultura, negocio, procesos y habilidades.

Sesión 1-2 • Visión general de Agile. Sesión 3-4 • Círculo del valor organizacional.

Sesión 5-6 • Lean change management. Sesión 7-8 • Agile transformation model.

Sesión 9-10 • OKR canvas. Sesión 11-12 • Roadmap de transformación ágil.

5 Big Data, Analytics y Presencia Digital

El curso teórico-práctico tiene como finalidad conocer Los nuevos Roles tecnológicos. Resumen
de contenidos: El internet de las cosas y aplicación en negocios.

Sesión 1-2 • Introducción a la analítica Sesión 3-4 • La tecnología como habilitador

de toma de decisiones y de la estrategia de datos.
tecnologías disruptivas.

Sesión 5-6 • Arquitectura de Sesión 7-8 • Big data.

soluciones de data.

Centrum PUCP podrá efectuar cambios en la malla, de acuerdo a su política de mejora continua. La inauguración del programa se
realizará siempre y cuando se alcance el quórum establecido por la Escuela. Centrum PUCP se reserva el derecho de postergar los
inicios de los cursos y programas. Iniciadas las clases, la participación es personal e intransferible.
 05
Renzo Carmine Vittorio
RT Trisoglio Carrión
El profesor Trisoglio cuenta con una amplia formación
académica y diversas certificaciones en diferentes
áreas, Es importante mencionar que ha obtenido el
grado de Valedictor en su Magíster en Administración
Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Asimismo, ha obtenido su Master
Internacional en Liderazgo por EADA Business School
en España, así como posee el título de Ingeniero de

Plana
Software por la Universidad Peruana de Ciencias
Aplicadas (UPC) en Perú.

Docente En relación a su experiencia profesional, se ha

desempeñado como Project Manager Regional en
la Corporación Falabella en Perú y Chile, donde
implementó proyectos regionales como el Comercio
Electrónico de Tottus.com y Falabella.com. Además,
asumió el rol de Project Leader para Cencosud
Perú donde tuvo un destacado desempeño en el
Nuestros proyecto “Creación del Banco Cencosud Perú”.
En este proyecto, estuvo involucrado desde la

profesores se implementación de aplicaciones hasta la aprobación

de la SBS para establecer el Banco Cencosud Perú.

distinguen por
E S P E C I A L I Z AC I Ó N E N B U S I N E S S AG I L I T Y & D I G I TA L T R A N S F O R M AT I O N M A N AG E M E N T

su excelencia CM Carlos Enrique

Merino Aspauza
académica, El profesor Merino es Magíster en Administración
de Empresas con concentración en Marketing de
trayectoria la Universidad del Pacífico, Perú. Además, posee
el título de Bachiller en Ingeniería Industrial por la
internacional y Universidad de Lima, Perú.

alta expertise Ha desempeñado los cargos de Gerente de

Producto de D´Onofrio, Gerente de Marketing

en sus de Pepsico Food de Frito-Lay, Gerente Comercial

de ChinaWok, Gerente de Marketing y Trade de
Panificadora Bimbo Perú, Gerente de Marketing de
respectivos Manufacturas Metálicas Record, Gerente de Ventas
de Canales Alternativos de Oncosalud, Director de
campos de la Sociedad Peruana de Marketing y Jefe del Área
Académica de Marketing, Ventas y Emprendimiento

acción. en Centrum PUCP. Actualmente, es Director y

Gerente General de Venti Grupo Inmobiliario,
Director de Negusa, y Docente del Departamento
Académico de Posgrado en Negocios de la
Pontificia Universidad Católica del Perú.
 Luis Alfredo
LN Negrón Naldos
El profesor Negrón es Doctor
y Magíster en Administración
Estratégica de Empresas por la
Pontificia Universidad Católica del
E S P E C I A L I Z AC I Ó N E N B U S I N E S S AG I L I T Y & D I G I TA L T R A N S F O R M AT I O N M A N AG E M E N T
Perú. Ingeniero Industrial, Pontificia
Universidad Católica del Perú. Cuenta
con especialización en Gestión de
la Calidad y Mejora de Procesos Six
Sigma.
En relación con su experiencia
profesional, se ha desempeñado
en diferentes empresas del medio
como Pieriplast S.A.C; Merck Sharp
& Dohme; Euromotors S.A.; Creditex;
Minera Yanacocha, entre otras.
Cuenta con experiencia docente en
la Pontificia Universidad Católica
del Perú, y la Universidad San
Ignacio de Loyola. Actualmente, es
Subgerente del Departamento de
Ingeniería Industrial de Creditex
S.A.A., y Docente del Departamento
Académico de Posgrado en Negocios
de la PUCP.
CENTRUM PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. De no cumplir con el quórum
requerido CENTRUM PUCP se reserva el derecho de postergar los inicios de los cursos y programas.
Amy Yohanna
AG Godo Bocanegra
La profesora Amy Godo, Ingeniera
de Sistemas titulada, ha forjado una
carrera académica y profesional
destacada, respaldada por una
diversidad de grados y certificaciones
que evidencian su dedicación al
aprendizaje continuo y su amplio
conocimiento en diversas disciplinas.
Poseedora de un MBA Gerencial
de Centrum PUCP, con una tesis
sobresaliente sobre “Metodologías
Ágiles: Percepción de los Profesionales
de la Ciudad de Lima”.
Ha ocupado roles de gestión y
supervisión en Calidad de Software,
Desarrollo TI, hasta Subgerente
de Gobierno y Estrategias de
Arquitectura TI. En la actualidad, se
desempeña como Agile Program
Manager de Mejora Continua TI en
Yape, Docente a tiempo parcial de
ofimática en Cibertec y Docente
a tiempo parcial en educación
ejecutiva en Centrum PUCP.
Dadir Rolando
DR Ruiz Muro
El profesor Ruiz es Magister en
Administración Estratégica de
Empresa por Centrum PUCP (Perú)
graduado con honores Cum Laude.
Máster en Liderazgo Internacional
por Eada Business School (España),
miembro de la sociedad Beta Gamma
Sigma, titulado y colegiado como
Ingeniero de Sistemas e Informática
en la UAP.
En relación con su experiencia
profesional, se ha desempeñado
como Scrum Master en Rímac
Seguros y en la consultora Tismart
para el cliente Tottus. Actualmente se
desempeña como Agile Team Coach
en Pacífico Seguros; Docente de la
facultad de Ingeniería de Sistemas
en la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas (UPC); Docente
de educación ejecutiva en Centrum
PUCP; trainer, consultor y speaker
en temas de innovación y agilidad y
diseño de productos digitales.
Inicio
27 de marzo 2024

Duración y Horario ESPECIALIZACIÓN

3 meses lectivos - 66 horas
Lunes y Miércoles de 07:00 - 10:30 p.m. Business
Modalidad Agility & Digital
Transformation
Online (clases en tiempo real)

Inversión
S/. 4,500 Management
La inversión incluye:
- Emisión del certificado por
Centrum PUCP, Red Agile y DTA Institute
- Materiales académicos

La inversión no incluye:
- Emisión de otros certificados
(participación, constancia de notas,
mallas académicas, etc.)

Informes:
executive.centrum@pucp.edu.pe
www.centrum.pucp.edu.pe