Análisis D M A I C

1 Validación de datos. (Opcional) 2 Descartar X´s criticas

• ¿Cuenta con certificaciones que validen la calidad del • Métodos Gráficos
producto? • Correlaciones
• ¿Cómo miden los datos?
• ¿Quién calibra los instrumentos?
• ¿Cómo calibran los instrumentos?
• ¿Se requiere un plan de acción?
Estudios comunes del sistema de medición
• Estudios R&R del sistema de medición (crossed)
• Análisis de concordancia de atributos
 Análisis D M A I C
3 Descartar X´s estadísticos 4 *Evaluación de la mejor solución. (Opcional)

Se deberá anexar el análisis correspondiente dependiendo Dependiendo del análisis podemos definir el rango bajo o
de los datos obtenidos y hacer la interpretación de Análisis alto el cual se puede obtener una mejor respuesta.
estadístico. Apoyarse en un DOE si es necesario.

Variable de Respuesta (Y)

Categorizada Continua
Variable Independiente (X´s)
Categorizada

Tabla de
ANOVA
contingencia

Regresión Simple,
Regresión
Continua

Múltiple y
Logística
Secuencial
 Análisis D M A I C
5 Value Stream Mapping . 6 Identificación de herramientas Lean.
Identifica áreas de oportunidad de acuerdo
• Kaizen,
a los conceptos Lean.
• Poka Yoke,
• 5´s, Kanban
Control de Pronostico de mercado
• análisis de colas
Ordenes Mensuales
produccion
• Reducción de tiempos de ciclo
•
Cliente
Proveedor
de materia Pronostico semanal
JIT.
Supervisor
Pellets
5 ton/ men

*Evidencia Opcional
Inyectoras Ensamble Empaque Embarque Inspección

C/T : 5 m in C/T : 6 m in C/T : 7 m in

Kaizen
C/T : 6 m in

C/O : 10 m in
C/T : 6 m in

C/O : 0 m in
Foto 1 Foto 2 Foto 3
C/O : 10 m in C/O : 10 m in C/O : 35 m in

200
Batch: 50
FPY : 100% 200
Batch: 50
FPY : 95% 200
Batch: 50
FPY : 90% 200
Batch: 50
FPY : 90%
Batch: 0
FPY : 90%
Evidencia Evidencia Evidencia
Personal: 2 Personal: 1
Personal: 2 Personal: 2 Personal: 2

2 dias 2 dias 2 dias 2 dias

5 min 6 min 7 min 6 min 6 min

Total Lead Time 8 dias

Value added time 30 min
Tiempo disponible 54000 seg
Demanda 45000 pza
Piezas 1.20 minutos por pieza