Curso Consultoría Organizacional Sistémica. Material de uso didáctico propiedad de ICAPP.

Prohibida
su reproducción. 2023. BL/bl Asesora en el desarrollo del potencial humano/Consultora organizacional

Rif: J-40870343-2.
Registrado en MPPE bajo el código PR00060814

Trabajo en equipo
CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL SISTÉMICA
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Trabajo vía
 Trabajo en equipo: capacidad para la complementariedad en el hacer, unieno
esfuerzos y disponiendo competencias para realizar las tareas necesarias para un
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Día 2
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objetivo común.
Asignación:
1. Leer cada uno de los enunciados y luego hacer una lista de las “trampas de los
grupos para no trabajar en equipo”
2. Realizar un diagnóstico del equipo para identificar en qué situación se
encuentra a nivel interno y externo para afrontar la intervención como equipo
consultor sistémico. Llenar su cuadro DOFA
3. Enviar a icapiedrapintada@gmail.com
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Porque…
nosotros.” (Ken Blanchard)

a un león.” (Proverbio Etíope)

“Ninguno de nosotros es tan listo como
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“Cuando las arañas tejen juntas, pueden atar

todos
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De piedras y bote:

(Louisa May Alcott)

su propia manera.” (Proverbio Swahili)

“Se necesitan dos piedras para hacer fuego.”
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“Un bote no va hacia delante si cada uno rema a

 “Personas interdependientes combinan sus
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propios esfuerzos con los esfuerzos de otros para

conseguir sus mayores éxitos”. (Stephen Covey)
Por eso:
“El Taj Mahal se construyó como un equipo, sin un
equipo era un sueño lejano.” (Vinita Kinra)
 Las pirámides, la gran muralla china, el coliseo o
cualquier otra maravilla fueron construidas por
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miles de personas. Lo más grande de la historia se

ha construido en equipo. Si quieres pasar
desapercibido, continúa solo.
Entonces es verdad que:
“Un grupo de personas con metas similares puede
mover montañas.” (Chris Matakas)
 “El aprendizaje en equipo es vital porque la
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Díalas
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unidad fundamental para el aprendizaje en

organizaciones modernas no es el individuo sino
el equipo.” (Peter Senge)
Entonces:
“La solución no es separarse, sino unirse más
que nunca.” Yuval Noah Harari
 No somos un equipo porque trabajamos juntos. Somos
un equipo porque nos respetamos, confiamos y nos
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preocupamos por los demás.

Como especie, mostramos nuestra verdadera capacidad
de creación cuando aunamos las capacidades de
muchos de nosotros, y es por eso que el trabajo en
equipo se antoja totalmente esencial para poder
construir un futuro mejor para todos.”
César Juárez
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1.
Lista de las “trampas de los grupos para no trabajar en equipo”

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 2. Realizar un diagnóstico del equipo para identificar en qué situación se encuentra a nivel interno y externo para afrontar la intervención
como equipo consultor sistémico (Vásquez, 2016)

Análisis interno Análisis externo

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Factores o elementos positivos del equipo (por Factores positivos del entorno que podrían
ejemplo: capacidades, recursos, estrategias, aprovecharse para una adecuada intervención
formación).
¿Cuáles son nuestras fortalezas para realizar con ¿Cuáles oportunidades tenemos?
criterios de excelencia nuestra intervención en la
organización?

Factores o elementos negativos del equipo que Factores o elementos del entorno que pueden
podrían generar acciones/posición/intervención resultar amenazantes para una excelente
no favorable (por ejemplo: faltante de recursos, intervención en la organización. ¿Cuáles
habilidades no desarrolladas, falta de amenazas encontramos o qué podría ser
planificación, manejo no constructivo de amenazante?
conflictos).
¿Cuáles son aquellos aspectos que podrían
generar acciones/posición/intervención no
favorable en nuestra intervención?
¿Cuáles estrategias podemos utilizar para aprovechar nuestras fortalezas y lo que
nos brinda el entorno, para minimizar nuestras debilidades y lo que identificamos
como amenaza?
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como amenaza?

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¿Cuáles estrategias podemos utilizar para aprovechar nuestras fortalezas y lo que
nos brinda el entorno, para minimizar nuestras debilidades y lo que identificamos