Estrategias e innovación

Docente: Lic. Medardo Castillo

9-3-2023
Elaborado por:
 Yunerling Campos Martínez
 Deymi Espinoza Garzón

Carrera: Psicología Clínica

Estrategias e innovación

En el campo del emprendimiento y la innovación se necesita la fusión de diversos factores

que permitan al emprendedor conducir su negocio o emprendimiento de la forma más
sabia posible, antes de describir qué es una estrategia y cuáles se deberían utilizar en la
innovación es necesario destacar que estas, sin duda alguna son imprescindibles para
navegar en este amplio terreno siempre y cuando estén alineadas con la visión y los
objetivos del emprendimiento.

Una estrategia de innovación se puede describir como un plan coordinado que guía
esfuerzos para la introducción de nuevas ideas, productos, servicios o procesos que sumen
a la parte interesada, es decir, una estrategia no es solo una aspiración, sino una ruta bien
definida que describe como una persona o empresa alcanzará los objetivos propuestos,
igualmente, no consiste en coleccionar ideas; es un enfoque estructurado que considera los
recursos, el tiempo, los riesgos y los resultados potenciales.

La innovación es fundamental para el crecimiento y funcionamiento de un

emprendimiento si tomamos en cuenta el contexto dinámico en el que nos vemos
envueltos donde cada día la competencia crece; por esa razón, la innovación implica la
generación y aplicación de ideas creativas para desarrollar nuevos productos, servicios o
procesos que aporten valor a lo que se está realizando.

Ante todo esto, ¿Qué beneficios puede obtener una empresa o negocio al implementar
estrategias de innovación?

 Enfoque y priorización: una estrategia como esta guía al emprendimiento o

negocio a centrar todas las energías o recursos en proyectos que vayan alineados
con los principales objetivos comerciales, esto evitará la dispersión de los recursos,
lo que garantiza una asignación más eficiente de tiempo y esfuerzo, por ejemplo;
supongamos que una empresa de tecnología desea introducir un producto nuevo al
mercado, mediante la implementación de una estrategia de innovación la empresa
puede identificar las características y funcionalidades claves que deben
desarrollarse para satisfacer las necesidades de los clientes. Esto le permitirá
enfocar sus recursos y esfuerzos en el desarrollo de esas características prioritarias
específicamente lo que conduce a un producto más competitivo y exitoso.
 Mitigación de riesgos: las estrategias de innovación también pueden ayudar a
una empresa a mitigar riesgos, la innovación conlleva riesgos inherentes, que van

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 desde la asignación de los recursos hasta la aceptación en el mercado, por esta
razón una estrategia de innovación resulta beneficiosa, pues permite a las empresas
evaluar y mitigar los riesgos de manera sistemática, tomando decisiones
informadas sobre qué iniciativas implementar y cómo afrontar los desafíos
potenciales; un ejemplo claro de esto podría ser una empresa de fabricación de
automóviles que ha estado produciendo vehículos con motores de combustión
interna durante años, sin embargo, ante la creciente demanda de vehículos
eléctricos, la empresa decide implementar una estrategia de innovación para
desarrollar y lanzar su propia línea de vehículos eléctricos. Al diversificar su oferta
de productos y adaptarse a las tendencias de mercado, la empresa reduce su
dependencia de una sola tecnología y se protege contra posibles cambios en la
demanda de vehículos con motores de combustión interna.
 Alineación con las tendencias de mercado: se debe tener en cuenta que los
mercados evolucionan rápidamente y las preferencias de los clientes cambian en
consecuencia, el implementar una estrategia de innovación puede ayudar
significativamente a mantenerse en sintonía con las tendencias del mercado y las
necesidades de sus clientes. Ante la creciente cantidad de negocios que ofrecen
entrega de alimentos por ejemplo, una alineación con las nuevas tendencias del
mercado y las necesidades de los clientes, se podría implementar una estrategia de
innovación para desarrollar una aplicación móvil que permita a los clientes realizar
pedidos y realizar un seguimiento en tiempo real de la entrega de sus pedidos, esto
les permitirá incluso captar más clientes y mantenerse competitiva en un mercado
donde la evolución es constante.
 Optimización de recursos: una buena administración de recursos es esencial,
los recursos son finitos y asignarlos de manera eficiente es crucial, una estrategia de
innovación garantiza que los recursos se dirijan de forma efectiva, evitando gastos
innecesarios.
 Crecimiento sostenible: las estrategias tienen un claro objetivo y este es
alcanzar el crecimiento a largo plazo, al introducir constantemente nuevos
productos, servicios o procesos, se pueden diversificar los flujos de ingresos,
explorar nuevos mercados y mantener una ventaja más competitiva.

Ahora bien, se describirán algunos tipos de estrategias que pueden implementarse en la

innovación:

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Es relevante mencionar que la innovación no es un concepto único, puede tener muchas
definiciones, pero lo que sí se puede asegurar es que va de la mano con los cambios
positivos.

 Innovación rutinaria: es también conocida como innovación incremental, como

la palabra bien lo dice, hay una incrementación que implica realizar mejoras
graduales a los productos que se ofertan, procesos o servicios existentes;
prácticamente es perfeccionar lo que ya existe para mejorar la eficiencia, el
rendimiento o la satisfacción del cliente. Un ejemplo de esto podría ser un barbero
que decide ofrecer un nuevo servicio de reserva en línea a través de su página, esto
permite a los clientes agendar una cita desde la comodidad de sus hogares, lo que
ahorra tiempo tanto al barbero como a los clientes, además, el barbero también
decide introducir nuevos productos de cuidado del cabello de alta calidad, lo que
mejora la experiencia de los clientes, al tiempo que crecen sus ingresos.
 Innovación radical: en comparación con el tipo de estrategia anterior, esta es
completamente lo opuesto, pues no se trata de perfeccionar algo ya existente, sino
que implica la creación de soluciones completamente nuevas e innovadoras que
alteran los mercados existentes o incluso, creen otros nuevos. Este tipo de
innovación se caracteriza por el impacto transformador que representa o puede
tener en el mercado. Una forma de ejemplificarlo mejor es tomar como referencia
un restaurante de comidas, una innovación radical sería introducir un concepto de
restaurante automatizado, donde en lugar de tener personal de servicio, el
restaurante utiliza tecnología avanzada, como quiosco de autoservicio y pedidos en
línea, para permitir a los clientes realizar sus pedidos y recibir sus comidas de
forma automática.
 Innovación sostenida: esta se centra en mejorar continuamente los productos,
para mantener una ventaja competitiva y satisfacer las demandas cambiantes de los
clientes, a diferencia de la innovación radical, que introduce cambios
revolucionarios, la innovación sostenible se plantea refinar y mejorar lo que ya
existe.
 Innovación tecnológica: está centrada en aprovechar los avances tecnológicos
para crear soluciones novedosas o mejorar las ofertas existentes, haciendo uso de
todas las plataformas disponibles en busca de alcanzar nuevos clientes potenciales.
Ejemplo claro de esto es utilizar las redes sociales para promocionar y alcanzar a
más clientes.

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  Innovación en Marketing: como se ha descrito el aprovechamiento de
tecnológico es esencial, sin embargo ese aprovechamiento debe ir acompañado de
una buena estrategia de marketing, es decir, de qué forma se puede ofertar el
producto, como se promueve, incluye la adopción de nuevos canales de marketing,
enfoques de captación del cliente para llamar la atención, promoción de productos,
atención etc. Una forma efectiva que muchos negocios están utilizando el día de
hoy es contactar con personas que hacen algún tipo de contenido en las redes
sociales y miles de personas les siguen e invitarles a visitar sus locales y
promocionar sus productos con el fin de llegar a más personas.
 Innovación social: esta tiene como objetivo abordar los desafíos sociales y crear
un impacto social positivo a través de soluciones innovadoras, aunque esto, incluye
el desarrollo de nuevos enfoques para abordar cuestiones apremiantes como la
pobreza, la educación, la atención médica y la sostenibilidad ambiental, a menudo
colaborando con partes positivas de todos los sectores. Una forma de implementar
esta estrategia es la siguiente: por ejemplo la propietaria de un salón de belleza
puede contribuir con el medio ambiente promoviendo el reciclaje y la reutilización
de materiales en el salón u ofreciendo servicios de belleza y cuidado personal
enfocados en la sostenibilidad, como tratamientos capilares y faciales utilizando
ingredientes naturales.

A modo de conclusión, se puede afirmar que las estrategias de innovación sin duda alguna
son las que impulsan a los pequeños emprendimientos o empresas al crecimiento, la
diferenciación y el éxito, al comprenderse esto, se puede trazar un rumbo que no solo
ayude a afrontar los desafíos del mundo actual, sino que también sea pionero en las
posibilidades del mañana.

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Bibliografía de referencia

Team, M. (2023, 14 septiembre). Estrategia de Innovación: Desatando el Crecimiento a

través del Ingenio Estratégico. MJV Technology & Innovation.

https://www.mjvinnovation.com/es/blog/estrategia-de-innovacion-desatando-el-

crecimiento-a-traves-del-ingenio-estrategico/#:~:text=Una%20estrategia%20de

%20innovaci%C3%B3n%20es,como%20para%20sus%20partes%20interesadas.