Materia: GESTIÓN DE RIESGOS, LIDERAZGO y T.E.Q.

- Clase 3

- CLASE 03 -

GESTIÓN DE RIESGOS

Instructor: Pablo A. Bravo 1

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… corregimos en grupo el TP1 e iniciamos la clase

solo 20 minutos para corrección!!

Instructor: Pablo A. Bravo 2

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Los seres vivos sobrevivimos por dos cosas:

1. Podemos reconocer patrones de riesgo.

2. Podemos dar respuesta (con cierta capacidad y velocidad!!)

Clave → Saber anticiparse a situaciones!

GESTIONAR RIESGOS >> ADMINISTRAR BENEFICIOS Vs COSTOS
(el casco me molesta pero me salva si me cae un piedrazo)

GESTIONAR RIESGOS → Se necesita:

1. Proceso previo de aprendizaje
2. “ACTITUD” → “querer hacer las cosas bien”
3. APTITUD → saber y poder hacer las cosas bien!!
Instructor: Pablo A. Bravo 3
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RECONOCER PATRONES >> PREVISIBLE

CAPACIDAD y VELOCIDAD DE RESPUESTA >> EVITABLE

Si “hacemos las cosas bien” podemos

PREVENIR y EVITAR!

Instructor: Pablo A. Bravo 4

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Un SISTEMA de GDR = “HERRAMIENTA” para “perseguir la seguridad”

La “Seguridad Total” → NO EXISTE! → siempre habrá un “riesgo residual”

LA CLAVE→ tener claro si ese RIESGO RESIDUAL

es igual o menor que mi RIESGO ASUMIDO

Instructor: Pablo A. Bravo 5

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Identificar RIESGOS:

Fórmula clásica → RIESGO = PELIGRO x EXPOSICIÓN

Nuestro objetivo → RIESGO ASUMIDO =

PELIGROS IDENTIFICADOS x LÍMITES DE EXPOSICIÓN

Instructor: Pablo A. Bravo 6

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SISTEMAS de GESTIÓN
DEL RIESGO

Instructor: Pablo A. Bravo 7

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Necesitamos herramientas
que nos ayuden a
sistematizar.

«Hay que intentar eliminar las

condiciones previas, y aceptar
que seguirán produciéndose
actos inseguros».

Un sistema de GDR ayuda a

PREVENIR!

Fuente: Alberto Ayora, adaptando conceptos de James Reason

Instructor: Pablo A. Bravo 8

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James Reason - El error Humano (1990):

Los errores son como los mosquitos… podés intentar matarlos

a todos, pero siempre aparecerán más.

La única solución es eliminar los charcos donde se crían.

Eliminar charcos >> utilizar un Sistema de GDR

Instructor: Pablo A. Bravo 9

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Múltiples causas!

Instructor: Pablo A. Bravo 10

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¿Porqué necesitamos un SISTEMA DE GDR?

1. SEGURIDAD FÍSICA

2. SEGURIDAD JURÍDICA → ESPECIALMENTE LOS GUÍAS DE MONTAÑA!

Instructor: Pablo A. Bravo 11

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Peligro Vs. Riesgo:

● PELIGRO: situación, fuente o condición que pueda causar daño.

● RIESGO: posibilidad de que ese peligro se materialice, y produzca consecuencias.

El riesgo se puede cuantificar en función de tres parámetros:

RIESGO = Exposición + Probabilidad + Consecuencias

Definiciones:
● Exposición = va en función del tiempo de permanencia en zona de riesgo.
● Probabilidad = que suceda un evento/error que puede generar daño.
● Consecuencias = gravedad del resultado del accidente.

Instructor: Pablo A. Bravo 12

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El buen GESTOR DE RIESGOS DEBE:

1. REDUCIR la Exposición (evitar pasar / pasar rápido)

2. REDUCIR la Probabilidad (Evitar Evento dañino →

elegir horarios menos propensos / Evitar Error Humano →
aprender y entrenar técnicas)

3. MINIMIZAR las Consecuencias (equipo y conocimientos

de socorrismo >> WFR)

Instructor: Pablo A. Bravo 13

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OTRA FORMA DE ANÁLISIS

Instructor: Pablo A. Bravo 14

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Instructor: Pablo A. Bravo 15

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GUÍA DE PELIGROS A CONSIDERAR EN LAS EVALUACIONES DE RIESGOS:

● Caídas al mismo nivel (tropiezos y resbalones). ● Oscuridad.

● Precipitación por pendiente (tropiezos y
resbalones).
● Precipitación desde altura (caídas escalando,
asegurado o sin asegurar)
● Caídas en huecos, grietas o rimayas.
● Desprendimientos de ramas o árboles.
● Desprendimientos de rocas/desplomes de tierras.
● Aludes de nieve.
● Colisión con rocas.
● Colisión con rocas por salto en poza de agua.
● Exposición a condiciones extremas-FRIO.
● Exposición a condiciones extremas-SOL.
● Exposición a condiciones extremas-CALOR.
● Exposición a condiciones extremas-HUMEDAD.
● Exposición a condiciones extremas-NIEVE.
● Exposición a condiciones extremas-VIENTO.
● Exposición a condiciones extremas-ALTITUD.
● Niebla.
● Extravíos y desapariciones.
● Electrocución por rayo.
● Incendios.
● Inundaciones / Ahogamiento.
● Accidentes causados por animales (reptiles,
insectos...).
● Inhalación, contacto/ingestión de plantas o
sustancias nocivas.
● Accidentes de circulación.
● Fallo o rotura de equipo (anclajes, cuerdas).
● Atrapamiento por y entre objetos.
● Condiciones de salud previas (asma,
alergias)
● Enfermedades (mal agudo de montaña,
infecciones...).
● Cortes y heridas con objetos punzantes y
herramientas.

Instructor: Pablo A. Bravo 16

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GUÍA DE PELIGROS BASADOS EN EL FACTOR HUMANO

PARA LAS EVALUACIONES DE RIESGOS:

EN LOS PARTICIPANTES EN LOS GRUPOS

● Desconocimiento de los peligros. ● Miembros no cooperativos.
● Inconsciencia de los riesgos. ● Falta de comunicación adecuada.
● Rechazo a las normas. ● Fricciones entre miembros.
● Actitudes de irresponsabilidad. ● Actitudes derivadas de la
● Propensión al despiste y al descuido. presencia de miembros de otro
● Actitudes relacionadas con el intentar destacar género.
sobre los demás. ● Actitudes excesivamente
● Falta de preparación psíquica, fisica y técnica. competitivas.
● Ansiedad en el cumplimento de objetivos. ● Presiones en la obtención del
● Temeridad y excesiva osadía. resultado.
● Familiarización con la actividad que puede ● Actitudes negativas o de rechazo
conducir a excesos de confianza. hacia la seguridad.
● “EXCESOS DE RELAJACIÓN” ● Divisiones dentro del grupo.
● Predisposición o muestras anteriores de echar
la culpa a los demás y adjudicarse éxitos.
● Sobreesfuerzos y agotamiento.
● Sobrecarga mental / Sobrecarga física.
Instructor: Pablo A. Bravo 17
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CONCLUSIONES → Un “Sistema de GDR”:

● Forma parte de una “Política o Cultura de Seguridad” del Guía de Montaña.
● Ayuda a:
● CONTROLAR riesgos
● PREVENIR accidentes
● MINIMIZAR consecuencias.
● Es clave la PLANIFICACIÓN PREVENTIVA!!
● Lo deben dirigir los organizadores y deben transmitirlo a todo el grupo.
● Debe contener un “PLAN DE PREVENCIÓN y CONTINGENCIAS” escrito.
● Es clave el REGISTRO y ANÁLISIS de Accidentes e Incidentes!!
● Este sistema NO DEBE aceptar riesgos innecesarios.
● Eventualmente ayuda a tener MAYOR GRADO DE SEGURIDAD JURÍDICA →
Tener escrito e implementado un SDGR a través de un Plan de Prevención y
Contingencia es CLAVE para esto!
Fuente: Alberto Ayora 18
Instructor: Pablo A. Bravo
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Qué analizará un Juez?

● Podría haberse realizado la misma actividad con menor
grado de riesgo?
● Era necesario realizar la actividad en ese sitio?
● Podrían haberse previsto las causas del accidente?
● Podría haberse evitado el accidente?
● Otra persona se hubiese comportado de otra forma?

Nota: más adelante tendrán materia sobre temas “Legales” con el Instructor Julián Prato (abogado).

Instructor: Pablo A. Bravo 19

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→Probables puntos de análisis de un juez → ( Check List !):

● La Naturaleza de la actividad y los objetivos perseguidos.
● Si estos objetivos iniciales son consistentes con lo que al final se ha
realizado sobre el terreno.
● Los riesgos estaban claros y…
…eran conocidos por todos? → CONSENTIMIENTO INFORMADO
● Cuál es la “Cultura de Seguridad” de la organización, su historial y si existen
antecedentes similares.
● Equipo técnico adecuado? está en buen estado? la indumentaria?
● La capacitación de los participantes para la actividad, su grado de destreza, si
esta capacitación se ha obtenido de forma progresiva.
● La edad de los participantes → Menores de edad!!
● La cualificación de los guías y los RATIOS!!!

Instructor: Pablo A. Bravo

● Los medios y capacidades para hacer frente a una emergencia → WFR 20
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RIESGO JURÍDICO:

● Tema muy importante a tener en cuenta para los GM!!

● Habrá una materia específica en esta carrera!!
● El SISTEMA DE GDR es clave para minimizar el
RIESGO JURÍDICO.
● Dicho S-GDR debe estar materializado mediante el
PLAN DE PREVENCIÓN y CONTINGENCIA y
sustentado por el ACCIONAR EN EL TERRENO.
● “HACER LAS COSAS BIEN” ayuda a minimizar este
riesgo.

Instructor: Pablo A. Bravo 21

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FIN tema SISTEMA de GDR

PRÓXIMO CASO PARA ANÁLISIS DE ACCIDENTES:

INFO COMPLETA DE ESTE CASO EN “TP2” DENTRO DE LA PLATAFORMA DE

ESTUDIO.

Instructor: Pablo A. Bravo 22

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Gracias!!
FIN

Instructor: Pablo A. Bravo 23