UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE

MONTERREY
Licenciatura en Administración de Empresas

REPORTE

CARRERA: Administración de empresas

ASIGNATURA: La Empresa, la Calidad y su Gestión

ALUMNOS:
Jose Arturo Rodriguez Soto 419370
Miguel Ángel San Martín Pérez 417880
Carlos Alonso Maldonado Rojas 419126
Jesús Mario Reséndiz Garza 418120

CATEDRÁTICO: ING. DECENA DE LA O EDWAR

DAVID
TORRE III, ZARAGOZA SUR 130, CENTRO, MONTERREY, N.L, 15 DE ENERO DE 2024
 LIDER: Jose Arturo Rodriguez Soto: Evaluador y Coordinador

Papeles de los miembros

Miguel Ángel San Martín Pérez: Buscador de información, elaborador de su parte

con sus preguntas correspondientes y elaborador del formato del quiz.

Carlos Alonso Maldonado Rojas: Buscador de información y elaborador de su

parte asignada con sus preguntas correspondientes.

Jesús Mario Reséndiz Garza: Buscador de información y elaborador de su parte

asignada con sus preguntas correspondientes.

Código de conducta

Se estableció un código de conducta formal, pero con libertades para no hacer tan
estricto el proceso de la elaboración del trabajo.

Reuniones

En cuanto a las reuniones solo se tuvieron 2 una el 22 de febrero de en el salón de

clases en la hora de 8:00 a 10:20 y la segunda reunión fue de modo virtual el 28
de febrero las 4:00 terminando a las 4:30.

Agenda de trabajo

En cuanto a agenda de trabajo les puse un inicio desde el 22 de febrero y para

terminar la parte del trabajo correspondiente les asigné hasta el 27 de febrero para
en ese día realizar una evaluación del trabajo en general y unir todas las partes.

Metodología de trabajo y tipo de toma de decisiones

La toma de decisiones fue democrática, se utilizó una metodología de 4 fases:

1. Recabar información.
2. Aplicación de la información
3. Enfoque en el diseño
4. Entregarse para evaluación
 Desarrollo de lo acontecido en las reuniones

Durante las reuniones los miembros del equipo mostraron un gran compromiso por
la creación de la presentación. Los miembros aportaron ideas creativas y sus
opiniones fueron tomadas en cuenta sobre todo en los fondos de las presentaciones
para comprobar si eran muy cansados, oscuros o poco atractivos, las discusiones
fueron respetuosas y se fomentó un ambiente colaborativo.

Se destacó la puntualidad de los miembros, quienes llegaron a las reuniones a

tiempo y respetaron los horarios establecidos esto ayudo a la eficiencia del
desarrollo de la presentación y al cumplimiento de los tiempos de entrega
propuestos.

En cuanto a la toma de decisiones, se utilizó un enfoque democrático, donde cada

miembro tuvo la oportunidad de expresar su opinión y se llegó a acuerdos para el
beneficio del equipo, se tomaron en cuenta las ideas de todos los miembros.

Algo que consideramos que fue muy importante fue el modo de repartir el trabajo
ya que utilizando un sistema de aleatoriedad se decidió que temas le tocarían a
cada uno esto ayudo ya que no hubo inconformidad con la selección de temas se
repartió de 4 temas y 2 preguntas por miembro.

Recomendaciones para mejorar la efectividad del grupo:

Establecer roles para cada miembro.

Usar espacios adecuados para las reuniones.

Tener un ambiente de buena convivencia.

Fomentar un criterio critico para tomar mas en cuenta los detalles.

Aplicar aprendizaje continuo o ayudas entre miembros.