Tema 4.

Incubación y modelos
de emprendimiento
Emprendimiento y Nuevos Negocios

Mtro. Pedro Pablo Dorantes Torres

 Tema 4
4. Incubación y modelos de 4.2. Ecosistema
emprendimiento emprendedor
4.1. Metodología de 4.2.1. Incubadoras básicas
emprendimiento 4.2.2. Incubadoras de alto
4.1.1. Emprendimiento impacto
esbelto / lean startup 4.2.3. Aceleradoras de
4.1.2. Metodología de negocios
desarrollo ágil / agile 4.2.4. Espacios de
development methodology vinculación
4.1.3. Método Hackathon 4.2.5. Incubación en línea
4.1.4. Mega-tendencias
4.1.5. Otras metodologías
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 4. Incubación y modelos de
emprendimiento

Incubadoras:
Son centros que albergan actividades empresariales o
industriales en etapa de diseño, prototipos e inicio
formal de productos o servicios; e incluso, pueden
aportar un espacio físico, equipo, logística y acceso a
financiamiento.

Dentro de dicho espacio se apoya a los emprendedores

en aspectos clave de sus negocios, tales como
elaboración de los planes de negocios, estrategias de
marketing, financiamiento, asistencia legal, resguardo
de propiedad intelectual, entre otros.

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 4.1. Metodología de emprendimiento
4.1.1. Emprendimiento esbelto / lean startup
• La metodología de emprendimiento
esbelto, también conocida como
Lean Startup, se centra en la
creación y gestión de empresas de
manera eficiente y ágil.

• Su enfoque se basa en la validación

continua de ideas de negocio a
través de ciclos de construcción,
medición y aprendizaje.

• Los emprendedores utilizan

hipótesis y experimentos para
probar sus suposiciones,
minimizando el riesgo y
optimizando los recursos.
4
 4.1.1. Emprendimiento esbelto / lean
startup

• https://www.youtube.com/watch?v=KkNOfdVl7qo

5
4.1.2. Metodología de desarrollo ágil /
agile development methodology
• La metodología de desarrollo
ágil es un enfoque utilizado
principalmente en el
desarrollo de software, pero
también se aplica al
emprendimiento.
• Se caracteriza por la
flexibilidad, la colaboración y
la entrega incremental.
• Los equipos de
emprendedores trabajan en
interacciones cortas y
enfocadas, adaptándose a
medida que reciben
retroalimentación y
aprenden de la experiencia.
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 4.1.3. Método Hackathon

• El método Hackathon es una

metodología que promueve la
innovación y la generación de
ideas en un corto período de
tiempo.
• Consiste en un evento intensivo
donde los participantes,
generalmente en equipos, trabajan
juntos para desarrollar soluciones
creativas a desafíos específicos.
• Los Hackathons fomentan la
colaboración, la experimentación y
la resolución de problemas de
manera rápida y eficiente.
7
 4.1.3. Método Hackathon

¿Qué es un Hackatón?
https://youtu.be/NBbrhMLaAXM?si=xfcs5qbBcryHBmwN

¿Qué es un hackathon? ¡Aquí te lo decimos!

https://youtu.be/YJdfm4hmNLc?si=28wK2tGrPMNzZGBi
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4.1.4. Mega-tendencias
• Las mega-tendencias son
cambios de gran escala que
impactan a nivel global y que
pueden representar
oportunidades de negocio para
emprendedores.
• Estas tendencias pueden estar
relacionadas con avances
tecnológicos, cambios
demográficos,
transformaciones sociales o
nuevas formas de consumo.
• Identificar y comprender las
mega-tendencias puede ayudar
a los emprendedores a adaptar
sus ideas y modelos de
negocio para satisfacer las
necesidades emergentes.
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 4.1.5. Otras metodologías

• Además de las metodologías mencionadas

anteriormente, existen otras enfoques y marcos de
trabajo utilizados en el emprendimiento.

• Algunos ejemplos incluyen:

• Design Thinking.
• Business Model Canvas.
• Customer Development, entre otros.

• Estas metodologías ofrecen estructuras y herramientas

específicas para el desarrollo de ideas, la validación de
modelos de negocio y la creación de propuestas de valor.

10
 4.1.5. Otras metodologías

• El Design Thinking es un enfoque de resolución de

problemas centrado en las personas que se utiliza
para generar ideas innovadoras y desarrollar
soluciones creativas.
• Se basa en la forma de pensar y trabajar de los
diseñadores, quienes utilizan métodos y
herramientas específicas para abordar desafíos
complejos.

11
 4.1.5. Otras metodologías

• El proceso del Design Thinking generalmente consta de

cinco etapas principales:

1. Empatizar: En esta etapa, se busca comprender las

necesidades, motivaciones y experiencias de los usuarios o
clientes para los cuales se está diseñando.
2. Definir: En esta etapa, se analizan los datos recopilados
durante la etapa de empatía para definir claramente el
problema a resolver.
3. Idear: En esta etapa, se genera una amplia variedad de
ideas para abordar el problema identificado.
4. Prototipar: En esta etapa, se construyen prototipos o
representaciones tangibles de las ideas generadas en la
etapa anterior.
5. Testear: En esta etapa, se someten los prototipos a
pruebas y se recopila la retroalimentación de los usuarios.
Esto permite evaluar la efectividad de las soluciones
propuestas y realizar ajustes o mejoras según sea
necesario.
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 Qué es el Design Thinking y para qué sirve | Fases del Design
Thinking | Transforma tu Negocio
https://youtu.be/LeoEnRjAYM0?si=UEvdvjmXDQDM9MCj

13
 4.1.5. Otras metodologías
Modelo CANVAS

1. Segmentos de mercado: quién es tu cliente, a quién te diriges, clientes

más importantes…
2. Propuesta de valor: qué problemas ayudas a resolver, qué necesidades
satisfaces y qué ofreces a cada segmento de mercado al que te diriges
3. Canal: cómo llega tu propuesta a los clientes, qué canales funcionan
mejor y cuáles son los más rentables
4. Relación con el cliente: cómo conseguir y conservar a tus clientes
5. Fuentes de ingresos: cómo ganar dinero, cuánto están dispuestos a
pagar…
6. Actividades clave: qué actividades clave requiere tu propuesta, canales y
clientes
7. Recursos clave: qué recursos son clave para tu modelo de negocio y
cuáles requieren tus propuestas de valor
8. Socios clave: quiénes son tus socios, proveedores y qué hacen
9. Estructuras de coste: cuáles son los costes, recursos y actividades más
caras
14
4.1.5. Otras metodologías

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Modelo de negocio CANVAS explicado PASO A PASO
https://youtu.be/ZQgXyiozmYY?si=3OnZvAQ13V_VrolA

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 4.2. Ecosistema emprendedor
4.2.1. Incubadoras básicas

• Las incubadoras básicas son entidades que brindan

apoyo y recursos a emprendedores en las etapas
iniciales de desarrollo de sus empresas.

• Ofrecen espacios de trabajo, asesoramiento

empresarial, conexión con redes de contactos y, en
algunos casos, financiamiento inicial.

• Su objetivo es ayudar a los emprendedores a

desarrollar sus ideas y convertirlas en negocios
viables.

• Algunas de ellas se encuentran albergadas dentro de

instituciones de educación superior (Universidades).
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4.2.2. Incubadoras de alto impacto

• Las incubadoras de alto impacto se

enfocan en proyectos y startups
con un alto potencial de
crecimiento y escalabilidad.

• Estas incubadoras proporcionan

servicios más especializados, como
mentoría de expertos, acceso a
inversionistas y conexiones con la
industria.

• Además, pueden ofrecer

financiamiento y programas de
aceleración para acelerar el
crecimiento de las empresas.
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 4.2.3. Aceleradoras de negocios

• Las aceleradoras de negocios son

programas intensivos de corta
duración que brindan a las startups
acceso a recursos, mentores y
contactos estratégicos para impulsar
su crecimiento.
• Estos programas se centran en el
desarrollo rápido y la validación del
modelo de negocio, así como en la
preparación para la obtención de
financiamiento.
• A cambio, las aceleradoras suelen
recibir una participación en la
empresa o una cuota de participación.
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¿Qué son las aceleradoras e incubadoras de Startups?
https://youtu.be/xrkMl_QmXEg?si=50DVBFQgCFsKA94E

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 4.2.4. Espacios de vinculación

• Los espacios de vinculación son lugares físicos

donde los emprendedores pueden conectarse con
otros actores del ecosistema emprendedor, como
inversionistas, mentores y otros emprendedores.

• Estos espacios proporcionan un entorno

colaborativo donde se pueden compartir
conocimientos, ideas y oportunidades.

• Algunos ejemplos de espacios de vinculación son

los coworking spaces y los centros de innovación.
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 4.2.5. Incubación en línea

• La incubación en línea se refiere a los programas y

recursos disponibles a través de plataformas
digitales para apoyar a los emprendedores.

• Estos programas ofrecen mentoría virtual,

recursos educativos, herramientas de
colaboración en línea y acceso a comunidades de
emprendedores.

• La incubación en línea permite a los

emprendedores acceder a apoyo y orientación sin
importar su ubicación geográfica.
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 Referencias Bibliográficas:

• Garrido, S. (2022). ¿Qué es el Design Thinking?. Recuperado el 18 de mayor de

2023. https://www.iebschool.com/blog/design-thinking-agile-scrum/
• Instituto Mexiquense del Emprendedor( s.f.). ¿Qué es una incubadora de
empresas?, Recuperado el 18 de mayo de 2023 de:
http://ime.edomex.gob.mx/que_es_una_incubadora_de_empresas
• Ramos, M. (2021). Top 5: las más destacadas aceleradoras de startups en
México. Recuperado el 18 de mayo de 2023 de:
https://marketing4ecommerce.mx/top-5-las-mas-destacadas-aceleradoras-de-
startups-en-mexico/
• Molina, D. (2022). Qué es el Modelo Canvas y ejemplos de Canvas reales.
Recuperado el 18 de mayo de 2023 de: https://www.iebschool.com/blog/que-
es-el-modelo-canvas-y-como-aplicarlo-a-tu-negocio-agile-scrum/
• Ser – Hacer Mejor (2017). El método Lean Startup - Por Eric Ries - Resumen
animado. Recuperado el 18 de mayo de 2023 de:
https://www.youtube.com/watch?v=KkNOfdVl7qo

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