PROCESO DE

EMPRENDER
 EMPRENDER

 Emprender es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de negocio, es

decir, crear una empresa y llevar a cabo la producción del bien o prestación del
servicio, sin que esto quede en una mera intención
 ¿Cuáles son las etapas del desarrollo
emprendedor?

 El desarrollo emprendedor consta de 4 etapas: investigación, desarrollo e innovación; preincubación;

incubación y aceleración.

 Las etapas del desarrollo emprendedor son instancias cruciales de crecimiento para el emprendedor y su
negocio. El camino para consolidar una empresa implica diversos pasos: entender el problema u
oportunidad, investigar, testear o validar, estructurar modelos de negocios, utilizar herramientas para la
innovación empresarial, entender el cliente y sus necesidades, entre otros. Llevar adelante este proceso no
es una tarea fácil, pero es indispensable para el futuro y la sostenibilidad del negocio, para disminuir el
riesgo de fracaso y avanzar más rápido en la consolidación empresarial
 Investigación, desarrollo e innovación

 La investigación permitirá al emprendedor adquirir conocimientos que deben pasar de lo teórico a lo

práctico; en esta primera fase se desechan o aceptan hipótesis que llevarán al emprendedor a seguir con su
proceso de creación de productos o servicios, dado que ha empieza a encontrar que puede haber una
oportunidad de mercado. En esta instancia se hacen descubrimientos. Luego, todos estos procedimientos
serán orientados a objetivos prácticos y, posteriormente, se aplicarán en la elaboración de productos o
servicios nuevos o sustancialmente mejorados. Es decir, se adquirirá un “saber hacer”.
 Preincubación

 Es la fase donde se hace, se valida y se aprende. Se diseña el proyecto empresarial para que este tenga la
mayor probabilidad de éxito. Para lograrlo el emprendedor debe enfrentarse a la realidad, validar, evaluar,
tomar decisiones y consolidar. El foco está puesto en conocer, de manera clara y con profundidad, las
necesidades y problemas que tiene el segmento de clientes o las oportunidades que se han identificado.
Durante esta fase se aplican herramientas de diseño de empresas de rápida realización y que son más
flexibles en su ejecución y actualización.
 Incubación

 Esta etapa inicia con la constitución legal de la empresa, el arranque de operaciones y ventas. En este
momento, el proyecto se convierte en empresa, por lo que el emprendedor requerirá servicios concretos de
apoyo, relacionados con capacitación, asesoría especializada, tutoría personalizada, información, enlace
con financiamientos, proveedores y servicios de logística, gestión (especialmente de aspectos legales,
tributarios y fiscales) y una infraestructura básica que le permita operar eficientemente. La incubación es
la base de la competitividad y sostenibilidad de la empresa y requiere un mayor acompañamiento y apoyo,
ya que pasa de la idea a la realidad. Es recomendable un seguimiento cercano y continuo a través de los
mecanismos de apoyo que la incubadora o el consultor establezca.
 Post-Incubación o Aceleración

 Aquí se da acompañamiento a la nueva empresa, realizando un diagnóstico para luego fortalecer sus áreas
e identificar su potencial de crecimiento. Los esfuerzos durante este período deben orientarse a la revisión
de procesos internos y externos, al trabajo en puntos críticos que frenan el crecimiento y al
posicionamiento en el mercado, desarrollando su propuesta de valor.
 Las 5 fases de un emprendimiento

 1. INSPIRACIÓN: CREAR: Esta fase se trata de buscar inspiración, ejemplos, conocer historias y
necesidades que te puedan despertar a impulsar un proyecto.
 2. IDEA: ATERRIZAR encuentra una idea, una que te apasione, una que le veas potencial, que resuelva
una necesidad importante y que tiene el valor de hacer cambios reales.
 3. PROTOTIPO: PRESENTAR: Se trata de la creación de los prototipos del producto o servicio. Pide
ayuda, consejos, apoyo y capital.
 4. STARTUP SIN VENTAS: VALIDAR Esta es la fase de startup. Ya creado el producto o servicio, tienes
un modelo que puede tener potencial.
 5. STARTUP CON VENTAS: CRECER es un impulso a las startups que ya cuentan con la startup y la
presentan ante inversionistas después de lanzarlo al mercado.