Proyecto: Un proyecto se refiere a la planificación y ejecución de un conjunto de

acciones con el objetivo de lograr un fin determinado o alcanzar metas específicas.

Puede ser concebido como una idea, una actividad, un proceso o un documento,
dependiendo de los objetivos y el punto de vista de quien lo lleva a cabo.
Existen diferentes tipos de proyectos, como los proyectos productivos o empresariales,
que buscan beneficios económicos, y los proyectos públicos o sociales, que buscan
mejorar la calidad de vida de las personas.

¿Qué es un proyecto? «. (s/f). Edu.ar. Recuperado el 25 de enero de 2024, de

https://feptgu.eco.catedras.unc.edu.ar/unidad-1-2/que-es-un-proyecto/

Plan de Negocios: Un plan de negocios es un documento que describe en detalle la

idea de negocio, los objetivos, las estrategias y las acciones que se llevarán a cabo
para alcanzar el éxito en un emprendimiento o empresa. Este plan proporciona una
guía para el emprendedor o empresario, y es utilizado tanto internamente para la
planificación y toma de decisiones, como externamente para presentar el proyecto a
posibles inversores o entidades financieras.

Galán, J. S. (2015, septiembre 28). Plan de negocio. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/plan-de-negocio.html

Negocio: Actividad que económica busca obtener utilidades principalmente a través de

la venta o intercambio de productos o servicios que satisfacen las necesidades de los
clientes. Un negocio puede incluir una o varias etapas de la cadena de producción,
como extracción de recursos naturales, fabricación, distribución, almacenamiento,
venta o reventa.

EEM. (2021, abril 14). DEFINICIÓN DE NEGOCIO. EEM.

https://www.enlaceempresarialmundial.org/post/definici%C3%B3n-de-negocio

Evolución de los Negocios: Cambios y transformaciones que ocurren en el entorno

empresarial a lo largo del tiempo. Estos cambios pueden estar impulsados por diversos
factores, como avances tecnológicos, cambios demográficos, tendencias de consumo,
cambios en la competencia y en el entorno económico y político. Hay varios ejemplos
en los negocios, por ejemplo: Los pagos con tarjeta, la entrega de mercancía directo a
almacén.
La evolución de los negocios. (s/f). Prialmexico.com. Recuperado el 25 de enero de

2024, de https://www.prialmexico.com/la-evolucion-de-los-negocios/

Factores de Riesgo y Éxito de una Empresa: Los factores de riesgo y éxito de una
empresa pueden variar dependiendo de diversos factores, como el tipo de industria, el
tamaño de la empresa y el entorno empresarial en el que opera. A continuación, se
mencionan algunos factores comunes:

Factores de Riesgo:

1. Riesgos financieros: incluyen la falta de capital suficiente, la incapacidad para

generar ingresos o el aumento de los costos operativos.

2. Riesgos operativos: como problemas en la cadena de suministro, fallas en la

producción o problemas de calidad.

3. Riesgos legales y regulatorios: como cambios en las leyes y regulaciones que

afectan a la empresa, litigios o sanciones legales.

4. Riesgos de mercado: como cambios en la demanda del mercado, competencia

intensa o fluctuaciones en los precios de los productos o servicios.

5. Riesgos tecnológicos: como la obsolescencia tecnológica, la falta de adaptación

a nuevas tecnologías o la vulnerabilidad a ciberataques.

Factores de Éxito:

1. Innovación: la capacidad de la empresa para desarrollar nuevos productos,

servicios o procesos que satisfagan las necesidades del mercado.

2. Calidad: ofrecer productos o servicios de alta calidad que cumplan con las
expectativas de los clientes.

3. Orientación al cliente: comprender las necesidades y deseos de los clientes y

brindar un excelente servicio al cliente.

4. Gestión eficiente: una gestión eficiente de los recursos, incluyendo la

planificación estratégica, la gestión financiera y la gestión del talento.

5. Adaptabilidad: la capacidad de la empresa para adaptarse a los cambios en el

entorno empresarial y aprovechar nuevas oportunidades.
6. Estrategia de marketing efectiva: desarrollar una estrategia de marketing sólida
para promover y posicionar los productos o servicios de la empresa en el
mercado.

7. Cultura empresarial sólida: fomentar una cultura empresarial basada en valores

sólidos, ética y trabajo en equipo.

Pons, J. (2016, junio 9). ▷ Principales factores de riesgo en una empresa [Tips].

WorkMeter. https://www.workmeter.com/blog/gestion-del-riesgo-sabemos-identificar-

los-factores-de-riesgo-correctamente/

Modelos de Plan de Negocios:

1. Modelo tradicional: Este modelo sigue una estructura estándar que abarca
secciones como resumen ejecutivo, descripción de la empresa, análisis de
mercado, estrategias de marketing, estructura organizativa, productos o
servicios, análisis financiero y proyecciones.

2. Modelo Lean Startup: Este enfoque se centra en la agilidad y la

experimentación. Se basa en la creación de un producto mínimo viable (MVP)
y en la iteración continúa basada en la retroalimentación de los clientes.

3. Modelo Canvas: El Business Model Canvas es una herramienta visual que

permite describir, diseñar y analizar el modelo de negocio de una empresa. Se
divide en nueve bloques que cubren aspectos clave como segmentos de
clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con los
clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y
estructura de costos.

4. Modelo de plan de negocios para sectores específicos: Algunos modelos de

plan de negocios están diseñados para sectores o industrias específicas, como
restaurantes, tiendas minoristas, empresas tecnológicas, consultorías, entre
otros. Estos modelos pueden incluir secciones y consideraciones específicas
para cada tipo de negocio.

5. Plan de Negocios Ejecutivo: Este tipo de plan de negocios es una versión más
concisa del tradicional. Está diseñado para captar rápidamente la atención de
inversores potenciales o socios estratégicos.
 6. Plan de negocios Lean: Si eres un emprendedor con recursos limitados, este
tipo de plan es para ti. El enfoque del plan de negocios Lean es minimizar los
costos y maximizar la eficiencia a través de la implementación de procesos
ágiles. Es perfecto para startups y emprendedores que desean mantenerse
flexibles y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.

Mailclick. (2023, agosto 31). 9 Tipos de plan de negocios: ¿Cómo elegir cuál te

conviene? Agencia de inbound marketing; Mailclick Marketing Digital.

https://www.mailclick.com.mx/tipos-de-plan-de-negocios/