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Esté atento a los cambios de comportamiento manifiestos en la sesión que sugieran fusión. A
menudo, estos cambios ofrecen grandes oportunidades para "establecer el vínculo" (es decir,
ayudar al cliente a reconocer el vínculo entre la fusión y los movimientos de alejamiento). Esté
enfadado puede apretar los puños, fruncir el ceño y respirar rápida y superficialmente.
esto es que usted, como terapeuta, tiene una sensación de desconexión con el cliente.
• Contenido del discurso: las palabras que utiliza el paciente son a menudo (no siempre) un
buen indicador de la fusión; por ejemplo, si lo que dice consiste en razonar, juzgar, rumiar,
preocuparse, catastrofizar, autocriticarse, etc., es probable que esté fusionando con este
contenido.
comportamientos únicos que se manifiestan cuando están fusionados: por ejemplo, pueden
beber más de una botella de agua, mirar el reloj, hacer girar los pulgares, sacar el teléfono,
pedir un descanso para fumar, ir al servicio, cambiar de tema, comentar un adorno, cambiar
Si cree que ha identificado un cambio de comportamiento que indica fusión, considere: ¿podría
ser útil compartir esta observación para "establecer el vínculo" para este cliente? Por ejemplo,
supongamos que un cliente tiene como objetivo de la terapia trabajar para mejorar su
Terapeuta: ¿Puedo hacer una pausa por un momento? ¿Puedo hacer que te fijes en cómo estás
Cliente: ¿Sí?
Terapeuta: Me he dado cuenta de que has levantado la voz y has empezado a decir
muchas palabrotas. Cliente: Por supuesto. ¡Estoy jodidamente harto de esta mierda!
Terapeuta: No discuto eso ni por un momento. Sólo quiero que te des cuenta de que cuando te
enganchas a ellos, tu comportamiento cambia: levantas la voz, aprietas los puños, dices
palabrotas.
Terapeuta: Así que voy a ser honesto con usted; Me siento muy incómodo en este momento.
Terapeuta: Ya lo sé. Y sin embargo, su lenguaje corporal y su voz están teniendo un efecto. Me
Cliente: (Pausa pensativa. Mira hacia abajo. Baja la voz.) A veces. Cuando empieza a meterse
conmigo.
Terapeuta: Bueno, eso es humano. A todos nos cuesta cuando alguien se mete con nosotros. Y
uno de los objetivos de nuestro trabajo aquí es ayudarle a empezar a decir y hacer cosas que
construyan una mejor relación con su mujer; y a dejar de hacer cosas que tengan el efecto
contrario.
podría.
Terapeuta: Estoy diciendo que usted tiene todos estos pensamientos y hechos acerca de lo que
está mal con su matrimonio y su esposa y cómo ella siempre está en usted, y así sucesivamente -
y lo que he notado es, cuando usted se engancha con esas cosas su comportamiento cambia:
usted se vuelve más ruidoso, dice más palabrotas, y su postura corporal se convierte en una
especie de amenaza. Y tengo curiosidad: por regla general, cuando hablas así a tu mujer, ¿suele
***
¿Te has fijado en la transcripción cómo el terapeuta evita discutir si los pensamientos son
verdaderos o falsos, con la simple frase "no lo discuto"? El terapeuta ni está de acuerdo ni
su tiempo en discutirlo. Evaluar la veracidad o falsedad de los pensamientos no forma parte del
modelo ACT. Por este motivo, el terapeuta utiliza más adelante el término "pensamientos y
de los "hechos" que aprendimos al crecer ya no se consideran "factualmente exactos"); así que
decir que son hechos, podemos seguir analizándolos en términos de viabilidad: Cuando te
(Por supuesto, hay circunstancias en las que contradecimos a un cliente; por ejemplo, si dice:
"Pegar a mis hijos no les hace daño", le decimos: "Eso no es cierto" y le explicamos por qué.
Pero eso no es lo mismo que analizar los pensamientos en términos de lo verdaderos o falsos
que son).
b) Establece el vínculo entre la fusión y el cambio manifiesto de comportamiento, tal y como sucede
en la sesión.
6). Si estos objetivos conductuales no se establecen claramente desde el principio, es muy difícil
d) Utiliza la auto-revelación apropiada ("Me siento ansioso") para dar al cliente una
retroalimentación valiosa y sin prejuicios sobre los efectos de su comportamiento. Este tipo de
trabajo interpersonal auténtico es una parte importante de ACT, y verás más ejemplos de ello más
adelante en el libro.