1- La principal fuente de conflicto, es que los gerentes de línea en Sands creen que el

DRH solo se basa en evaluar al personal según la evaluación por desempeño, en

lugar de escuchar las opiniones de los supervisores sobre las evaluaciones diarias del
personal.
Considerando la variedad de actitudes que demuestra el colaborador al realizar sus
tareas. Al evaluar y contratar personal, estos gerentes creen que necesitan ser
escuchados con más frecuencia y que su opinión tiene algo de peso.

2- No, sin duda. Podría haber un enfrentamiento legal entre la empresa y los
empleados descontentos si los gerentes no están para realizar estas tareas. Es
fundamental que todas las empresas tengan un departamento de recursos humanos
además de los departamentos de gerencia o supervisión; y simultáneamente, también
pueden surgir problemas potenciales con la descentralización como: Desigualdad
salarial, litigios y Conflictos y la falta de Coordinación.

3-Dandoles una explicación con respecto a lo que conllevarían los malos manejos con
el personal directo que podrían tener en caso de cometer errores. En la actualidad, los
trabajadores tienen acceso a una variedad de plataformas y espacios que les permiten
apoyaría en caso de reclamos y estos malos manejos suelen costarle dinero a la
empresa.
Un gerente de línea debe supervisar el trabajo de su colaborador, asignar las tareas
correspondientes y evaluarlo en función de esto. Los directores deben especificar
cómo interactuar con los colaboradores.

4-Dandoles una buena comunicación a los colaboradores superiores que en este caso
son los gerentes de línea y supervisores, así como mejorar y agilizar los procesos
internos relacionados con la contratación, evaluación y remuneración del personal.
Pero siempre de la mano con la opinión personal de los gerentes, ya que estos
evalúan una variedad de actitudes que no se reflejan en el papel de cada colaborador.
Para evitar disputas, los recursos humanos también deben considerar las opiniones de
los gerentes al solicitar capacitaciones para el personal. Debido a que el empleado
solicita con frecuencia capacitaciones que son de provecho personal y no relacionado
directamente con su trabajo; el supervisor es el adecuado para eso.

Francisco Andierick Gil Trinidad ID: A00143899