Nicole Judith De la Cruz Rodríguez, ID: A00147355

Gerente frente a profesionales de Recursos humanos

Actividad a realizar

1-¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el

departamento de recurso humano? Explica por qué.

El conflicto está por el cambio de responsabilidades asignado al departamento de

Recurso Humano. Por qué los gerentes entienden que pueden lidiar con asignaciones
más rápidas y al igual que ser eficaces para la empresa como ejemplo la Evaluación de
los trabajadores, remuneración y la formación, veámoslos de esta manera el gerente
tiene un personal a su cargo y ve que tiene una persona apta y capaz de desempeñar un
papel o un puesto más alto, lo cual el gerente puede hacer una solicitud de cambio de
puesto a esa persona, porque ve como trabaja, lo cual haría que esa persona fuese
ascendida, siendo más útil para la empresa y con una mejor remuneración, lo cual
recurso humano solo se basa en ciertos límites de evaluación y llevar el ambiente
laborar ordenado.

2- ¿Considera que los gerentes deberían tener más autonomía para

tomar decisiones sobre sus trabajadores, como la admisión, evaluación
y remuneración de sus colaboradores? Si así lo considera, ¿Cuáles son
los posibles problemas al descentralizar esa autoridad? Explique por
qué.

Si deberían tener un poco más de autonomía en la toma de decisiones, en conjunto con

el recurso humano, en mí pensar tendrían un equilibrio en la empresa, recurso humano
puede escoger el personal que tenga los requisitos que busca la empresa (perfil), y los
gerentes puedes encargarse de la evaluación del personal dentro de la empresa y luego
por vía de una solicitud del gerente podría ascender a un personal calificado hacer mejor
remunerado.

3-¿Cómo podría lidiar los directores de Sands con las reclamaciones

de los gerentes?

Los directores pueden solucionar la reclamación evaluando la demanda que tienen los
gerentes y atribuir las responsabilidades adecuadas a cada departamento.

4-¿Cómo podría resolver el director de RH esta situación? Explique

por qué.

El director de RH, debe manejarse en el marco de su rol en la administración humana y

tener una comunicación efectiva con los gerentes para conciliar un ambiente y una
relación laborar sana, poniéndose de acuerdo con los directores de sands para
desempeñar lo que realmente deben tener dominio de las operaciones de negocio y las
estrategias competitivas de la empresa.